施工组织设计下载简介

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中级不大于5mm，高级不大于3mm。

中级不大于4mm，高级不大于2mm。

用阴阳角尺检查或用方尺和楔形尺检查

3.3、地基及结构工程质量检查要点

3.3.1、建筑材料、建筑构配件和设备的采购应保证质量、满足工程的需要，进入现场后(晋)12S10 管道支架、吊架，应重点检查下列内容。

原材料、设备的技术文件。

原材料、半成品、构配件、设备的检验报告及保管储存条件。

抽样检验试件制作、验证情况。

3.3.2、地基与结构工程施工技术与质量资料应保证真实、有效、完整和及时，并应重点检查下列内容。

施工组织设计及技术交底（包括季节施工情况）。

建筑物定位、标高、结构尺寸、轴线。

施工试验、施工及预检记录。

地基、基础及主体结构验收记录。

设计文件、设计变更及洽商记录。

3.3.3、混凝土结构工程施工应重点检查下列内容。

各部分形状尺寸和相互关系；模板及其支架的可靠性和稳定性；混凝土构件的拆模时间控制。

主要受力钢筋的级别、种类、直径、根数和间距；钢筋加工的形状、尺寸；钢筋连接、锚固、接头位置及数量；受力钢筋的位置和混凝土保护层厚度。

3.3.3.3、混凝土

混凝土配合比，原材料称量，拌制工艺及坍落度；混凝土的运输、浇筑、振捣分层厚度；施工缝的留置位置及处理；混凝土的养护；混凝土结构外观质量和非破损检测。

3.3.4、砌体结构工程应重点检查下列内容。

3.3.4.1、砌筑砂浆

砂浆的拌制，配合比及使用情况；砂浆试块数量及成型、养护。

3.3.4.2、砌筑质量

砌块的含水率；皮数杆的位置及标注；组砌方法、形式；纵横墙交接及转角处留槎形式；灰缝厚度及砂浆饱满度。

3.3.4.3、圈梁、构造柱混凝土

4.1、工程的施工质量控制措施

4.1.1、结构达到清水混凝土的要求，为装修打好基础，在结构施工质量标准上，本工程拟定为清水混凝土。混凝土表面平整度、垂直度、阴阳角垂直度等，要求达到中级抹灰要求，电专业墙体及顶板电盒要求一次预埋安装到位。因此，在结构施工时，对钢筋、模板、混凝土工程进行系统、细致的过程控制，在其细部节点部位采取多项行之有效的质量控制手段，以过程精品确保结构的整体精品。

4.1.2、从管理入手，为工作做好后盾

4.1.3、编好施工技术方案、预控工程质量

施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着举足轻重的作用。为此从施工方案编制的广度、深度入手，注重施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控通用，设立完整、畅通的施工方案管理通道，增强技术对施工的指导力度，使施工技术有效地渗透到施工管理、质量管理、安全管理等各个方面。其次根据工程施工不同阶段，编制《结构施工质量控制措施》、《装修施工成型标准》等质量标准性文件，以施工节点图例为主，重点描述节点的施工方法、可操作要点、成品效果及要达到的质量标准，对工程质量预控起到良好的作用。

4.1.4、严格实行施工样板管理制度，深化技术交底

4.1.5、提高内部质量验收标准，加大过程控制力度

为保证工程质量，实现过程精品，根据本工程的施工特点及质量目标，编制高于国标的项目质量验收内控标准，并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规的质量抽检，变为普查。

在工序验收管理上设立内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部三级检查制度的实施，有效地控制施工质量。

4.1.6、协调管理土建与机电专业的各项工作

土建与机电专业协调管理的好坏，是工程质量保证的基础。施工前，土建与水电技术人员就施工图纸进行叠加，找出土建与水电设计矛盾的地方，并予以解决，避免施工时的被动。在施工过程管理中，定期召开土建与水电专业工程协调会，两个专业在施工方法、交叉配合、质量标准、工程计划等各个方面进行充分的沟通，使各级管理人员在施工中形成全面的施工管理概念缩短工期、确保施工质量。一、

5、施工过程中的全面质量管理

全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量全面质量管理控制体系来予以实现。

5.1、施工过程全面质量管理控制体系的设置

施工全面质量管理控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

在本工程的施工过程中，我项目将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关。TQM小组活动程序如下：

配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。

制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

5.2、全面质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

5.2.1、“人”的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

5.2.2、“机”的因素

进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

5.2.3、“物”的因素

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

5.2.4、“环”与“法”的因素

“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。

6、施工阶段性的质量保证措施

施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。

同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保修阶段，对本工程进行回访维修。

7、各施工环节的质量控制措施

7.1、施工计划的质量控制

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

鉴于本工程工程量大工期紧，故在施工中应树立起力争鲁班奖工程为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

7.2、原材料质量保证措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，因此，我项目在本工程施工过程中，将原材料的质量控制作为工程质量控制的重要环节。在原材料的质量保证上，我项目主要从严格验收、及时送检、正确保存几方面对原材料质量进行控制。

7.2.1、材料的进场、验收

各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书及出厂检验报告；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。

为保证材料质量，材料管理部门将严格按程序文件规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

为保证材料验收工作中的客观性，材料的进场检验由材料员及试验员共同负责进行。材料员负责材料的外观质量检验，试验员负责材料的物理性能和化学性能检验。

对于周转材料进场后，我项目将及时向总承包管理部门及本工程建设单位委托的监理公司进行报验，以保证周转材料的使用也是在受控状态，为本工程的施工质量提供保证。

7.2.2、材料的检验

所有材料必须严格按照材料检验的相关制度，进行材料的送检。

本工程原材料的试验检验由我局试验室、工程所在地的质量检测机构及业主指定试验机构负责完成。

所有材料的抽检必须严格执行《广州地区建设工程材料质量监督抽检暂行办法》之有关规定执行。

材料检验机构的选择将根据业主要求，由本工程的工程质量监督站所属的有相应资质的检测机构承担。

材料的送检，严格执行见证取样制，其见证工作由本工程建设单位委托的相关见证人员进行执行。抽检试件，必须有见证人员签字，并加盖见证章。

本工程中，我项目将依据相关管理文件，对常规材料，按同种材料实验总次数的5%进行抽检，若业主对抽检比例有更高时，我项目将与业主、监理公司协商后执行。

若合同规定某项材料需独立试验机构进行检验和试验，我项目试验员将及时进行安排，确保对工程施工不造成影响。

对于送检材料，项目材料员要及时通知试验员进行送检，并在材料合格证上标明代表批量、使用部位、生产厂家，以便于材料的可追述性。

7.2.3、材料的储存、保管

合格材料进场后，为保证施工生产中使用时的材料仍为合格材料，在施工生产过程中，要注意对材料的正确保管，对此，我项目对其保管工作进行如下简要叙述：

材料的使用必须在材料有效期内使用完毕。

材料的堆放应依据施工平面图要求堆放在坚硬、平整的场地中，避免材料的不必要损坏。

对于周转材料的保存，除堆放整齐外，还应保证使用时质量，确保施工质量及施工过程中的安全性。

钢材的堆放应分批、分规格进行堆放，并做好标识，避免使用过程中的混用，影响工程质量。

对于施工现场的原材，应在满足工程施工需要的前提下，不宜过多存放，若存放较多,出现了生锈现象，必须进行除锈处理后，并经监理公司同意后，方能用于施工。对于生锈较为严重的，将不允许用于本工程的施工生产。

水泥必须存放在水泥仓库中。水泥仓库必须不漏风不漏雨，同时必须铺设不小于25cm高的架空防潮层，离墙不小于30cm，袋装水泥的堆放高度不大于十二包。

1、安全管理机构和管理制度的建立

首先根据本项目的实际情况，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、质检部长为副组长，专业工长和班组长为组员的安全生产管理小组。

管理机构纵横网络图如下：

1.1、各类人员安全生产责任制

安全生产过程中明确各类人员的职责，对施工班组实行安全生产劳动竞赛，制订相应的安全生产奖罚条例，并严格按安全生产奖罚条例执行，切实将安全生产落到实处，确保达到安全生产预期目标。

1.1.1、项目经理职责

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

1.1.2、项目技术负责人职责

制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

1.1.3、项目副经理职责

直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。

1.1.4、质安员职责

督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

1.1.5、施工工长职责

负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

2、施工现场安全管理要求

建立工程项目部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边；制定安全生产的专项条款；和安全管理目标分解后的考核办法和奖惩办法。

安全管理目标安全生产责任制，要求简明扼要、要有针对性和可行性，责任要落实到人，认真执行，强化实施。

2.2、安全施工组织设计

施工组织设计必须有安全生产专篇，专业性较强的项目要单独编制专项安全技术方案（措施），主要指：文明施工、施工防火、脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业，塔吊、施工电梯、物料提升机及其它垂直运输设备的安装和拆卸；还有临时设施、泵送混凝土、玻璃幕墙及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等。

专业性较强项目的专项施工方案，是指导现场施工的安全技术文件。编制时要结合施工现场实际，要有设计依据、有计算书、详图和文字说明，并经企业技术负责人审定批准和单位盖章方为有效。在施工过程中需要更改的措施，必须经原批准部门同意方为有效。

2.3.1、分项工程及各施工工序开工前，必须由项目技术负责人进行书面和口头安全技术交底，交底人和被交底人必须签名确认；

2.3.2、交底内容包括各项安全技术措施以及施工场所、环境（如高压线、地下管线）、用电防火和季节性特点的安全生产事项；

2.3.3、多工种交叉作业应向各工种进行“安全防护措施”交底。

2.3.4、特种作业人员登记造册，如电工、焊（割）工、架子工、塔吊司机、司索工、起重指挥、大中型机械操作手等。特种作业人员操作证复印件作为安全检查资料附件。特种作业人员必须经专业培训考试合格，取得认可部门发放的操作证后，方可持证上岗。

2.4、安全生产检查制度和检查记录

2.4.1、必须建立定期安全检查制度，明确安全防护重点部位和危险岗位，有完善的安全防护措施。检查制度分企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。

2.4.2、安全检查应有文字记录，查出的事故隐患要及时整改到定人、定时间、定措施；做好整改情况的反馈。

2.4.3、各级的检查记录资料要妥善收集整理入册，完工后归档。

2.5.1、新进场的施工作业人员，必须进行“三级”安全教育，并记录入卡。

2.5.2、变换工种时，要进行对新工种的安全技术教育，并记录入卡。

2.5.3、加强对全体施工人员节假日前后的安全教育，并作好记录。

2.5.4、布置学习各种安全技术操作规程并作好记录。

2.5.5、进行定期和季节性的安全技术教育。

2.6、现场安全防火管理

2.6.1、实行“三级”动火审批制度。

2.6.2、施工现场的各种场所，必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

2.6.3、严格易燃易爆物品管理。及时清理易燃杂物，保证疏通道畅通。定期进行防火安全检查。施工现场要有消防器材分布平面图，挂在现场明显地方。

3、施工现场认真落实检查验收制度

3.1、井架物料提升机、附着式升降脚手架安装后，必须经企业安全技术部门验收合格签证并由安全监督机构检测及签发《准用证》方可使用；井架加高后由企业安技部门检查验收。

3.2、塔吊必须经企业机电管理部门验收合格签证并由安全检测专门机构检测及签发《准用证》方可使用；顶升、加高后由企业机电管理部门检查验收。

3.3、落地式（及其它形式）的外脚手架搭设及每阶段加高后，必须经企业有关部门检查验收

3.4、施工现场的安全立网、平网，必须由安全监督机构抽样检测及签发《准用证》方可使用。

3.5、施工现场临时用电设施，必须经企业机电管理部门检查验收方可使用。

3.6、模板工程安装完毕时，由企业[安技部门办理安全验收手续方能浇筑混凝土。

本工程外脚手架采用普通钢管双排架，其搭设标准按《建筑施工脚手架实用手册》的具体要求搭设和防护。其安全防护范围有：独立大柱子回形双排脚手架；附属楼周边双排脚手架；钢筋加工场地的防护架；电梯井、施工预留洞口防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防大风措施等。

附属楼和独立大柱子双排架的临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆模后要及时在临边设防护栏杆，其栏杆高度不小于1.2m，设两道横杆，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除，项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。对于无混凝土结构围护墙部位的临边，项目以施工进度为准，可对临边砌筑穿插施工。如因计划跟不上，必须在临边埋设钢筋头出楼层150mm高，焊接一根钢筋栏杆（＠1500mm），栏杆水平筋不小φ12mm，然后用密网封闭。

附属楼楼层平面预留洞口防护以及通道口、楼梯口的防护。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识“不准拉动”的警示牌。大于150cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道（层）。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆，方法同临边，详见示意图。

4.3、脚手架安全防护

4.3.1、作业层的外侧面应设挡板、围栅或安全网；

4.3.2、设置供人员上下使用的安全扶梯，爬梯或斜道，梯道上应有可靠的防滑措施；

4.3.3、在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层之间设置可靠的防护棚档，以防止上层附物伤及下层作业人员；

4.3.4、必须有良好的防电、避雷装置，钢脚手架、钢垂直运输架均应有可靠接地，雷雨季节高于四周建筑物的脚手架和垂直运输架应设避雷装置；

4.3.5、严禁以下违章作业：

4.3.5.1、利用脚手架吊运重物；

4.3.5.2、作业人员攀登架子上下；

4.3.5.3、推车在架了上跑动；

4.3.5.4、在脚手架上拉结吊装缆绳；

4.3.5.5、任意拆除脚手架部件和联墙杆件；

4.3.5.6、在脚手架底部或近旁进行挖沟槽等影响脚手架地基稳定的施工作业；

4.3.5.7、起吊构件和器材时碰撞或扯动脚手架；

4.3.5.8、立杆沉陷或悬空，联接松动，架子歪斜，杆件变形等，应停止施工，待问题解决后方能使用；

六级以上大风、大雾、大雨天气下应暂停作业；

加强使用过程中的检查，发现问题应及时解决；

5、实行分部分项工程安全技术交底制度

所有分部分项工程在施工前均必须对班组全体成员进行安全技术交底，讲解安全技术操作方法预防事故措施非劳动保护要求，分部分项安全技术交底要有针对性，双方应实行签字手续，各执一份。

1、文明施工管理组织及目标

文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平的综合体现。也是促进施工生产、施工安全的有效保证，一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。

本工程文明施工的目标是：通过全体员工的不懈努力，各部门全力配合，确保创建文明示范工地。并将按照业主在招标说明文件中的各项规定、单位的施工现场形象达标细则，以及广州市有关文明施工现场的标准来开展施工。

2、文明施工规划及管理制度

2.1.1、平面布置安排细致、周到，考虑全面；

2.1.2、按照绵阳市《文明施工手册》和单位形象战略要求实施；2.1.3、严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制；

2.1.4、坚持不懈地强化非施工区域的管理。

2.2、平面管理与形象布置

施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。

根据现场的实际情况，施工现场将设一个大门，以方便人员、材料和机械的进出。

2.2.1、大门及围墙

2.2.2、标志牌及形象标识工作

施工现场大门口设置标志牌。分别为“本工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针、单位简介，文字部分用红色和蓝色有机塑料板粘贴。

我公司将在施工现场设立由一名保卫干事和多名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口各采用二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡查制度，并对现场材料、施工机具等进行巡视管理。

项目将建立完善的消防制度，配置合理的灭火器材，保证消防水源，在易燃易爆场所设禁火标志，并安排专人管理。为杜绝火灾事故的发生，项目还成立了项目经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生。

3、工完场清和文明施工责任区制度

　　本工程施工将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围造成的不利影响为目的。由此确定施工期间的环境保护措施。

　　本工程施工期的重大环境因素主要为：水污染、粉尘和废气污染、噪音污染、固体废物污染。

污染源：施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流。

5.1.1、废水排入城市下水道，悬浮物（SS）执行《污水综合排放标准》（GB8978—1996）中的三级标准400mg/1。废水排入自然水体，悬浮物（SS）执行《污水综合排放标准》（GB8978—1996）中的二级标准150mg/1。

5.1.2、根据不同施工地区排水的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。

5.1.3、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

5.1.4、回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。

5.1.5、在季节环保措施中要有雨季施工时的有效排水措施。

5.2、粉尘和废气污染

污染源：运输、开挖、燃油机械等。

5.2.1、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

5.2.2、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

贵州六盘水市某滑坡治理工程施工组织设计5.2.4、运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；

5.2.6、水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库存内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。

污染源1：工程弃土、建筑废物。

5.3.1、工程管理部门要合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。

5.3.3、选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。

在现场未做硬地化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化环境、陶冶情操。

跨津山铁路施工组织设计4.5.2屋面板的安装

4.5.2.1屋面板安装时，首先确定安装起始点，该点的确定就根据设计图纸及现场情况确定，一般从

一侧山墙往另一侧山墙。安装时还应用拉线拉出檐口控制基准线,并每隔12m