施工组织设计下载简介

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水磨麓水库双线特大桥施工组织设计

2）实行项目管理制度标准化的主要措施。项目根据铁道部《铁路建设管理办法》等有关建设管理的规章、规范性文件以及《铁路建设项目管理指南（试行）》，结合我集团公司编制下发的《工程项目标准化管理手册》，制订项目管理制度，内容包括项目技术管理制度、项目质量管理制度、项目安全管理制度、项目计财管理制度、项目综合管理制度等五大类，并依据国家和铁道部文件及时进行修订。项目各项管理制度要明确管理目标，提出工作要求，细化工作程序，落实人员责任，完善考核制度。

（2）项目人员配备标准化

1）实行项目人员配备标准化的要求。结合铁路项目建设施工情况，根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目部成为实现建设目标的工作团队。

建筑工程安全专项施工方案编制指南（3）项目现场管理标准化

1）实行项目现场管理标准化的要求。项目要熟悉现场管理工作标准，严格执行工作标准，依据工作标准进行现场管理。建立定人、定期、定岗、定责、定点的检查制度，推行项目工作表检查、评定、验收签认制度，定期召开现场管理分析会解决存在的问题；严格项目按劳务用工有关规定使用劳务，定期对劳务用工情况进行检查；组织对安全质量控制要点防范措施执行情况进行检查；严格监控各作业队按照现场工作标准和施工作业指导书组织施工，对不按现场工作标准和施工作业指导书施工的，要追究相关单位和人员责任。

2）实行项目现场管理标准化的主要措施。项目要依据《铁路建设项目现场管理规范》，结合铁路建设项目特点，建立包括文明标准项目部管理、文明标准工地管理、现场工装设备管理、物资管理、现场作业管理、职业健康安全管理、施工过程技术管理、合同管理以及资料管理等九个涉及施工现场内、外业管理工作标准；依据《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》制订项目劳务用工管理标准；根据《工地实验室建设标准》等规定制订试验室管理标准。项目依据铁道部下发的现场管理规范标准指南，积极吸收集团公司其它优秀项目的先进现场管理经验、成熟施工工艺，组织技术人员编制路基、桥梁、隧道、站场、轨道以及房屋、四电集成施工作业指导书，通过样板工程对施工作业指导书进行优化。

（4）、项目过程控制标准化

1）实行项目过程控制标准化的要求。项目认真贯彻“六位一体”管理要求，以管理标准和工作标准作为实施管理工作的准则，以铁道部建设主管部门下发的《铁路建设项目管理工作程序（试行）》为基础，制定工作的流转程序，使各级项目管理人员熟悉掌握工作标准、工作程序，严格执行工作标准和程序，按照目标管理、分级管理、持续改进和闭环管理的方式，依据工作标准和程序实施管理，对项目实施过程实现有效控制。

2）实行项目过程控制标准化的主要措施。项目应结合本工程特点，建立项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，按照计划、组织、指挥、协调、控制等基本环节，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新分解细化为最佳匹配的实施目标，实现“六位一体”管理要求；完善项目质量管理体系和质量管理制度，按照创建精品工程的要求，完善项目质量控制标准；建立项目安全管理体系，按照实施安全工程的目标，制订安全生产管理标准；科学合理安排工期，按照精细管理的方法，建立工期管理标准；以主人翁的态度，建立征地拆迁、合同管理、施工图审核、变更设计、验工计价等工作标准；按照建设环保铁路的要求，建立环保工程管理标准，加强环境保护管理；坚持科技创新，按照铁道部总体技术创新规划，建立项目技术创新工作标准。建立过程控制动态调整机制和应急预案，保证过程控制工作的实施效果。

14.1.2信息化管理要求及措施

14.1.2.1信息化管理目标

按照项目信息化管理要求，配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理；专人负责信息化系统的管理和维护；施工总平面布置图中预留信息系统接入条件，按照标准化管理的要求承担运用主体责任，通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的相关资料，使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑；并接受监理单位对信息系统的总体协调管理。

14.1.2.2信息化管理措施

坚持“三报告”制度，即进场报告、前期工作报告、周工作报告，遵守“三同时”标准即“同时建设、同时开通、同时运用”，稳步推进实施工作。

（1）建立信息管理组织机构及人员安排

（2）信息管理设备的配置

为保证信息管理的顺利实施，按建设单位统一标准进行网络配置；由管理信息中心购置市面主流硬件设备，购置建设单位指定或认可的项目收集、整理的管理软件，确保信息流畅通。

（3）建立现代化信息管理制度

定岗定责，按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管理实施细则，实行信息管理标准化。

实事求是反映工程建设情况，严禁捏造信息，所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息，尤其出现突发险情和事故，在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新，以保证信息的准确性。

2）建立培训制度，提高信息管理水平

（4）建立规范的信息管理流程

信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像；施工图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。

2）信息的加工整理及传递

处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储，一般存储在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进行安全备份。

14.2少数民族地区施工管理要求及措施

14.2.1少数民族地区施工管理目标

我单位在本项目的实施过程中将积极响应少数民族地区施工管理要求：

正确处理与少数民族的关系，把握和谐、平等、团结三要素，尊重少数民族宗教信仰、风俗习惯和语言文字，遵守乡规民约，做到平等待人、和睦共处，构建民族路、和谐路。

根据要求做到如下施工管理：

（1）尊重少数民族风俗习惯，贯彻党的民族团结政策。坚持处理民族关系的原则:平等、团结、共同繁荣。

（2）紧密依靠地方政府解决涉及少数民族的施工配合问题，不得擅自采取过激措施，影响破坏民族团结。

（3）施工期间广泛宣传、教育全体员工，加强对党的民族政策和地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决不折不扣地执行党的民族政策。

（4）自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信仰和民风民俗习惯，讲话要和气，态度要热情，无事不得随意到当地农牧民集聚的宅地串门、闲聊、拉关系，不讲不利于民族团结的话，不做有损于民风民俗的事，更不能寻事闹事，做加强民族团结的模范。

（5）不得随意破坏、偷猎、恐吓、袭击少数民族居民圈养或放养的牛、羊、骆驼等及其它动物、植物，维护当地居民的利益。坚决保护该地区独特的民俗风情和宗教信仰及风景名胜、历史文物古迹等旅游资源。

14.2.2处理与少数民族关系的基本原则

在与少数民族日常关系的处理上，坚持“123简单法则”即一个中心、两个基本点、三大纪律，做到“十不要”：

★尊重少数民族宗教信仰、风俗习惯和语言文字

★不要触摸和践踏民族宗教标志

★不要做伤害民族感情的事情

★不要动村寨的灵山、怪石、风水树

★不要动供奉的神像、神龛、香炉

★不要以污染物玷污村民祖坟或随意乱挖

★不要在“扫寨”时进寨

★不要随意摸小孩和少女的头和头饰

★不要向少女赠送装饰品

★不要蹲坐或站立在门槛中间

14.2.3少数民族地区施工管理措施

（2）项目上场之初，主动与当地政府联系，采取多种形式向地方村民积极宣传铁路建设对于沿线地方经济发展的推动作用，取得他们对本工程施工的支持，积极配合好施工征地及拆迁工作。

（3）项目上场，组织全体参建员工认真学习《少数民族地区工程建设服务指南》，并将该指南翻印下发到作业班组进行宣传学习，要求所有参建员工充分了解掌握所在地少数民族的民风民俗、宗教习惯和风土人情，尤其熟悉了解各民族宗教信仰和有关禁忌。

（4）根据本项目的实际情况，适时、适当地协助地方政府解决当地少数民族群众生活、生产急需用品；当地居民遇到困难时，尽力帮助解决，与他们建立起融洽的感情。做好一切工作都要充分考虑当地政府和群众的利益，为发展当地经济多做贡献。

14.3施工配合技术组织措施

14.3.1与业主的协调

（2）在施工过程中，服从业主在进度、质量、安全、环保等方面的管理和协调。

14.3.2与监理工程师的协调

（1）施工过程中，严格按照监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行施工，自觉接受监理工程师的验收检查和指导，严格执行监理工程师对施工生产的有关指令，维护监理工程师的权威性。

（2）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理、化学检测的材料，主动提交检测结果报告。

（3）严格执行检查签证制度，在自检的基础上，及时向监理工程师呈报签证申请，并为监理工程师现场签证提供齐全的必须的资料。

14.3.3与设计单位的协调

在施工过程中，发现与设计有出入的及时与设计单位沟通，需要变更的地方要取得设计单位同意，并在提供施工图后再实施。

14.3.4与地方的协调

（1）派专人负责与当地政府联系，取得他们对本工程施工的支持，积极配合好施工征地及拆迁工作。

（2）对于老路拓宽、乡村机耕道改建地段，施工前与当地政府签订安全施工协议，并在施工过程中及时申报施工实施计划。

（3）教育全体员工自觉遵守当地的规则、法令和村庄民俗，尽量协助地方做好治安、助民及环保工作。

14.3.5与相邻标段和前后专业的协调

在业主的协调下，做好与相邻标段和前后专业的密切配合。开工前，与相邻标段共同做好测量工作；施工过程中，与相邻标段充分联系和协商；竣工收尾阶段，尽量为后续的电务专业提供作业方便。

14.4劳务雇用管理措施

项目部所有施工队将依据铁道部下发的《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设[2008]51号）的规定，均采用“架子队”管理模式组建。

施工现场所有劳务人员（农民工）都纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面都有领工员、技术员、安全员跟班作业。

（1）坚决贯彻劳动和社会保障部、建设部相关文件,确保劳务（农民工）工资按时足额发放。

（2）设立银行专项账户，预存农民工工资保证金，接受发包人对本建设项目建设资金和农民工工资保证金账户资金使用情况的监督检查，并保证及时兑现农民工工资项目部将劳务（农民工）均纳入各工程施工队（架子队）统一管理，与雇用的每一位民工都签订用工合同，合同中明确用工的时间、工资标准、工资结算方式等，以充分保障民工合法权益。

（3）建立民工工资发放保障制度，将是否拖欠民工工资作为考核各施工架子队管理有效与否的关键指标，每月检查民工工资发放落实情况，发现问题及时纠正。

（4）完善架子队劳务用工工资支付制度，项目部必须以货币形式按月足额支付架子队农民工工资，不得拖欠和克扣。项目部支付农民工工资，应当编制工资支付表（包括支付单位、时间、对象姓名、身份证号码、工作天数、加班时间、应发项目和金额、扣除项目和金额等），向农民工本人提供工资支付清单，并按规定保存2年。

（5）项目部设立银行专项银行帐户，并预存一定的架子队农民工工资保证金，确保及时兑现农民工工资。同时，邀请建设单位对该事项进行监督。若经工程所在地劳动监察部门查明，拖欠架子队所雇用的农民工工资三个月以上，我们承诺业主将有权根据监察部门的要求，从应付工程款中直接扣除。

14.5.1组织保证措施

14.5.2思想保证措施

认真学习贯彻中央、省有关廉政建设文件、党纪政纪规定以及有关法律法规，不断增强做好工程建设廉政工作的自觉性和紧迫感，在签订施工合同时，同时与业主签订廉政合同，响应业主廉政建设号召，配合业主搞好本工程廉政建设责任制。

14.5.3制度保证措施

我单位纪委每年对项目经理部进行两次以上党风廉政建设检查，检查组织保证是否有效、思想保证是否有力、经营行为是否违法、违规、违纪。

单位审计科每半年对项目经理部进行一次审计，工程竣工后进行一次全面审计，审计项目经理部的经营情况，审计执行财经纪律情况。

项目经理部实行内务公开制度，每月公布生产经营情况、资金使用情况包括业务招待费使用情况，将经营行为置于职工的监督之下。

14.5.4行为保证措施

严格材料设备采购供应环节的监督检查，不利用材料设备采购供应谋取私利，“以次充好”、“以假冒真”。不接受业务单位赠送的礼物、礼金和有价证券等，不准采取徇私舞弊手段进行权钱交易或索取和接受各种名义的钱物和好处。不接受业务单位非正当理由的考察，不为其提供吃喝玩乐、游山玩水的方便。对内部要加强监督检查，严禁腐败行为在本企业内部滋生。接受业主有关勤政廉政的监督检查，始终把维护党纪政纪、保证廉政建设贯穿于项目施工的全过程。经常组织开展党风廉政教育和警示教育，时时提醒，警钟长鸣，教育工作人员自觉遵守职业道德、行为规范和廉政纪律，做到关口前移，着眼防范切实加强自身的廉洁自律。

临时工程的设置优先考虑永临结合、综合利用，尽量减少占用数量。

施工场地、营地、改良土及级配碎石拌合站、混凝土拌和站、无砟轨道存放场、材料场等严格按照规划和批复位置和规模设置，严禁随意设置。各种临时设施、小型施工场地、营地的设置尽量利用沿线既有场地、永久征地和城市用地及工业用地，在农村地区，尽量和新农村建设结合起来。

施工便道充分利用乡村既有道路、农用机耕路和铁路进站道路等。便道宽度严格按设计要求控制，做到既能保证铁路施工需要，又少占土地，少破坏植被。

取、弃土场，精心做好取弃土调配设计工作，尽量减少取弃土场面积。严格按照土石方调配方案，做好现场挖方与填方、隧道开挖与路基填筑的施工组织安排，避免因不合理施组导致弃土弃砟数量的增加。

砂石料场。在地方既有砂石料场质量合格的前提下，尽量利用地方料场，减少临时用地数量。砂石料场开采应办理相关开采许可证，坚持逐级审批，持证开采。按照批准的范围进行开采。

单位临时工程结束后，及时对临时工程进行复垦，及时向地方有关部门办理相关移交手续，进行移交。

14.7.1土地复垦管理目标

14.7.2土地复垦管理体系

14.7.3土地复垦措施

（1）使用临时用地要报经当地国土、水保等部门批准，使用临时用地要尽量少占耕地，特别是基本农田，能占劣地的不占好地，并签定临时用地协议。

（2）临时用地要严格按铁道部《关于进一步加强铁路建设项目临时用地复垦工作的通知》（铁建设[2008]104号）文件，加强土地复垦工作。要严格按设计编制的并经省国土厅评审通过的《土地复垦方案》进行复垦。具体复垦措施为：

主体工程施工时，需要先剥离表层熟土，集中堆存、防护。施工结束后及时把剥离的表层熟土回填至周围的临时用地复垦区内，或用作路基边坡和护坡网格内以及线路两侧绿化带的覆土改造。

2）取、弃土场土地复垦

先剥离表层熟土，集中堆放在砟场两侧，取弃土工作完成后，利用剥离的熟土进行复垦，并按设计修建土地复垦区的排灌系统。

施工便道应利用已有的乡村道路或其它道路，减少新建施工便道对土地的占用，对能复垦的施工便道进行翻松、平整，利用主体工程表土或周

施工场地选址时，在满足就近使用原则的前提下，尽量利用周边的闲置场地或未利用地，减少临时工程的占地。施工场地平整时，应先剥离表层土暂存，并做好临时防护措施。施工场地完工后，将暂存的表层熟土重新覆盖，用于复耕。

在复垦后的土地，采取一定量的生物化学措施，生物化学措施主要包括水土保持、恢复植被和环境优化等工程。

14.8竣工验收保证措施

当工程具备竣工验收条件时，及时向业主提交竣工验收申请，说明本工程完成情况、验收准备情况，以及竣工验收具体日期等。并对业主组织的竣工预验检查提出的问题及时整改，将整改结果报监理工程师和业主检查，直至达到竣工验收要求。当正式验收发现工程未符合合同要求时，我方将按业主指示完成缺陷修复工作，并承担缺陷修复的费用。正式验收完成后，协助业主作好办理固定资产移交手续及编写竣工总结的工作。

竣工验收时，工程满足开通速度达到设计的要求。

土地复垦管理体系框图

按工程施工阶段投入劳动力情况

初步拟定人员组织如上，如施工过程中，人员无法满足施工进度及其他要求，项目部立即组织人员投入，以确保本工程能够顺利完成。

附表－2拟投入本工程的主要施工设备表

拟投入本工程的主要施工设备表

装载机（≥2.0m3）

最大起重量25t,最大起升高度24.4m

混凝土搅拌站（自动计量≥60m3/h）

混凝土输送车（≥6m3）

SQH5270GJBA

砼输送泵（≥60m3/h）

广东广州市永和区江东街道路、排水工程施工组织设计自卸汽车（载重量≥15t）

附表－3施工进度横道图

水磨麓水库双线特大桥施工进度计划横道图（2010年9月15日至2011年3月10日）

2010年10月15日

2010年10月16日

2010年10月25日

旅游集散中心施工临时用电施工组织设计2010年11月25日

附表－4施工现场平面布置图