施工组织设计下载简介

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有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理经验与一流管理水平的建设部核准的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部。

委派由业主考察认定的从事过类似工程施工素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。

采用先进的垂直运输机械和搅拌设备：现场投入汽车吊、强制式搅拌机等，以加快施工进度。其它主要设备见施工机械使用计划表。

在现场搅拌机建简易蓄水池XX万达广场项目 B区地下室施工方案，确保突然停水时施工正常运转达。

选用先进的模板体系，加快模板周转，减少模板和劳动力投入量，确保施工进度。

合理安排工序，为按期竣工赢得时间。

组织均衡的流水施工：综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。

成立专门协调部，施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络，协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。

加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。

充分发挥土建、安装一家便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。

虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快进度。

及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。

实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。（施工进度计划见下表）

7、保温层安装、浇筑砼保护层

第五章、主要材料进场计划及质量控制

钢材基本为一次进场，钢材进场后，立即进行取样，做原材料抗拉、抗弯试验，按规范和设计要求做焊接试验，原材料试验和焊接试验合格后方可进行钢筋的半成品、成品加工。

二、木材：墩台对于模板而言：墩台帽采用15㎜厚竹胶板，模板质量必须符合规范及设计要求。

三、水泥进场后对水泥的强度安定性试验，强度试验，各种等级砼配合比试验，对于试验不合格的水泥责令退场，禁止使用。

四、砼粗骨料（碎石）进场后，随机抽检石料的强度、压碎质、含泥量，试验必须符合规范要求，符合设计要求。

五、本标段所需砼细骨料、黄砂（中粗砂）进场后随机抽检，细骨料的筛分、强度、含泥量，试验必须符合规范要求，符合设计要求。

六、各品种等级的砼配合比试验，砼配合比试验，必须满足水泥安定性合格，粗骨料的强度、级配、含泥量合格，细骨料的筛分、强度、含泥量合格。砼浇筑过程必须贯彻质量全过程控制。

第六章质量管理质量控制的组织保证措施

遵循全面质量管理基本观点和方法，开展凳，全过程的质量管理活动，建立施工质量保证体系，并在体系的运行过程中不断的完善。

施工严格按规范进行“并按施工网络计划”严格控制施工进度质量控制注意施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工程质量、工序质量和中间产品质量的检查，以做好工作质量来保证工序质量促进工程质量。

第七章　安全生产保证措施

一、安全生产保证体系：

二、安全生产制度与教育措施：

安全生产制度：结合工程特点，建立并完善安全生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工程作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职工负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。

采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。

三、安全生产总体管理措施：

建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。

执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。

现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。

施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。

施工现场应按计划布置，同时配合安全防护设施，悬挂各项醒目标志。

夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。

施工现场应严格划分施工与生活、办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。

基础施工时，应加强对边坡检查。浇筑砼时应严格遵守施工方案规定，采取针对有效的安全措施。

现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场明火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。

四、安全防火保证措施：

项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。

合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防栓周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻，消防供水系统完好。

建立明火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人监护。

易燃品、易爆品要安全堆放，其仓库与拟建楼间有可靠的消防距离。

电焊施工注意铁板托接火花，严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品。

建立门卫管理制度，对材料实行领用手续，对进出的车辆进行检查。

所有施工人员必须挂牌、统一服饰上岗，不得随意离开施工现场，非施工人员不得进入施工现场。

本工程若发现有偷盗行为，进行重罚。严重者，协同业主送公安机关处理。

成立一保卫班组，专门对施工现场进行巡视检查，特别是加强夜间巡逻以防建材被盗、临时设施被损坏。

五、安全用电保证措施：

整个施工现场供电系统采用TN—s接零保护装置，动力回路采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。

所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开头箱均安装漏电保护开关，电动工具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。

对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。

所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。

第八章　文明施工与环境保证措施

一、文明施工管理措施：

建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员各作业班组组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

积极贯彻江苏省关于建设国家卫生城市的有关指示，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。

文明标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观学习等多种形式，对全员环断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明施工、标化管理意识和自觉性。

二、场容场貌保证措施：

场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。

宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区亦设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。

三、施工作业面卫生保证措施：

禁止随地大小便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。

施工作业面坚持谁做谁清，随做随清，以班组为考核单，实行每周考核，奖优罚劣

四、生活卫生保证措施：

食堂许可证与炊事人员健康证两证俱全，配齐纱纱窗，食物生熟分开，卫生清洁。

五、环境卫生保证措施：

A、施工现场满浇混凝土进行硬化地坪，并经常洒水降尘，保持周边空气清洁。

B、水泥堆场采用封闭式仓库，以控制扬尘。

A、运输散装材料，控制运载数量，车厢封闭，避免溢出散落；石灰运输车撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净，保证道路干净。

B、成捆成条成箱物资的运输堆放整齐，捆扎牢固。

第九章　工程施工协调配合及善后服务

一、土建与其他专业的协调配合：

加强内部协调管理，做到土建成熟一块，安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制订切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。

积极主动、密切联系，随时掌握施工现场动态。对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。

每周召开施工现场碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。

合理安排施工的每个阶段，坚持正确的施工顺序施工。

从全局出发，协调好各工程的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表彰和奖励，对配合施工差的进行批评。必要时，给予处罚，直至退出施工现场。

二、与监理工程师的协调配合：

在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“监理大纲”、“施工组织设计”进行工程施工的质量管理。在“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以控制，确保产品优良。对整个工程质量负最终责任，任何环节工作的失职、失误均视为本公司的工作失误。

所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，且按规定进行检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

及时向监理提交必要的许可证、证件及有关材料。

三、与业主的协调配合：

（1）坚决服从业主的现场指挥，随时接受业主的检查、监督，并为检查提供便利的条件，承担由于自身原因导致的返工、修改等一切费用。

（2）对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面对业主负责。

四、与周边的协调配合：

（1）组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。

（2）积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及地做好各项配合工作。

（3）进场后专人办理有关暂住手续某库岸边坡防治工程施工组织设计-secret，及时通报施工员人员名册与情况。

（1）严格执行合同中有关工程质量保修的条款。

（3）每当建设单位发生维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理记录并报经建设单位签字认可。

（1）工程竣验后，我单位有专门机构负责每半年一次工程保修与回访工作。

（2）保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。

（3）保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠地进行合同外服务DBJ／T13-333-2020 环氧树脂涂层钢筋应用技术规程(附条文说明).pdf，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。