施工组织设计下载简介

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和田市浙江工业园区室外管网项目建设工程施工组织设计

分项工程名称：工程测量定位

质量控制点：标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高，分项工程名称：地基与基础工程

DLT 283.2-2018标准下载分项工程名称：模板工程

质量控制点：模板位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞尺寸、位置，模板内部清理及隔离剂涂刷情况，模板强度与稳定性。

分项工程名称：钢筋混凝土工程

质量控制点：水泥品种、强度等级、砂石质量、混凝土配合比、外加剂比例，混凝土振捣、钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，钢筋定位，砼接头部位振捣。

（15）不合格分项的处理

对于轻微不合格，由项目经理负责处理，对于一般不合格，由技术负责人编制处理方案，报公司。

对于质量事故，必须严格按“三不放过”原则，追查责任者，事故的经过，对责任者进行严肃处理。

钢筋进入现场时，必须随车备有出厂合格证及检验报告，经复试合格后方可使用。

编制钢筋工程施工方案，做好二级技术交底工作。加强对钢筋下料单的审核。

混凝土浇筑人员必须有技术等级上岗证。

对进场原材料的检验及试块的制作、试验，实行见证取样和送检见证制度。对未经检验及检验不合格的材料不许使用。

对现场使用的砼要及时取样试验，并对砼的坍落度必须实行测试，如遇不符合要求必须严禁使用。

浇筑前认真做好技术交底工作及工序交接检工作，并针对混凝土工程的质量通病在施工过程中做好预防工作。

对于大跨度梁板要设计模板支拆体系，并按设计方案实施。

施工图纸到位后，由技术负责人负责组织项目有关人员熟悉图纸，查找问题，并根据提出的问题编写图纸自审记录。组织项目有关人员参加图纸会审，并做好有关记录。成立QC小组，针对质量通病攻关，建立质量通病预防措施。

编写分部工程施工方案。由项目技术负责人负责组织项目经理、项目施工员、质检员参加方案的策划、讨论及定稿。

加强二级技术交底在施工过程中的落实工作，分部工程的技术交底由技术负责人负责向项目施工技术员、施工员进行交底，项目在每次的技术复核工程中，都要对技术交底的落实进行检查、监督。

积极在施工中运用“四新技术”。在模板工程中，采用竹胶合板技术保证砼成型质量达到清水标准。

八、安全保证技术组织措施和保证体系

1、安全管理体系及安全目标

公司建立健全四大安全保证体系即管理体系，技术管理体系，安全监督体系，经营保证体系，宣传教育保证，依据公司“工程安全责任制”将安全责任纵向分配到各部位，坚持三个“必须：必须是安全员全方位的管理；二必须是全过程分层，分部的管理；三是必须预见性统筹管理”，不能违背“安全第一”的原则。

本工程项目质量管理机构实行二级管理。

总经理与项目经理为安全生产的第一责任人，公司副总经理、总工程师、质安科长、各专业工程师，在自己的职责范围内承担相应的责任。

现场安全管理以项目经理为中心，配备项目副经理，技术负责人，安全员，试验员，材料员等技术管理人员根据安全生产责任制，在各自的职权范围，做好施工管理工作。

要确保安全保证体系按ISO9001：2000程序文件的要求，在安全管理中不断进行安全策划，检查、整改、反馈、分析，在项目的整个阶段不断进行循环监控，使安全管理始终处于受控状态。

实现安全管理受控必须以制度的严格执行作为后盾，做到责任到人，使本工程做到安全生产，文明施工，树立企业光辉形象。

（2）安全文明生产方针目标

方针：关爱生命，以人为本，安全生产，预防为主

项目部安全生产管理制度

安全检查评价与验收制度

定期检查:公司每月对项目的安全进行评价,根据评价结果决定奖惩.

多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。

进入工地必须戴安全帽，严禁工作时间戏嬉打闹，严禁穿拖鞋，高跟鞋进入工地，严禁饮酒上岗，遵守项目部各项安全规章。机械动力设备操作者未经相关负责人批准严禁拆除安全防护设施。

做到正确使用施工现场的机械设备和电器。

施工现场的材料堆放要注意防水。

权利；拒绝违章指挥权，逐级报告权和紧急情况下的越级报告和和置权。防止事故、消除重大事故的受奖励权。

评分原则应为：专职安全人员与其他人员：专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数0.4.

建筑施工安全检查评分,应以汇总表的总得分及保证项目达标与否,作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据,在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不得分.评定分为优良、合格、不合格三个等级。

8.2施工机械防护(责任人:机修组长)

严禁拆除机械设备上的各种装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。

运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业。

机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止其使用。

机械设备的操作人员必须身体健康，持证上岗。学员必须在师傅的指导下进行操作。

操作人员有权拒绝违章指挥。

机械操作工人不得撤离岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作棚，工作思想集中，严禁酒后操作。

机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露，高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋，严禁从高处往下投掷物件。

进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真写交接班记录。

机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥、遵守现场安全规则。

现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机械或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。

安装机械的时候，不许将机械的拉线绑在脚手架上。

安装、拆洗、试运转和修理机器的时候，应该对各种转动部分采取临时性的防护措施，一切和工作无关的人员都不许接近。

有毒物品和危险品应该分别储藏专门处所，并且应该严格管理。

现场临时用电安全措施（责任人：电工组长、各专业施工班组长）。

各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘、箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，电器必须可靠完好，停止工作时配电箱应切断电源，箱门上锁。

所有用电设备必须接用漏电保护器，并达到两级保护。

移动的机械设备有专用开关箱，一次线不得任意接长。所有电缆必须架空，不得将电缆线架设在钢管、钢筋，应用绝缘瓷瓶加以悬吊，开关箱接线长不得超过三十米。

电焊机的二次线必须双线到位，严禁用钢筋或其它金属代替。电焊工必须戴好绝缘手套。

现场消防措施（责任人：项目经理、材料员、门卫、木工组长）。

现场要有明显的防火宣传标志，结合班前安全讲话进行经常的防火知识教育。

实施中确保现场的消防通道畅通。

施工现场的防火重点部位配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保证消防器材的完好性能。

在易燃易爆和油气区域从事电焊和气割作业，必须办理动火手续。

未经安全员的批准不得使用电热器具。

（3）分部分项安全技术保证措施

基础土方工程安全技术措施

本项工程采用机械开挖，人工清理的方法，铲车司机、汽车司机必须增强安全意识，持证上岗，服从指挥人员的统一调配。

钢材、半成品应按规格、品种分别堆放整齐，保证道路畅通，工作面要稳固，照明灯加网罩，钢筋堆放场按施工平面图设置，做好标识。

施工现场人员必须配戴安全帽，以防物体打击，遵守工地安全生产规章制度。

机械振捣人员除按规程要求操作外，应佩戴好安全防护用品，如风镜、胶鞋、绝缘手套。

项目部每半月组织一次安全检查，班组要建立自检、互检制度，每月5日召开一次安全例会。

每周由各班组长组织一次定期检查，对现场管理等方面进行全面的检查。

对重点岗位、重点设备、重点的人进行不定期的安全检查。

根据季节的特点及时进行雨前、风前降暑、降温的安全生产检查。

(5)临时用电安全管理制度

临时用电实行三级配电，两级保护，严格执行一机一箱一闸一漏，机械设备分布严格按总平面图布置。

施工现场的电工，必须经过专业培训，由主管部门签发上岗证持证挂牌上岗，非专业电工不得从事电工工作，现场专职电工严禁酒后操作。

安装维修或拆除用电工程由现场电工完成，严禁无证人员架设，埋设安装电气设备。

机电设备指定专人负责，非指定人员不能乱动乱开机械，现场电工经常对线路及各种机电设备进行检查和维修，所有进场设备必须经检查验收合格后方可使用。

建立用电防火制度及用电安全措施。

宿舍、办公室等五小设施照明全部采用变压器安全电压供电。

配电箱、开关箱采用铁板制作，板的厚度大于1.5mm。

配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损不合格的电器。

开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。

对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器，应认真检查，发现问题及时修理或更换。

配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面和箱门处。

进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆，进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。

(7)现场电工岗位责任制

对施工现场供电系统安全运行负全面责任。负责现场用电设备的安装、拆除及维修工作。

施工现场的设备安装及线路，应按照施工设备和有关电气安全技术规程安装架设。

负责宣传用电知识和触电急救工作。

对现场所有电气、设备每天上班前进行全面检查，并做好记录。

树立“安全生产，人人有责”的思想，牢记“安全第一、预防为主”。线路上禁止带负荷接电或断电，禁止带电操作。

九、进度保证技术组织措施和保证体系

本工程要按期完成、质量达到合格，根据图纸设计及现场实际情况，由项目经理和项目技术负责人制定严格、科学、系统、合理的施工网络图并按图实施，工程施工中组织各种紧凑的立体交叉作业（流水作业），确保各工序有计划进行，有目的地控制施工进度。施工中严格按进度计划实施，平衡劳务，充分利用资源和机械设备。初期以主体结构施工为主，实施平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。

为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节。要长计划短安排加强生产协调配合，采取措施以确保施工进度。

强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。

利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，动用网络计划跟踪技术和动态管理的方法。做到日保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度，工期倒排，确保总进度计划实施。

重点针对土建施工及安装施工，把好计划关，制作关与安装关。保证各环节协调运作。

按程序组织文明施工，加强施工生产调度，组织协调好土建，安装和装饰的交叉作业与分段流水施工。

优化生产组合，选择技术素质高的专业队伍。加大资金投入力度，充分发挥工作潜力和积极性，提高工作效率和劳动生产力。

针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量，突出重点，加快施工进度。

使用先进机具，同时加强施工机具管理，保证机具的运转良好，充分发挥效率，保证施工正常进行。

建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查进度完成情况解决实际问题，协调各工种之间的工作，统一有序地按进度计划执行。

加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料，设备的采购定货，供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。

充分发挥群众积极性，开展队与队，班与班，组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作用。

对每一项工序均实行目标管理，编制施工计划，施工班组严格按目标控制进度，确保当月计划当月完成。

劳力调配、资金使用、机械和周转材料的配备、材料供应均按计划提前进入施工现场，保证满足工作需要。

将工期目标和经济责任制挂钩，从而保证工期目标实现。现场由项目经理负责控制工期。

在现场配备两台搅拌机用于搅拌砼及预制砼，施工中机械设备按施工组织设计的要求及时进入现场。

开工前大宗材料应储备30%，所有材料必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司在劳力调配，资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要，为本工程按计划进度完成，奠定了良好的物质基础。

公司把本工程作为公司重点施工项目，为本工程配齐专业技术员和业务人员对管理人员和专业技术人员进行优化组合，建立一支对类似工程有实践经验、技术素质好且管理水平高的施工队伍。施工中要求各专业技术员认真领会图纸意图，提前解决各种技术问题，积极采用新技术、新材料，为实现立体交叉作业创造条件。避免局部返工而延误工期。

为保证本工程按期完成，我们将实行连续作业，节假日不休息，做好后勤保障，保持洁净有序的施工现场。

经济承包责任制落实到每个专业队班组，专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现，充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性，为本工程施工按计划进度完成奠定可靠的保障。

在自我完善的前提下，与环保、质监、安全、监理等部门多取得联系，取得各职能部门的紧密配合。施工中提前做好各工作的检查准备工作避免因各种必备的手续不及时而延误工期。认真做好文明施工，采取强有力的环保措施，避免造成不必要的时间浪费。

（一）文明施工管理机构及保证体系

①项目部工地周围设置2.5m高的围档,采用整洁、美观而且坚固的材料。进出口要安装大门，安排专职警卫人员，以适当封闭管理要求。

④保证施工现场道路通畅，排水系统处于良好状态，并保持场容整洁。

⑤制定消防制度，落实防火措施，合理配制消防器材，预设消防水源，组织义务消防人员进行消防演练，熟悉消防知识。

⑦现场要设置保建药箱和急救器材，安排专人接受专门的急救培训，积极开展卫生防病宣传工作。

⑧所有管理人员和特种作业人员必须挂牌上岗，职工生活区域要设置必要的学习和娱乐场所，认真落实治安综合治理措施和不扰民措施。

3、施工现场环境卫生管理制度。

①认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国噪声污染防治条例》建立健全项目工地现场环境卫生管理小组，认真落实管理措施。

②水泥等易飞扬的颗粒散体材料要入库存放，如露天堆放要严密覆盖，注意运输和卸运时的飞扬。

③严禁随意凌空抛散，清运时要适量洒水，减少扬尘污染。

④施工现场的废水、泥浆水等污水排放要经常沉淀，防止污染环境。

⑤禁止有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

⑥施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，机械噪声应落实降噪措施，提高施工人员的防噪声扰民的意识，夜间施工必须经环保部门批准后方可进行。

（2）建立义务消防队，正常进行活动。

（3）重点部位及人群密集处必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。

（4）做好防火工作，材料及工棚内严禁吸烟。

（5）要准备消防沙、消防桶、灭火器等设备。

（1）门卫人员必须严格执行本企业和各项规章制度，坚守岗位，做到非施工人员不得进入施工现场，允许进入施工现场人员必须登记并戴好安全帽。

（2）外来车辆必须经检查登记后，方可放行。

（3）材料、机具带出施工现场必须有出门证。

（4）认真做好现场清洁卫生工作。

（5）做好门有三包，保证场容场貌整洁。

为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区。

（2）各工种划分有各自的区域：机械区、材料堆放区由木工班长负责；安全网堆放区、钢筋堆放区，土建组、堆料场地、水泥库房、搅拌机由各班组长负责。各班组在收工前做到场地清。

（3）施工现场的卫生要定期检查，发现问题，限期整改。

为了给职工创造一个好的工作和休息环境，特制定以下制度：

（1）门卫严把出入登记制度。

（2）晚上12点门卫准时锁好大门。

（3）各班上班时，都要清理好自己的东西，锁好房门，关好窗。

（4）工地要组织治安队，按时巡查。

（5）要经常向工人进行治安教育。

（6）禁止工人喝酒闹事。

（8）合理分工，关心工人的生活。

（1）按时上下班，不无故迟到早退、脱岗。

（2）办公室内保持安静、禁止喧哗。

（3）上班时间认真完成本职工作，禁止从事与工作无关的事情。

（4）办公室执行轮流值班制。

1、施工现场围档及场地

（1）施工现场四周按规定设置连续封闭的围档，围档按照标准设计，本着严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直的原则进行围档。

（2）本工程作为我公司的重点工程，认真搞好施工现场管理，以规范场容做到文明施工，安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

（3）为加强现场管理，施工现场大门卫按照企业工地标志形象设计与围档形成一体。大门处设专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用。

（4）项目部规定进入施工现场的人员都要佩戴工作卡。

（5）施工现场的场地，道路要平整、坚实、畅道，有回旋余地，有可靠的排水设施。现场除了必须做好道路排水以外，现场的场地也应有排水措施，并能够确保现场无积水。

（6）工程施工的废水、泥浆经流水槽流到工地集水池统一沉淀处理。

（1）为了保证社会稳定，综合治理工作要始终贯穿本工程的全过程。

（3）施工现场建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责进行检查落实情况。

（4）治安保卫工作是直接影响施工现场的安全与否重要因素，应该措施得当。

（5）搞好综合治理工作必须以教育为先导，施工过程中组织管理人员进行法制教育，使管理人员工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。

（2）现场设有明显的防水宣传标志，每月对职工进行一次治安、防炎教育，培训一支义务消防队。

（3）施工现场使用明火作业，必须由安全员亲自审批，明火附近不得有易燃、易爆物品。

（4）现场使用明火作业，必须由安全员亲自审批，明火附近不得有易燃、易爆物品。

（5）易燃、易爆、剧毒等危险物品单独存放，专人负责，必须严格的领、退料手续。

（6）施工现场主要出入口设立警卫室，建立警卫制度和现场保卫记录。

（四）防粉尘、防污染、防噪音措施

（1）人为噪音的控制措施：施工现场提倡文明施工，健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员防噪声音优民的自觉现象。

（2）加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。

（4）施工现场道路采用石子面，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

（5）袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，严禁室外露天存放，必须建临时库房存放，保证不漏雨、不透风或装袋存放。

（6）工地采用普通搅拌机，应采用封闭式，尽量不使粉尘外泄扬尘污染环境。

（7）严格控制人为噪声，进入施工现场不得大声喊叫，无故摔打模板，限制高音嗽叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

（五）生活设施及保健急救

（1）施工现场设备符合卫生要求的厕所，厕所有专人负责管理。

（2）建筑物内和施工场所应保持卫生，不准随地大小便。

（3）施工现场作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水。有固定的盛水容器和有专人管理。

（4）施工现场应该设置读报栏、黑板报等宣传园地。

（5）为适应临时发生的意外伤害某城区西环路污水管道（顶管、牵引管）工程施工组织设计，现场应备急救器材，以便及时抢救伤员，不扩大伤势。

（6）施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。为保障作业人员健康，平时定期开展卫生防病的宣传教育。

一、保修范围：我公司承建的所有土建、安装工程、道路工程保修期。执行国家有关现行规定进行保修。

在工程交工后半年内每个月回访一次，以后每隔半年回访一次，直到交工后保修期为止。

三、回访人员组成及处理措施

经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期精品市政道路及桥梁和排水工程施工组织设计2，并备份保存。

维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。属于我施工单位的责任，确保在双方约定的时间内完成维修。不属于我方责任的积极配合维修。

维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录。