施工组织设计下载简介

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1、《市政工程施工技术规范》（JTJ071——98）

2、《公路路基施工技术规范》（JTGF10——2006）

保障性住房项目安全施工组织设计3、《公路土工试验规程》（JTGE40——2007）

4、《公路工程质量检测评定标准》（JTG F80/1——2004）

【项目名称】七台河市供水工程施工便道涵洞工程维修工程

【项目地点】黑龙江七台河市铁山乡

【中标资质】中铁五局（集团）有限公司

【合同总额】59.72万元（无不可预见费及暂估金额）

【合同工期】1.3个月

【开工时间】2015年6月12日

【施工单位】中铁五局（集团）有限公司

【设计单位】七台河市水利勘察设计队

【监理单位】东北林业大学工程咨询设计研究院有限公司

【管段长度】4710.654米

地理位置：台河市供水工程施工便道涵洞工程维修工程位于黑龙江省七台河市茄子河区铁山乡；

交通运输：隧洞出口位于七台河市靠山村南部小茄子河右岸距离靠山村约5km。距离七台河市约28km。现状车流量较少，交通较便利、畅通。

涵洞维修工程K0+000～K4+710.654全长4710.654米，全线圆管涵共8道，1#，2#，3#，4#，5#，6#，7#，8#，各圆管涵的工程量如下表：

①组织有关技术人员熟悉图纸、参加图纸会审和技术交底，做好施工前的测量复核定位工作。

②对进场的机械数量、型号、规格、生产能力、完好率等进行检查，杜绝不符合要求或带病机械进场。

③建立现场管理人员机构，组织强有力的施工队伍，确保工程三大目标（工期、质量、费用）的实现。

④施工现场的暂设及各种材料对方位置，各种库房、临时设施准备就绪。

⑤做好“三通一平”即水通、电通、路通，场地平整，保证工程顺利开工。

四、拟投入的主要物资计划

由项目经理部技术人员提出材料需求计划，报请技术负责人审核，通过后报请项目经理审查，最后报公司审查。公司选择长年合作信誉良好的材料供应商单位按计划供应材料。经理部材料人员负责到场材料的计量、验收和保管，有问题及时和材料供应方联系。材料必须按施工计划提前准备，严谨耽误施工进度。

施工用的常规物资，如搭建临时实施用料、临时办公桌、办公椅，各种施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。

对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过招标单位及监理工程师的审核、确认。

所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

施工中根据进度计划要求及时将各种建筑材料、施工设备安排到相应的工作面，以确保工程进度。

五、拟投入的主要机械设备

经理部机械管理人员根据施工进度提出机械设备需求计划，经工长和项目经理审核后，报公司设备处，设备处同意计划后，由设备科按计划时间负责设备的调遣工作及租赁工作。

设备科负责设备运至施工现场前设备检修保养工作。保证设备在本工程施工过程中正常运行。保证施工需要，避免耽误施工进度。

特种机械设备操作人员定人定岗，必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。保证在安全操作的情况下，最大限度地发挥机械的性能。

详见附表一拟投入本标段主要施工设备表

开工前由公司根据投标书配备齐项目经理部成员，包括管理人员和技术人员，按主要候选人配备。并根据工程需要另配备一至两名高级工程师，为工程顺利开展奠定坚实的技术支持。

项目经理部成员根据工程情况共同研究提出施工人员需求计划，包括技术工人、民工，报请公司审核，公司审核通过后按要求配备，尽量选本公司职工或本单位长期合作、比较了解的人员，派往施工现场，上岗前由公司人事劳资处负责短期培训

人员配备详见附表二劳动力计划表

本工程计划开工日期为：2015年6月12日，竣工日期为：2015年7月21日。工期39日历天。本工程工期紧、施工任务重、且有冬季施工的特殊环节，本着保施工质量、保施工工期、节约资源的原则，各单项工程采用同步流水施工方法进行施工，合理安排工期。工程共分为四大部分施工内容：分别为施工准备、开挖、铺装安砌工程、回填。

严格控制砌筑物的施工放样。每道工序开工前（开挖、铺砌、安装等）均要进行几何尺寸、平面位置以及高程的控制和校核。

开挖前先进行基础的定位放样。根据设计图纸给定的里程桩号及涵洞与路中线的夹角，计算出涵洞中心点及各特征点坐标，利用设计单位提供的导线点坐标和水准点高程，用全站仪进行测设，放出基础平面线、桩，并测其高程，各通道测量放样利用点。为便于开挖的检查较核，基础理论轴线控制桩，应延长至基坑外加以固定、并护好桩。

基坑开挖时，应根据基坑的地质情况，基础所处坑壁的土类来决定基坑坑壁的坡度。

基础的开挖采用挖掘机开挖、自卸汽车运土，人工配合开挖。当挖掘机施工至基底设计标高附近时，改用人工清理，防止因机机械施工扰动土层。挖至设计标高后不得长时间暴露，扰动或浸泡，而降低其基底承载力。基坑开挖至设计标高后，应迅速检验。基坑开挖完毕后，报监理工程师到现场监督检查，并填写地基检验表，监理工程师复验批准后，方进行基础的施工。

当地基按图纸换填后承载力满足施工设计图纸后，可直接进行下道工序的施工。当地基或换填后承载力小于施工设计图纸时，须通知监理工程师并作出地基处理方案。基坑开挖完毕后，报监理工程师到现场监督检查，并填写地基检验表，监理工程师复验批准后，方进行基础的施工。

基坑开挖完毕后，按技术规范和图纸的要求，进行砂砾垫层的铺筑。

基础混凝土在管节安装前后分两次浇筑，重点控制新旧混凝土的结合及管基混凝土与管壁的结合，及时进行养护。管基砼分为两次浇筑，现浇筑管底以下部分，但应注意预留管壁厚度及安放管节座浆2~3cm，待安放管节后再浇筑管底以上部分，并应保证新旧砼的给合以及管基砼与管壁砼的给合。

（3）砼基座应按施工技术规范进行施工，基座尺寸和沉降缝应按设计图纸或监理工程师的指示施工，涵洞全长范围每4~6米设沉降缝若干道，以设置在路基中部并两侧对称设置为宜，并且与管节的接缝位置一致。

（4）砼管安装：外购砼管，吊装就位。

（5）涵洞顶上及涵身两侧在不小于两倍孔径范围内的填土分层夯实，相对密实度达到98%。施工过程中，当洞顶覆盖土厚度小于0.5米时，严禁任何机械和车辆通过。

砂垫层检验合格后，可进行基础测量放样工作，放样方法采用极坐标法，根据设计图纸给定的里程桩号及通道与中线的夹角，计算出涵洞中心点，以及各特征点坐标，利用设计单位提供的导线点和水准点高程，用全站仪进行测设，放出平面线、桩。并测高程确定出基础模板安装位置。

3、钢筋砼圆管涵成品质量

（1）涵管由定点厂家预制，检验合格后运至工地后，准确计算管涵全长与管节的配置以及端墙的准确位置，从下游开始安装，使接头面向上游安装，每节涵管紧密相贴于已铺好的基座上，使涵管受力均匀。管节装卸、运输、安装过程中采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹；

（2）管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交涵进水口管节的外端面，应按斜交角进行处理。

（3）管壁内外侧应平直圆滑，符合规范。

（1）安装管节从下游开始，使接口面向上游。每节涵管应紧贴在基座上，使管涵受力均匀。所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度敷设。

5、进出水口及墙身施工

（1）进出水口应按图纸所示，采用浆砌片石修筑。施工工艺应分别符合规范的规定。

（2）进出水口的沟订整理顺直，使上下游水流稳定畅通。当设有跌水井和急流槽时，应按图纸或监理工程师的指示进行施工。

6、基坑开挖等项目工程质量检查标准见下表：基坑开挖检查项目

（1）沟槽土方回填前的施工

①、槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物、冻土及大于10cm的砖石等硬块。

②、如现场土料含水量过高，不能达到要求密实度时，应考虑在管道两侧及沟槽位于路基范围内的管顶以上部位，可回填石灰土、砂及砂砾材料。在采用这些材料时，回填前应提请设计单位进行洽商，并将材料配合好后，按施工要求进行使用。

①、在土方回填中严禁回填淤泥、腐殖土、弃土及含水量过高的土。

②、在沟槽两侧应同时回填土，其两侧高差不得超过30cm。

（3）沟槽回填厚度及压实施工要求

①、管道两侧（胸腔）覆土必须分层整平，每层铺筑厚度不得超过30cm（松铺厚度）进行分层夯实，管顶以上50cm范围内，必须分层整平和夯实，在管顶以上25cm范围内，宜用小型夯具，如木夯，其压实度不小于87%。

②、在管顶以上50cm范围内不得使用压路机压实，以防管裂及下沉，当采用重型机具压实，或有较重车辆在回填土上行驶时，在管道顶部以上必须有一定厚度的压实回填土，其最小厚度应按压实机械的规格和管道的设计承载力通过计算确定。

九、质量管理和质量控制的组织管理措施

遵行全面质量管理的观点和方法，开展全员，全过程的质量管理活动。建立施工质量保证体系，并在体系的运行过程中不断的完善。

施工严格按规范进行，并按“施工网络计划”控制施工进度。质量控制注重施工前和施工中的过程控制，与预防为主，加强对工作质量，工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量来保证工序质量，促进工程质量。

（1）、推行全面质量管理，广泛开展群众性的QC小组活动，重点部位和并键工序均设质量管理点。

（2）、实行逐级技术交底制度。

（3）、做好生产班组的自检，互检和交接检以及专检工作。施工前对工程所采用的原材料进行严格的检验，并报请监理工程师审批后方可使用。施工中实行工序交接单制度。上道工序完成，经检验合格后方可交接，进行下道工序的施工。

（4）、加强质量教育，提高全体职工的质量意识。

（5）、完善经济责任制，工程质量的优势与奖金挂钩，严格实行奖罚分明制度。

十、采购管涵防护保证措施

拉运涵管前，首先对其进行外观质量检查，仔细检查其几何尺寸，一旦发现有裂纹及管壁厚度不均匀的坚决拒绝使用，以杜绝质量隐患。

装车时应轻拿轻放，管与管之间设置防碰垫。

涵管运到施工现场后，再次检查管身是否有裂纹，以防将其安装上后留下事故隐患，造成不必要的经济损失。

吊装涵管时套索部位设置胶垫，避免钢索受力擦伤管节边缘。安放到基座上前，先降到离已安装好的涵管两米上，在人工帮助下轻轻移动就位，以防涵管互相碰撞开裂或损坏，影响工程质量。

涵管安装好后，进行涵身调整，以使涵底流水面符合设计要求。及时浇筑砼护管，并将砼将充分填满管底，以防砼浆不满的空洞处因填土后受力不匀而开裂。

由质检工程师及有关工程技术人员组成质检部，全面负责工程施工检测和质量监督管理工作；各施工队安排专职质检员，负责各施工队工程质量的日常检测工作。试验室负责各种标准试验、工艺试验、工程材料的材质检验和试验，施工过程中的工程质量检验和试验；测量组负责施工测量放样复核工作，为工程施工和质量检验评定提供科学依据。各质保部门人员各行其责，严格坚持质量标准，互通信息、及时反馈，共同把好质量关。

施工中严格执行质量检验制度，及时对各种工程材料进行检验和试验，确保工程材料质量；按技术规范要求，及时完成各种标准试验，为工程施工提供科学依据。质检工程师对施工工序、过程及分项工程的质量进行检验，每道工序工程完工后，按工程质量检验评定标准的要求进行自检评定；同时，积极配合监理工程师对工程质量进行的抽检和联检，并按有关程序的规定，完善各工序和分项工程开工申请和检查验收手续。

严格工艺规程：认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，严格施工工艺和方法，按程序施工。各分项工程开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺施工有图纸，并做好各项施工原始记录工作。使施工人员做到五个明确，即岗位明确、职责明确、质量标准明确、施工程序明确、操作规程明确。

在工程施工中开展全面质量管理工作，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作，争取创优质工程。

在施工全过程中严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，严格按测量程序及规范执行。坚持测量复核制，采用高精度的全站仪及水准仪跟踪测量，确保位置正确；三是严把试验关，配合先进的试验设备，建好工地试验室，精心选用配合比，完善试验检测程序，明确职责，加强试验检测频率，确保试验数据真实可靠。凡经试验检测不合格项目，一定要及时处理，做好记录，保证每道工序的产品合格。

合格的原材料才是优质工程的基础，加强原材料检验、保证原材料及砼管的质量是保证工程质量的前提。对原材料认真进行质量鉴定，无合格证及试验不符合要求者，不准进场，并立即隔离，清除出场。

各项工程施工前，充分做好施工前的各项准备：包括技术、设备、材料、人员及现场准备，认真做好施工过程的施工原始记录，并进行规范化整理，以便进行施工质量分析。

试验室派专人从事施工现场的试验工作，确保试验的及时准确，及时把施工质量情况作以记录，便于加强现场的质量管理。

加强现场的计量管理，对计量器具及检验仪器坚持按规定进行校验，不合格的计量器具及过期校验的器具不得用于施工计量。

坚持文明施工，现场做好各种施工标志，对作业队伍进行环保交底。

做好防、排水工作，防止水土流失。施工期限间始终保持工地的良好排水状态，防止浸泡、冲刷、污染农田和环境。

施工废水、生活污水不得随处排放，应采用过滤、沉淀等净化措施以防污染农田、耕地、江、河、溪、池塘等水源，保持水质。

交通路线视情况经常性地维护，晴天洒水防尘，在雨季加强养护修整在人群居住密集的路段尽量避免夜间施工。

1.保证工期的组织管理措施

(1)建立强有力的高效运转指挥系统，实行项目法施工，由项目经理统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产，准确掌握形象进度，发现问题，及时处理，确保工期兑现。

(2)投入足够的各种性能良好的机械设备，保证各重点工序实行机械化作业。对所有机械设备实行统一管理，并定期进行检查、维修、保证重点工程项目机械的正常运转，提高机械使用率。

(3)保证足够的施工队伍，配备有丰富施工经验的工程技术人员担任各施工队技术主管，严格按照设计文件和有关技术规范组织施工，坚决杜绝返工现象。

(4)编制施工组织设计时，总体方案和各分项方案要优先考虑工期要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。

(6)严格执行工地计划会制度，工程管理部每天召开各作业工班计划会，落实当天计划完成情况，并确定第二天作业计划，每周组织召开周进度计划会，落实当周计划完成情况及确定下周作业计划。

2.保证工期的技术措施

(1)认真做好施工准备，做到材料、设备及时到位。组织人员、材料、机具尽快进场，尽快形成施工能力。

(2)针对本工程特点，采用切块、分段、多工作面小节拍均衡流水的施工方法，减少技术停歇，对主要施工项目要集中力量，重点突出，加快施工进度。

(4)积极采用各种新技术、新工艺，加强机械化程度，提高工效。

(5)各种材料保证充分及时的供应，各种周转材料储备充足，各类机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。

(6)加强同建设单位驻工地代表及监理工程师联系，对变更设计、主客观因素等影响进度的问题提前考虑预案，积极协商解决，在总体布置上合理安排，保证工期。

3.保证工期的劳动力保证措施

(1)认真做好劳动力的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，加强组织协调，确保施工劳动力能满足工程生产的需要。

(2)建立健全岗位责任制，施工劳动力人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。

(3)全面提高劳动力整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。

4.保证工期的物资供应措施

(1)充分发挥投标人在物资采购及运输渠道上的优势，提前组织所需材料的采购和运输，及时与供货商签订好购货合同，以便厂家提前生产和储备，确保施工需要和施工连续性。对需要工地复检的材料，更要提前购料后取样检验，保证进场材料的质量。

(2)物资管理人员对现场和各种材料定期或不定期进行清点，掌握料场所有材料的使用、库存情况，并根据工程进度提前进料，保证施工需要。

(1)根据本标段施工条件、施工方法的特点，优化机械设备。在机械设备配备上，不仅要考虑每台机械的自身性能，还要综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性能，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用。同时加强机械设备的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。

(2)组建一支由高级机械工程师和工人技师为主的维修队伍，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备维修基地，保障机械设备的出勤率。

（一）、建立安全保证体系。

（二）、安全教育和训练

1、对新进场的工人进行安全生产教育和培训，经考核合格后，方准其进入操作岗位，每天上岗前均须进行技术交底、安全交底工作。

2、在采用新工艺，新方法，新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

3、车辆驾驶等特殊工种的工人进行专门的安全操作训练。

4、设立每周一次的安全活动日，在班前班后会上检查安全生产的活动情况，并对职工进行经常性的安全教育和安全生产活动。

（三）、落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度

建立健全名各项安全生产的规章和管理制度，体现“全员管理，安全第一”的基本思想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。需进一步制定的规章制度有：各级人员安全生产责任制度，安全生产教育培训计划，安全检查制度，安全交底制度，事故的分析处理制度等。

项目经理部建立安全保证体系，制定完善的安全管理制度并加强执行力度。施工期间，专职安全员全过程在现场负责安全。施工队配备安全员，负责各项安全工作落实。

健全安全生产责任制，制定安全岗位责任制，从项目经理到生产工人，明确各人的岗位责任铁路桥改建及线路改造工程施工组织设计，在施工生产中认真履行，做到奖罚严明。

技术部门要严格按照安全生产的要求编制安全技术措施，对采用的新技术、新材料、新工艺更要认真编制安全技术操作规程。

加强安全思想教育，定期召开安全生产工作会议，组织民工进行施工安全技术规范学习，进行详细技术交底，村绝事故隐患，堵塞事故漏洞。

施工操作人员进入现场时必须佩带安全帽，高空作业时必须系安全带。

对各种施工工具要定期进行检查和维修保养，以保证使用的安全。

所有临时结构的施工设计，必须考虑安全技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详细的交底。

对工地上设置的消防器材要定期维护和检查，严禁挪做他用，油库范围，应作防火的重点GBT 35727-2017标准下载，严加管理。