施工组织设计下载简介
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石家庄某高档小区景观施工组织设计5．施工过程中，用200目/100cm2的安全密目网将建筑物全部密封，以防止施工灰尘的飞扬。
6．浇筑砼石子用水冲洗，并采用我公司循环水成套技术，设置冲洗沉淀池冲洗的泥浆沉淀后，循环使用沉淀水，节约水资源减少污水污染。
成立HSE管理组织机构，贯彻公司HSE方针，科学管理，预防为主，以人为本，消除风险，控制事故，健康环境，统筹兼顾，遵守承诺，持续改进。
本公司HSE管理的实施目标:追求最大限度地不发生事故、不损害健康不破坏环境，为社会奉献优质的工作和居住环境。
公司HSE管理由一个体系、三本手册（公司、分公司、项目部）五十六项要素构成。HSE管理体系对本企业发展和壮大国际市场将起到良好的促进作用；有利于节约社会资源；有利于减少中类事故发生；有利于提高企业安全、环境与健康管理水平；有利于改进企业形象北京SOHO现代城临电施工组织设计，提高经济效益。
世界上最重要的资源是人类赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作。为了获得和保护良好的健康、安全与环境表现，公司向员工、客户和社会郑重承诺：
1、遵守所在国家和地区的法律、法规、标准制度。
2、保护环境，合理利用环境，致力于可持续发展。
3、坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标。严格遵守国家新颁发的《职业病防治法》，安全文明方面保证职工健康。
4、优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理。
6、实施HSE培训，建立和维护HSE企业文化。
7、向社会公开我们的HSE业绩。
8、在世界的任一地方和业务的任一领域，HSE管理态度如一。
9、建立健全健康、安全与环境管理体系并保护其有效运行是我们永恒不变的方针；
10、一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们一切工作的出发点；
11、合理利用自然资源，保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务；
12、树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。
我公司为社会提供优质的居住环境的同时，更加致力于人类发展的生存环境。
十七、降低成本提高效益措施。
项目经理部责任成本目标
目标成本降低≥率公司下达的任务成本降低率
横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人
完整反复测算修订平衡编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准
编制项目总成本计划、各级各部门成本计划
工程施工——工程项目的进度、质量、安全、成本控制
建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出
检查成本计划完成情况，监测成本费用变化
核算以完施工成本、发现超支，分析原因，采取措施，纠正不利偏差
按月（季、年）度考核、分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈
竣工工程成本考核、总结
为以后的同类施工项目提供预测资料
1．施工现场推行CIS战略中的VI系统，全面提高施工现场形象，适应都市代化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。
2．加大项目管理人员、技术工人的培训力度，促进科技步和技术创新。采用计算机技术对施工管理、工料管理、工程预结算管理等进行现代化科学管理。
3．在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理的配备劳动力，实行定额用工、限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。
4．进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到一次投资长久受益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。
5．调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无变质、无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。
6．充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。
7．针对本工程砼预制的特点，模板投入一次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。
8．普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。
9．钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。钢筋接头采用闪光对焊、气压力焊、锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。
10．全面实施砌筑工程中的“反手线，正手砌”的方法，用于提高工程质量，避免返工法。
十八、现场采用微机等现代化管理手段
施工现场设置微机室，应用网络技术和计算机作辅助工程项目管理，利用计算机进行项目的成本测算控制、进度计划的控制，物资调配和安排，质量监督和控制，实行财务、报表、计算、计划、调配、监控微机化，以达到快速，精确地处理大量的数据，为工程管理提供标准方法（包括计算方法，处理过程、报表格式等）保证各项管理的一致性，从而达到简化手工工作，提高工作效率和项目管理水平。
十九、地下管线及其它地上地下设施的加固措施
在施工时,如发现地下管线及其它地上地下设施时，不得自行处理，必需马上通报建设单位，并同设计院联系，制定进一步施工方法和加固措施，严禁野蛮施工。
二十二、施工进度横道图
二十三、施工现场平面布置图与临时设施布置
二十四、劳动力投入计划表
二十五、主要施工机具、材料设备需用计划表
二十六、工地管理机构的设置及管理人员的配备情况表
附表二：施工现场平面布置图与临时设施布置
附表三：劳动力计划表（人）
附表四：拟投入本工程的主要施工机械设备表
附表五：（一）项目经理简历表
在建和已完工程项目情况
河北帝华集团房地产开发有限公司
龙泉花园东区\西区\中心花园广场
石家庄名人房地产开发有限公司
“名人山庄”山体绿化工程
石家庄中宏房地产开发有限公司
“棉二生活区改造”工程
石家庄市动物园拆迁筹建处
槐安路东拓道路绿化工程
（二）主要施工管理人员简历表
主要资历、经验以及承担过的工程项目
衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等
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衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区
改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等
衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区
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衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程\槐安路东拓道路绿化工程等
衡水广厦家园三期景观绿化、宝云别墅一期景观绿化、国际城、“棉二”生活区改造、“名人山庄”山体绿化工程、动物园搬迁工程、和平东路街道绿化工程、槐安路东拓道路绿化工程等
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