施工组织设计下载简介

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合格劳务队伍名单，外部施工队伍评审表

按计划和要求进场，分类存放、标识

合格分承包方名单、采购计划表

进货检验记录DB44／T 1298-2014 聚丙烯单位产品能源消耗限额.pdf，可追溯性材料，设备产品记录

按要求需凭上岗的工人及管理人员

职工培训花名册，上岗证(复印件)

现场封闭，防护棚，消防措施

第十四章安全防护、文明施工组织措施

1施工现场管理即是企业水平的综合反映，又是企业形象的窗口。我们必须认真贯彻执行施工现场综合考评制度，争创市级文明工地。

2建立健全文明施工组织机构，认真执行施工现场综合考评的各项规定，严格划分责任区，分别挂牌落实到人。

4认真搞好成品保护工作，珍惜自己和他人的劳动成果。

5施工工作人员必须严格遵守项目部的各项规章制度，服从项目部和所在班组的施工调度指挥管理，对不服从管理的、违犯规章制度的，根据情节轻重给予扣除工资５０元至１００元的罚款，直至开除。

6施工工作人员在进入施工院内时，要积极配合门卫检查、询问，如实回答出入事由，并按规定铸到处出时留下项目部核发的施工胸卡，回来时取回，以便门卫留底登记备案。对违犯本案规定的，不服从门卫管理询问的，不出示胸卡与门卫无理争吵或辱骂、殴打门卫的，项目部根据情节轻重将给予扣除工资５０元至１００元的罚款，直到除名的处罚。

7施工人员进入施工现场必须佩带项目部配发的施工胸卡和安全帽，在施工中必须严格遵守本工种及岗位安全操作规范。做到一丝不苟，在保证质量的前提下按时完成任务。对违犯本规定的发现一次给予扣发发工资２０元的处罚，并要求立即改正。对不立即改正者和违反本规定造成安全责任事故，无故拖延工期，公司将给予扣除工资５０元至２００元的罚款处理。

8施工人员在施工中必须坚持文明生产、爱护施工机具、保护生产成品、节约施工材料。对违犯本规定丢失损坏施工机具的按价值２倍赔偿。对有意浪费生产材料、破坏生产成品造成损失的项目部将给予除名处理。

9遵守各项安全规章制度，确保安全施工。对在施工中不遵守各项项规章制度而引发造成事故的均由直接责任者自负，直到追究经济、法律责任。

10施工人员在施工现场严禁吸烟、随地大小便，严禁撒扯、破坏各种宣传标语、规章制度、安全标志，对违犯本条款的，除赔偿标语牌、标志牌成本费用外，还将给予扣除工资５０元至１００元的罚款处罚。

11施工人员要树立防火意识，在施工中爱护防火器材，杜绝火灾陷患。在生活区不得使用电热灶具，对发现重大隐患杜绝事故发生者给予奖励，对违反本条规定者，造成事故损失的按规定处罚。

二、安全生产技术组织措施

1安全生产文明管理机构

2加强对职工的安全教育培训工作。

4在施工现场,不准吸烟生火或使用电炉子,临时设施内严禁使用200瓦以上的照明。

6氧气和乙炔不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火１０米以上，氧气瓶不得曝晒和碰撞，乙炔必须有回火装置，与氧气瓶的距离应在５米以上，氧气瓶应放置牢固，乙炔气瓶必须立放。　

7临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得不绑在管道或金属结构物上，线路应使用橡皮软电线，严禁使用花线私拉乱设，严禁非电工人员接电源。

8所有施工机械和电器设备不得带病运转和超大型负荷工作，施工机械、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地装置。电气开头不能一掣多用。

9仓库、油漆房、木工房其照明尽可能使用高压水银灯，若用白炽烟时功率不得超过６０瓦，并应有良好通风，严禁使用碘钨灯，对放有汽油、或其它易燃气体的室内应用防爆灯，开关装在室内。

10使用砂轮机时，要先检查砂轮有无裂纹，是否完整，人应让在砂轮机侧面，操作用力要均匀，不准在台式砂轮机上磨削笨重物体，使用砂轮机切件时要夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割。

11电焊设备焊接时应使用专用接地线，不得把电器管道和其它管道、钢结构吊装设备、板线、钢线绳索等作为地线用。

12施工现场接驳电源地，应先切断电源，然后财作业，若带电作业，必须采取防范绝缘措施。并要具有三级以上电工合格证的人员在场监护才能工作。

13施工焊接时周围在五米以内不得有易燃物品，高空焊接时应注意到附近有无油漆稀料等易燃物品，防止火花溅落引起燃料。

14油漆项目除锈及顶墙面打砂纸时，应带保护眼镜、口罩，以免铁屑或灰尘弹入眼内、吸入体内。

15在调制或喷涂挥发性溶剂地段，必须有通风措施，并戴过滤式口罩，不得在附近吸烟、焊接施工。

16严格按照业主要求，保证仓库内及各施工声地清洁安全，按照有关规章和技术规范使用电设备。

17油漆类等易燃品有专人保管并远离火源、热源。

18以上规定要严格执行，对违反规定造成事故的责任者，要负经济责任和法律责任。

1各施工队长兼任本队的防火责任人，主要负责本队范围内的烧焊、用电、动火等防火工作，每日下班前要对本工作范围内进行自检后方能离开。

2烧焊时要人看管，注意焊花火种的动态，烧焊后要进行清理。焊工必须按项目部规定持证上岗。

3焊工要坚持做到烧焊前注意观察周围是否有易燃物品，特别是管道井下面及易燃材料，发现危险时应先报工地主管，危险物末排除前，焊工有权拒绝施工，待排除后方能焊烧。

4按照规定在临时设施内设置消防器材。

5工地现场不能私设电炉，禁止用木柴和电炉等取暖、烧水、煮食。

6消防器材应有专人负责维修保养管理，酸碱泡沫灭机折药剂有效使用期不得超过规定。

7工地不准吸烟，如发现当即进行罚款处罚。

8施工现场需要临时用电的由工地主管安排，临时用电的白炽灯不能超过１００瓦，不准私自接线，违者给予经济处罚或行政处分。以上各项规定要严格执行，对违反规定造成事故的责任者，要负经济责任和法律责任。

第十五章确保工期的技术组织措施

一、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司从事建筑建设的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

二、加强施工进度计划管理

一旦我司中标该工程，我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。我司对于该计划的编制，突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。

项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制施工计划。计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按照完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚。实行对每天的施工进度跟踪记录，并对照计划随时调整，确保按计划完成。

三、组织强有力的专业施工队伍，保证劳力力的需求

我司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我司创立优质工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。

1劳动力计划及主要设备、材料、构件的用量计划

工程名称：国能上蔡项目办公、综合楼、食堂等装修工程　　　　　　单位：人

按施工阶段投入劳动力情况

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

金属构件焊接，吊顶焊接固定

轻钢龙骨、铝扣板、石膏板吊顶

墙面龙骨垫层饰面、门扇、铝塑板

临时线路、动力、照明线路及灯具安装暖气及管道改造

3拟投入的主要施工机械设备情况

信息管理往往是监理单位最容易轻视的地方，但如信息传递不畅将延误工程进展，为加快工程各参建单位之间的文件资料传递和办理速度，避免丢失，做到“凡事有据可查”，在开工之前工程各参建单位之间应建立文件资料传递管理规定，主要内容如下:

1、建设、施工、监理等参建单位都要建立内部文件资料管理制度，保证有关工程建设的文件资料可靠、有效、及时、准确地传递和办理，并按规定完整关闭。

2、工程实施过程中，施工单位、监理单位和建设单位各委派一名专职信息管理员，负责工程文件资料的收集、传递工作，约定时间和地点，每天至少集中交换办理一次文件。确保文件资料的及时传递和可靠管理。

3、各单位之间的所有文件资料（纸介质和电子版）均只通过各单位信息员进行传递，信息员对接收到的文件，经单位内部办理完毕再反馈至相关单位。信息传递中实行签收制度，签收单中包括文件名称、份数/页数、签收人、签收时间等内容。

4、文件编写时注意文字叙述要清楚准确不引起异议，选择的文件格式要恰当，避免空文周转不解决问题。涉及单位和人员多的事项不宜简单的发文件，而由事项的主张方先通过约定几方当事人当面商讨后再办理文件。

5、文件制作应符合《建设工程文件归档整理规范》和有关科技档案资料规定的要求：书写时必须使用碳素墨水或蓝黑墨水，纸张一般采用A4标准打印纸。

9、专业施工组织设计、作业指导书和措施、开工报告等文件审批周期较长，施工单位要提前一周以上报送，对审核意见的修改和补充资料要迅速，提高工作效率和质量；四级验收项目必须在24小时之前以“工程质量报验单”的形式报项目监理部，单位工程验收应在一周前申报。

10、各参建单位要对文件进行动态管理。根据工程进展，及时做好各种文件资料的收集、验证、整理、编目和保管工作，不得丢失。

11、竣工资料如需原发文单位整理，工程进展过程中发出的文件资料原件接收单位必须如数归还发文单位，由其整理成册，移交建设单位。

5与监理及设计人员配合措施

公路施工组织设计论文沥青混凝土论文高性能混凝土论文水泥混凝土路面论文：土模施工方法在公路工程施工中的应用我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。

我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。施工单位自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中南宁某轻型门式钢架结构车间施工方案_secret，维护好监理工程师的权威性。

6计划开竣工日期和施工进度网络横道图（附件一）

7施工现场总平面布置（附件二）