施工组织设计下载简介

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浙江浙能宁波LNG电厂“四通一平”工程施工方案

学习操作规程和质量准备

1、采取项目技术措施：在驻地或工地，项目负责人及各部门负责人要挂牌，坚持谁施工谁负责的原则，在生产、技术、管理人员从各自的职责中承担质量责任，并把质量作为奖惩的一项经济指标，实行重奖重罚制度。主要材料、工艺及质量标准要挂牌，以便加强职责，便于监督。

2、开展质量教育及技术培训：认真学习技术规范，操作规程，并针对施工实际，进行分层次集中学习，开展质量教育，提高业务素质。树立质量第一，用户至上某华泰2#住宅楼工程施工组织设计.doc，用数据说话的观点。新工地必须经过上岗培训。

3、实行工前交底制，制订每项工程作业指导书和质量检验计划每项工程开工前都要编制作业指导书和质量检验计划，有详细的上岗方案，并进行书面技术交底，交施工方案、交施工工艺、交设计意图、格证或质量检验证明，并按有关规定需要进行复试抽检的认真专职人员进行控制。

4、做好测量定位工作，按要求建立测量控制网。严格控制各部位的轴线，单位工程要反复检查施测，交质量标准、交安全标准、交安全措施，形成施工程序化，让每个参加施工人员做到目标明确，心中有数。

5、严把材料关，材料部门对订货或采购的材料，按技术规范和有关规定报请监理工程师认可，材料必须符合质量标准，有产品合格证。

6、开展技术攻关：针对本工程要求，对以往工程中存在着的薄弱环节及阶段性初验情况，成立QC小组，开展群众性攻关。严格控制排水板的回带率和搅拌桩的水泥掺入量的计量。

1、作业班组施工的工程产品实行优质优价，按人工费的15％左右发放分项工程质量优良奖，并根据工程具体情况设置专项重罚基金，作业前与班组签订质量目标协定，施工完毕经验收达到目标者，立即兑现；反之，则按协定进行重罚。

2、对工程质量重视，为提高工程质量和避免质量事故的有功人员，都应当给予适当的奖励；相反，对工程质量不负责任或不听质检人员的监督而造成质量事故，均视事故性质及程度进行罚款，直至追究责任。

3、实行质量定期检查与不定期抽查相结合制度：每季度，由项目经理部总工程师（主任工程师）安排并参加由质量安全科组织对项目部各部门进行一次全面的工程质量检查，凡查出的质量缺陷要进行分项找出原因，定出整改措施，并由质量安全科发出限期整改通知书，并督促整改，整改后进行复查。对较重要部位工程分阶段实行不定期的组织检查工作，结合上级的来临检查，组织不定期的检查。

4、加强施工技术管理，确保工程质量

加强施工技术管理，明确各级技术人员的职责，不定期地组织技术人员学习技术理论和实践知识，不断提高技术队伍施工技术水平和业务水平，使施工技术管理科学化，建立项目经理部总工程师、工程科主任工程师、单位工程施工员三级技术责任制，对保证工程质量负技术责任。

坚持“管生产必须管质量”、“谁施工谁负责工程质量”和“谁操作谁负责质量”的原则；做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查，保证工程质量始终处于受控状态。

第一节标化管理目标体系

本工地安全生产管理目标创“杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；重伤事故频率控制在0.5次/年.千人以内；杜绝重复发生相同性质的事故，”实现施工现场安全文明标准化、规范化、制度化工地。为确保此目标的实现，建立了目标管理体系，从组织上、技术上加强现场标准化管理，使各方面达到安全生产标准化管理要求。安全生产标准化管理体系如下图（附图7－1）

第三节安全检查与安全例会

安全检查采用“三结合”办法：

每月分别组织一次安全大检查；

专职安全员每天进行检查、监督；

质安科组织不定期的专项检查。

安全生产标准化管理体系图

工程安全施工组织网络图

第四节安全施工管理措施

本工程施工的工作面较广，主要以机械为主，同时也涉及到山体开挖、料场爆破。因而本工程的安全生产及文明施工必须认真组织落实，以确保施工过程中人员与财产的安全。要搞好本工程的安全工作首要从组织上加强管理，保证各环节的规范化、标准化。

1、建立精干的标化管理班子：施工队伍进场后，由项目经理牵头，组织各有关职能人员组成施工现场安全管理小组。项目经理是该项目施工现场安全管理的第一责任人；项目安全员对施工现场的安全负直接责任；其他各职能部门的管理人员做到积极配合，使安全工作有序、正常地开展。

2、制定并落实各级安全管理人员的安全生产责任制。施工前，由项目经理牵头，制定各级管理人员的安全责任制，做到各级职能管理人员责任明确。强化项目经理监督责任制的执行情况，确保安全生产和各环节正常、规范、顺利地进行。

3、抓好各施工队伍的安全管理和安全教育，参加本工程各班组人员由我公司统一调配，选取精干的、有丰富施工经验的班组参加施工。为确保安全生产的顺利进行，各施工班组进场后，项目部立即召开三级安全教育会议，记入安全台帐，每一个施工人员都必须参加，同时签订各级安全生产责任书，未参加安全教育的职工不得上岗作业，安全教育并着创“安全无事故”的目标进行，做到人人懂安全，人人心中有安全。

4、加强安全检查与整改工作：安全生产管理小组成立后，必须立即制定安全检查制度，制定不同施工阶段的重点检查内容，安全员必须每日巡查现场，项目部每月组织一次安全检查，对工程施工过程中的各部位存在的安全隐患，限期整改，把安全事故隐患消除在萌芽状态。

5、加强安全生产的宣传工作：施工现场要利用各种形式进行安全宣传工作，本工程施工时，在施工现场显眼部位要悬挂安全生产的宣传巨幅标语，现场的各危险部位设置各种安全警示牌，要利用各种方式造成浓厚的安全气氛，以增强每个施工人员的安全生产意识，从而达到安全生产的目的。

1、一却施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未较低，严格禁止施工。

2、一般安全施工措施必须经工程技术科审查批准后，由施工员或班组长交底后执行。

3、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工部位的安全检查施工措施须经施工技术、安监等部门审查，总工程师批准，由施工员或班组长交底后执行。

4、工程技术人员在编制安全措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并符合以下要求：

（1）要针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危害。

（2）要针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来不安全因素，从技术上加以控制。

（3）要针对所采用的有害人体健康或爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护。

（4）要针对施工现场地周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来危险，从技术措施上加以控制，消除危险。

（5）安全施工措施一经技术负责人或总工程师审批签字后即具有法律的约束力，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。

（6）对无措施或未经较低及施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人严肃查处。对造成严重后果的应给于行政处分，直至追究刑事责任。

1、制定各项安全技术措施，逐级实行安全技术较底制度，实行安全台帐管理，各级书面交底必须有交接人签字，便于将施工现场纳入标准化、规范化的轨道。

2、安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的各项中名称表》和《火电施工安全设施标准名称表》，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术、工业卫生技术措施和辅助设施，以入安全教育宣传，安全技术科研试验所需器材、设备、书刊等。

3、安全技术措施经费，按国家现行财务及有关规定办理，有安监部门掌握，专款专用。所需设备、材料优先安排供应。

四、施工现场用电安全技术

施工现场用电是安全事故易发生部位，本工程机械设备较多，总用量也较大，作业区域比较分散，为此加强现场用电安全管理，确保用电安全。

1、施工用电布置：变压器旁设置总配电箱，用电线路按一、二、三级设置。

2、建立电气安全管理责任制度，项目部配置专职电工负责电气安全，现场安全员负责监督检查。

3、现场的临时线路搭设，必须有专职电工负责安装、维修和拆除，室内照明线一律按规定敷设，不得乱拉乱接。

4、各种电气设置和金属外壳必须具有良好的接地和接零保护，配电箱内设置漏电掉闸装置。

5、配电箱内开关、熔断器、插座等设施必须规范，配电箱门锁齐全，箱有防雨措施。

6、各种熔断器的熔体必须严格按规点合理选用、严禁用铁丝、铜丝等代替。

1、项目经理为现场第一责任人，对现场防火工作负全面责任。

2、认真贯彻“以防为主，防消结合”的消防工作方针，把消防工作布置纳入施工基建中去，认真抓好防火预防工作。

3、有防火责任人组织防火安全小组定期或不定期的防火安全检查，并根据施工工程进展情况及季节变化，提出与防范或隐患的要求和意见。

4、担任施工现场焊、各工作人员，必须掌握熟练技能，并持有上岗证书。

5、施工现场进行焊接、切割动火作业后，必须做到“工完场清”不流火险隐患。

6、在地面进行焊、割作业时，应保持与可燃物一定距离，高空作业时，操作部门下方设置火星接受盘，必要时派人看守。

7、施工现场设有防火标记，应有足够的消防水源，配备灭火器材。

8、施工现场安装电气及维修工作，必须由合格电工人员进行，并持有上岗证。

9、电线应加设牢固，不准作其它用途，电线与气它热体必须保持一定距离。

10、各种电气设备、线路应绝缘性能良好，电线与其它热体必须保持一定距离。

建立安全奖罚制度，是为了进一步提高企业安全生产工作的管理水平，切实加强安全生产和劳动保护工作，实现企业安全生产标准化管理。全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全规程；对于在安全生产中成绩突出的给于奖励，安全生产管理做得差的给于处罚；对出现严重安全事故苗子和伤亡事故的，要按“三不放过”的原则进行查处，造成重大事故的按国家建设部（89）3号的规定分级报查。

1、事故发生后，应首先保护现场，抢救伤员，采取有效措施，阻止事故扩大，并立即上报有关部门。

2、轻伤、重伤事故，组织由安全生产技术、工会、劳资等有关人员参加事故调查处理。重大伤亡事故由公司和建设方以及地方安监部门共同组织有关人员调查并处理。

3、事故处理按“三不放过”原则进行。即：事故原因分析不清不放过；事故责任人和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。

4、对造成事故的主要和直接责任者应作出经济处罚或行政处分，情节和后果特别严重、触犯刑律的事故责任者，由司法机关依法处理。

八、安全生产危险点控制措施

安全生产危险点控制措施主要包括作业和人员施工危险识别表、危险点控制表等。

作业和人员施工危险识别表

轻微的风险：1可容忍的风险：2适度风险：3

很大的风险：4不可可容忍的风险：5

经常检修，专人专车限时速行驶，严禁超载

焊接地线应与钢筋、埋件接触良好，防止因坡弧而烧伤人、物

专业电工日常检查，三相五线制，三级漏电保护

第八章现场文明施工措施、环境保护计划

现场文明施工、环境保护是体现企业施工管理的面貌，严格遵守《电力建设文明施工规定及考核办法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规定》、建设部《建筑工程施工现场管理规定》和《浙江省文明安全标准现场管理规定》和有关的国家环境保护法令、法规。认真做好现场文明施工，施工中严格服从建设单位、总包方和监理单位的管理。在合同规定施工区内的生态环境、绿色植物、树木等尽力维护原状，保护施工区以外的树木、植被。同时注意地下障碍和文物情况。安全生产是一切政治经济工作和企业生产的头等大事，文明施工是一个企业形象和整体素质的重要体现。生产必须保证安全是建筑企业必须遵守的原则，加强安全、文明管理制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

1、严格按国家环境保护条例，保护施工区外的树木及各种生态，施工区内的生态环境尽量给予保护，同时还要注意施工区内的地上设备，若发现文物立即上报上级主管部门并加以保护。

2、现场临建入口处设置工程概况牌，工程项目主要管理人员名单牌、施工中平面布置图、安全管理纪律牌、安全生产措施牌。施工平面布置严格按总体工程总平面图布置要求，服从建设主管单位协调。施工道路要形成环形、保证道路畅通。道路不得任意占用、开挖，确因工作需要中断道路，必须提前办理申请，经批准后方可施工。严格按施工平面图规定的位置搭设临时设施，堆放各种建筑材料及设备，并做到布置合理。划定的施工用地、设备堆场、施工临建、中转场地不得任意扩大，确因工作需要变更，必须申请，经批准后执行。同时应管理好各自场地的安全与文明施工。

3、进入施工现场必须戴好安全帽，登高作业系好安全带，边坡撬挖必须系好安全绳，做到按时发放安全防护用品。

4、施工区域内材料堆放整齐，车辆停放有规则，保持施工道路畅通，不得在力能干线附近进行有碍力能干线安全的施工活动。现场设置废料堆场，并定期清理。做好场地的排水工作，保证场地无积水，临时排水系统处理良好的使用状态，并及时做好施工道路的日常维修保养工作和排水沟疏通。

5、主要施工部位、作业点、危险点、通道口都设置安全宣传标语或警告牌。施工现场要有交通指示标志，现场有专人指挥，危险地区夜间设红灯示警。临建内水泥路面、庭园绿化、水沟畅通、宣传标志醒目，并设专职安全员进行巡视检查。

7、加强施工期间的卫生防疫工作，开展爱国卫生运动。在施工现场合理布置厕所，定期打扫消毒，教育职工不得随地大小便。切实做好防温降暑工作，冬季做好防冻保暖工作，备常用药品，食物要符合国家的食品卫生法管理条例规定。施工现场设开水供应点，保持饮水器具卫生。职工食堂、临时售饭点，均整结卫生，符合食品卫生法，变质食品不得采购出售，环境内无蚊蝇。现场不设大灶、锅炉、控制烟尘。

8、施工作业面必须保持整洁，认真做到工完、料尽、场地清，设备、材料、集装箱工具间必须按指定点排放整齐，严禁在通道上堆放，保证道路畅通和设备安全。

9、严格按照施工程序进行施工。上道工序未完，不得进行下道工序的施工，尽量减少交叉施工，施工秩序有条不紊。

10、严格执行建筑法“消防法规点”，认真做好消防工作，做到谁主管、谁负责的原则，建立消防管理制度。油料库设置在远离建筑物的地方，加强防火规定，禁止烟火，配备必需的消防设施。加强对宿舍的管理，不准使用电炉、电炒锅，严禁随便乱拉电源，防止由于电气形成火险。在仓库、车间、是唐、宿舍的醒目处设置灭火器或砂桶，不得任意搬动或玩耍。

11、组织全体人员进行防火安全教育，严禁在禁火山区抽烟，并设专职安全员进行巡视检查。做好明火审批制度，加强动火的管理。木工间是土建施工的重点，配备足够的灭火设备，并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药，对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。各类瓶有明显标志，并设防震、防爆、防晒措施，乙炔气瓶必须装回火防止器。

12、遵守当地政府的乡规民约，尊重群众的风俗习惯，搞好群众关系，树立精神文明，切实树立好文明生产的达标工作。

13、严格遵守社会治安管理条例，进入现场施工人员要三证齐全，证件不齐人员严禁进入现场施工，并及时办理暂住证等手续。严格遵守甲方的规定及时办理出入证佩证上岗。

第九章工程资料管理办法

认真搞好技术档案管理工作，使其具有真实性、准确性、完整性和可追踪性，严格按照工程技术资料管理实施细则执行。

2、施工过程资料管理从施工至竣工贯穿全过程。为确保施工过程文件资料的准确无误，要求做到及时整理归档，分门别类，数据完整准确。

3、凡归档的资料均做到字迹清楚，图面清晰，书写工整，不准使用易褐色的书写工具进行书写与绘制，归档后的资料要组卷合理、整洁美观，贴上标签及编码，并记录在案。

第三节工程资料管理内容

1、业主提供的工程设计图纸、设计联系单、会议纪要、监理月报及有关文件等一切资料。

2、施工单位的施工组织设计、作业指导方案、合同文本、施工技术联系单、施工报表、交底内容等一切有关资料。

（1）材料质保书、测量定位记录、施工碾压记录、分项、分部、单位工程质量验评记录、块石料试验记录等。

（2）开、竣工报告、施工记录、检查验收记录、工程竣工图纸、设计变更文件、交接验收记录等一切工程资料。

（3）工程照片及工程录像等图像资料。

（4）工程安全资料包括安全管理措施、单项安全技术要求、安全技术交底资料、三级安全教育记录、安全检查资料及一整套的安全台帐。

1、为确保工程各项质量、技术、经济指标的完成，首先必须在组织上给予保证，本工程将按项目法管理，成立本工程的项目经理部（拟为本合同设立的项目部管理机构职能图如附图10－1所示），同时为确保各项指标的顺利达到，组成与各项指标相对应的职能管理机构，保证管理上的严密性、有效性。

2、项目部将组织作风顽强、善于打硬仗，擅长类似项目建设的项目经理部承担本工程的施工任务，选派施工经验丰富、组织协调能力强的颜邦军同志担任该工程的项目经理。根据建设单位对工程进度的要求及我公司在施工同类工程的管理经验、技术优势，组织本工程的施工。

5、项目部成员各有分工，设立专职的计划、核算、质量、安全、资料等人员，与建筑单位等有关部门对口联系，以利于开展工作。驻现场项目班子成员如表10－1所示。

第二节项目管理及班组主要人员

公司计划投入本工程项目管理及班组主要人员名单见下表（附表10－1）：

项目管理及班组主要人员表

第十一章质量回访及保修

1、我方本着“质量第一，用户至上”的宗旨，努力做到用户满意。不但按照国家有关的质量管理条例及相应法规性文件对所承建的工程进行保修，并且对自己的责任以外的返修等也愿意提供服务，同时做好工程竣工后的质量回访工作。

2、对在工程保修期内因我方原因造成的任何工程缺陷或损坏邢台恒大首期施工组织设计（139P）.doc，我方将积极的进行返修，返修费用由我方承担。对非我方造成的损坏，我方也将积极协助业主进行返修。

3、用户回访与保修工作中，注意建筑使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈，以提高建筑物使用功能。做好工程竣工后的回访工作。

4、公司设立了工程回访保修小组，专业从事各项竣工工程回访与保修工作。

6、工程在使用过程中出现质量问题，公司在修复后将安排专人蹲点检查，待使用一段时间确认已完全修复达到要求后撤回。

7、回访保修小组在竣工后定期向业主了解工程使用中的各种问题，分析原因，制定对策，在给已竣工工程修复的同时给正在施工的其它工程提出参考意见，以避免出现类似问题。

GB／T 38259-2019 信息技术 虚拟现实头戴式显示设备通用规范附图一：施工平面布置图

附人图二：施工进度计划网络图