施工组织设计下载简介

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2.4负责新工人的入场安全教育。建立和完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。

2.5督促项目部（及有关部门）按规定发放和合理使用劳动保护用品。

2.6做好安全检查记录，及时填写检查表，做好安全资料档案。

沥青砂施工方案2.7有责任将忽视安全生产的部门和个人向项目经理汇报。

2.8参加安全事故的调查和处理，起草事故分析报告。

3、施工工长安全生产职责

3.1对所管工程的安全生产负直接责任。监督施工全过程的安全生产、纠正违章，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

3.2定期和不定期组织工人学习安全技术操作规程，保证进场施工人员的技术素质。接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

3.3在安全前提下合理组织施工，控制（每人每天）加班加点时间，保证劳逸结合，尽量避免出现人为失误。

3.4监督劳动保护用品的质量和使用。

3.5对现场安装的电气设备、机械设备的安全防护装置，要组织有关人员验收，合格后方可使用。

3.6不违章指挥，教育工人不违章作业、冒险蛮干，认真消除事故隐患。发生工伤事故要立即上报，保护现场，配合对事故的调查处理。

4、施工班组长安全生产职责

4.2接受安全生产教育和安全检查，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

4.3制止违反操作规程和违反劳动纪律的行为。

4.4班前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即上报工长（或安全员），采取改进措施才能上岗作业。

4.5开好班前安全生产会，组织班组安全日活动，不违章指挥，冒险蛮干。

5、生产工人安全生产责任制度

5.1认真督促和严格执行安全操作规程和安全生产规章制度，不得违章作业，不冒险蛮干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

5.2严格遵守劳动纪律，参加班组安全日活动，提高自己的安全防护能力。做到“不伤害自己，不伤害他人，不让他人伤害自己”。

5.4严格遵守建筑工地的“十项安全技术规定”，爱护各种安全设施及安全标志，不任意拆除和随意挪动。

5.5发生事故立即上报，积极参加抢救，并保护好现场。

6、特种作业人员岗位安全职责

6.1严格遵守有关规章制度，遵守劳动纪律。

6.2努力学习本工种专业技术和安全操作技术，提高预防事故和职业危害的能力。

6.3正确使用保管各种安全防护用具及劳动保护用品。

6.5认真执行本部门或项目部为所在岗位制定的岗位职责。

7、设备材料管理员安全生产职责

7.1对机械设备要制定安全措施，保证机、电、起重设备等安全运行。要经常检查、维修保养，使其处于良好的技术状态，确保其安全防护装置齐全、灵敏、可靠。

7.2认真贯彻执行各类施工机械的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。

7.3保证及时供应安全技术措施所需的材料、工具、设备等物料。

7.4保证新购买的安全网、安全帽、安全带及其他劳保用品、用具符合安全技术和质量标准。

1、安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

1.1严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。

1.2研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

1.3掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。

1.4认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。

2、明确安全目标：杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。

3、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书。

4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。

5、要进行分部分项工程安全技术交底。

6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。

7、特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。

8、建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告。

9.1.1坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。

9.1.2正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空、陡坡施工，必须系安全带。

9.1.3钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会、小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。

9.1.4上下交叉作业，要做到“三不伤害”，即：“不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人”。

9.1.5距地面2m以上作业要有安全防护措施。

9.1.6高空作业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员的手用工具袋，在高空传递时不得扔掷。

9.2.1吊装作业场所要有足够的吊运通道，并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离，在吊装前应先进行一次低位置的试吊，以验证其安全牢固性。

9.2.2吊装的绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，构件在高空稳定前不准上人。

9.2.3在吊装区域内，非操作人员严禁入内，并派专人看守负责维护。

9.2.4吊杆垂直下方不准站人。

9.2.5吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，严禁违章作业。

9.2.6吊装时，由专业的指吊工指挥，他人不得参与。吊装前，指吊工应于吊车操作人员做好沟通。

9.2.7起重作业时应做到“五不吊”：

⑤捆绑不牢或重心不明不吊。

9.3.1非安装操作人员不得进入吊装区域内.

9.3.2.高空作业人员必须系好安全带,穿好防滑鞋.并且安全带要正确的挂在附近的安全绳或钢管上。

9.3.3.地面作业人员必须戴好安全帽，并不得在禁止作业的地方停留。

9.3.4.指吊工手势必须明确，哨声必须清晰，不得违章指挥。

9.3.5.参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。

9.3.6．所有人员都必须按照安全交底的要求和各自工种的安全要求执行。严禁违章作业。

9.4施工用电安全措施

9.4.1.施工现场用电设备览表

9.4.2施工现场用电安全措施

临时用电是指施工现场在施工过程中使用的电力，也是建筑施工过程中的用电工程或用电系统的简称。在这方面，我公司严格遵循建筑施工现场专用临时用电的三项基本原则:

1.必须采用TN—S接地，接零保护系统。

2.必须采用三级配电系统。

3.必须采用两级漏电保护和两道防线。

三级配电是指施工现场从电源进线开始至用电设备之间，应经过三级配电装置配送电力，如图所示：

三级配电系统结构形式示意图

9.4.3现场用电的基本保护措施

为了保证施工现场的供电系统在用电过程中，能够安全可靠的运行，并对系统本身运行过程中可能出现的诸多如接地、短路、过载、漏电等事故进行自我保护，我方在在系统结构配置中设置了一些与保护要求相适应的子系统，即接地保护系统、过载与短路保护系统、漏电保护系统，它们的组合就是用电系统的基本保护系统。

9.4.4电气防火技术措施要点

9.4.1.合理配置用电系统的短路、过载、漏电保护电器

9.4.2.确保PE线连接点的电气连接可靠

9.4.3.在电气设备和线路周围不堆放并清楚易燃易爆物和腐蚀介质

9.4.4.不在电气设备周围使用火源

9.4.5.在电气集中场所配置可扑灭电气火灾的灭火器材

9.4.5.施工用电安全措施

9.4.5.1.施工用电经过专业电气工程师设计布置图，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。

9.4.5.2.电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装操作，严禁违章操作。

9.4.5.3.现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。

9.4.5.4.电工懂得自我保护和他人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责。

9.4.5.5.施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方能供电使用。

9.4.5.6.现场值班电工，必须每天检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任,并做好检查记录。

9.4.5.7.外线架设应牢固，接头裸露部份要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。

9.4.5.8.电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时，应采用绝缘子隔离，不能直接搭在钢管或钢筋上。

9.4.5.9.电缆在穿过道路时，挖沟埋设。

9.4.5.10.配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置。

9.4.5.11.现场必须实行“一机一闸一漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。

9.4.5.12.夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。

9.4.5.13.所有的电焊工和电工都必须穿戴绝缘鞋.其余的劳保用品也必须穿戴整,严格遵守相关的劳动规则.严禁违章作业.

9.4.5.14.其余按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定进行临时用电安全管理和施工。

9.5施工现场安全防火管理办法

现场要有明显的防火标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。

使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格执行防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

现场搭建的临时设施应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

不准在库房内调配油漆及稀料。

施工现场设有防火设施的吸烟室。作业现场内严禁吸烟。

施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，他们同明火作业点距离不小于10m。禁止在作业现场内使用液化石油气“钢瓶”代乙炔发生器作业。

施工现场应严格坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等作业时，要具有防火要求和灭火措施。

对于以下施工现场的火灾隐患应加强管理：大量木屑堆积会发热，吸入氧气易自然；仓库内易燃物触及明火会燃烧起火；焊接作业时火星溅到易燃物上引起火灾；电气设备短路或漏电不小心起火；乱扔烟头，遇易燃物引火；生活用房不小心起火蔓延到施工现场。

第九章施工进度计划及工期保证措施

一、施工进度计划表（详见附页）

二、工厂制作进度保证措施

工厂的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、施工等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各负其责，具体应做到：

1、由项目计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。

2、供应部保证生产材料供应及时。

3、工艺部从中标开始对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。

4、生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，做到及时调整生产能力和进度计划。

5、各工序依次及穿插、交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的停机和变换生产原材料。

6、各质检部门保证质检随时完成，及时转序。

三、现场施工的进度保证措施

1、本工程项目选配在我公司拥有良好声誉，而且多年来在我公司承建的多项有重要影响的工程中承担过重要任务的项目部承担施工任务。在本工程的施工中充分发挥他们素质高、技术过硬和能吃苦、打硬仗、勇于克服困难的特点，为快速高质量完成打下一个良好的管理基础。

在进行施工总部署时，对工程的测量放线，特别是钢柱的吊装，钢梁的吊装、焊接及外壳钢架吊装的施工作为难点和重点，制定工艺先进又能切实指导施工的专项实施方案，并根据地面拼装焊接和吊装两个阶段施工不同的特点，安排总体施工部署，全面优化施工方案，确保方案细致、实用、合理先进。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。

实行专业化施工，专业化管理。利用专业化，工程技术人员可以管得精、技术熟，操作工人在相同作业面作业，也可提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。

2、严格按施工组织设计提出的施工程序施工，不能违反工序操作。

认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。

施工中注意加强与建设单位、工程监理单位、设计院、总包单位等单位的联系，与上述单位密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决与施工有关的各种问题，避免造成工期延误，保证工期按计划进行。

时间就是金钱，严格履行合同，诚信是企业之灵魂。为确保工期采用如下措施：

施工中，根据计划进度编制月进度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制总体进度计划的实施。

3.2.1确保进度计划实施的管理体系

成立以项目经理为核心的项目管理组织体系，充分调动技术、人力、物资、设备等资源优势，科学合理组织施工，全方位控制工程质量与施工进度，确保工程在有限的时间内竣工。

施工现场形成项目经理→职能管理部门→施工队长→施工工长→专业施工班组长→生产工人的综合管理体系，确保工程按期完工。

3.2.2确保进度计划实施的管理措施

现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部业务人员、施工队长、工长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题，避免因管理脱节而造成工期延误。

工程施工过程中，与业主、设计、监理单位进行密切合作，协调组织各方面的工作和管理，全面实现工期、质量、安全、降低成本、文明施工等目标。充分利用监理周例会制度，在由各方参加的周例会中，商讨一周的施工与配合情况，解决施工中出现的问题，避免因协调不力而造成工期延误。

做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。

加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”的管理状态，落实好本施工组织设计，开展创优劳动竞赛，全面完成任务。

确保工程进度的责任制度

为保证工程进度实行进度专人负责制，全面落实确保工程进度责任制度。对相关人员的要求如下。

项目经理：项目经理是保证工程进度第一责任人，确保工程进度。合理化安排资金，对下级管理人员就工程进度所提供信息、劳力、材料、机械等问题进行处理，并巡视检查。

施工队长：根据工程施工进度及时做出材料计划，合理安排工人正常及时进入各道工序，做好进度的安排，对影响进度的问题认真分析，及时向项目部汇报和解决，及时正确地签好任务单，促进一线员工工作积极性。

安全员：督促项目一线人员搞好安全工作，对现场安全状况，做到检查处理及时，不因安全问题造成停工，返工而影响工期。

质检员：跟踪检查现场施工作业质量状况，发现问题及时要求整顿，不因质量问题造成停工、返工影响工期。

材料员：严把材料进场质量关，采购与设计相符合的工程材料，认真按计划及时进场，不因材料而影响工期。

试验员：对现场应检材料及时抽样检验，不得因化验滞后而影响施工顺利进行。

文明施工的程度如何直接影响我公司的形象，我们将在本工程的施工中树立良好的形象，并充分协调好各方面的关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。

施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施工样板工地。

2、文明施工，环保措施

由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密联系，故如有与安全生产的内容重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容加以重视。设置环境保护宣传标牌、人人树立环境保护意识。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

3.1施工平面图规划合理，应具有科学性、方便性，有利于施工平面布置。

3.2严格按平面图所示标识的布置而设置。

3.3所有的材料堆场、小型机械的布置均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

3.4在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

在编制本施工方案过程中，本公司曾派人对施工现场进行了现场勘探，并根据现状把文明施工中的重点部位要求如下：

4.2对于工程中所使用的氧气、乙炔等必须有专人保管，未经同意，不得任意使用；本工程所用材料均为绿色环保材料，使用后对周围环境、水源、空气等均不产生任何污染。

第十一章季节性施工措施

1.1进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

1.2为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

2.1.1根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

2.1.2雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

2.2临时设施及设备的防护

2.2.1施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。

2.2.3施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机）应有可靠的防雨措施。下雨前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨天中正常供电。

2.2.4怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。

项目部管理机构成员和职责

协调安装及内部各工种、各工序的工作，做好人员调配、机械设备组织等工作，协调各安装队的各项工作、其他各工种及甲方和监理的工作；

接受设计、施工技术交底并签证，并做好对施工队的施工、安全技术交底工作；

及时报送进度、质量、安全、工程量，文明施工，材料等报表；对员工进行培训，并定期组织学习考核；做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作；组织完成工程的验收工作。

工长（技术员）：***

职责：解决工程图纸内施工技术等问题

接受安全技术交底，并做好队里的安全技术交底工作；

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全方位安全工作；

认真检查各种安全设备和安全设施；定期组织安全学习和培训，并做好记录；

对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。

熟悉国家有关标准、规范、设计文件；

对工程质量进行抽查，并填写报告；

检查、督促工人进行自查；

组织对工人的质量要求培训；

收集并整理有关第一手技术质量资料。

负责对工程全过程的资料依照国家有关规定进行收集、归纳、整理、移交、存档。

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