施工组织设计下载简介

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常州至溧阳高速公路CL-1标合同项目施工组织设计

⑤在工作区内高压电力线路的架设应顺直，电杆牢固稳定，保证绝缘良好。施工中加强机具、电器设备的检查与维修，各种施工机械和电器设备均设置漏电保护器，确保用电安全。所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接地保护。

6）机械和交通车辆的安全保证

①施工机械和交通车辆应定期保养，经常检查，确保机械作业的正常进行。严格大修、中修制度，严禁报废机械进场作业。

②所有机械驾驶的司机必须持证上岗，驾驶执照和各种证件应按时复审。严禁无证开车或非司机开车。要定期对司机进行安全教育CBT 8522-2011 舾装码头设计规范.pdf，严禁酒后开车。

③特种机械设备视其工作性质，性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，必要时加设消音设备，机械设备附近设标志牌、规章牌。

④运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。

第二节工期保证体系及保证措施

工期目标:计划开工日期：2012年12月20日，计划工期：11个月。

一旦开工，我部将组织精干、高效、有经验的项目经理部，调集性能优良的施工设备，立即组织进场。

（1）建立以项目经理为首的进度计划管理和调控系统。

（2）建立工期责任制。

（3）建立工期协调工作制度。

（4）建立工期预测分析系统。

（5）我们已对标段做了较详细的施工调查。

（6）组织专门的拆迁工作班子，积极主动配合业主完成施工标段内的征迁工作，为早日顺利开工创造条件。

（7）对控制工期的关键工程，选择业务素质高、经验丰富、能打硬仗的精干队伍施工，保证工程按计划完成。

(1)精心安排施组，强化管理，在深入调查，在吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管理上，要高起点、高质量、严要求。

(2)抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。

(3)根据总进度的要求，编制年、季、月、旬施工计划，实施中对照检查，查找差距，分析原因，完善管理，促进施工，确保“关键工期节点”按期实现。

(4)充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。

(1)建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。

(2)加强和完善计划的考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核的生产计划考核制度，将施工队伍的工资直接与计划考核挂钩，落实兑现。

(3)完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分利用经济杠杆的原理，发挥施工人员的积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。

(4)在各参施工队开展“劳动竞赛”，每月评比一次，对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗”和在经济上予以表彰奖励。

(1)抓关键、保重点，加强宏观控制。针对本标段的特点，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证，做到尽快施工。

(2)调动足够的机械设备，保证工程施工进度的需要。

(3)做好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。

(4)抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和季节性施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

建立生产季度、月、周生产进度计划制度。在总工期的指导下合理安排各工序的施工；制定计划时应紧密结合施工现场的工程情况。

生产计划与劳动力、材料、机具设备供应计划相协调。且必须保证满足进度计划实现的要求。

进度计划在顺序安排上符合逻辑，符合施工程序的要求。

加强现场计划管理工作，将每月的计划层层落实到每一个时段和每一个人。

按照合同要求，在接到监理工程师的开工通知书后，按照项目经理部统一部署，在合理可能的条件下尽快开工。

施工进度计划要满足施工合同所规定的施工进度计划的要求。

严格按合同施工进度计划的要求，接受监理工程师的监督和检查，积极组织施工。

制定切实可行的内部合同管理制度，提高施工人员的工作积极性。

提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签订工作，保证施工材料供应充足，机械设备及配件完好。

进行详细的施工调查、测量、复测、临时工程的规划和设计。人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力尽快到位。生产、生活设施齐头并进，尽早安排开工，尽量缩短施工准备期。

对钻孔桩机使用及维修保养人员进行培训，经考试合格后持证上岗，实行岗位责任制，实现“二定三包”，即定人、定岗、包保管、包使用、包保养。

制定切实可行的施工方案和施工组织设计。

精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在于强化管理，要高起点、高质量、严要求。

深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂构，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。

注重依靠科技和技术进步，采用新技术，对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。

抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产。

认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织，合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。

全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作熟练程度，工区的骨干要深入学习管理知识，规范操作行为，同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。

第三节工程质量管理体系及保证措施

我公司的质量方针是“架桥铺路为人民，规范施工创国优，科学管理求效益，业主满意永追求”。我公司已通过ISO9001：2000质量认证贯标工作，本工程将按ISO9001：2000质量标准运作，质量体系将严格按质量手册和程序文件的规定运行。同时我们将按业主下达的质量保证体系文件，贯彻定岗定员定职思想，加强对质保体系运行的各个质量环节的控制。

工程质量管理体系是否建立健全是工程质量能否得以保证和各项法律、法规能否贯彻执行的关键，因此本项目成立以项目经理为工程质量的第一责任人，项目总工为工程质量的主要责任人，各专业工程师对工程质量承担专业责任，各施工处负责人对实施的工程质量负直接责任的质量管理体系。

质量管理体系将严格执行国家、省部、行业的相关法律、条例、条令、规范、规程和标准，依法保证工程质量。严格执行ISO9001：2000《质量管理体系文件要求》，明确各级管理岗位的质量责任，按照《程序文件》要求，进行操作程序的管理和检查，确保工程质量始终处于受控状态。严格执行“3+1”的质量保证监督体系，即：项目部自检、监理抽检、业主抽检和充分接受社会监督和政府质量监督。

为实现本工程质量目标，我方在施工中坚持“质量第一”的原则，科学组织施工，强化质量管理，从抓工序质量入手，保证分项工程质量达到优良标准，从而确保质量目标的实现。

1、贯彻执行ISO19001国际质量体系认证标准

我们将贯彻执行ISO19001国际质量标准，结合保证体系，按本工程的合同要求，将我方质量体系贯彻到工程项目中，并按照我方《质量手册》、《程序文件》的要求组织生产，开展日常质量活动，并通过开展内部质量审核，保证体系有效运行，从而实现质量目标。

项目经理部设工程质检部，班组设专职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师备案。分项施工的现场应实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，要认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。

3、加强质量教育，强化质量意识

对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前必须按合同要求执行先试验再展开的程序，开工前必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告（包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等）经监理工程师审核批准后方能展开施工。

加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。

完备检验手段，根据技术规范的规定配齐检验和试验仪器、仪表、并及时校正确保其精度，根据合同要求加强工地试验室的管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。

建立质量奖惩制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，责任人和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

7、施工中实行具体措施

7.1、桥涵工程质量保证措施

7.1.1．开工前应进行定位复测，准确确定桥位，并埋设必要的桥桩，设置水准基点（BM点）。施工期间定期进行中线及水平测量，确保桥位中线，跨度及各部位标高准确无误。

7.1.2．砼拌合场、存料场地面用素砼做硬化处理，防止泥土污染原材料。

7.1.3．按规范要求设置钢筋接头，使用合格的电焊条施焊，并保证钢筋有足够的保护层厚度，钢筋焊工持证上岗。

7.1.4．在冬雨季、夏季进行砼施工时，严格按规范要求组织施工。

7.1.5、钢筋、模板工程质量保证措施

⑴本工程所有钢筋必须严格按设计规格和要求连同质保书一并进场，且经验收、复试合格后才能使用。钢筋的弯制加工就在现场钢筋加工棚内进行，加工时严格按设计尺寸，以人工配合机械成型，钢筋焊接尽可能用对焊。加工成型的钢筋再运送至工作面，采用铅丝绑扎牢固，钢筋的混凝土保护层采用混凝土垫块控制。钢筋必须焊接试验，合格后方可使用。

⑵结构模板施工时采用定型钢模板与混凝土接触进行表面抛光，涂刷隔离济，模板要做配模设计，混凝土浇筑要统一规划，模板要支撑牢固，以确保线型圆顺；混凝土捣固要密实，以保证色泽一致，表面光洁。

⑶用于工程施工的钢筋表面锈蚀及油污用钢刷和水清洗干净；焊工操作均持证上岗，提前制作好焊件试验，合格后方可正式施焊，钢筋绑扎和焊接应符合设计要求。经监理工程师检查签证后方可浇筑混凝土。

7.1.6.混凝土施工质量保证措施

⑴混凝土配合比是控制混凝土质量的重要因素，配合比的选择根据所在工程部位的特点、施工工艺、技术要求及施工环境来确定使用混凝土的综合施工技术性能，而混凝土的综合施工技术性能是由不同的材料和使用比例经实验确定的。所以在混凝土施工前，必须进行混凝土配合比计算并正确选择，以保证混凝土的最终施工质量。

⑵施工前，根据混凝土施工技术性能试验配制多种混凝土的理论配合比以供选择。混凝土的配合比除满足有关技术规范及设计要求外，还应达到混凝土耐久性的要求。

⑶浇筑混凝土前，必须对影响混凝土结构施工质量的几个因素进行控制，以确保混凝土施工质量。影响混凝土结构质量五个因素为：施工环境、施工工艺、钢筋、模板及混凝土浇筑施工。该五个因素中混凝土浇筑施工受自然条件影响较大。

⑷浇筑混凝土时泵车管口高度不超过2m，管口下面堆积的混凝土厚度不应超过1m，采用插入式振捣器振捣，分层浇筑，分层振捣，每层振捣的高度不超过0.5m，振动棒需插入下层1/3。振捣器的移动不超过作用半径的1.5倍，不得漏捣或过捣。

⑸成立现场混凝土施工管理小组。主要负责实施混凝土的搅拌、运输、浇筑施工的有关组织管理工作，保证混凝土连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝土施工质量。

⑹加强原材料及半成品的试验工作，混凝土要严格按设计配合比配制，使用水泥你许有合格证和复试单双控，砂石要有复试单；混凝土浇筑后要指定专人养护。

⑺本工程所用混凝土大桥部分均采用商品混凝土，在进行混凝土施工前，要求混凝土搅拌站提供商品混凝土试验报告及出厂质量证明书。

⑻施工现场配备专职的混凝土试验人员进驻混凝土搅拌站监督配合比的实施情况并协助组织混凝土的运输。

第四节安全生产管理体系及保证措施

一、工程项目的安全管理

（1）、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

（2）、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。

①、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。

②、对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。

③、结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。

④、对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。

⑤、项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。

二、建立健全安全生产保证体系

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

（2）、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

（4）、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。

（5）、施工临时结构前，必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

（6）、架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。

（7）、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安装避雷设备。

第五节环境保护、水土保持保证体系及保证措施

一、环境保护保证体系及保证措施

1.建立环保管理体系，完善管理制度

⑵实行施工环保管理责任制，将施工环保与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。

⑶制定施工环保、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真落实。

⑷项目经理部每10日进行一次施工环保检查，针对检查中发现的问题限期整改。

为确保环竟保护、水土保持工作得到落实，首先建立健全了环境及水土保持体系，详见环境及水土保持体系框图。

图6.1环保、水保保证体系框图

施工场地清洁卫生的要求：符合常州市有关工程现场的文明卫生要求。做到施工场地尘土不飞扬、泥浆不外流、工程车辆出入轮胎不沾泥。

③现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。

④所有在本工程运输的出量及机械，应保持清洁明亮，不污染城市卫生。

3．环境保护措施及方案

⑴施工过程中严格执行《环境保护法》，以及常州市行政法规。

⑵开工前主动与地方环保部门签订环境保护协议，各项环保措施事先报环保部门批准。

⑶各项环保措施完成后主动请环保部门验收，验收合格后才开始下道工序施工。施工完毕时，请环保部门对工程施工范围内的环境保护及永久性防护设施进行验收，取得当地政府的相关证明材料证明。

⑷保护生态环境。在施工中排污等按设计要求、规划弃置和防护，及时做好支挡、防护和绿化。

⑸施工场所不将污水、油污、化工产品废料排入河道，污染水源。

(7)防大气污染：进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。

(8)防噪音污染：适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加。

二、水土保持保证体系及措施

1.1生活区及施工场地治理

进场后，对责任范围内的生活区、施工场地采取修筑排水沟，对开挖后的裸露边坡进行植草或砌体防护等水土保持措施，防止产生新增水土流失。

弃渣场排水系统工程需长期使用，属永久性工程建筑物，若渣场排水系统不完善就投入使用会造成水土流失或因大雨冲刷而形成泥石流，因此对弃渣场排水施工予以重视，严格按监理工程师批准的图纸在堆渣前完成排水工程施工。

（1）堆渣：合理规划存、弃渣道路和堆渣方案，施工中严格按招标文件有关技术条款的要求进行分层堆渣，适时进行削坡开级，保证弃渣场按设计体型堆弃，防止因弃渣不当造成堆渣体形成高陡边坡。

（2）弃渣场排水：弃渣场排水系统工程在堆渣前完成，即在堆渣前按设计要求并结合周边岸坡实际地形，采用人工或反铲挖掘机沿周边开挖排洪渠，并做好排水盲沟的施工。在堆渣过程中，做好料堆表面施工期排水和堆料最终坡面永久排水沟和护坡的设计、修建，满足料堆施工期和竣工后的安全与环境保护要求。

（1）尽量避免在工地内造成不必要的环境破坏或砍伐树木，并注意保护清理区域附近的天然植被，防止因施工不当造成清理区域附近林业资源毁坏。

（2）得到业主和监理工程师的认可后，再进行施工场地的砍树和清除植被施工。

（3）各种临时施工设施（如临时住房、仓库、厂房等）在设计及建造时要考虑美观和与周围环境协调的要求。

（4）不打猎、捕猎及扰动野生动物，在施工场地内如发现正在使用的鸟巢、动物巢穴或受保护动物，妥善保护并立即报告业主和监理工程师，并按其指示执行。

（5）积极配合业主和监理工程师开展环境监察工作，协助业主和监理工程师及其委派人员进行施工场所的环境监察。

第六节文明施工、文物保护保证体系及保证措施

一、文明施工保证体系及措施

1、文明施工目标和要求

（1）目标：严格执行国家《环保法》和地方有关文件精神，以及有关省行政法规，开工前对全体职工进行培训教育，增强全员文明施工意识和环保意识，不侵民扰民，争创文明施工标段。

（2）要求：统一布置、有条不紊、统一指挥，做到道路畅通、环境整洁、文明卫生。对于工程机械停工后分类划区摆放，并对状况进行挂牌标识；对于工程中的材料，做到堆放整齐，有防污措施，挂牌标明产地、规格、检验状态等；对于项目经理部驻地及工程队驻地的生活区适当美化、绿化。

①、文明施工按专业、岗位分片包干，分别建立岗位责任制度。

②、经济责任制。把文明施工列入经济承包责任制中，一同考核。

③、检查制度。工地每月至少组织两次文明综合检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，统计出结果，并制表列榜公布。

④、奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

⑤、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有特殊工种施工人员，必须持证上岗。

⑥、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

⑦、各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些管理制度中，应有文明施工的内容。

3、文明施工的物质投入

现场文明施工的好坏直接关系到企业形象，为保证工程施工文明有序，应有以下措施：

①加强工作人员的法制教育，杜绝非法活动。

③工程材料，构件分类、分规格堆放整齐，机具设备定人保养。

⑤工地食堂、浴室、厕所和饮用水供应，应制订相应的卫生制度。

⑥项目经理部应不定期检查、组织开展“创文明班组竞赛”活动。

⑦尊重地方风俗，遵守社会公德。

第四章项目风险预测与防范，事故应急预案

一、工程环境风险分析与控制

1、本工程主要风险源分析

（1）、由于周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通—平等”准备工作不足，导致不能做好前期准备工作，或业主组织提供的工作面不能正常提供，给工程施工以及前期的各项工作的正常运行带来困难。

（2）、由于不可预测的异常天气的出现，如暴风雨、雪、洪水、地震等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。

（4）、设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

（5）、市场价格包括劳动力市场、材料市场、设备市场等的上涨，直接影响着工程价格的成本。

（7）、资金、材料、设备供应。主要表现为以及发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时，影响工程项目的正常开展和经济损失。

环境风险的控制从前期评估、技术措施、管理方案等几个主要方面进行控制：

对于重大风险源，聘请本市或国内在该领域权威的专家进行评估，分析风险产生的因素、后果、技术建议、事故后处理方法等。如果专家评议认为需要补充资料，则在补充资料收集齐备后，组织专家进行进一步的论证，直至将风险论清论透。

对风险前期评估完成后，根据专家建议制定切实可行的专项技术方案及安全措施，该专项方案仍然需要请专家论证，重要参数的确定或计算请专家把关；

在工程实施过程中，按照ISO28001标准进行管理，从目标的制定、引用标准、技术参数、结果检验、应急响应、持续改进等环节入手，环环相扣，对技术措施的实效、执行情况实时监测，保证措施实际作用。

项目部制定有关风险源的控制管理规定，执行本公司的重大风险源管理规定，同时执行建设单位有关危险源控制的相关规定和程序，层层把关，处处落实，消除死角，降低事故发生概率。

虽然在本施工组织设计中对各种风险源都制定了详细的技术措施或应对方案，但由于地下工程的复杂性，施工技术水平的局限性，各种事故仍有出现的可能，因此必须制定每个风险点的应急预案，将事态和影响控制在最小的程度。

生产安全事故→保护事故现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故情况及伤亡人员情况→向上级有关部门报告。

为确保施工生产过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等)，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。（一）、应急处理原则1、单位发生重大事故后，抢救受伤人员是第一位的任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员，安定人心，消除人员恐惧心理。2、事故发生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。3、要按照不同的事故类型，采取不同的抢救方法，针对事故的性质，迅速作出判断，切断危险源头再进行积极抢救。4、事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处于原始状态，为以后查找原因提供依据，这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原则。5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原则，用快速方法向有关部门报告。

第五章其他应说明的事项

一、工程精度控制及检测试验措施

本工程测量工作主要是桥梁线性和标高测量控制。项目经理部设立测量组，负责全线测量检测及导线复核工作。

1、测量人员、设备及管理

项目经理部测量科配备PC电脑1台，托普康高精度全战仪1台。各桥梁施工处测量组配备PC电脑1台、托普康高精度全战仪2台，水准仪2台以及塔尺等测量设备2套，并给所有测量员每人配备多功能计算器1部。

②、工程控制网及工程各部位的施测成果，在上报监理工程师并得到批复确认后，进行下一道工序。

③、加强测量工作的思想作风教育和技能培训工作，保证定岗人员的稳定，防止出现人员更替造成的交接疏漏。

④、定期检测测量设备，保证仪器不带病工作。

⑤、建立由计算机管理的工程测量数据库，实行数据共享。

2、控制网的复测和加密

（1）、业主移交的控制网复测在进行此项工作前，项目部将完成对仪器进场前的校核工作，采用全站仪对业主移交的控制网点（导线点、路线中心点、曲线转角点等）进行同等级复测，用水准仪对移交的高程控制水准基点按照施工规范或监理工程师要求进行复核，并将上诉两项复核测量的数据经过内业处理后形成测量成果，上报监理工程师，批复确认后，进行网点加密工作。

（2）、控制网点的加密网点加密前，项目部技术人员将认真审查施工设计图纸并察看施工场地，在确保符合以下基本条件方进行方案的拟定和控制网点的加密工作。

①、桥梁测量控制网应为四边形，且满足45度<ɑ<135度的转角要求。

②、加密后的各控制点不能因桥梁或路基的施工而造成视线的不通视。

③、所有的加密控制点避开低湿的软基或可能因施工影响造成沉降或偏移的位置。在满足以上要求后，按同等级进行控制网点的加密。利用计算机进行平差计算，形成加密控制网点的测设成果，将成果上报监理工程师。

（1）、基础工程施工测量

1）钻孔桩施工测量。利用高精度全站仪采用相对极坐标对桥梁的桩基平面位置进行测放，施工中一次可测放多根桩基，并利用各桩间的数据关系进行复核，减少偶然误差的出现。

2）桥梁承台施工测量。采用全站仪先测放出基础的中心点，并以次作为测放基点，测放出承台等基础的十子中心线及各特征点、线。

3）对已测放的点、线设置护桩，护桩位置以便于复测或恢复测放的点、线，且护桩自身的使用安全应不受本阶段施工的影响。

（2）、墩、台身施工测量本项目桥梁台身有柱式和肋墙式两种，柱体的平面位置测量与桩基测量方法相同，立柱的垂直度需要用经纬仪竖丝进行控制。肋墙及台身的测量同承台测量放样方法相同，标高控制采用全站仪的三角高程进行控制，或直接用水准仪进行观测。

桥梁施工准备阶段的试验检测项目:(1)、桥位放样测量(2)、钢材原材料试验(3)、钢结构连接性能试验(4)、预应力锚具、夹具和连接器试验(5)、水泥性能试验(6)、混凝土粗细集料试验(7)、混凝土配合比试验(8)、砌体材料性能试验(9)、台后压实标准试验施工过程中的试验检测:(1)、地基承载力试验检测(2)、基础位置、尺寸和标高检测(3)、钢筋位置、尺寸和标高检测(4)、钢筋加工检测(5)、混凝土强度抽样试验(6)、砂浆强度抽样试验(7)、桩基检测(8)、墩、台位置、尺寸和标高检测

(9)、上部结构（构件）位置、尺寸检测(10)、预制构件张拉、运输和安装强度控制试验(11)、预应力张拉控制检测(12)、桥梁上部结构标高、变形、内力（应力）监测(13)、支架内力、变形和稳定性监测

二、针对本项目施工过程中风险的评估及处理措施

针对本项目确定的工程风险所在：

1、装配式预应力砼箱梁架设安全

（1）、项目部专门成立道路维护队，对便道进行平整。

（2）、箱梁装车时，最后端悬空不超过2m。运输过程中，用绳将梁、斜撑及车架三者捆牢，防止倾覆，发生事故。

（3）、运梁前积极与交管部门联系，运梁过程中服从交管部门指挥。

（4）、为保证运输的安全，每辆运输车均配备一部手机，以便随时联系，及时处理发生的问题。当交通出现堵塞等情况时及时进行协调。

（5）、吊装作业前必须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性群体高层住宅装修工程施工方案，起重设备和吊具是否符合安全要求，不合要求的杜绝使用。并进行试吊。严格按施工方案选定机械及使用机械。

（6）、由专职信号指挥人员进行信号指挥作业，起重工和信号工必须是经过专业技术培训后持证上岗。

（7）、进行试吊工作（缓慢起升至钢丝绳绷紧时停止，确认无问题后，继续吊装）。

起升或降下重物时，速度要均匀、平稳。起、落、移动作业保持低速平稳，听从统一信号指挥。

DB34／T 3887-2021 7×24小时政务服务大厅建设与运行规范.pdf（8）、项目部派专人维持施工现场进出车辆秩序。

（9）、施工现场5级风以上时，停止吊装作业。