施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

虹桥搜候商务广场综合机电分包工程施工组织设计

①施工过程中，洁具用木盒覆盖。

②五金配件用塑料布包裹。

敷设在吊顶内的管路应保持干净清

洁，管路间、管路与线槽间的连接地

DBJ50／T-277-2017 埋地用高模量聚丙烯排水管道应用技术标准吊顶内线槽安装与暖卫专业管路施工

应合理安排，避免交叉，以防被划痕、

敷设完后外侧均用塑料膜包缠。

将预留余量电缆盘成圈吊在顶板下部。将预留余量电线盘好用编织袋包好。

保持盒内清洁无杂物，将导线盘入盒内，用盖板封堵。

配合总承包商在现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图，将安装经理部全体管理人员的岗位职责按本公司的规定布置在办公室墙上；进入现场施工人员均应服装整齐，佩带证章及指定颜色的安全帽。

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

一、认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

二、由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

“四净”：⑴操作地点周围整齐干净；

⑵各种材料堆底要清理干净；

⑶门窗、管道、卫生器具上清理干净；

⑷现场临建室内、室外干净。

“三无”：⑴现场道路畅通无阻；

⑵排水系统畅通无积水；

“四清”：⑴工完场地清；

“四不见”：⑴不见零散黄砂、水泥、摸板、木方、钢管、扎丝、配件、钢筋；

⑶不见剩余灰浆、创花、废铁丝、短管、钢筋头；

⑷不见电线、焊把线随地走。

“四整齐”：⑴脚手架料、工具堆码一头齐；

⑶临建工程、消防设施搭设安置整齐；

⑷井架及操作平台搭设牢固、整齐。

一、对进入现场的所有材料设备，经过验收合格以后，进行分类堆码和存放，每种物资均设置合格产品标识牌，对废弃角料集中存放；对进场验收不合格品，提出处置报告以后，也进行单独存放；

二、对于氧气、乙炔、油漆等，装在单独的钢筋网笼中单独存放；

三、在库房出入口以及危险品存放处，设置充足数量的灭火器；

四、在每周进行的安全文明施工大检查中，对库房的安全用电、防火设施等进行例行检查；

建立管理体系和管理制度，丰富职工的业余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《上海市施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

一、所有作业人员必须佩带指定颜色及标记的安全帽才能进入现场施工，进入现场的人员，不允许袒胸赤背，不允许穿露钉皮鞋或拖鞋；进出施工现场须按指定路线出入，不进入非施工区，遵守总承包有关施工的管理规定，服从总承包管理；

四、节约用水用电，消灭长明灯和长流水；严格保护施工现场内设施物品，材料运输过程中采取有效的成品保护措施。

每周必须由项目经理带队，对现场的文明施工进行大检查，同时接受甲方、监理、总承包方的各类检查，对检查中发现的问题，追究责任到人并勒令限期整改。

防止施工扰民和民扰措施

本工程附近有大面积居民区，施工场地地段极其敏感。如何保障居民区休憩环境，避免造成不利影响，将是本工程施工过程中的环境保护重点。

（1）进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时与街道办事处保持联系，加强沟通。

（3）加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。

（4）规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免和周边人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，我单位将严格处理。

（5）加工房等主要噪音源采取降燥措施，尽量减少噪音污染源。通过ISO14001环境管理体系的运行，我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，营造“绿色建筑”。

（一）、环境因素识别范围：项目生产活动、管理活动等方面。

（二）、环境因素识别原则:3种状态,3种时态,6个方面。

3种状态：正常、异常、紧急。

正常状态指正常业务进行时；异常状态指设备的开机,停机,维修,定期清理等；紧急状态指突发性事故（火灾、爆炸等）、电力供应突然中断等情况。

3种时态：过去、现在、未来。

过去指发生在过去，但环境影响持续到现在；现在指目前正在发生的；将来指发生在将来，如法律有新的规定或工程新建时发生将会产生的环境因素。

6个方面：指向大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、能源资源消耗、及其他（如噪音、光污染、电磁污染、辐射、绿化等）。

（三）、环境识别的目的：最大限度的识别项目管理中能够控制或可能施加影响的环境因素，评价并及时更新重要环境因素，实现对环境的污染预防和有效控制。

环境因素的识别要求各部门参加，在项目部的统一指挥下，由项目安全环境管理部组织开展，定期进行。

机电安装项目部主要配合土建总包完成环境保护，具体为：

（一）、机电安装工程施工现场场界噪声，昼间<65dB，夜间<55dB；

（二）、扬尘控制：现场及作业面目视无扬尘；

（三）、污水排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）；

（四）、废弃物管理：分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率

（五）、室内环境控制从预埋施工阶段开始到设备安装阶段，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。

（六）、其他：施工现场夜间照明不影响周围社区，不产生光污染；采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。

针对本工程特点，机电安装项目部配合土建总包，在项目开工开始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，对挥发性气味的材料，要采用隔离封闭等措施进行控制。针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案。项目经理部成立环境

本工程规模大，施工期间，各工种交叉频繁，施工过程中的成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失。机电工程的成品及半成品更容易损坏，且难以修复，工程材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用。

成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。

我们将成立专门的成品保护小组，有组织地开展成品保护工作。

通过该机构，协调各专业、各分包商的工作，加强各分包商的成品保护意识，要求各分包商均能做到不损坏他人的产品，不让自己的产品被损坏，监督各分包商及所属施工人员的执行情况。确保整个工程的施工原材料、制成品、半成品、成品得到有效保护。同时我们会加强施工现场的保卫人员，加强巡查，防止雨雪侵蚀、防止人为损坏。

（一）、分析有可能损坏成品的因素，积极采取相应措施，进行事前防护。对易损的设备、材料进行包装、围护。

（二）、组织专职检查人员现场巡视，并根据具体的成品保护措施的落实情

况，不定期召开协调会，及时解决发现的问题，指导、督促各分包商开展成品保

（三）、原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良

好、无污染。原材料、半成品堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上

下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。材料，设备搬运过程中，对于易损材

料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除

（四）、注重施工过程中的成品保护，确保工序产品不被污染或损坏。在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，悬挂警示标识，标识“容易损坏，注意保护”等标志。同时采取护、包、盖、封等防护措施，并由专门负责人经常巡视检查，对重要设备专人值班看管。发现有保护设施损坏的，及时恢复。

（五）、合理、有序地进行穿插施工，工序交接采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

（六）、在施工过程中要注意对其它承包商的成品的保护，不得随意损坏他人的产品。

（七）、露天施工或尚末有严密防水措施的场所施工应采取防雨雪侵蚀措施。

主要施工项目成品保护措施

配电箱、柜、插接式母线槽和电缆桥架等有烤漆或喷塑面层的电气设备安装应在土建抹灰工程完成之后进行，其安装完成后采取塑料膜包裹或彩条布复盖保护措施，防止受到污染。机电安装施工时，严禁对土建结构造成破坏，对粗装修面上的变动应先征得土建技术人员的同意，在精装修已完成后电气安装施工必须采取有效措施防止地面、墙面、吊顶、门窗等可能受到的损坏。电缆敷设应在土建吊顶、精装修工程开始前进行，防止电缆施工对吊顶、装饰面层的破坏对于变配电设备、仪器仪表、成盘电缆等重要物资在进场后交工验收前应设专人看护防止丢失和损坏。

施工完成的风口等部位及时用塑料薄膜进行包裹。空调设备要用包装箱包起来，加强保护，防止损坏、污染。安装完的风管要保证风管表面光滑洁净，室外风管应有防雨措施。暂停施工的系统风管，应将风管开口处封闭，防止杂物进入。风管伸入结构风道时，其末端应安装上钢板网，以防止系统运行时杂物进入金属风管内。风管与结构风道缝隙应封堵严密。设备层内交叉作业较多的场地，严禁以安装完的风管作为支、托架，不允许将其他支吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。保温材料应放在库房内保管。保温用料应合理使用，节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。

管道安装完成后用彩条布或塑料薄膜及时包裹保护，已完成的工序成品部位设置“保护成品，请勿乱动”的标识牌。安装好的管道以及支托架卡架不得作为其它用途的受力点。管道安装完成后，应将所有管路封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。各部位的仪表等均应加强管理，防止丢失和损坏。

为保证工程及时投入使用，我公司一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的维修人员和材料外，按照雇主要求撤出多余人员、材料、设备，配合总承包清理现场，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十四日内退场。

为确保雇主的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决等方面有全面的了解和认识，工程交付使用前，我们将组织专业技术人员对业主工程维护管理人员免费进行机电设备、设施等操作和维护的培训，培训内容包括系统原理培训、日常维修培训及故障判断培训等。培训工作开始前，我们先编制培训课程和培训计划，列出培训课程的大纲、培训所需时间，授课人员的资料，提交监理工程师审核。同时，我们将按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求，使有关培训能达到预期的效果。课程设置和授课讲师设置如下：

为便于培训，我们将提供足够的材料设备、样本、模型、设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其他各种需要的培训教材，教材以中文编写。

在征得业主同意的情况下，我们将利用已安装、测试和交工试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训，以加深他们的理解。

培训工作完成后，有关装备和教材将提供给业主，以便日后业主自行对其他员工进行辅助性培训用。

授课内容包含专业系统原理的详细讲解，各专业系统的日常维护及管线系统与设备机组的故障判断分析讲述，并针对业主听课代表提出的疑问作详细耐心的讲解，课后由我公司具有丰富经验的技师与班组长结合现场进行操作演示。

由于机电工程较强的专业性、系统性，为便于业主使用和管理，我们将在系统计划试运行前一个月，拟定一份手册式的系统运行操作大纲的初稿呈交监理工程师审核，无误后草拟一份包含临时性的记录图则、操作和维修保养程序的操作和维修保养手册，供业主的工程人员能预先对有关装置有所认识，系统调试时请他们一起参与，使之以最短的时间熟悉各个系统。工程交工时，我们将针对机电安装工程编制《操作及维修手册》，经批准的正式手册在缺陷保修期开始后的五周内备妥并呈交业主。手册包含系统的说明、技术说明和维修保养内容，具体如下：

1、详尽介绍每个系统如何调节、控制、监察和调校的说明；

2、系统各主要装置和部件的大小规格和功能；

3、提出每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数；

4、正常系统设备运作程序和在系统不正常运转情况下的应急措施；

5、有关供电系统、配电屏和控制屏的详细说明。

技术说明包括合同内所提供安装的设备和部件的技术资料和功能的说明。

1、所有系统和装备的技术资料介绍；

3、所有设备需附有原厂所发的图纸，如有需要须同时提供部件分解图以显示各部件的位置；

4、设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的

5、提供所有装置设备的产品说明书以及性能指标表等资料。

包括全部装置所要求的运作和维修及错误探察指示。内容包括以下内容：

1、所有系统的检查手册；

2、所有系统的运作手册；

3、装置更换部件的程序和要求；

4、从整个系统以电路板的维修保养指示和说明、调校程序和寻找故障的指

5、执行运作和维护保养操作程序时应特别注意事项；

6、零配件贮存和目录编册系统；

7、系统的故障寻找程序；

1、各类设备的正确操作程序；

2、对各项系统操作时可能发生的危险事故所应做的预防、应变和保护措施

列出每一种设备、材料和附件的供应厂商和代理商的名单，包括通讯地址、

列出所有提供给业主的所有零备件和维护保养所用工具的清单。

任何装置或控制系统采用电脑软件式，提供专用使用手册。

从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开，在保修期间，我们将依照《建筑工程质量管理条例》，本着对雇主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护雇主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为工程尽快地投入使用服务。工程正常使用后，我公司将定期或不定期的对雇主进行回访，征求雇主的意见并及时解决存在的问题。并按照要求提供每月、每季、半年、一年的维修检查。

本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期将严格按照工程过保修期后，我公司仍有回访保修人员定期进行回访，严格遵守业主与我方签定的维修合同，继续为雇主提供维修服务。

自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访（采暖制冷期

增加回访次数），小组由项目经理、公司生产、技术等有关业务部门负责人组成。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我公司都将虚心听取，认真对

待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。

我公司机电安装工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给予维修。

本工程交付后，根据施工合同，我公司将建立本工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合雇主作好各种保修工作。保修小组人员通讯联络方式及从事保修工作时间在《机电安装工程操作维护手册》中予以标明。

工程保修小组在接到雇主的维修要求后，一小时内到达故障现场，积极与雇主商定解决、处理办法，对于一般故障，保修工作将在12小时内处理完毕。对于重大设备故障，在首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在2～3个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我公司负责。维修实施时认真作品及环境卫生保护。

对于回访及维修，我们均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录，期限为8年。

1、年竣工工程回访保修服务台帐

我公司对本机电安装工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给予维修

自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访（制冷/采暖期增加回访次数）

接到雇主通知到达现场的时间

接到雇主通知二小时之内到达现场

对于一般故障，保修工作将在12小时内处理完毕。

对于重大设备故障，在首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在2～3个工作日内完成。

FA-32 汽机底板钢筋施工方案提交维修维护报告的时间

维修维护结束后24小时之内提交《维修维护报告》

见“26.2雇主员工的培训”章节内容

将编入“用户操作维修手册”所指《操作及维修手册》中

维修人员从事同类工作的时间

将编入“用户操作维修手册”所指《操作及维修手册》中

对于回访及维修甘12J1-1：建筑装修-内装修(墙面).pdf，我们均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录，期限为8年。