施工组织设计下载简介

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唯南路尖浦街 （唯胜路至娄江）给水工程施工组织设计

根据业主要求在70日历天内完成施工任务。为保质保量完成施工任务，在施工中必须进行周密计划和合理组织，切实做好以下措施：

施工准备上的保证措施：

1、一旦我公司中标北京市某办公楼群体工程施工组织设计，在接到中标通知书后立即组织落实工程项目管理人员、施工技术人员和施工队伍到位，并按业主要求制定切实有效的措施和日、旬、月的工作计划，并及时落实机械设备、施工材料等，提前做好施工前的一切准备工作。

2、熟悉图纸和制定每个关键工序的工期保证措施，制定质量、安全、文明施工保证措施，并深入现场踏勘调查，一旦接到开工令马上调动各作业队进场施工。

3、合理统一安排施工机械设备，充分发挥机械的效率。

1、增强技术管理力量，公司选派有施工实践经验及一定理论知识的具有中级以上职称的同志担任该工程的技术负责人，配备土建、安装施工员，专职施工测量人员，专职技术资料员，有一套完整的技术管理班子，为了该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。

2、加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题，做好技术交底工作，严格对翻样图纸的会审、审核工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程的顺利施工作好技术上的保证。

3、加强施工技术装备，提高施工机械化程度，提高施工效率，加快施工进度。

4、采用新工艺新技术，加快施工进度。

1、抓住工程中的关键工序，项目实行阶段性工期责任承包，实行重奖制度。

2、优先采用多个工作面施工，统筹安排，周密布署，实行平行、流水立体交叉作业。

3、择优选用施工方案和施工工艺，充分做好雨季、夏季施工的思想准备、物资准备及相关技术措施。

4、合理安排好职工劳动时间，适当采用加班加点施工。

保证每道工序的施工质量，做好每道工序施工过程中的现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工现象，做到施工一次成活一次，从而保证工程进度符合计划要求。

1、施工进度计划编制，做到合理可行，先紧后松留有余地。在编制总施工进度计划的同时，月、旬均应编制相应的工程形象进度计划，只有保证完成旬度形象进度计划，总工程进度计划才能得到保证。

2、其它计划如材料采购、供应计划，劳动力需用计划，设备计划等，均应根据工程进度需要，及时编制、提出，保证工程施工的需要，杜绝停工待机，停工待人的现象发生，确保工程顺利施工。

1、落实各级人员的岗位责任制，使各级管理人员能认真做好本职工作，操作工人能认真按规范要求施工。

2、加强现场的宣传教育工作，使人人明确本工程的质量、工期目标，加强技术业务学习，提高全员素质，使职工保持有充分的工作热情与工作效率。

3、实行质量、进度、文明施工奖罚制度，对操作班组完成的任务，分项工程质量达到优良标准的有奖，不合格的处罚并限期整改；在保证工程质量的前提下，能如期或提前完成施工任务的有奖，无特殊原因不能按期完成的要罚，实行保质工期奖罚制。对不认真做好施工落手清的，也要进行适当处罚。

本工程通过搞施工现场安全生产标准化管理，创文明工地活动，推动安全生产工作，杜绝工伤事故的发生及其对工程进度的影响，确保工程顺利施工，这也是对工程进度的有力保证。

本公司配精兵强将组成该项目的管理班子，对该工程的主要施工方案、总施工进度计划，具体的创优措施，公司总师室及有关科室将指导编制、制定，凡该工程在施工中发生的困难，公司将保证全力以赴帮助解决。公司作为该工程的坚强后盾，定能确保该工程顺利施工，如期竣工。

公司主要通过加强施工管理、采用新工艺、新技术、落实承包责任制等一系列措施和手段，来达到加快施工进度，确保工程按期竣工，并有所提前。主要措施如下：

a由公司对工程实施直接管理，项目经理部与公司直接签订各项责任合同，以确定管理权威性和有效性。

b明确责职，划分责任，在项目班子与公司签订责任合同基础上，进一步细化，由项目班子与各施工队、施工班组层层签订责任合同，将各项指标落实到施工班组，分解到个人。

c实行项目经理负责承包制，项目经理具有人事和经济权。现在公司人力物力充裕，经营机制有了根本的转变，客观提供了实现项目承包制和项目法的可靠保证。

d以本公司基本职工为主要施工骨干，确保基本施工队伍稳定，对在施工中表现欠佳或质量意识不好的管理人员和工人，项目经理有权扣发奖金、工资，直到退回公司劳资处作进一步处理。

e根据公司重点工程重点管理的条例，资金使用单独建帐，专款专用，不发生因资金问题而影响施工进度。

a要求实行二班工作制（必要时采用三班），公司在安排人员、机械配备时已考虑实行轮班作业的需要。向全体施工员明确，工程开工至竣工期间，星期天和节假日不放假，采用轮休制或支付加班工资的方法处理。

b根据总施工进度计划的安排，工程项目班子与有关职能科室根据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插要求等，分工种、工序，按月、旬编制二级和三级施工网络计划，明确应达到的施工位置，分清各自的责任，运用统筹法管理和指导生产，确保各项工序和进度始终处于总控制网络之中。

c根据工程量，组织好各工种、各工序实施流水施工，根据划分的施工段和流水段，确定各工序具体工作量、完成时间、需要作业人员、周转材料等，组织和进行平面内的立体交叉施工。

d对本工程所需主要机具设备，全部选用近年购置或专门购买的新设备、新机具，以保证主要机具设备处于良好的工作状况，充分发挥机械的最大工作效率，向机械要效率、要效益、要进度。

a公司对本工程采取重奖重罚的措施，执行公司有关奖罚条例，工程如按期完成，公司将根据单项工程工期完成的实际情况，从公司奖励基金中，对全体参施人员按2000元/天进行奖罚。

b如果工程不能按质、按期完工，除甲方罚款由项目班子承担外，公司将扣发项目班子成员的全部奖金，对其主要负责人，取消效益工资和岗位津贴，并通报全公司，停止其一年承包资格。

第七章针对本工程安全文明保证措施

安全生产关系到每位职工的生命安全和财产不受损失的大事，安全生产始终要贯彻“安全第一、预防为主”的原则，要争创文明施工样板工地。为我们将制定如下一些措施。

2、建立安全生产责任制和安全台帐。

3、加强机具设备的安全管理，严禁违章作业，对特种作业人员实行持证上岗制度，严禁无证操作。

4、定期和不定期地进行安全检查，把事故的隐患消灭在萌芽中。

5、严禁赤脚和穿高跟鞋进入现场作业，进入施工现场必须佩带安全帽，并且规定管理人员和施工人员采用不同颜色、统一式样的安全帽。

6、在几个主要路口管道施工时应保证人和车辆出入畅通，并在施工区范围作好明显隔离设施和警示标志。

7、施工沿线的施工废水和生活污水排放尽量排至附近污水井中，不得随便排放在路上，以免影响交通和环境。

8、沟槽开挖余土运输应尽量作到废土不乱堆，尽量保持施工现场整洁有序。

9、主要路口施工时采用蓝色钢板封闭围护，并设置交通指示牌，夜间点上红灯并有足够照明。

10、施工材料和机械设备堆放整齐。

11、施工现场尽量作到工完料尽场地清，严禁浪费。

（1）从工程开工开始，就按“施工现场标化管理”的组织实施，抓好三个落实：

a人员组织落实，由组长安排人员分工，责任明确。

b场布方案落实，以施工组织设计为依据，结合现场实际作出标化管理场布的补充方案。

c经费落实，以工程造价1%预提作为标化管理中各项安全设施费。

（2）抓标化管理教育：每月对所属工程队职工，组织三级安全教育，分工种安全技术操作规范教育，场容场貌教育，各级责任制及标化管理教育。检查和掌握各工程队管理人员和特种工种上岗证和复训，升级培训，坚持持证上岗。

（3）按规定组织有关人员进行项目标化管理的达标检查，评比工作，配合上级机关对标化工地的检查、验收工作。

1、项目部：对所属各单体项目，进行半个月一次的检查（结合质量检查）。

2、各施工队每隔十天对本工地组织一次检查。

（1）工地五牌一图及安全标志的设置：

五牌一图设在施工现场进入口处，醒目的地方。五牌一图是：施工单位工程名称牌，安全生产六大纪律，重大伤亡事故为“0”日期计数牌，防火须知牌，工地主要管理人员名单牌，施工总平面图。

场布图包括施工项目平面图，道路、排水沟、相邻建筑物、施工用电和供水引路图，建筑材料堆放点、消防器材等示意图，使人看到场地管理有序不乱。

ａ道路畅通，场地无积水。

ｂ各种原材料堆放成堆。

ｃ各工种每天作业做到落手清。

ｅ各种标牌、禁牌挂设整齐。

项目技术负责人根据施工组织设计中安全技术措施，结合现场的实际，补充和完善针对性强的安全技术措施。

（5）特种工种、管理人员持证上岗：

特种工种有：电工、设备安装工、电焊工、气焊（割）工、机操工、驾驶员等，必须经过市以上专业培训、考核合格，取得上岗证件者方准独立操作。

（6）沟槽开挖按规定边坡放坡，堆土高度不大于1.5米，道路边土及时清除，以确保槽内施工人员的安全，管道卸车、安装时，起吊管子设专人指挥，进入现场的操作人员必须佩带安全帽，起重物下严禁站人。

（7）施工架设临时电源应符合安全规定，闸箱设锁。电气设备应设防雨设施。雨后检查电气设备符合规定后，才能使用。

ａ临时用电的施工组织设计。其内容是：主要用电设备负荷情况；供电情况；导线选择布置及电箱配备；绘制电气平面图，立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。

ｂ工地专职电工必须持证上岗，常年在位，负责整个项目施工过程中施工用电的安装和值班维护，做到“装得规范，用得安全，拆得及时”。要求电工每周检查一次线路完好及分配电箱、开头箱的漏电保护，插座、插头有无损坏、失灵及时换装，并作记录。

ｃ安全技术档案：施工临时用电必须建立安全技术档案。

电缆线、临设线路的架设：

ａ橡皮电缆架空敷设时，应离电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线，橡皮电缆的最大弧垂直距地不得小于2.5M。

ｂ电缆穿越建筑物、道路，易受机械损伤的场所及引出地面从2M高度至地下0.2M处，必须加设防护套管。

ｃ电缆接头应牢固可靠，并应做绝缘包扎，保持绝缘强度不得承受张力。

（3）临时设施室内配线：

ａ进户线的外端应采用绝缘子固定。进户线过墙应穿保护管，离地面不小于2.5米，并有防雨措施。

ｂ室内照明线必须采用绝缘导线，采用瓷瓶、瓷夹等敷设。离地面高度不得小于2.5米。

ｃ临时设施内应设置漏电保护器。

ａ现场照明采用高光效、长寿命的照明光源。对大面积照明应采用高压汞灯、高压钠灯或混光用的碘钨灯。

ｂ对现场临设作业工棚、仓库、道路、办公室、食堂、宿舍，设一般照明，须用瓷瓶，瓷夹敷设，不得用铁丝固定。

ｃ现场局部临时用典钨灯照明，选用三蕊电缆，金属外壳必须作保护接零或保护接地单相回路的照明开关箱，必须设漏电保护箱。

ｄ照明装置：室外灯具距地面不得低于3M，室内灯具不得低于2.4M。插座接线：左零右相。灯头接线：相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端；拉线开关距地面高2～3M，与出入口的水平距离为0.15～0.2M；

（5）配电箱及开关箱：

　ａ根据项目规模投入用电设备，计算出供电负荷，确定总配电箱，几个分配电箱和开关箱。总配电箱应设在靠近电源的地区。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30米。开关箱与其控制的固定或用电设备的水平距离不得超过3M。

ｂ配电箱、开关箱应装设端正、牢固、移动式电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3M。移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于0.6M，小于1.5M。

ｃ配电箱、开关箱必须有防雨、防尘措施。金属箱体、金属电器安装板、外壳等必须作保护接零或保护接地。

ｄ配电箱的导线进出应在箱体下面（下进下出），分路成束套钢管设雨伞柄。

ｅ电箱应门锁齐全，设零排、地排，有编号，有色标，并标明其名称、用途，作出分路标记。配电箱电器配置选择：配电箱、开关箱内的电器必须可靠，完好，不准使用破损不合格的电器。分配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关以及熔断器和分路熔断器。总开关电器的额定值，动作整定值。整定应与分路开关电器的额定值，与动作整定值适应。总配电箱应配置一只电器灭火机，型号为1211。分配电箱一级漏电开关漏电动作电流不大于50mA。每台用电设备各设专用开关箱，实行“一面一闸一保险”制，严禁用同一开关直接控制二台以上的用电设备（含插座），并设漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定动作时间小于0.1S。

（6）手持电动工具：砼（棒式）插入式振捣器、打夯机、潜水泵必须具有二级保护的开关箱，漏电保护器灵敏有效，接地保护良好；防护罩齐全有效，橡皮电线不得有破损；潜水泵：电线不破损，不老化，移动泵体时，首先要切断电源；砼振捣器电源线要用绝缘线挂起，不得用铁丝，橡皮电缆接头绝缘要可靠。

必须根据施工平面布置图的要求进行布置，设施设备按现场布置图设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。

（1）施工现场应有明显的标志。施工现场和生活区不乱堆、不乱设、乱倒、不乱排积水，保证施工现场整洁。

（2）教育全体参加施工人员少扰民，尽量减少由于施工给附近居民和行人带来的不便。

（3）采取合理的措施，保护现场附近施工基地的环境，应尽量避免因施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或生产、生活等造成伤害或妨碍。

（4）管线过路施工时，要设临时便道，以保证车辆、行人通行，尽量减少施工占地。

（5）完工一段后及时将槽填平，并按监理工程师要求复原。

（6）施工中无法避免的对建筑物或设施的影响，应复原并使监理工程师满意。

卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

施工现场须设有茶水亭或茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。

第八章　季节性施工措施

1、雨季到来前，应对施工现场原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水设施，保证雨季地面排水畅通。

2、雨季到来前，应检查库房等防雨设施，不致发生漏雨现象，库房地面应高于室外地面。

3、机械设备应有良好的防雨设施，其地面应保持排水畅通，防止积水。

4、应检查机械设备等避雷接地装置是否可靠，不符合规定要求应马上整改。

5、进入雨季施工，现场应准备好必要的防雨物资，如油布、塑料薄膜等。

6、随时了解气象变化情况，避开雨天作业。但遇突然大雨情况，必须配备油布及编织布，做好加固措施。确保安全。

7、雨季施工严防雨水泡槽造成浮管事故，对已铺设的埋地管道及时进行胸腔填土。

8、沟槽开挖应在沟槽边做好雨水径流疏导设计、槽内排水及防止浮管事故的应急措施。

9、合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道、已安装的管道验收后管顶以上50ｃm土马上回填。

10、雨天应停止进行钢管接口电焊施工。

11、雨季回填土方，应严格控制土壤含水量，对湿土加以凉晒，严禁带水回填，回土时及随回随夯，确保达到设计要求。

本工程正值夏季，施工现场应做好防暑工作。

1、施工现场应配有防暑降温的药品。

2、施工人员的菜饭应以清淡为主，防止出现食物中毒现象。

　　　3、施工现场设置茶水桶，并备有干菜茶，以补充水份及盐份的蒸发。

混凝土浇注后应用草包或麻袋覆盖，并注意浇水养护，每隔2小时浇水一次。

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，制定了以下各类材料节约措施：

1、加强物资计划管理：一要坚持实事求是的原则，不得粗估毛算。提高计划的准确性，防止因计划不同造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则挖掘企业内部潜力，开展清仓理库工作；三要坚持计划的严肃性和灵活性相结合的原则。计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

（1）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺失亏损，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

（2）加强材料的平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费，防止产生两次搬运。

（3）搅拌站要严格实行过磅计量的配比，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。

（5）搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实避免只干不算或先干后算的情况发生。

（6）用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。

1、作好土方平衡，如果挖出的土符合使用要求，视具体情况而定可作回填土。

2、各工种要求工完料清，不再用工清理。加强质量控制，一次验收达标，减少返工损失。

3、加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。

4、合理安排施工进度计划DB3301／T 71-2019 数字cheng guan系统运维服务规范.pdf，缩短工期，减少人工、机械、周转材料等费用支出。

5、减少超挖现象，杜绝换土回填。

附表3主要施工管理人员表

3、现场施工负责（质量）

生活用电根据工程情况现场施工用电从当地变配电网中接入。施工用电用发电机组发电。

施工用水利用当地河内水源亳州市高科技开发区道路绿化工程施工组织设计，计划从当地取水管网中接取。