施工组织设计下载简介

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国际会展体育中心网架工程施工组织设计方案

③实行质量跟踪检查，施工现场专职质量检查员在检查过程中若发现问题，应及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

④在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及混凝土浇灌认证等各项与质量控制相关的规章制度。

⑤实行并贯彻质量否决权和质量奖罚制度，将施工质量的个人经济挂钩，增加施工质量意识。

⑥全面开展ＱＣ小组活动，对结构形式复杂、技术要求较高、施工难度大、容易发生质量通病的施工部位经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。

①认真进行图纸会审楼宇对讲系统工程施工组织设计，提前发现和纠正图纸中存在的问题，及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。

检验测量和试验设备控制

搬运贮运包装防护和交付

②按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。

③做好隐蔽工程的验收和各项技术资料的整理，保证资料与工程进度同步，资料整理由技术负责人分工，责任到人，做到每天施工均有详细记录，每项施工均有按规定的检验、复核、验收等。

④认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线、标高设专人放线，技术员或工长必须逐一复核，确认无误后方可施工。

⑤协调好制作、安装的施工配合，搞好成品保护。

⑹、抓好特殊工序的质量监控

项目部经常组织施工管理人员学习规范，学习国家及地方有关质量通病的防治办法，并组织ＱＣ攻关小组对工程疑难部分的施工进行探讨、攻关，确实将工程质量通病予以克服，在施工全过程中把质量通病防治放在重要部位。

本工程的材料计划由材料员概括工程进度编制，由项目经理审批，编制合理的材料需用量计划，上报公司材料采购供应站，由材料供应处审批。材料进场后，由工地质检员验证，材料员及保管员进行发放工作。

材料进场后，材料员根据材料的特性进行分类保管，同时做好材料的标识工作以及收发料的记录工作等。

（9）钢网架工程质量要求及主要控制质量措施

9.1本工程确定质量等级为优良，按《网架结构工程质量检验评定标准》之规定，所有分顶工程的质量应全部合格，其中50％及其以上为优良。

9.2各工序质量标准：允差(毫米)

球焊缝高度与球外表面平齐(0.5

两个半球对口错边量(1.0

9.2.3小拼单元各节点中心允许偏移2.0

9.2.4焊接球节点与钢管中心允许偏移1.0

9.2.5制作拼装放线

对角线长1/10000

纵横向边长1/2000且(30

中心偏移跨度的1/3000且(30

高度偏差相邻支座间距1/800且(30

9.2.7挠度(设计值的15％

9.2.8其它未注明的，请参照设计及所采用的规范中之规定。

9.3主要控制质量措施

9.3.1必须使施工质量保证体系有效运行,让工程施工的全过程均在受控之中。

9.3.2所有原材料进厂后，均应检查其质量证明书及材质化验单是否齐全，并对主要材料进行复检。

9.3.3每道工序均按规范及设计规定检查，如有超差，及时整改。工序交接时，应做好交接互检工作。

9.3.4为防止积累误差，杆件下料应用机械方法，下料尺寸并应考虑焊接球直径误差、焊接收缩量、挠度要求、结构形式、杆件部位等因素，灵活掌握。

9.3.5焊接时，应按已评定确认的焊接工艺实施，并依天气、施焊环境等相应调整。

本工程列为公司的重点工程，为了使工程能够保质、保量顺利按期交工，应遵守如下措施：

⑴、选派公司中技术全面、善于管理、经验丰富的各类专业技术、管理人员组成强有力的项目经理部，认真仔细研究工程施工过程中的各种情况，编制详细的施工计划，在总体施工计划的基础上，编制旬计划、月计划、周计划，按计划工日完成工作量。

⑵、以总公司的宏观控制组织工程，技术、质量、材料、设备、财务等各部门协调一致，做到有计划生产，组织合理，材料供应及时，设备精良，资金到位，为确保该工程的顺利施工创造条件。同时协调好各专业单位的施工进度，积极给他们创造良好的作业条件，并不断调整月计划、周计划，采取各种措施来确保总进度计划的实现。

⑶、在劳动力组织上，根据工程特点选派经验丰富、施工技能精干、劳动纪律及思想素质好的作业队伍和施工班组参加该工程施工，施工中各工种紧密配合，合理安排，既有交叉，又给各工种留出一定的时间，加大工种之间的插入深度，并根据计划安排工程和作业面情况，进行动态管理，保证当天任务当天完成。

⑷、现场设备维修组，设专人负责，二十四小时服务，做到定期对设备进行检查、维修，保证设备完好率。

⑸、主体施工采用流水段施工工艺，实行平行流水，立体交叉施工，充分利用时间和空间，创造更多的施工作业面，使不同的工种、工序能够在同时不同地及同地不同时的情况下交叉流水施工。

⑹、采用计算机网络计划技术，对影响生产的劳动力、材料、设备、资金等各因素进行动态分析管理，随时协调施工的各环节，保证计划的实施。

⑵、安全管理方针：安全第一，预防为主。

①安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

②班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

③高大外脚手架，大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。

④周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

⑤定期检查与隐患整改制：经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

⑥管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

⑦实行安全生产奖罚制与事故报告制。

⑧危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告项目部，及时采取措施排除险情。

⑨持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

①项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

②专业监理工程师要检查作业队，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，并经有关人员签字认可。

③在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

④防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管。

⑤对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

⑥分析安全难点，确定安全管理难点

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

A、高空作业防坠落，安全难点是交叉作业时防物体打击；

B、临边作业的防护，预留孔洞口、竖井处防坠落；

C、脚手架工程安全措施等；

D、各种电动工具施工用电的安全等；

①脚手架搭设与拆除的安全防护：（如前第八章第一节所述）

A、当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂小眼安全网或其它可靠措施作全封闭处理。

B、休息平台处必须安装临边护栏。

A、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，下层操作必须在上层确定可能坠落半径范围之外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层。

B、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作，并应设专人监护。

C、楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。

A、电缆在室外直接敷设的深度就不小于0.6(，并在电缆上下各均匀敷设不小于50((厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。

B、电缆穿越建筑物构筑物、道路，易受机械损伤的场所及引出地面2(至0.2(处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。

C、进户线过墙应设套管保护，距地面不得小于2.5(，并应采取防雨措施。

D、配电系统实行分级配电箱，宜分别设置，如设置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。

E、施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在配电箱内和开关箱内设置漏电保护器。

F、施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准，专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。

G、所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。

H、塔式起重机、井字架等设备，除应做好保护接零外，还要按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。

I、电焊机单独开关，并安装漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地方，下方不得有堆土和积水，周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物，焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。

a、照明灯具的距地高度：室内不低于2.4(，室外不得低于3(。

b、一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器，照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。

7、文明施工、环境保护措施

①文明施工是一个系统工程，贯穿于项目、施工管理的始终。它是施工现场管理水平的体现，涉及项目的每一个人生产、生活及工作环境，同时该工程地处开发区，是新兴的城市的窗口，文明施工尤为重要。我公司结合以往工程的施工经验，并按国家及黑龙江省有关＂文明施工现场检查方法＂规定内容执行，把该工程建成国家及黑龙江省的文明样板工程。

②在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的环境污染。

③施工现场实行我公司的ＣＩ形象设计。

①现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制订文明施工计划。

②区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工。

③设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。

A、分阶段合理安排现场平面布置；

B、明确表示临电、临水、消防管线，排水系统及道路的位置；

C、材料、构件、成品、半成品等按总平面图划分位置分类整齐堆放，每天做到工完场清。

D、按ＣＩ形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。

E、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。

F、与附近居民、单位建立良好的关系，减少扰民，保证工程顺利进行。

①施工现场临时道路采用200((厚石子铺设，这既给雨季施工带来了很大的便利，给工人提供良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，加强了现场文明施工；

④建立有效的排水设施，保证现场及周围环境整洁文明；

⑤严格按国家及黑龙江省有关环保规定执行；

八、与其它单位协调配合或交叉作业措施

1、首先应作好与相关单位的工序交接工作，尤其是土建工程网架支座的验收和复测工作，本着合作、严谨的态度，会同相关单位，对其轴线位移、标高，以及其它相关的几何尺寸，均需逐一予以复测，确认无误后，方始进行网架制作的放样工作。如发现问题，应及时处理，或协商解决。

2、还要统一计量，所用量度的钢尺、水准仪必须统一标准，且丈量拉力一致，避免量测误差。

3、遇交叉作业时，要按各自的工序特征研究好协调方案，避免碰撞。还应划出本专业施工人员专用的通行道路JG／T 517-2017标准下载，避免人员混杂引起拥塞或磕碰。

4、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作，并应设专人监护。

5、脚手架拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不小于1(，且堆放高度不得超过1(。

6、施工完成后，应测量网架的挠度值（包括网架自重的挠度及屋面工程完成后挠度），并绘制挠度图存档。将必要的施工记录及总拼就位后几何尺寸误差和挠度记录交给下一道工序，以便工程的连续和误差的消除。

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