施工组织设计下载简介

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某大型石化制氢装置施工组织设计

在探伤区内设监测器和报警器，作业点的半径范围由报警器决定。

作业前必须穿戴好防护用品，在雨天或潮湿地带作业，应穿戴防雨绝缘护具，夜间作业应有充足的照明。在金属容器内作业，应有相应的安全措施。

14.4.15仓库安全管理规定

储存物资（材料、设备、配件）的仓库，应根据不同的物资类别，配备足够的相适应的消防器材，重点防爆区并应装设消防和报警设备。

对项目工程施工用的材料、配件和露天堆放的设备及油库、油漆库等DB37／T 3860-2020 城市功能设施（体育场馆、会展场馆）管理企业安全生产风险分级管控体系实施指南，应设立明显的防火等级标志，仓库内应保持环行道路畅通。

特别是对油库、油漆库等，要采取隔离火种等安全措施。

危险物品的储存要严格执行国家《化学危险品安全管理条例》和业主的有关规定，对国家明文规定和业主规定范围内的危险物品，必须严格隔离。

危险物品与普通物资同存一库时应保持一定的距离。

对易燃的氧气、乙炔气等液化气体，应分别设专库，并保持通风良好，不可在高温仓库或露天库堆放。

对储存、易燃、可燃物品的仓库、露天堆场附近不准进行试验、分装、动手封焊、维修等作业，如因特殊需要，按有关规定办理审批手续，并采取安全措施后，方可进行。作业结束后，检查确无安全隐患后，方可离开现场。

14.4.16安全会议、安全检查与奖惩管理规定

安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合。

项目部的安全检查内容，除专业检查的内容外，还包括安全施工责任制度的落实，安全员的落实(包括每100人设一名安全员)，安全技术措施的贯彻，职工的安全教育、培训，以及劳保用品的使用、发放、现场安全检查制度的执行情况，每次检查的帐台和隐患整改、现场安全防护设施的完好情况，电气设施、机械完好状况。

各施工班组安全活动日记、台帐。

作业环境是否存在不安全因素。

隐患整改和违章人员的教育处理。

季节性检查重点：春季应防雷、防静电、跑漏、防建筑物倒塌为重点，夏季以防暑降温为重点，冬季以防火、防冻、防滑为重点。

执行各施工班组每周一上午开展安全活动、项目部每周四下午安全例会制度。项目部每月应召开一次安全大会，旨在表扬先进，发现不足，提出改进意见，并对下月安全工作的重点和难点作具体要求。

14.5.1职工劳保用品与着装管理

劳保用品是保护作业者安全健康的一种预防性辅助措施，根据作业性质不同，条件不同，采用相应的劳保用品，防止职业性伤害。

凡进入施工现场的工作人员，必须按公司及业主的有关规定穿戴必要的劳动保护用品。

特殊作业人员必须按国家劳动部门的规定使用专用防护用品。

焊工按规定使用防护面罩和防护眼镜及专用手套。

探伤工使用专用防射线工作服。

工作鞋采用业主要求的劳保鞋。

高处作业采用国标安全带，必须高挂低用。

施工现场临时的坑、洞，应按规定设防护栏及警示标志。

施工用脚手架见脚手架管理。

施工用安全网采用国标规格密目安全网。

14.5.2工伤事故救护及事故管理

教育职工牢固树立“安全第一”的思想，提高职工自我保护的意识，减少轻伤事故及重大人身伤亡事故的发生。

对于引起伤害、死亡或重大财产损失的严重事故，应按公司《事故管理规定》的要求逐级上报，并立即通知业主。施工单位要采取所有可能的措施挽救伤亡，并防止事态进一步恶化。

对事故责任要认真追查，清除事故隐患，对事故责任人要认真处理，起到教育群众提高安全意识的作用。

14.6保护环境、减少噪音的防护措施

防止环境污染、减少噪音、保护环境是施工单位义不容辞的责任，我们将制定切实可行的措施，防止污染大气、防止污染水源、减少噪音污染、减少对周围环境污染，创造一个良好的工作和生活氛围。

14.6.1防止大气污染措施

1易飞扬的细颗粒材料，应在库内存放，室外临时露天存放时必须下垫上盖防止扬尘。

2在雨后泥滑的情况下及时清理轮胎上的泥土。

4现场喷砂除锈时应采取严密的防护措施减少粉砂和铁锈的飞扬。

5施工现场对甲方的绿化要爱护，花、草、树木确因需要迁移的，要与业主/监理方协调后施工。

14.6.2减少噪音污染措施

1施工用的电焊机采用低噪音的电焊机。

2施工现场限制汽车高音喇叭的使用。

2制订考核检查细则与文明施工一起作为检查考核的内容，并与奖罚挂钩。

3加强检查和对现场粉尘、噪音和废气的监控工作，发现问题及时解决。

紧急准备和救援计划是保证员工健康和安全、保护环境和公众安全以及公司财产的一个重要因素。因此，编制具体的紧急准备行动计划（即：应急预案）并能经常性地按照计划以较高水平组织进行处理危害事故的演习，对应付紧急情况、减少危害和损失是极为有效的。

。关键人员的紧急通告方式；

。撤离的路线及应急集中的地点；

14.7.3项目应急组织

3.紧急/应急计划委员会的工作职责：

（1）负责制定并讨论项目部编制的紧急/应急计划，确保其实用有效；

（2）组织进行工程重点施工项目危险评价和分析；

（3）保证项目部配置必要的应急资源，如：通迅、交通、消防器材、医药用品和自控式呼吸器等；

（5）负责组织日常的模拟紧急事故演习并进行模拟演习和试验后对计划进行进一步的修改完善。

14.7.4项目应急组织工作程序

所有员工经过培训必须具备以下能力：

（1）对在工作中可能遇到的危险物品有一定的知识；

（2）知道紧急情况下的报警和呼叫程序；

（3）懂得使用配备的消防和紧急装备；

（4）知道在紧急情况下的撤离线路。

各单位和部门要组织好撤离工作，严禁嘈杂和大声喧哗，更不允许拥挤和推扯，以防止堵塞撤离路线（消防通道），撤离线路上的关键地点设临时交通指挥。

（1）及时检查，使所有应急资源回到正常状态；

（3）总结、验证抢险活动的执行效果、进一步修正、完善紧急准备和救援计划。

当听到紧急信号（警报）后：

（1）现场所有人员立即停止手中工作，并将设备和工具置于安全状态和地点，如：

（2）关闭用电设备和电机；

（3）切断电源，关闭配电箱总开关；

（4）关闭带压设备和设施（气瓶）阀门并使其远离热（火）源；

（5）吊车立即放下负荷，所有机动车辆开至并排列于通道边，将起动钥匙留在钥匙孔内；

（6）主动协助清理通道，以防止物品、机具和材料堵塞消防通道。

（2）各单位、各部门开始清点人数，班长、队长开始清查其成员。

（1）检查清点完人数后，各单位负责人组织好本单位人员在原地待命；

（5）所有人员按指定线路有序撤退，注意不得堵塞抢险车辆通道。

（2）组织各单位、各部门认真学习和总结，举一反三；

如果在我方项目施工区邻近设施中的一处发生泄放或其他意外事故时，我们要求：

发现者立即报告现场的管理的人员，由管理人员负责向甲方（业主）的有关救援机构通报；

由于****装置的复杂性，禁止员工不顾安全地去制止事故。

第十五章文明施工管理方法

（1）施工现场整洁，做到工完料净场地清

（2）道路畅通、清洁。

（3）物品摆放规范、整齐，布局合理。

（4）各种标牌规格统一，字体颜色一致。

（5）文字、报表等规范、清楚。

（6）办公室、休息室整洁。

（7）讲话文明，服务热情、周到。

（1）严格按业主要求及施工组织设计总平面的布置，安排施工暂设、材料、设备的堆放，工具房的摆放不得随意变动、擅放和无计划占用场地。施工现场应根据施工计划的进展情况进行场地的布置调整。

（2）施工现场应设置施工标牌和各类防护标志标牌，施工标牌规格按公司要求制做。成品、半成品、施工区、材料保管区、废料区等标志牌应规格统一，字体、颜色一致。

（3）吊装、运输车辆，按指定地点定位停放，统一管理。

（4）施工讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，不能图省事，不顾质量要求和安全规定凑合施工。

（5）各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。

（6）安排好土建与安装工程的交叉，在土建基础施工完和地面毛地坪施工后再进入安装这样有利于现场的清洁及文明施工，保证施工质量。

（7）施工现场管理高标准、严要求，设备、材料的运输吊装不能拖泥带水。设备、配件或材料上保持无泥土、污物、不许在设备、构件上乱写、乱画。

（8）施工所用的各种机具、设备应遵守有关管理制度，确保完好。发生故障应及时报告。大型机具及车辆行走道路及场地事先要有规划，避免雨季施工泥浆四溅，车陷路堵。

（10）设置专人负责水电管理与计量，杜绝常明灯，常流水，。现场的水线、电缆、导线、电焊把线、二次线要统一规划，合理布置，不准乱拉乱扯。氧气带、电焊把线每日收工后要盘好。

（11）加强现场安全保卫工作，值班人员要忠于职守，以防器材失窃。

（12）对各种施工图和施工文件严格执行发放、回收制度，不乱扔、乱放，遵守业主的保密规定。

（13）各级管理机构及人员对上级或甲方的报告、报表、备忘录、联络单等，对施工队、班组的通知、技术交底资料、文件等，要做到规格统一，文字清楚，杜绝随意手写或任意涂改。

（14）局部利益服从大局，交叉施工中互让互谅，不扯皮，施工中听从业主和监利方的安排，遵守政府、业主的各项规定和管理制度。

（15）待人热情，用语规范，讲话文明，严禁与业主和监理方吵架，服务周到。

（16）项目部施工管理办公室应指派专人负责文明施工管理，每周组织一次检查，用简报的形式公布检查结果，并定期检查、评分考核，进行奖罚。

防止环境污染、减少噪音、保护环境是施工单位义不容辞的责任，我们将制定切实可行的措施，防止污染大气、防止污染水源、减少噪音污染、减少对周围环境污染，创造一个良好的工作和生活氛围。

16．1防止大气污染措施

（1）为控制大气污染，消除锅炉粉煤灰的排放，生活用的蒸汽锅炉可选用燃油锅炉,或与业主协商，直接引用业主的蒸汽。

（2）施工现场道路在指定专人清扫的同时还应定期洒水，防止尘土飞扬。

（3）水泥、白灰等易飞扬的细颗粒材料，应在库内存放，室外临时露天存放时必须下垫上盖防止扬尘。

（4）在工地大门处辅垫草袋，在雨后泥滑的情况下及时清理轮胎上的泥土。

（6）施工现场对甲方的绿化要爱护，花、草、树木确因需要迁移的，要与业主方协调后施工。

16．2防止水质污染措施

（1）施工中禁止将施工用的酸洗液、钝化液未经中和处理直接排放。

（2）施工中禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

（3）理化用的化学药品应集中库内存放，要加盖保管，防止洒落污染水质。

（4）施工用现场砼搅拌站的废水须经专门的沉淀后再排放。

（5）职工食堂污水排放时应设置隔油池，定期淘油和杂物，防止直接排放污染水质。

（6）职工宿舍、厕所应每天清扫、定期清理，保持整洁。

（7）现场汽车修理、动设备拆解用的废油应集中收集，统一处理，严禁乱排放。

16．3减少噪音污染措施

（1）施工用的电焊机采用低噪音的电焊机。

（2）施工现场限制汽车高音喇叭的使用。

（3）使用喷丸除锈替代喷沙除锈。

16．4生活卫生管理措施

（1）生活区的道路、楼道、厕所设专人统一清扫管理，做到每天清扫两次。

（2）为消灭蚊蝇孳生，每周打一至二次的灭虫药。

（3）为消灭老鼠，每月放一次灭鼠药。

（4）加强职工的卫生宣传教育，树立良好的卫生习惯，宿舍要每天进行打扫，并定期检查评比。每个职工要养成良好的生活习惯，不喝生水，不吃不洁食物，不随地吐痰，不乱扔果皮、纸屑、废物，勤洗澡，勤洗晒衣服。

16．5食堂卫生管理措施

（1）食堂的卫生，必须从食品原料采购、运输、加工、包装、储存、出售等各个环节抓起，所有的食品必须符合卫生标准。

（2）厨房、厕所、食堂要有防蝇措施和洗手设备。

（3）生熟食品存放分开、切生熟食品的刀板要分开，食具每餐要消毒。

（4）炊事员工作前要洗手，工作时穿工作服，严禁出售变质食物，以防中毒。

（5）从事饮食卫生人员必须进行就业前和定期健康检查，并按规定核发健康证。

（6）职工饮用开水由食堂专人加热烧开。

（2）制订考核检查细则与文明施工一起作为检查考核的内容，并与奖罚挂钩。

（3）加强检查和对现场粉尘、噪音和废气的监控工作，发现问题及时解决。

第十七章中间交接与试车服务

17.1.1在工程中间交接前由项目部负责组织对整个装置进行一次严密的自检，检查工作主要有：

（1）按设计图纸和文件核对实物工程，保证设计内容要求和施工相一致；

（2）施工技术资料文件的整理和检查。保证交工技术资料完整、齐全、正确，符合交工要求；

（3）根据中****集团公司的工程质量验评标准或业主的标准，由各专业施工员进行分项工程质量评定，由质检员/检验工程师进行分部、单位工程质量评定，经总工程师审核，报业主和工程质量监督部门核定

17.1.2在自检合格的基础上，向总承包方提出书面中间交接申请报告。

（1）总承包单位在收到中间交接申请报告后，组织有关专业质量工程师对交接工程项目进行初检。初检的内容主要包括：施工的实际完成情况及尾工情况；有关施工质量的各类文件及文件的有效性；交工技术资料等；

总承包单位根据检查的情况，对不合格部分通知施工单位予以完善或修改，在初检合格的基础上，通知监理单位进行共检。

17.1.3在施工单位、总承包单位初验合格的基础上，由总承包单位通知监理单位、业主方及生产人员对交工项目进行共检。

1）对于共检中发现的问题及监理工程师、业主方提出的其它完善意见由施工单位按要求限时整改；

2）工程全部整改完，具备交工验收条件，由项目部书面通知业主/监理，由业主/监理组织设计、施工、生产进行联合检查验收，符合交工条件，按专业并由专业技术员办理中间交接手续和实物交接清单，双方代表签字中交，并出具因具体原因未完成项目一览表。

3）工程中间交接，标志着工程施工安装的结束，由单机试车转入联动试车阶段，是施工单位向业主办理工程交接的必要过程，一般按单项工程或装置区的各单位工程进行交接。它只是装置保管，使用责任的移交，不解除我公司对工程质量应负的责任。工程中间交接应填写工程中间交接记录。

装置中间交接完成后，标志着整个施工单位施工任务的基本结束，工程建设主体也发生改变，从施工单位为主体变为以生产单位为主体。我单位一直秉承“中间交接不是目的，最终开车成功才是目标”的传统，在每一项工程中间交接完成后，始终如一的为装置的顺利开车做好报运服务工作。开车跟踪保运服务的目的就是按照业主开车生产的要求，为开车生产提供必要的人力、物力及机具资源及可靠的技术支持，创造有利于开车生产的条件，为开车生产保驾护航，在规定期限内达到顺利地贯通流程、安全平稳地生产出合格产品的目标。

17.3试车保运跟踪服务

17.3.1按设计及业主要求进行必要的技术整改；

17.3.2按业主开车方案的要求，进行开车临时技术措施的施工；

17.3.3协助生产部门巡回检查装置运行状况、作好打通装置流程工作，全面服务于生产；

17.3.4及时正确地对因误操作或质量问题引起的事故进行处理；

17.3.5协助生产操作人员、技术人员了解装置，熟悉流程，提高生产操作技术水平。

17.41保运服务的重点

保运的重点部位是动静设备、管道、阀门以及压缩机组等。开车跟踪保运服务要重点围绕着这些动静设备、管道、阀门和压缩机组进行。开车准备阶段要充分研究图纸和技术说明文件以及开车方案，做到了如指掌，对重点部位要着重检查，专用工具准备齐全、保养良好。当某一部位出现问题时，能迅速做出反应，在最短的时间内完成抢修任务，保证装置投料试运行的连续、平稳。

17.4.2开车服务对生产的作用

投料开车过程中进行保运服务，使装置处于一个对事故有预测及相应解决措施的安全监控状态下，使生产管理、操作人员处理问题得心应手，有优良的人力、机具资源可以利用和调遣、成熟的保运技术做支持，使影响开车投料流程的任何不利因素得到及时消除，为顺利达到开车控制点、完成合格的生产考核提供有力保障。

17.5装置开车与生产特点

1、本装置介质具有低温、高压、易爆等特点，事故突发性强、相应要求事故处理技术水平高，故跟踪保运工作量大、危险性高；

2、开车过程中无论哪一个系统出现问题，如泄漏、堵塞等，均存在系统整体或局部放净置换的问题，造成物料、时间的大量浪费；

3、压缩机工作压力高，转速快，运转时振动大。

17.6开车生产保运服务原则

一切为了生产、一切服从生产、一切服务生产

17.7开车生产跟踪保运服务标准

17.7.1急用户所急，想用户所想，以业主利益为重，不计较自己一方得失；

17.7.2全方位、全天候服务到位，维护公司信誉；

17.7.3反应迅速、准确及时地提供保运服务；

17.7.4事实求是地对用户发现的涉及安装质量的问题进行分析，不隐瞒，不护短。

17.8.1成立由项目部负责人和精选的承担该工程施工的有经验、责任心强的技术工人和管理人员（专业搭配合理）组成的保运队，承担开车生产跟踪保运服务任务。

17.8.2保运队建立开车生产服务倒班制度。

17.8.3由保运队负责人组织对所有开车生产跟踪保运服务人员进行技术和安全交底，同时请业主有关人员就生产厂内有关要求对开车生产服务人员进行交底。

17.8.4保运服务过程实行保运工作票制度。

第十八章交工技术文件管理与移交

18.1交工技术文件管理

（1）交工资料的主要内容是：施工过程中各种检验、试验记录、随机资料和竣工图。

b．随机资料按业主要求执行，当无规定时，双方在开箱验收时，共同查验后统一由技术部门登记造册保管，使用者办理借阅手续，交工时统一由责任工程师向有关部门办理移交手续，并有记录，归入交工资料。

c．竣工图：由经改绘和签盖竣工图章的施工图和设计修改通知单、工程联络单、材料代用单组成。

（2）交工技术文件的审查

项目部总工程师应组织有关人员对施工过程中形成的记录进行全面、细致的检查，修正错误，检查漏项、漏签，统一格式、内容和要求。

a．交工技术文件的分类组卷、装订按业主要求进行；如果业主没有具体规定，可按公司《交工技术文件管理标准》要求实施。

b．竣工图的绘制、整理：按业主要求执行，业主没有要求时按公司《交工技术文件管理标准》中的“竣工图绘制整理要求”实施。

c．交工技术文件竣工图的装订、编目、卷、册、页应清楚、科学便于检索。

18.2交工技术文件移交

竣工验收之前，应认真做好各专业的交工技术资料和竣工图的整理工作，并按规定编制成册，及时交给业主。

中交验收后，应尽快对交工技术文件进行整理、装订，在规定的时间内完成，交付给业主。

移交时应填写项目档案移交清单，以此作为项目竣工的依据。

第十九章质量保修期内的服务及保修

19.1.1按《建设工程质量管理条理》和国家或****行业关于工程质量保修的规定温南路站连续墙施工方案，对交付使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

19.1.2在本工程交工验收之前，提交工程质量保修书。

19.1.3质量保修书的主要内容包括：

1质量保修项目内容及范围；

4质量保修金的支付方法。

附页(一):总体网络计划图(略)

附页(二):工程施工计划图(略)

九珑湾·广视花园B区R1#、R6#、R7#、R8#楼工程钢筋机械连接专项施工方案.doc附页(三):制氢装置施工场地临时布置平面图(略)