施工组织设计下载简介

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3、加强成品保护：加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

4、门卫值班制度：工地设门卫值班室，由保安人员昼夜轮流值班，并严格执行门卫制度：

⑴门卫必须坚守岗位、忠于职守、坚持原则、秉公办事，待人处事一视同仁，讲究询问方式，言语文明。

⑵门卫应着装整齐、统一DBJ50／T-349-2020 城市轨道交通工程地质勘察与测量标准.pdf，保持良好的精神风貌。

⑶门卫对出入现场的车辆要严格检查登记，并做好值班记录和交接班手续。

⑷现场所属建筑材料出门时，必须执有项目经理的签字，门卫方可放行。

⑸材料进场，门卫必须做好记录，以便核算时复查。

⑹进入现场的人员必须执有出入证。小商贩严禁进入现场，因业务来往人员经被接见人同意后方可进场，应做好会客记录。

⑻门卫人员要不断巡视施工现场，发现问题及时上报。

第九章工程文明、环境管理措施

9.1文明施工及环境保护管理组织机构

文明施工及环境保护管理体系

9.2重大环境因素清单

9.3文明施工及环境保护措施

a)参与本工程施工的所有人员都必须统一着装，服装显示企业特征，区别工种特点。

b)经培训合格后，统一配置标明其工作单位、姓名、专业（职务）的胸牌。

c)安全帽配置：管理人员、专业：土建、水暖工、电工、机操工。

d)文明用语提示：施工现场在建筑物和办公区前悬挂质量管理、安全生产和文明施工标语。

e)在危险区域设置危险警示标牌和警示灯。

g)施工现场的建筑材料、构件和工具严格按照施工总平面布置图分类堆放。材料堆放要求整齐，散料要设栏，块料要叠放，叠放高度不宜超过1.6米。料堆设置标有材料名称、品种和规格等内容的标牌。

h)施工现场设置连续、通畅的排水设施，场地内不得积水。脚手架外排立杆外侧周围设置排水明沟。泥浆、污水经硬底硬壁沉淀池沉淀或经排出，未经处理禁止排入下水道。

k)对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

l)在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

m)施工现场的建筑材料、构件和工具严格按照施工总平面布置图分类堆放。材料堆放要求整齐，散料要设栏，块料要叠放，叠放高度不宜超过1.6米。料堆设置标有材料名称、品种和规格等内容的标牌。

a)合理安排施工作业时间，尽量安排在早晨6时至晚上10时前进行施工，对确实需要加班作业应预先征得到有关部门批准，严禁违章夜间施工，尽最大的可能减少施工噪声。

b)主动积极地与周边单位、街道、行人打招呼，请对施工时给他们带来的诸多不便，经常提出意见，以便及时改进项目部的工作，减少不应有的矛盾和纠纷。

c)加强施工现场的环境气氛渲染，搞好宣传廊、宣传标语、周边特殊防护及门前三包工作。

d)若发现违反规定影响环境保护造成较大影响时，即给予警告及适当的经济处罚。

e)严禁在业主已做好的绿地上堆物及行走，发现工人践踏绿地，第一次给予警告处分，第二次发现将给予经济处罚，严禁污染绿地。

f)加强对文明工地的管理和落实，指定专职人员进行场容场貌管理，制定管理制度，明确管理职责，确保施工现场达文明工地标准。

g)严格遵守市区有关环保、市容、市政安全等有关规定。

⑴办公室、食堂、厕所、宿舍等的搭建标准，要求按“施工现场总布置”之有关规定执行。

⑵制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做好整洁、卫生。

⑶公室和宿舍应通风、明亮，设有浴洗设施，由专人负责管理。

⑷生活区和施工现场设有男、女厕所和浴室，厕所为蹬位水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施齐全，保持清洁，排水通畅。设专人管理，并定期喷洒消毒药水。

⑸在生活区内食堂，提供工人与管理人员的伙食，炊事人员须执防疫合格证上岗，并按食品卫生法要求执行。施工人员用餐统一在食堂进行。

⑹建立宿舍卫生纪律等规章制度，宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。房间通风良好，室内保持清洁，枕、被、衣物叠放整齐。

⑺施工现场设有饮用水供应点，茶具有消毒设施，确保饮水供应。

⑼成立综合小组，负责场内场外的清扫，保持场地整洁。

9.5职业健康管理措施

1职业健康管理组织机构

成立以项目经理为组长的职业健康管理小组，全面负责职工健康。

副组长：陆佩涛、马根林

组员：虞建中、邢雨冲、黄洪飞、施凯凯

1对施工现场的所有安全设施，特别是洞口、临边的围护措施须派人进行日常的维护，安全员应经常对安全设施进行日常检查，发现问题，立即组织整改，不得马虎。

2对施工现场的所有用电设施、用电线路由专人进行日常的维护和检查，对绝缘、接地设施不良的坚决进行整改。杜绝触电事故的发生。

3对各施工操作点应搭设稳固、牢靠的施工脚手、围档，施工脚手方案应经过上级部门审批通过后，方可实施搭设。搭设完毕后应经过安全部门验收、挂牌后使用。

4进入施工现场的所有人员都必须戴好安全帽。高空作业的人员在作业时，必须系好保险带，并与周围牢固的物体拉接牢靠。

5在施工作业时与粉尘、噪音接触的工种，如石工、木工等，在施工作业时要采取必要的防护措施。施工在进行施工作业时必须戴好口罩，耳朵内可用棉花球堵塞，防止粉尘、噪音对职工健康产生不良影响。木工机械可选用低噪声机械，如木工圆锯可采用MJ104型等。

第十章季节性气候施工保证措施

10.1当地的气候特点

本工程位于苏州工业园区，属于夏热冬冷地区，同时属于沿海地区，夏季经常有台风，黄梅季节为多雨天气。本工程基础阶段处于雨季和夏季，主体阶段、装修阶段处于冬季。

10.2夏季施工特点及施工保障措施

1．夏季施工应根据气温条件和施工特点，做好防暑降温工作，配备必要的防暑降温的设施、器材和药品。

2．夏季浇筑混凝土时，必须加强混凝土的养护，以防止混凝土脱水，可采用在砼内掺高效缓凝剂及在表面喷JS型混凝土养护剂养护。

3.夏季模板施工时，为防止模板因暴晒而翘曲，应经常晒水降温。

4.钢筋工施工时应佩戴手套，避免手握钢筋时烫伤。

5.氧气、乙炔瓶避免在太阳下暴晒。

6.适当调整作息时间，避免中午高温天气上班，保证工人有足够的休息。

10.3冬季施工特点及施工保障措施

冬季到来之前，指定专人负责收听天气预报和做好测温工作，编制好冬季施工计划及技术措施，对冬季施工进行一次全面检查及准备。

对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。

主体结构施工时，原材料砂石采用彩条布遮盖，砼的输送泵管道必须采用草袋进行覆盖。

砼工程在气温较低时注意用塑料薄膜和多层薄膜覆盖，利用自身水化热使砼表面温度提高，现浇楼面需达规定的强度要求后，方可拆模。

砂浆拌和机抽水泵必须抽空，橡皮管内的存水应全部放掉，并将其存放好。

冬季施工时室内粉刷应用塑料薄膜封闭窗口等方法对室内进行保温，室内温度不得低于3℃。

砌筑时，当气温在零度以上砖可适当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。遇水浸泡后受冻的砖不能使用。

砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于1cm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。

砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。

当日施工完后，必须在表面覆盖保温材料。

对塔吊的基础应进行一次普查，防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。

加强施工机械及设备的保养，冬季有水箱的机械暂不用时应将水放掉，防止冻裂水箱、水管。外露上水管道冬季要覆土保温，不能覆土的用草绳缠绕严密，以防水管冻裂、冻坏。

做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。

砌筑墙体时，有冰冻天气的，必须在下午三点前停止砌筑，确保砂浆强度。

在0℃以下天气必须停止粉刷工程。

具体事项等冬季来临之前编制《冬季施工方案》。

10.4雨季施工特点及施工保障措施

经常检查整修施工道路，做到道路畅通，路基坚实，检查现场排水系统，做到排水畅通无阻。

塔吊、脚手架等基础要坚实，不得积水，避雷装置接地可靠，要做好防雨、防漏电措施。大风、雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、脚手架、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。

工具、材料妥善保管，五金、电气、水泥以及怕雨淋的材料要采取防雨措施存放在仓库中。木材应放在高处，防止水冲流失，钢筋模板等应架高整齐堆放。

临时用电经常检查，重点检查线路架设和配电设备的安全。

准备防水器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材，要做好充分准备，以供随时使用。

做好汛前现场的各项检查工作，汛期、暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。

（一）基坑四周应设明沟排水，采取措施防止地表雨水直接汇入基坑，冲刷边坡；基坑底应设集水井并及时排水，四周设排水明沟，并配备多台30m扬程水泵抽水。

（二）雨天必须设专人看护边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。

（一）降大雨时，不得露天浇筑砼。如确需施工时，应采取有效防雨措施，对于刚浇筑完的砼构件应立即加以覆盖。

（二）雨季施工时，应加强对粗细骨料含水率的测定，及时调整用水量。

（三）大面积的砼浇筑前，要了解2～3d的天气预报，尽量避开大雨，砼浇筑现场要预备大量防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。

（四）模板支撑下回填土要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉。

（一）砖在雨季必须集中堆放，不宜浇水，砌墙时要求干湿砖块合理搭配。砖湿度较大时不可上墙。砌筑高度不宜起过1m。

（二）雨季遇大雨必须停工。砌砖收工时应在砖墙顶盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆。大雨过后受雨水冲刷过的新砌砌体应翻砌最上面两皮砖。

（三）稳定性较差的窗间墙、独立砖柱，应加设临时支撑或及时浇筑圈梁，以增加墙体稳定性。

（四）砌体施工时，注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。遇台风时应与风向相反的方向加临时支撑，以保证整体的稳定。

（五）雨后继续施工，须复核已完工砌体的垂直度和标高。

10.5大风季节施工特点及施工保障措施

苏州地区夏季经常有台风，所以必须采取相应的保障措施。

1.建立值班制度，设专人收听天气预报，并做好记录，如遇台风及时报告，以便采取有效措施。

3.科学、合理安排台风期间的施工，当风力大于6级时，应停止室外的所有作业。在台风到来前，对高耸的机械、脚手架等采取临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料等要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。

4.对现场办公室、食堂、仓库等临时设施重点检查拉结、排水、有无漏雨、沉陷、变形等情况，并采取相关措施处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。

5.在台风来临之前对吊装机械进行固定，对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路等必须仔细检查，发现问题及时处理。

第十一章工程成本控制措施

本工程成本控制目标为在合理的施工组织下，确保安全文明质量的前提下，在符合工程进度的基础上，实现项目利润的最大化。

1．合理安排施工平面布置，避免产生因不合理布置而发生材料驳运等费用。

2．粗直径钢筋接头采用电渣压力焊、直螺纹连接等连接技术，节约钢筋用量。

3．严格掌握砼结构的几何尺寸及表面平整度，减小抹灰材料用量，节约人工和材料。

4．采用泵送技术，以加快施工进度，减少用工量。

5．提高模板使用周转率，降低工程成本。

6．根据工程特点，选用外脚手架的类型，以达到最经济的效果。

7．加强材料管理制度，如现场配备电子吊秤，对进、出材料均严格计量，现场施工人员做好“三清”工作，及时回收落地灰。加强质量管理，做到一次成优，减少返工现象，防止材料流失和浪费。

8．加强机械设备的维修保养，避免机械设备因故障而发生的误工、怠工现象，使机械设备充分发挥效用。

9．加强用水、用电管理，消灭长流水、长明灯现象。

10．合理安排材料采运，减少材料二次搬运，加快周转材料次数，减少积压，充分发挥资金作用。

11．我公司将根据本工程的规模及特殊性，以施工本工程项目不亏本为原则，精心组织、精心施工，确保该工程项目的质量、工期，文明施工达到预期目标，争取与业主再次合作，扩大本企业在苏州市建筑市场上的占有份额，提高企业的信誉及知名度。

第十二章总承包管理与协调

12.1总承包管理工作内容

总承包管理的内容为：对发包人的关系、对监理的关系、对各个分包人的关系、对外各单位的协调、工程总体组织及穿插协调等。

12.2总承包管理计划

本着“先地下后地上”、“在主体施工过程中穿插围护结构的施工”、“在土建及围护结构施工的过程中穿插设备安装的施工”的原则，根据工程招标文件所要求的时间节点来看，本工程的工期比较紧，所以南区北区同时施工。

分包商选择时必须考察承包商的资质，同时实地考察承包商所做的工程质量，并从那些项目的业主处询问承包商的信誉及回访情况。考察承包商是否按时有效履行合约，避免影响工程进度。选择专业承包商必须在该分项工程开始前1至2个月进行，要同时考察多家承包商，我单位选将各个承包商的资质证书及过往施工过的工程汇总报到监理及业主处，由业主和甲方确认。

12.3对各分包单位的管理及协调配合措施

依据招标文件要求，我方将与专业分包单位密切配合，将分包单位的施工进度纳入总体进度计划，统一协调和管理，做好总包服务工作。

作为施工总承包单位，本投标人将对分包商从施工现场管理（施工程序、人员和材料的进出场、施工场地和仓储用地、临时水电、成品保护）、工期控制（加工及安装时间）、工序协调、质量验收、安全管理、相互之间密切配合等各环节上做到管理及时、到位，实现对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。

（1）充分发挥总承包单位的综合能力，总承包单位对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现工程的综合管理目标。

（2）各分包单位进场施工前，应向总承包单位提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等计划，总承包单位根据施工进度计划以及现场实际情况，合理安排施工场地，为各分包单位划分责任区。

（3）对于临建设施，要由总承包单位统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总承包单位对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。

（4）总承包单位要合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。各分包单位不得私自占用施工运输通道，若必须临时占用时，要有导流措施，以确保现场运输通畅，不致影响施工。

（5）在施工和管理方面采用计算机等先进的科学管理手段，对工程实施各阶段进行科学合理的计划、安排、组织与协调，确保关键线路和主导工期。

（6）统筹管理施工现场的围档、交通、安全、保卫和施工消防，提供各分包单位和其他承包方进出场的通道。

（8）工程施工现场进行封闭，实行“准军事化”管理，由保安值勤，人员、材料、机械设备将严格实行出入证制度。

（9）施工物资进场后，各专业分包单位要按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一。

（10）按照施工总平面布置图布局，结合现场实际情况，提前完成各项临时设施，统筹规划和分配各分包单位的现场施工用地。

2、对专业分包单位的技术协调管理

（1）根据总承包单位技术管理的要求，发挥总承包单位计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和市的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展，，将分包单位的技术管理工作纳入总包单位的技术管理体系中。

（2）总承包单位在接到施工图纸以后，及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位，在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。

（3）由总承包单位编制详细的施工组织总设计，并经公司总工程师审批后送交甲方和监理审核批准。根据批准的施工组织总设计由专业分包单位编制专项施工组织设计，经工程项目部技术负责人批准后再分送甲方和监理审定。

（4）对经甲方和监理批准的施工组织设计及各专项施工方案，由工程项目部总工程师组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受甲方、监理的监督检查。各分包单位严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。

（5）总承包单位负责各分包单位技术方面的协调，满足施工的需要。对于施工中发生的一般技术问题及时解决，如有重大技术难题，则组织有关方面共同参与解决。

（6）工程施工前，由总承包单位测量人员对甲方和勘测设计单位提供的基准点进行接收并进行复核，并在场区建立首级精密控制网，总承包单位负责对首级精密控制网进行维护和复核，每两周校测一次。

（7）工程施工中，各专业分包按照总承包单位提供的统一的测量基准线、基准点进行施工测量，专业分包单位在使用基准点、基准线时必须进行复核。总承包单位测量人员对工程重要部位以及各专业分包单位施工交接部位进行重点检查。

（8）工程施工过程中，各专业分包单位应按照国家和市有关规定，对隐蔽验收项目进行规划，并在专项施工方案予以明确，使总承包单位和监理工程师对隐蔽验收项目做到心中有数。对隐蔽分项工程验收，专业分包单位先将报验计划、报验资料送总承包单位质量安全部，经总承包单位检查复核后报监理工程师审定。

（9）总承包单位根据施工实际情况，设置相适应的计量管理机构，要求各分包单位也要配备专职计量管理人员，开展计量工作。总承包单位定期对各分包单位的计量工作进行检查、监督各分包单位施工质量的协调管理。

3、对专业分包单位施工质量的协调管理

（1）通过以工程实施“过程精品”管理，从而创出精品工程。各分包单位应建立相应的质量保证体系，制定质量管理目标和质量保证措施，我方将建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。

（2）对专业分包单位的能力和队伍素质要严格把关，在选择专业分包单位时，严格采用招投标制，重点审查施工资质、履约能力、信誉保证、工程业绩、队伍的管理素质和操作水平。并且在施工过程中加强管理层和操作层的规范化、标准化，重视对管理人员尤其是操作工人的培训教育，从根本上使他们对设计图纸、施工规范和操作工艺有更透彻的理解。

（3）对分包单位实施质量管理责任制，明确现场施工质量的各环节责任人，按照责任逐级层层分解，从而保证施工中各个环节的质量。

（4）对专业分包单位的材料设备进行严格的进场前检查验收，严把质量关。对进入现场的材料设备，达不到质量标准的一律不能在工程上使用。

（5）建立各项质量管理制度和措施，并严格贯彻执行，通过各种手段实施对过程质量的有效管理和严格监控。

（6）严格程序化管理，以严格的程序规范各项质量管理工作。

（7）各专业施工全面开始前，要将质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班级名称等，挂在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和对照执行，也便于监督检查。

（8）对工程质量要进行会诊、讲评、检查和考核，通过分析预测出质量薄弱环节，提前采取预防措施，及时发现问题和不足，总结经验，吸取教训，有针对性的提出质量改进的办法和措施，使工程质量得到持续的改进。

4、对专业分包单位施工进度的协调管理

（1）总承包单位根据招标文件规定的工期要求编制施工总体进度计划，并定出施工过程中的控制节点，各专业分包单位根据施工总体进度计划编制各项工程详细的施工进度计划。

（2）施工中总承包单位将高度重视设备安装、调试以及专业设备安装与装修施工的相互协调，本投标人将此类专业分包单位密切配合，严格要求，将分包单位的施工进度纳入总体进度计划，统一协调和管理，做好总承包服务工作。

（3）总承包单位在现场建立总体控制进度计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划等计划控制体系，加强现场信息的传递与反馈，加大对各分包单位的现场管理力度，确保施工现场各专业分包单位在统一指挥、统一调度下，有条不紊地工作。

（4）施工总体进度计划确定后，在施工过程中，总承包单位将定期和不定期地对各分包单位施工进度执行情况进行检查，并定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾，增强协调力度。

5、对专业分包单位进场物资的管理

（1）总承包单位设专人负责对进场物资进行管理，各专业分包单位也要指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。

（2）专业分包单位提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以使总承包能够统一协调与安排。

（3）严格按照进场物资管理流程安排进场，各种进场物资必须在10天前向总承包单位提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，经总包单位核准后才可进场。

（4）物资进场后，必须在24小时内卸货至地面，并存放到总承包单位指定的位置，避免阻碍运输道路，避免影响总承包单位和共他分包单位的施工。

（5）各专业分包单位要落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃易爆物品要重点进行保管。

6、对专业分包单位劳动力的管理

（1）专业分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包单位申报，由总承包单位审查后办理施工现场出入证。

（2）专业分包单位要提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种上岗证。

（3）专业分包单位要有专人负责劳动力的管理，对新入场人员进行安全、消防、文明施工、治安等方面的入场教育。

（4）所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者由专业分包单位承担有关责任。

（5）各专业分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律、法规及施工现场的各项规定，确保施工现场文明有序地进行施工。

7、对专业分包单位成品保护的管理

（1）总承包单位负责组织实施施工现场的成品保护工作，在整个工程施工阶段尤其是水电安装和装修阶段做好成品工作。各分包单位根据总承包单位划分的各自责任区域，组织安排有关人员做好成品保护工作。避免工程出现交叉破坏造成返工。

（2）工程施工过程中，总承包及分包单位将投入充足人员专门监督和看管施工作业面，对工程成品保护工作进行统一管理，重点部位设专人昼夜看守，确保施工成品和半成品不受破坏、材料设备不丢失。

8、对专业分包单位文件档案、施工技术资料的协调管理

（1）总承包单位加强档案管理工作的建设，总承包单位将成立专门的资料档案管理小组，由专人负责组织、协调整个工程的资料接受、转发工作。安排专职档案资料员，并建立资料收集、管理的组织管理网络。各分包单位也要指定专职档案资料员，按照国家和市的规章制度以及总承包单位的要求，及时收集相关技术资料，并做好竣工资料的整理。

（2）建立专门的图纸管理台帐，制定相应配套的图纸管理制度，及时按专业进行分类并通知有关分包单位图纸管理人员领取图纸。

（3）技术部每月组织检查考核，以保证各分包单位的档案和资料管理工作的质量。在专业分部、分项结束前，分包单位项目负责人、技术负责人和档案资料员，应对工程档案资料认真自检，并按规定写出档案自检报告，然后交总承包单位审核，为工程验收做好准备工作，验收后一个月内整理完毕交总承包单位汇总。

（4）施工资料的收集、整理、编目等工作要严格执行市《建筑工程资料管理规程》中的有关要求，各分包单位应保证工程资料的真实性、完整性和有效性。

（5）竣工档案的封面、卷内目录、装册盒都按照档案管理统一规定，对资料的分类编号，采用计算机编号系统进行统一编码，以便查询和调阅。

9、现场用水用电协调管理

（1）为确保现场用电量，首先进行事前控制，在预测工程用电高峰后，准确测算电负荷，合理配置临时用电设备，对各分包单位已经编制好的用电方案进行优化和总体协调，在不影响施工进度的前提下，白天避免多台大型设备的同时使用。用电线路按照重点部位施工线路、一般用电施工线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。

（2）对各分包单位，要挂表计量。总承包单位定期对现场临时用电情况进行检查，保证电表、电线运行良好；总承包单位将定期记录各施工单位的用电量，做好施工用电费用的管理工作。

（3）根据施工现场各施工单位的用水量及用水区域,由总承包单位对整个施工现场的临时用水线路做出统一规划并进行管理,在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理,对于各分包单位,在前端挂表计量.总承包单位的管理部门将定期对施工现场的供水线路进行检查,保证水表、管线等供水设备处于完好状态，防止供水管线跑冒滴漏，节约用水。总承包单位将定期记录各施工单位的用水量，做好施工用水费用的管理工作。

（4）现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，总承包单位将根据现场情况设置完善的排水系统，排水系统主要包括临时排水管、集水井、水泵等。总承包单位负责检查现场各施工单位施工区的排水系统，保证现场内屋面、地表面、基坑等处无积水。

10、现场安全、消防协调管理

（1）总承包单位将加强对分包单位的安全、消防监督管理，并加强对分包单位的安全、消防教育。组织各分包认真学习政府及有关管理部门的安全、消防法律法规，不断增强员工的自我保护意识和消防安全意识。

（2）总承包单位根据各分包单位的施工部位和施工阶段统一明确划分各分包单位的安全、消防责任区（包括施工区和生活区），以便加强管理。

（3）总承包单位统一制定严格的现场消防安全管理制度，对现场储存或正在使用的易燃或可燃材料或明火施工的工序实行严格的“用火证”管理。专业分包单位要配备专人分管安全生产及消防工作，建立健全安全、消防管理制度，强化安全、消防管理工作。

（4）专业分包单位有义务保护现场的各项安全、消防设施，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。

（5）各分包单位必须接受总承包单位的安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到安全、消防管理标准，总承包单位可以协助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位承担。

（6）分包单位工程人员在作业过程中发生各类违章作业，总承包单位将依据情节轻重、危害程度等具体情况和有关规定给予处罚，情节严重者，责令其停工整顿直至要求其退场。

（7）一旦发生重大事故，及时启动相应的应急预案，并立即停止该项目施工。总承包单位协同有关分包单位，共同对事故采取必要的应急措施。事后，组织进行分析原因、追查责任、处理善后等工作。

11、水电安装对土建施工的配合管理工作

（1）服从甲方和监理的管理，负责管理、统筹及协调所有水电专业的施工工作，负责与土建及其他施工单位进行联系协调，各水电专业合理地按总体工作进度进行施工。

（2）负责与其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位很好的配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。

（3）在施工进行中的各个阶段，与相关的分包单位讨论、协调和落实各分工交界点。

（4）负责对各水电分承包单位进行统筹管理，对其各项工作实施有效的部署、控制和监督，并尽应尽的责任和义务，使整体水电项目做到安排上协调统一，均衡部署。

（5）负责对指定的分包人及其他承包人的施工时间和方法进行协调，对各指定分包单位的工程质量及进度承担管理责任。

（6）对专业分包的管理要求：

②各分包单位严格执行项目经理制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的CI工作。

③各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受甲方、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收。工程竣工后，及时提供完整、真实的施工技术资料。

第十三章新技术、新工艺、新材料和新设备应用

13.1“四新”技术名称和简介

“四新”技术是指工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。

在本工程施工过程中，我们将充分发挥科技是第一生产力的作用，根据图纸设计要求，结合在以往施工过程使用新技术、新工艺、新材料、新设备的经验，使用“四新成果”。

13.2“四新”技术应用部位和采取措施

天鹅湾一期3#楼安全施工组织设计本工程用到以下“四新”技术：

1、深基坑支护技术中复合土墙支护技术

根据地质勘察报告的土质分布情况和现场情况，在土钉墙支护技术中采用螺旋成孔机械、压浆机、喷射机，根据编制的专项方案施工，使用该新技术将大大提高工作效率，缩短基坑支护工期，确保基坑的安全。

2、粗直径钢筋直螺纹连接技术

粗直径钢筋使用滚轧直螺纹超强连接技术，可减少钢筋接头的搭接长度，减少施焊工序，有利于钢筋的布置，同时可便于施工、降低工程成本。

在财务管理方面河北省高速公路施工标准化管理指南(第二册路面施工标准化）.pdf，我公司早已实行各分公司电脑联网，便于随时掌握各分公司的财务运行状态，确保重点工程的资金投入。

同时在施工现场，拟在塔吊、主入口、次入口处安装监控探头，利用监控系统可通过屏幕显示，随时掌握现场的进度、安全、文明施工的状况，以便及时调整、协调，确保工程顺利进展。

本工程设计采用蒸压加气砼作为非承重内外分隔墙，所有砌块均为定型产品，减少了现场的切割，可以大大地提高劳动效率，降低手工作业的强度，减少了材料损耗率，增加了外墙的保温隔热效果，提高了砌体的保温性能，从而达到节能的效果，为了能确保砌筑的质量，在此分项工程施工前，必须按设计要求编制详细的施工方案，在施工过程中，要按照《蒸压加气砼砌块建筑构造》技术要求和图纸设计要求，严格执行《非承重砌块墙体技术规范》。