施工组织设计下载简介

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渝北区张白路路面改造工程Ⅱ标段施工组织设计建议书

本工程的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章制度：

（1）项目经理部现场值班制度

（2）每周生产例会制度

（3）项目目标任务分解管理制度

DB63／T 960-2020 起重机械安全使用管理规范.pdf（4）图纸会审、技术交底制度

（5）质量、安全预控制度

（6）质量“三检”制度

（7）定期或不定期安全生产检查制度

（8）机械班前检查与停用保养制度

（9）特殊工种持证上岗制度

（11）执行监理工程师或业主指令制度

（12）材料进场检验制度

（14）工程项目总承包质量责任制度

（15）工程质量等级评定、核定制度

（16）工程质量（安全）事故报告及调查制度

（17）竣工服务承诺制度

（18）施工挂牌标识制度

（20）质量（安全）记录制度

1、项目经理部定期和不定期地主持由业主、监理、设计等相关部门参加的施工协调会；并协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

2、项目经理部根据总进度制定阶段性计划，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订、修正、调整下一阶段计划的实施要求。

3、项目经理部定期地组织对工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、技术资料等进行检查，并制定必要的奖罚制度。

4、项目经理部每周编制工程进度简报，向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

5、搞好沿路居民的协调工作，相互理解、相互配合，充分解决在施工中的争执问题，以利于现场工作。

6、严格按照设计文件要求进行维修，切实尊重业主、设计单位及监理单位的意见，如遇不可确定因素时，应即时积极的与三方单位进行协调沟通，确保维修工程能够高效的顺利完成。

1、依据本工程特点，本工程实行项目施工负责制，分别对道路、排水管道等分项工程指派施工人员具体负责。

2、强化计划及组织管理，实行流水作业，确保模板、设备的充分协调和使用，利用一切有利手段，缩短施工工期。力争各专业协调好，做好质量程序控制，雕塑精品工程。

3、为确保工程质量，并抓好总工期，进度计划按前紧后松原则。配备足够施工机具及人力保证土石方质量和进度。

三、施工段的划分及施工顺序

由于全线路段为双向双车道，施工时应封闭一车道，另一车道双向通行，并安排专人疏导交通。施工前向社会发布公告，增设交通指示标志，加强路政人员维护交通的能力，尽可能减少施工干扰造成的不利社会影响，并保证施工车辆、施工人员的安全。

为了不造成大量车辆等待，按每侧每1500m为一个施工段，平均划分为10个施工段，按专业分段流水施工，同一时间同时三个施工段进行作业，各标段里程桩号划分如下：

K10+535—K12+035左侧

K10+535—K12+035右侧

K12+035—K13+535左侧

K12+035—K13+535右侧

K13+535—K15+070左侧

K13+535—K15+070右侧

为保证施工有序进行，确保合同周期，在施工过程中，各施工段的里程桩号范围可根据实际需要调整，保证各流水步骤有序，衔接紧凑。

首先1施工段切入原有路面、路基的清理工作。

1施工段完成原有路面、路基清理工作后，紧接开始第2施工段原有路面、路基的清理工作，同期进行1施工段的水稳层施工。

2施工段完成原有路面、路基清理工作后，紧接进行3施工段原有路面、路基的清理工作，同期进行2施工段的水稳层施工，1施工段的砼路面施工。

交通工程专业性较长，因其施工特性，尽量保证其连续施工；将交通工程的施工分为左右两侧，两次施工。第一次交通工程作业的切入最早在左侧全部施工段新路面砼养护期达到要求后。第二次交通工程的切入应考虑到总体工期的要求，在右侧6施工段路面砼达到养护期后适当时机切入，确保最后一个施工段路面砼养护期到期后，交通工程能及时切入。

一、图纸会审及各种交底

1、人员熟悉施工图纸，学习国家现行相关技术规程、规范及有关文件，参加图纸会审会议，并由项目总工主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报设计单位。

2、由业主组织，监理工程师（无则由业主代）主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图，主要工程及特点；并向施工单位交接测量资料和现场交接测量控制点。

3、由项目经理主持，项目技术总工向现场技术人员进行技术、质量、安全交底，并做好记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工管理人员和操作人员都明确施工过程和技术要求。

二、编制施工组织方案，指导现场施工组织与管理。

三、编制施工预算，同施工图预算相比较，确定材料需用计划。

四、组织项目经理部成员，编制项目质量保证计划，明确工程质量目标。

一、清场工作是路基施工准备阶段的主要工作，其范围可分为临时设施用地（包括生活区、生产区、临时道路用地）和路基施工设计边线占地两部分，在向业主和监理提交工程进度计划的同时提交一份按施工先后顺序所需的临时占地计划，办好相关手续。要全力配合由业主方组织的清场工作，完成清场占地后立即打围，以确保连续不断的施工。

二、生产、生活临时设施搭建

人员就近租住民房，施工布置及说明详见施工总平面布置。

现场用水分施工用水及消防用水两部分，供水系统主管采用Φ50镀锌管线铺设，对有用水地点设固定水龙头，临时用水地点均采用软水管与水龙头相连接。对穿过道路的水管线采用预埋管保护，避免车辆行走压坏供水管线。施工用水应同时考虑临时排污管道的布设，保证施工环境的美化。

沿线供电良好，拟与电力主管部门协商以供应工程用电，同时辅以发电机发电配合的互补模式，以确保工程用电不间断。施工临时供电线路布设：按“三相五线制”配置，有明确的保护系统，符合三级配电两级保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，线路架设符合规定。具体布置按另行编制的《现场临时用电施工组织设计》要求进行布设，确保生产正常用电需要，并满足安全规程要求。

与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材。

与当地医疗单位联系，并在工地配备必要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员，提供医疗服务（包括监理及其施工班组），同时备有必需的医疗器械和适当数量的药品。

充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。

由于该路为改建路，故道路平、纵、横断面高程和线形控制除了参照设计图纸外，对于周边变动较大的应会同业主和监理现场确定。

委托具有相应资质等级并经监理工程师批准的试验室进行试验检测工作。

根据本标段工程施工项目内容、工作量大小、工期长短等因素进行综合考虑，投入合理配置的施工机械设备及材料试验、测量、仪器设备。

一、主要施工机械设备配置

1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；

2、设备能力大于进度指标要求的能力；

3、同类设备尽可能采用同厂家同型号，以方便配件供应和维修；

4、就近调配机械设备。

1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。

2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。

3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。

拟投入本合同工程的主要施工机械设备

二、主要试验、测量、仪器设备配置

1、配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要。

2、设备功能先进，性能良好，状态稳定。

3、全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。

主要试验设备、仪器仪表根据本标段具体项目进行合理配置，确保工程试验需要。

为本标段配备的测量仪器随第一批上场人员到达现场，投入使用，其它各种仪器设备在工程试验室建设过程中运至现场，边筹建，边安装，边鉴定。并在施工过程中根据具体情况及时更新。进场后优先安排工程试验室的建设工作，确保工程试验工作的顺利开展。

拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

100g/0.01mg

水泥、混凝土、钢材测试设备

直螺纹套筒施工工艺.docx100×200×300

三、物资、设备和工程材料准备工作程序

所需物资、设备和工程材料将根据工程需要和监理工程师的要求陆续进场，并向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书，证明材料、设备质量符合本工程合同技术规范的规定，监理工程师批准合格后再投入使用。材料分类标识码放，砼集中在搅拌站搅拌，钢筋标识码放在钢筋库棚内，做到防潮、防污。

物质准备工作程序如下：

2、劳动力计划表（单位：人）

（二）劳动力投入保证措施

1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。

2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时2016年江苏结构专业审图技术问答-0524-定稿版，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。

3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。