施工组织设计下载简介

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凯旋新世界L13区项目基坑支护工程施工方案

4、止水帷幕漏水、流土，坑内降水及开挖使坑外地面或道路下沉、建筑物倾斜、管道断裂时，应立即停止坑内降水和挖土，并立即用粘土或水泥土阻塞夯实再加化学浆液处理止水帷幕的渗漏，必要时重新补做止水帷幕或采用旋喷桩加固。

5、当基坑支护结构变形超过允许值或有失稳前兆时，应立即采取加固措施，加固的方法有撑、拉、压、灌、堵、减等，加固方法如下：

当坑边土体严重变形，且变形速率持续增加时，应视为基坑整体滑移失稳的前兆，应立即采用砂包或其它材料回填基坑，待基坑稳定后增加锚杆与预应力锚杆数量后再处理。

支护发生滑塌失稳时T／CBDA 10-2018标准下载，立即停止坑内降水，并在坑内堆砂包反压。

当基坑周围建筑物严重开裂、倾斜时，应立即组织人员紧急疏散，并补强加固或拆除，同时上报上级主管部门。

6、基坑开挖反弹，地下室底板上浮甚至开裂时，及时进行基坑内外降水，在底板下打抗浮锚杆。

公司技术部门全面监控地下室施工技术安全工作；现场施工由项目经理主管，并设专职工程技术人员2人，负责基坑施工安排，协调指挥，处理施工过程中出现的各项技术问题。成立以工程师为主的质量安全监督小组，监督对施工组织设计内容及质量与安全技术措施的执行情况，对工程质量进行评定，并成立QC小组，开展全面质量管理活动。

２、加强技术管理，贯彻各项管理制度，开工前落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。在施工中认真检查执行情况，做好工程的验收记录，认真进行工程质量的验收评定，做好技术档案的记录整理工作。工程实行三级验收制度，每天及每工序要履行验收手续。

３、认真进行原材料检验，特别是水泥等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。各施工配合比必须由实验室等权威机构发出。

４、水泥浆、喷射混凝土的材料称量工作由专人负责，严格控制水泥浆、喷射混凝土的施工配合比。任何人不得随意调整配合比。在雨后砂、石含水量大时，要根据实际情况调整混凝土的用水量。

（三）、保护周边建筑、管线措施

1、支护桩、止水帷幕桩、锚索施工前，必须做好钎探工作，必须探明原有建筑物基础及地下管线位置，桩、锚索施工不得碰撞旧基础与管线。

2、加强基坑观测。基坑监测按国家规范基坑侧壁安全等级二级的要求进行检测。发现问题立即采取抢险措施，并报设计、监理和有关部门处理。

3、做好周边建筑物及管线监测。基坑开挖前对周边建筑物进行检查，检查是否有潜在危险，作出加固处理，并做好倾斜、沉降的观测点埋设。

4、在整个地下室施工过程中，对周边建筑物与管线进行监测，发现异常情况立即停止基坑施工，报设计、监理和有关部门，共同作出处理措施。

5、基坑周边设置地下水位观测井。发现地下水位异常变化，必须查明原因，作出相应处理方案。

1、基坑支护监测由施工员负责。各监测项目、测点布置和精度要求等要求见下表：

2~4孔，同一孔测点间距0.5m

支护结构顶5m范围内重要管线接头

喷锚结构预应力锚杆拉力

不少于锚杆总数的5%或不少于5根

2~4孔,同一孔测点间距2~3m

3~4孔,同一孔测点间距2~3m

2、各监测项目在基坑施工影响前应测得稳定的初始值，且不应少于两次。

3、各项监测工作的时间间隔根据施工进程确定，支护结构变形每天测一次，在土方开挖阶段，每半天测一次。底板浇筑完成后，每3天测一次，并可逐步延长，但不得超过5天。当变形超过有关标准或场地条件变化较大时，应加密观测。当有危险事故征兆时，则需进行连续监测。每次监测工作结束后，及时提交监测简报及处理意见。支护结构水平位移达到25mm为报警值，应立即通知公司总工程师室，并加强观测；支护水平位移35mm为最大位移监控值，根据测量情况增加锚杆加固支护结构。

4、工程结束时提交完整的监测报告。报告内容包括：

1）基坑概况和监测目的；

2）监测项目和测点布置；

3）采用仪器的型号、规格和标定资料；

4）监测资料的分析处理；

5）监测值全过程变化曲线；

5、土体顶部的沉降：设置沉降观测点，用水准仪观测，沉降量大于30mm时报公司技术部门处理。

6、基坑周围地表裂缝：目测。

7、支护结构的裂缝：目测，发现问题及时报公司技术部门处理。

9、周围建筑物的沉降：每建筑物上设观测点观测，用水准仪观测。发现沉降立即停止基坑施工，报公司技术部门处理。

10、周围建筑物的倾斜：每建筑物上设观测点观测，用经纬仪观测。发现倾斜沉降立即停止基坑施工，报公司技术部门处理。特别注意基坑西侧天然浅基础混凝土结构建筑的观测。

11、周围建筑物的裂缝：目测。

12、周围地下管线的变位与破损：通过基坑的位移与沉降控制，同时检查管线检查井情况。

13、基坑周围水管、水渠、排污管的变位与渗漏状况：目测。

14、基坑周围地面超载状况：监控，地面超载不得大于10kN/m2。

15、基坑渗漏水状况：目测，普通渗漏用纤维袋堵塞严密，较大渗漏加摆喷桩补漏。

现场监测发现问题立即停止地下室基坑施工，报公司技术部门处理。大雨时注意观测基坑变形情况，做好基坑面及基坑内排水措施，大雨时基坑内不得有人进行施工。

第八章施工进度计划及工期保证措施

根据甲方工期较紧确定施工时间为76天，施工进度计划详见附图一“总工期进度控制网络计划图”

在各分部、分项工程控制工期及施工穿插安排，流水搭接，详见“总工期进度控制网络计划图”。

二、保证工期进度的措施

（一）为确保工期目标，在总体上，我们将抓住如下诸项控制措施：

首先抓住总体控制，应用统筹原理编制总体施工网络计划，分析各工序在计划中关系，优化网络计划，正确确定关键路线，以此为前提，合理组织人、机、料的施工投入；

根据总体控制计划，实施过程中不断完善和分解、编制详细的季、月、旬生产计划，实行信息监控，及时高速部署，采取相应措施，确保每一个阶段的计划如期实施。

定期召开每周生产例会，加强与各配合施工单位协调工作，及时解决施工中存在的问题。

严格控制各工序的施工质量，减少因为质量问题的返工。

加强劳动力管理，及时组织劳动力进场，合理安排各班组的工作面，避免窝工降低工效；

通过合理的施工组织，安排流水式施工。

采取确实可行的雨季施工措施，避免因雨季影响工期。

（二）各项目科学合理安排施工，加强管理，确保工期。

对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养，以保证机械设备进场完好，正常运作。

考虑到期较紧，合理安排，实行两班作业。

通过合理的材料供应计划，确保材料的供应及时、充足。

质量检查员跟班作业，随时进行质量检查，确保不引起返工。

各种预埋件，预留孔洞要定位准确，安装牢固，并由专人负责检查，以免遗漏，造成不必要的工期消耗。

每进入一个新工序之前，提早将材料的出厂合格证及试验报告交建设、监理查验、确认。

实行流水施工方法，实现均衡的流水施工，加快施工速度；

施工前做好技术交底的工作。

建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理，减少病员，确保正常的施

建立甲、乙双方联席例会制度，检查计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键问题，安排下一步工作。

（三）充分做好各项施工准备工作

全力协助建设单位办理开工前的一切手续。

接到开工通知后，立即组织人员进场，进行轴网控制测量和引测高程。

接到图纸后，及时组织工程技术人员进行图纸自审和编写施工组织设计，尽快提交自审记录和施工组织设计给建设单位，由建设单位安排时间进行会审和审批。

及时组织机械、材料、人员进场。

第九章施工管理及劳动力组织

为保证本工程施工质量，本公司将委派具有丰富施工经验和相当理论水平的项目经理，由项目经理组织项目班子成员，负责本工程的现场施工和管理，整个施工过程中严格进行质量管理。确保施工质量并在合同工期内完成本工程的施工。从公司到项目管理小组，再到各施工班组形成一个严密的管理体系，项目管理体系如下图：

施工组织管理实行项目经理部负责制项目经理部包括：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工负责人、质检员、安全员、施工员、资料员、机械师等，各司其责、严密组织、科学管理、文明施工，按质按量履行和完成施工合同规定的义务。做到：

按照总工期要求，用施工进度计划来进行施工控制，安排好每个指导小计划，用小计划保证大计划的实现。

严格招待安全生产与文明施工措施，成立安全生产翁小组，由项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员组成，实行安全生产责任制，各级管理人员切实负起自己的责任，使安全生产天天抓、层层抓、人人抓，落到实处。

建全质量保证体系，专职质检员每日视查每一道工序，把问题解决于施工过程中，防患于未然。

资料员收集、积累、整理第一手资料，并按有关部门要求整理成套，以便技术员能方便获得施工技术信息。

加强现场保卫工作，防止材料、施工机械等丢失。

（二）、施工组织管理机构

图五、施工管理组织机构图

工地共需作业层工人155人，工地常住工作人员约155人。

本工程拟采用的施工设备如下表所示：

高峰用电量约为600KVA/H。

第十一章、安全文明施工管理

建立以项目经理为首的安全生产管理小组，设立安全员，明确职责、坚守岗位，签定各班级别安全生产责任目标，消除安全生产隐患。

加强现场施工人员安全意识，对参加施工的全体施工人员进行定期安全生产教育。

落实安全技术交底工作，每分部分项工程开工前由安全生产负责人进行安全教育和安全技术交底，明确安全要求办理交底手续。

加强机械设备和机械操作人员的管理，对机械设备要常检查、常检修、常保养，建立定期检测和操作人员岗位责任制。

现场临时用电，严格按照规范执行，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，所有电闸应有门、有锁、有防雨盖板。现场施工机具做到一机一闸一漏电开关。

特殊工种工人应经过专业培训，要求持证上岗，严禁无证操作。

三、安全生产文明施工管理措施

1、建全生活区管理制度，加强对施工人员的教育，禁止大声喧哗，尽量减少对周围居民的干扰。

2、加强生活区卫生管理，避免疾病萌发或传染。

3、禁止作业时裸露上身，严禁随地大小便。的检查工作，保证使用可靠，以免中途间断。

6、加强现场安全教育，参加施工人员应先接受安全技术教育，熟悉和遵守本工种的安全技术操作规程，考核合格才能上岗，对特殊工种（电工、焊工、起重机械操作等）应持证上岗。

（1）施工现场应利于生产方便生活，符合防洪防火等安全要求，具备文明生产施工。

（2）现场临时设施的建设应避免泥沼、徒坡，选择水文地质良好地段。道路、生活、生产建筑、仓库、堆料场地、动力通讯等工程

（3）场地内的沟、坑、水塘等边缘应设置安全防护栏。场地狭小、行人、运输繁忙的路段应设专人指挥，设置安全标志，并不得擅自拆除。

（4）加强施工现场防方措施及易燃、易爆物品的保管，建立办理动火手续（动火证），明火和电焊作业前必须清理附近的可燃物品，现场配足灭器材，任何人不得随意动用。

（5）施工现场、建筑物内禁止生火，禁止乱拉乱接电源，烟头、火种不得乱丢，宿舍内不得使用电热设备。

（6）现场用电安全措施

A、电气设备、配电线路的安装、维修、送（停）电等应由专职有证的电工进行操作。

B、电气设备金属外壳必须与专用保护线相接或接地。

C、严格执行一机、一闸、一漏电开关制，使用保险丝的额定电流与其负荷容量相适应，禁止使用金属线代保险丝。

D、施工现场照明线、电具应不低于3m，电缆不能拖地或泡在水中，一切开关、熔断器、插座应装在配电箱内，配电箱在室外时要用防雨措施及加锁。

E、现场自备电源与电网应用联锁保护，避免因电网停电造成工程损失，出现事故。

（7）施工测量时应注意的问题

A、测量钉桩要注意周围行人安全，不得对面使锤，钢钎和其它工具不得随意抛掷。

B、在公路、街道、道路交叉要道繁忙部位测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。应按施工组织设计的平面布置图进行建设。

（8）所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业应系好安全带，地坑、高差位置应设护栏或挂安全网，严禁打赤脚穿拖鞋上班。

（9）基坑周边围护措施

在基坑开挖前要做好基坑周边场地平整与硬化，在基坑边缘要设置安全防护栏与挂防护网，严禁往基坑内掷物、排水。（基坑围护示意图如下：）

A、在施工前要复查在施工线段地下的情况（如是否有电缆、管线、排水管、建筑物的基础等）查清其埋的位置、走向，采取防护措施。施工过程发现有管线、危险品或可疑之物应停止下挖，报有关部门处理。

B、开挖基坑：若有对邻近建（构）筑物或临时设施有影响，要采取措施，局部缩小基坑放坡或加挡板支撑的安全防范措施。

C、挖掘机进行挖基出土作业时，机身距坑边的安全距离应视基坑深度、坡度、土质情况而定，一般不小于1.0m，堆放材料及机具时应不小于0.8m。

D、开挖中发现顶面裂缝、坑壁松塌、遇涌水、涌砂影响基坑边坡稳定，应立即加固防护，备足抽水机进行抽水，抽水机及管路等要放牢靠。

（10）雨季施工及夜间施工

A、安排专收听天气预报，掌握天气变化情况，做好施工期间的防水排涝的工作。

B、雨季施工做好排水工作，及时排除积水，上下基坑的边坡要挖步梯铺砂。行走的脚步手板、斜道板、跳板要有防滑措施，并应加强检查，防止倾倒、坍塌。

C、处于可能被洪水淹设地带的机械、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好撤离准备，遇上暴水应停止施工。

D、夜间施工要执行广州市政府有关规定，办好夜间施工手续，保证夜间施工照明，施工住地应设路灯，确保夜间施工的安全。

E、高温季节，生产安排应避开高温时间，并做好防暑降温工作。

（11）项目部应与当地派出所、治安防范组织保持经常联系做好保卫工作，确保施工顺利进行，做好宣传，取得居民谅解及支持。

第十二章工程质量保证措施

一、建立完整的质量保证体系

由公司工程部组织项目经理部及有关技术人员进行图纸自审，总体施工组织设计及分项分部施工方案的编制，项目质量计划的编制等，由项目部负责技术资料的收集、汇总。

（二）机具及检测设备仪器

本工程将投入足够数量和符合施工要求的机具及仪器，以保证施工技术的实施，确保工程进度和质量。

项目部对每一分项分部工程提出切实可行的检测试验手段和措施，配合精良的试验检测仪器和经验丰富的工程技术人员进行严密的监控。

项目部将组织工人进行定期的施工工艺、质量、安全、文明生产等方面的学习与培训，并且对工作进行详细的分项分部的质量和安全技术交底、提高工作的素质和技术水平

项目部将认真贯彻公司的质量方针，建立完整的质量保证体系，建立明确的质量目标和管理责任制。严格遵照现行的国家有关规范、规程，指导和验收每一分项分部的工程，严格把好质量关，争创样板工程。

开工前，应做好图纸预审、会审工作，编制完善的施工组织设计，落实各级人员岗位责任制。现场施工技术人员必须认真学习设计图纸和施工组织设计，严格按规范施工。开工前，各项施工均要安全技术交底，建立技术交底、质安检查、质安整改的记录档案，施工时必须严格按图纸、按施工规范、按技术交底卡施工。健全浇捣砼申请制度和拆模申请制度，健全自检、交接检、专检的三检制度。

施工过程中，加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，开展全面质量管理活动。

加强对原材料检验工作，全部结构用料必须进行检验或化验。钢筋和水泥都必须有出厂化验和检查合格证，并经过抽检试验合格才能使用，钢筋对焊要按规范要求进行试验。

按规定抽样制作混凝土试件，并按期送试验室试验。

施工过程由主办施工员对主要轴线的位置、标高、尺寸等进行校对。无误后方能进入下一工序的施工，并应把复核结果和参加复核人员名单记录在施工日志中以备查阅。

施工过程中，及时做好稳蔽工程验收工作，并记录和整理有关资料。

施工过程中，切实执行工作班组自检、互检和交接检制度。项目经理、专业施工员、质发员要进行经常性检查，及时发现和清除隐患，并做好记录。

项目现场每周至少一次，公司每月至少一次对工程进行全面综合检查。

加强材料管理，建立工料消耗台帐，实行“当日记载、月底结帐”制度和“专人保管，限额领料”制度。

加强工种配合和衔接，设专人检查预留孔洞和预埋件的埋设情况，避免遗漏，尽量避免事后打凿。

除了从施工管理人员素质、规章制度方面进行质量保证外，对施工中容易出现的质量问题的几个主要方面进行质量预控，推行全面质量管理。

所有技术资料指定专人负责保管和整理，以保交工时技术资料齐全。

三、工程材料质量的管理

严格按照建设单位、设计图纸的要求采购材料。所有建材料必须经建设单位和监理认可。

坚决遵照招标文件有关材料要求，进行材料的采购、检验。

实施生产许可证、使用产品质量认证标志以及列入广州市建材产品认证管理范围的材料、产品。必须向建设、设计、监理、质安部门提供生产许可证、产品认证书、产品合格证等有效证明文件及材料检验报告。

严格控制外加工、采购材料的质量，在签订加工、供货合同时某某房屋建筑施工方案，必须有明确的质量要求、验收标准等条款。杜绝不符合质量要求的材料进入工地。

工程建筑材料的取样、送检必须有现场监理工程师的见证和监督，并严格按照市质安站关于取样、送检的有关规定进行取样和送检，一律由制安站检测室进行检测，合格后方准使用。

钢筋、水泥、等主要材料均直接到生产厂家购买，减少中间环节。

四、工程技术资料的管理

从建设单位提供的图纸中，保留四份作为编制竣工图之用。

根据图纸会审记录、设计变更通知书、设计人员书面指示、技术核定单和市档案馆的要求编制竣工图，并及时汇总装订成册。

工程变更不大部分，在施工图纸上进行修改，若变更大则重新绘制竣工图。

工程竣工后，经质监站验收，核定工程质量等级后DGTJ 08-15-2020标准下载，将一式四套竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。