施工组织设计下载简介

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本工程生产用水为使用潜水泵直接从河道中抽取。生活用水驳接甲方提供的当地自来水管线。

本工程生产用水、生活区废水经排水管沟，排放到业主指定位置排放。

项目经理部管理人员各主要以**进行工作**配合施工DB34／T 2759-2016 地质公园旅游服务规范，测量小组之间以对讲*进行**。

在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查并对职工进行防火知识教育，以做到万无一失。

7.3.6生产设施的布置

砂石堆场的设置。考虑到加工场及运输的影响，砂石堆场面积按一周的堆存期考虑。

砂石料堆场布置在工程中心位置场地上。

根据市场调查，砂石料经陆运直接到砂、石料堆场内。

在砂石料堆场旁边安排水泥库存，水泥经陆运至水泥库储存。

7.3.7生活设施的布置

主要包括项目经理部、监理部、会议室及住宿场所。

7.3.8生产、生活临时设施用房

生产、生活临时设施用房

第8章工程质量保证体*及保证措施

8.1工程质量保证体*

本工程执行的工程质量保证体*是依据GB／T19001－2000idtISO9001：2000标准的质量保证模式，以我公司的《质量*册》、《质量体*程序文件》、《作业文件》为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。

执行我公司“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新”的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全面质量管理。

本工程以“符合国家有关施工质量验收规范并达到合格”为质量目标。通过质量控制，使单位工程主要检查项目的合格率应达到100%；非主要检查项目的合格率均达到70%。

8.1.2质量体*的结构

本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理（质量第一责任人）、项目总工程师（质量直接责任人）、质检部组成的完善的质量管理组织*构，推行全面质量管理，确保本工程达到国家规定合格工程。

8.1.3施工过程控制

施工准备阶段的质量控制

组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划，并报公司质量管理科审核，报公司总工程师审批。

向施工人员做好技术交底工作；

检查附属工程、大型临时设施，防自然灾害措施，主要施工设备和*具，劳动组织和水平是否满足施工质量的要求。

检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求。

检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和鉴定的要求。

影响因素的控制。即对人、*具、材料、方法和环境（4M1E）等五个对工程质量起综合作用的因素进行控制。

工序作业效果的检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果，包括工序能力是否恰当，工序作业是否正常。如发现状态异常，则应查明原因，采取措施，使工序恢复正常。

工序完工后，严格按“三检制”进行运行和管理。

工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点，实施工程的动态管理。

8.1.4检验和试验控制

对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检查和检验。对原材料的检验按规定的批次进行抽检。

施工现场严格执行“三检”制度（即班组自检，现场施工技术人员复检，专职质检员终检），专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定，填写质量评定表，报监理工程师签认。在上道工序检验合格前，严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求，进行各类试验。

8.2.1工期保证的组织措施

我公司北滘镇环镇西路(林上路至七坊河段)道路工程作为我公司的一项重点工程项目安排组织施工。我们制定的工程实施总目标是：“按期完工，力争提前；确保工程质量合格”.

8.2.2保证工期的计划安排及措施

本工程的施工进度计划是按照工程招标文件中关于工程施工进度计划方面的相关条款的要求，结合现场总体布置规划编制的，必须千方百计地创造一切有利条件，战雨天、抢晴天，达到规定工期的要求。同时通过现场孔隙率、沉降、位移等观测控制*段，在允许的设计沉降范围内，加快路基土填筑施工。因此，在解决好上述关键性影响因素的前提下，按照本次工程预定总目标的要求，实现工程的施工进度计划是完全可行的，下面就保证工期的计划安排及措施阐述如下：

8.2.3保证工期的安排及措施

为确保工程施工顺利进行，全面实现承诺工期，本投标人将采取以下工期保证措施。

1．重合同守信誉，把按期和提前完成工程任务作为项目管理的主要目标。把国家、甲方、社会利益放在第一位，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。

2．迅速组织队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。尽快的组织队伍和设备上场，开始进行施工准备工作，确保按时开工。

3．开工前首先做好实施性施工组织设计及施工进度计划，有计划、按步骤地进行施工。

4．强化施工管理，实施统一调度指挥，优化施工队伍，精兵强将充实到第一线。

5．全面推行承包责任制，对各级均实行合同管理，职工工资确保兑现，充分调动广大参建职工的工作热情和积极性。

6．施工计划留有一定余地，不断进行施工预测，掌握施工生产的主动权。

7．配备和挑选各种精良设备和专用设备及*具，数量要富余，不可欠缺。

8．尽快做好“四通一平”(水、电、路、通讯和平整场地)工作，并积极协助建设单位办好征拆迁工作，促使工程早日开工。

9．设立工地值班*络员，协调施工中各工队、各工序以及各个环节之间的关*，排除干扰，保证正常施工。

10．做好*械设备的维修和保养工作，保证*械设备的完好率、配套率，充分发挥*械设备的效益。

11．做好物资供应和后勤保障工作，各主要料、当地料、大堆料等要提前落实料源和运输方式，提前签订供货合同，保证按时供货，保证一定库存，避免因停工待料贻误工期。

12．定期召开工程例会，安排布置工程任务，解决施工中遇到的各种疑难问题。

13．按时整理、编制竣工文件，为交接、运营提供依据。

14．本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将结合施工实际情况，优化施工方案，调整施工工序，增加人力、物力、*械和资金的投入，确保施工生产按既定施工日期顺利竣工完成。

第9章施工安全保证体*和保证措施

9.2.1安全保证总措施

本工程项目的安全关键控制区为二个：基坑作业和路面作业。工程自始至终要将安全工作捻成一根绷紧的弦，需要从技术上、制度上、思想上、*构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山。

9.2.2安全技术保证措施

安全工作这一*统工程，技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施：

开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。

成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯*络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。

对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。

密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，*械状态良好，防护设备齐全。

9.2.3安全保证具体措施

施工现场的生活生产房屋、变电所、发电*房、临时油库等均应设在干燥地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。

场内道路应经常维护，保持畅通。载重车辆通过较多的道路，其弯道半径一般不小于15m，特殊情况不得小于10m。*推车道路的宽度不小于1.5m。急弯及陡坡地段应设置明显交通标志，并设信号装置和栏杆。

生产生活用水应进行鉴定，其水质必须符合国家现行标准。水源应采取保持措施，防止水质污染。

各种电气设备的检查维修，应停电作业。

第10章环境保护及文明施工措施

10.1.1环境保护方案

采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。

10.1.2环保组织*构

环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，本承包人将与当地政府地环保部门*合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。

成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。

10.2文明施工管理措施

10.2.1文明施工组织管理*构

成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和气分，保证工程的顺利完成。

10.2.2文明施工保证措施

对进场施工的队伍签定文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员施工自觉性与责任性。

采取有效措施处理生活废水，不得超标排放，并保证施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。

现场布局合理，材料、物品*具、土方堆放符合要求。

施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场及工程进度状况。

加强文明安全保卫工作，设夜间巡逻队。

创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时设施。

施工期间，经常对施工*械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。

车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎用水冲洗干净，保证道路的清洁。

11.1施工组织*构、人员

项目经理部由项目经理及有关职能部门组成，下设各专业施工队（施工队内配相关项目的现场施工员）。施工组织*构如下表。（见下页）

项目经理部定员8人,设项目经理及技术负责人1人,设置6个职能部室，主管各1名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中的落实情况。施工队应按照施工组织设计及业主要求，进行现场施工操作。拟投入本工程主要人员如下表：

拟计划进场的管理人员名单

11.2工作*制及职责分工

实行三级管理体*，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。

按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。

制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体*，保证既定目标的实现。

组建精干高效的项目管理班子，搞好项目*构的设置、人员选调及职责分工。

科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。

沟通项目内外**渠道，及时妥善处理好内外关*。

接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行某市建筑施工管理方面的有关规章制度。

抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。

建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。

建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。

建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。

负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS0900标准的有效实施。

协助项目经理协调与建设、设计、监理的关*，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。

定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。

根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。

负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。

负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。

参加验工计价，对合格产品进行量测计量。

负责材料、物资采购和管理

负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。

负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工*械、设备管理制度。

参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和*械使用费用情况提出计量意见，评价各单位*械设备管理情况。

负责工程安全、文明施工管理工作．检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。

负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通；

依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。

确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。

负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。

负责对工程技术资料的签证、管理工作。

负责对项目承包合同的管理．财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。

参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。

负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。

负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。

准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

负责工程竣工资料的收集、整编工作。

路基施工队：负责路基的土方开挖以及路基的填筑、换填碎砂垫层找平、碾压、整形施工。

DBJ／T13-334-2020 沥青路面再生应用技术规程(附条文说明).pdf打桩施工队:负责袋装砂井和松木桩的施工

路面施工队：负责路面基（垫层）和砼面层施工。

路侧石、人行道施工队：负责路侧石、平缘石、人行道施工。

DBCJ017-2017 长沙市住宅区电动汽车充电设置设计技术导则(试行)（长住建发[2017]181号）管道施工队：负责排水管铺设工程项目的施工。

交通施工队：负责交通标志、标线的施工。

3、施工场地平面布置图