施工组织设计下载简介

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a.钢护栏的波形梁板、立柱、端头、紧固件、防阻块等构件的尺寸、规格、螺孔孔距及允许偏差应符合《高速公路波形梁钢护栏》（JT/T281—1995）。

波形梁板基底金属厚度（mm）

测厚仪、千分尺：抽检5%

株洲市栗雨工业园高科环线路面工程施工组织设计镀（涂）层厚度（µm）

拼接螺栓（45号钢）抗拉强度（MPa）

抽样做拉力试验：每批3组

过程检查，直尺：抽检10%

立柱外边缘距路肩边线距离（mm）

立柱竖直度（mm/m）

垂线、直尺：抽检10％

护栏顺直度（mm/m）

拉线、直尺：抽检10％

a.波形梁及立柱不得有镀锌层剥落、气泡、裂纹、疤痕、擦伤等表面缺陷；镀铝层应连续，不允许存在熔渣、色泽暗淡以及假浸、漏浸等缺陷。

b.波形梁线形顺适，色泽一致。

c.每个活动式钢护栏之间纵横向错位应不大于5mm，顶面高度相关应不大于5mm。

（四）加强对波形梁护栏产品质量检查

波形梁护栏产品检查将作外观检查、尺寸检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能测试及缺陷检查。

波形梁及立柱做到不出现镀锌层剥落面、气泡、裂纹、疤痕、划伤面等表面缺陷，线形顺适，光泽一致，顶面高度相差不大于5mm。尺寸检查、防锈处理检查，以200件一批为取样单位，取出一片护栏板、一个端头、一根立柱、一块托架进行检查，如果受检的一组构件不符合要求，另选两组检验，如果这两组有一组也不符合要求，则以此为样品的整批货拒绝收货。以同一批号的每批钢材为取样单位，对基底钢材的机械性能进行检查。

五、工期保证体系及保证措施

（一）、工期安排原则及控制体系

依据工程具体数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及投入本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。

在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。

以组织流水施工，均衡生产为基本方法。

（二）保证工期的主要措施

我标段为使该项目能以“五个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

（1）指挥机构迅速成立及到位

为加快本合同的建设，我标段已经成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

（2）施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，并已进场进行施工准备，机械设备也已随同施工队伍抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

（3）施工准备抓早抓紧驻地建设已经通过验收，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，争取早日开工；主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

（4）施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报业主审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

（5）强化施工管理，严明劳动纪律。

对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

六、质量、安全保证体系

我们将“视质量为生命”作为我们一切行动的方针，把“从严管理、从严要求”作为我们的质量管理原则，把“以抓工作质量来保证工程质量”作为我们质量管理的基本要求，把“确保优良工程”作为我们永不动摇质量的目标。

全面执行ISO9001质量管理，编制好本项目专用的质量目标。进行全员意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每道工序、每个部位进行自检，经质检部门检测报监理工程师检验认可后，方准进行下道工序的施工，保证工程质量达到优良标准。

满足业主对工程质量的要求，满足设计文件及相关技术规范的要求，确保标段工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》及其它相关标准规定的合格等级，分项、分部、单位工程合格率100%，确保工程质量优良。

我公司恪守“质量第一、信誉至上”的质量方针，提供符合或超过国家标准的优质工程和服务。对主要分项工程（工序）和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。

我公司已取得ISO9001质量体系认证。在本项目进场后，我项目经理部已着手按照ISO9001质量体系和业主的要求编制本项目的质量计划文件，以此文件作为项目施工中质量、进度的指导性文件。建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的多生产要素于施工前进行质量管理与控制，对施工过程的多个环节多道工序进行过程控制，以保证产品质量的优良品质。具体内容详见《质量保证体系框图》。

（1）项目经理质量职责

组织制订具体措施，根据质量计划，落实质量责任制，全面履行项目工程的质量管理职责，主持、审核、落实全面质量管理措施。

（2）总工程师质量职责

组织制订项目工程中的质量保证措施，严格项目工程的施工技术和质量检验管理；实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制。

熟悉各种材料规格及验收标准，对进行场材料严格把关。实行计划用料，加强材料现场管理和使用。建立物资进出审批制度，严格领发料制度。

（5）试验主任质量职责

根据检验和试验、规范和规程的标准，负责生产中原材料的检验工作。

指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工程中的技术问题。

按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。

质量管理体系职责分配详见《质量体系职责分配表》。

(四)确保工程质量的自检体系

质量保证自检体系由人员技术素质保证、执行技术标准保证、仪器设备性能保证、检测环境保证、数据保证等内容组成，施工过程控制见《质量检验过程程序框图》、现场质量控制程序见《现场质量控制程序框图》。

质量体系职能职责分配表

4.6顾客提供产品的控制

4.7产品标识和可追溯性

4.10检验测量和试验设备

4.11检验和试验状态

4.12不合格品的控制

4.13纠正和预防措施

4.14搬运、贮存、包装、防护和交付

4.15质量记录的控制

▲主管或归口管理部门△协作部门

A、项目总工程师向施工管理人员交底，主要内容包括：施工组织设计、特殊过程和关键过程及其控制方法、协作和专业施工交叉配合安排、采用的技术文件（图纸、标准、规范、规定等）、检验试验要求。

B、施工总工程师向施工班组交底，主要内容包括：特殊过程和关键过程的施工方案、保证质量、进度、安全、降低成本的技术组织措施、采用的技术文件（施工工艺、规程、规范、作业指导书等）、检验、试验项目和要求、成品保护措施、施工中注意事项。

C、技术交底以书面形式为主，现场讲解为辅。

由总工程师负责定期对施工管理人员和施工人员进行技术培训，对复杂的施工工艺、新型的施工工艺进行讲解。确保所有与质量相关人员均获得必须的知识和技能，满足岗位要求。

办公室建立（个人培训档案），档案记录必须详细、真实。办公室负责本项目的安全知识教育。项目经理是本项目的第一安全责任人。

A、项目经理部安排协调组织能力强和专业技术水平高的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。

B、采取各种途径，提高施工人员技术素质。利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，及时掌握工程施工的一流工艺和技术。重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员的相对稳定。

C、组织工程技术人员对本项目的工程技术规范、质量管理模式进行集中学习。我公司目前进场的施工队是一批已参加过几条高速公路建设的合同制民工队伍，施工中，我们注意尽可能使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺，进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。

项目经理部对质量管理实行层层目标责任制，项目经理与业主和总公司签订质量目标责任书，对业主和总公司负责；总工程师与项目经理签订质量目标责任书，对项目经理负责；质检工程师与总工程师签订责任书，对总工程师负责，施工员对质检工程师负责。

项目经理作为质量责任第一人，对质量进行全盘宏观控制管理（主要在人的控制），对不能履行责任书的或质量意识差、技术素质低的，有权更换、清退。

总工程师贯彻领会技术规范、设计图纸、业主监理工程师要求，及时对质检工程师、施工员进行技术交底，并在施工过程中进行技术把关，对出现的技术问题进行分析、归纳，提出有效的修改措施。

质检工程师负责施工现场质量管理，及时发现问题，记录并进行现场解决，对影响质量的工程有权否定。负责填报各种质检表格，收集原始记录，整理归档，报监理工程师审核。

施工员全天候负责技术、质量现场管理，做好施工记录，发现问题及时反馈，对连续施工工序，要及时向接班人员作详细说明，认真填写交接班记录。

根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和评分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，且与各施工队负责人的工资、奖金直接挂钩。工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要依据。

机械设备、测量、质检仪器方面的保证措施：

（1）选用水平先进、性能优良的设备进行本项目施工，详细资料见第二篇表3《拟投入本合同的施工机械设备表》；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，加强设备的日常保养、维护工作，确保工程设备处于最佳运行状态。

（2）配备足量的，能满足本项目精度要求的测量仪器并做到定期检查、校核校正仪器，避免出现由于仪器的误差而影响工程质量。

（3）对每一批施工设备进场，需先向监理工程师报验，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响施工质量。

（4）对于试验频率不高的少数试验项目，我们将委托具有高信誉及相应资质的试验检测机构完成。

材料管理方面的保证措施：

（1）完善材料采购管理措施；材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。

（2）从调查认可的合格厂商采购前，先由试验室取样试验，做到不合格的材料不运往工地。

（3）各分项工程开工前，送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场和用于工程建设。

施工组织管理方面的保证措施：

（1）尊重和绝对服从监理工程师及其代表，根据合同条款要求，在工程师及其代表监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报进度和质量情况。

（2）建立检验和试验程序文件，按程序规定对施工全过程进行检验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。

（3）测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，并提交工程师进行审核。

（4）试验室随时检查原材料产品质量检验证，做好各项原材料试验、施工中抽样试验。

（5）班组技术人员或自检人员在每一分项工程完工后进行质检，并填写质检表格交质检科。质检人员在审核试验资料，自检资料及其它相关资料无误后，到现场进行复检并填写报检通知单报监理工程师验收。

（6）自检员、试验人员应严格实行跟班作业。

（7）每一工序完工后，应及时对施工场地进行清理，施工过程中不容许有任何油类污染路面，并认真填写施工日志。

（8）严格按部颁标准、部颁技术规范要求、本工程业主的要求与格式分项分单元整理并保存好所有原始资料。

（10）雇请的合同制民工，将尽量使其从事施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量。

（11）坚决实行质量一票否决制，凡不合格工程一律推倒重来，并追究其责任人的责任，当质量与进度发生矛盾时必须先保证工程施工质量。

（一）安全生产保证体系

（二）保证安全生产的主要措施与制度

（1）安全生产管理目标

安全为了生产，生产必须安全。为了提高企业的安全生产和文明施工的管理水平，确保职工的安全和健康，创造一个良好的施工环境，特制定本项目的安全管理目标：

B、健全和落实安全生产责任制，加强监督检查，清除事故隐患，各部门、各班组要针对性地开展自查自纠和专项监督检查，特别要加强用电管理，支架搭设等重要环节的安全工作，及时排除事故隐患。安全检查要以班组自查自纠为主，有关部门组织抽查为辅；要注重实效，力戒形式广义。

(2)安全施工岗位责任制

企业职工应自觉遵守安全生产规章制度，严格按照下列安全施工要点去做。

①施工人员进入现场必须戴好安全帽和反光背心，并正确使用个人劳动保护用品；

②非专业电气和机械操作人员严禁使用或乱动机电设备；

③各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置；

④特种作业人员持证上岗。

B、主要职能部门安全职责

施工生产部门：在组织施工生产时，施工生产部门应认真贯彻施工组织设计中的安全技术措施；严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程；科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。

技术部门：严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术操作规程。

机料部门：加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。材料部门；保证安全设施、材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并达到符合安全生产的质量要求。

建立健全各项安全生产的规章和管理制度，体现“全员管理、安全第一”的基本思想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。需进一步制定规章制度有：各级人员安全生产责任制度、安全生产教育培训计划、安全检查制度、安全交底制度、事故的分析处理制度等。

D、安全生产技术保证措施

⑴、施工机械的安全控制措施

①各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案专人管理。

②操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

③驾驶室和操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

④机械设备选择安全的停放地点，夜间派专人看管。

⑤用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。

⑥严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

⑦定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

⑵、施工现场用电安全措施

①施工现场制定详细的施工用电组织设计并必须经项目部总工程师审批和安全监理审核，同时制定电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业记录和接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。

②现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作，不准带病运转。

⑶、安全防护用品的设置措施

施工现场设立减速临时标志，施工人员必须身着反光服施工。施工车辆及各种施工设备上都设置警告标志。

制订安全生产自查自纠办法，专职安全员日夜巡查，定期召开安全检查会议，发现问题与隐患及时纠正、处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

在本工程现场每台钻机配备6个反光交通锥、1块警示标志、一块线性诱导标志、施工人员全部穿反光背心作业，每台施工车辆也参照以上指标备配安全防护设施。

项目部为项目部所有人员购买人身意外保险，并要求施工队负责人为所有施工民工购买人身意外保险。

环境保护是我国的一项基本国策，在公路建设中，应作好公路建设的环境保护工作，减轻因公路建设导致的环境污染，保护自然，维护生态平衡。

我司将积极主动地与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，文明施工。经理部将委任一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比，奖优罚劣，把环保工作当成一项重要的、经常性的工作来抓。

1、水冲刷或水污染处理

基础施工过程中产生的土石方等废渣，须按规定集中统一处理，严禁随意倒弃。

（1）来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。

（2）加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。

（1）施工和生活中的废物集中放置，并及时处理后运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则必须加以掩盖以防散失。

（2）如果废弃材料有毒的话，应将监理工程师和环保部门批准设置的永久性废料弃置区予以封闭，以防污染地表水。

加强对施工材料运输车辆的管理，施工路段过往车辆较多，我们将安排专人清扫，伴以洒水，确保施工人员不受尘扰之苦。

在沿线人群居住密集区附近，尽量避免夜间施工，除非监理工程师批准否则不得在夜间安排噪音很大的机械施工。一切非施工噪声都应尽力避免，通过有效的管理和技术手段将施工噪声降低到最低程度。

施工时，不得随意破坏堵塞路侧边沟及农用水渠等，确保水利设施及系统的完好和畅通。

对现场施工设备，每台钻机配备2块3米×2米的帆布，钻口设置控尘罩。不污染路面。如有特殊原因污染路面，立即指派专人清扫并用高压水冲洗干净。

我公司是一支多次承担过公路建设的施工队伍，在以往的施工过程中总结出了一条经验：文明施工既是一个施工单位整体水平的体现，也是施工顺利展开的有利保障。保持文明的施工现场，有着重要的社会效益和经济效益，它直接反映了施工单位的精神面貌和管理面貌，我公司在施工过程中将坚持贯彻文明施工的要求，以取得良好的社会信誉。本合同段施工中，我司拟采取如下一些措施不断提高和完善整体施工水平：

1、组建高素质的施工队伍，不断加强内部管理

（2）提高职工的思想觉悟，使全体职工认识到公路施工质量要求高、工期要求紧、施工难度大。我司将对全体工作人员进行法制教育宣传，贯彻到全员知法、懂法、守法；加强精神文明教育，严格规范自己的言行，制定严格的制度进行约束。

（3）激发职工的劳动积极性，在不同工种、不同班组、不同工序、不同岗位之间加强信息沟通，进行必要的协调，使工地始终洋溢团结协作、平等竞争、和谐向上的气氛。

（4）抓好施工现场宣传鼓动工作，促进施工现场文明建设，在工程现场做到五有：即有固定标语、工程牌、施工竞赛栏、施工进度表。

（5）组织多种形式的质量、技术、劳动竞赛，不断掀起施工高潮。

（6）抓好职工的文化生活，满足职工的精神需要。

2、正确处理好与业主的关系

（1）对业主负责，严格按合同条款行事；根据合同规定，精心组织，严格施工，高质量的完成工程并修复工程的任何缺陷，所有参加施工的管理人员必须认真学习和掌握合同条款，信守合同，严格履约，保证工程优质，力争精品工程。

（2）紧密依靠业主，主动与业主加强联系，增进了解。施工过程中发生特殊情况及时向业主汇报，多接触业主及相关管理人员，征求意见，处理好执行合同的有关事宜。

3、正确处理好与监理的关系

（1）按合同条款和监理程序办事，施工单位的一切活动，尤其是工程质量，工程进度和计量支付，均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求要严肃对待、遵照执行，进度安排、各种表格、资料均应按监理要求认真填写，及时送达。

（2）尊重监理工程师；热情接待监理工程师的检查指导，主动汇报工程进度、工程质量情况。

4、正确处理与当地政府和群众的关系

（1）施工准备阶段和初期，及时走访各级地方政府，熟悉地方政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的地方性法规的规定，建立联系。

（2）加强请示汇报，谦虚谨慎，主动服从各级地方政府指导，施工中遇到的困难和问题，及时向地方政府通报，取得其对公路建设的支持。

（3）依靠政府处理民事纠纷，施工过程中发生的受阻、拦车、截道等破坏和妨碍施工建设的行为和民事纠纷，一方面要及时控制事态，另一方面报请当地政府，项目部协同当地政府共同解决。

（4）尊重当地风俗习惯，提倡入乡随俗，修路不扰民，树立文明施工的良好企业形象。做到视工地如家乡，视村民如亲人。

（5）关心当地群众利益，利用施工间隙为群众兴办公益事业，如修桥铺路、平整场地等。

SY／T 6769.2-2018标准下载5、尽量使施工现场环境有序、整洁

为把本合同建设成一条环境优美的公路，我司在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下几方面加强文明施工管理：

在施工现场设置明显的标志牌，标明工程名称、建设单位、施工单位、项目经理姓名和开、竣工日期；堆放于现场的各种材料设置状态标识；现场施工人员均佩戴标明其身份的证卡，并且统一着装。

施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；四周保持清洁；无散落的杂物及散物。施工废料集中堆放，及时处理。施工结束后，我们将及时组织清场，拆除临时设施。

施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。临时用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格、集中存放。

（3）构配件及特殊材料

不野蛮装卸材料主线跨锡太公路现浇箱梁施工方案，防止因碰撞造成材料表面裹塑、镀锌层的损坏，卸后材料分型号、分规格堆放整齐。