施工组织设计下载简介

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生活小区1#-10#楼入户电源改造项目施工工艺(荣盛改电)

现场临设及施工道路总体布置时，必须同时考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工，并且所有施工道路均浇筑钢筋混凝土面层，且道路以外的使用场地，同时浇筑混凝土面层，以便于更好的进行文明施工管理。

进入现场后，与有关职能部门取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。

施工区域重点部位，一方面需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。

在建筑物的四周设下水道，由专人疏通，确保建筑物外四周无积水。四周道路畅道、平整，各种物资整齐堆放。对于主要的材料设备，配合业主搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。

强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工GB 50405-2017标准下载，谁负责。

现场落手清推行定额消耗包干制，明确班组承包责任制；加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。

仓库做到帐物相符。进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。

现场设医药箱，为施工人员提供服务，并定期给职工进行防疫、体检。

①人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的噪声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的意识。

②产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

③尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

④强噪声作业时间的控制。严格控制强噪声作业时间，晚间作业不超过

时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。

⑤加强施工现场环境噪音的监测，采取专人监测、专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到噪声不扰民的目的。

质量保证体系、质量保证措施

质量保证体系及实施措施。

合理设置岗位指定专项控制点

确保工程质量的质量保证体系运行图

督促部门质量管理措施的落实

运用循环，抓全过程质量管理

实施质量三步到位检查制

坚持每道工序前的质量交底

抓紧质量攻关项目、开展

每周举行现场质量交流会，严格落实

质量责任制，加强自检、互检、交接检制度

确保工程质量的保证实施措施

①根据本工程的工程规模、工期、质量目标及承包方式，建立项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。实行项目经理、项目总工程师技术质量负责制。

②强化项目质量管理保证体系。项目开工前，依据

质量保证手册及程序文件，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制。

③施工过程中，各工序工作进行事先交底，中间检查，事后验收制度，同时严格执行材料验收制度和计量管理制度。

④在努力提高工程质量的前提下，自始至终按国家优质工程的档案资料归档标准，做好资料管理工作。

⑤施工过程中准确领会、贯彻设计意图和要求，主动做好业主、监理、设计、政府有关部门及施工各方之间的配合协调工作。

⑥施工过程中，认真搞好土建、网架、安装、装修等各专业之间的配合协调关系，及早解决各专业工种之间配合的矛盾，确保施工质量一次达标。

⑦确立确保工程质量的施工工序控制流程

①接收现场后，项目部及时做好施工前业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

②工程施工前，一旦接收施工图纸，即由项目经理组织召集，项目总工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会稿、编制工作，拟定保证分项工程质量措施，落实质量交底的制度。

③根据项目质量保证计划的要求，施工技术科制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底、中间检查及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，以保证最终的工程质量目标。

④为确保实现本工程质量目标，结构、装饰、安装等各专业工种队伍的选择，必须调配有同类工程经验的施工队伍进场施工，项目部也配备具有多年现场工作经验的人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从队伍素质及管理水平方面，确保创优目标的实现。

⑤施工现场加强管理工作，现场各级管理人员岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。

⑥工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

⑦加强质量意识教育，组织现场施工班组开展以“工期、质量、安全”为主题的

小组活动，开展质量攻关活动。

加强材料的质量控制，凡工程需用的材料、成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，合理组织材料供应和材料使用，并做好储运、保管工作，供应部门必须提供所供产品的准用证及合格证，完成按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。

工程竣工档案资料的汇集整理

由于本工程为创优工程项目，故本工程项目各类档案资料的收集整理工作要求也相应的较高，它反应了整个工程在施工全过程中的技术、质量、进度等各方面的真实情况，作为本工程项目的总承包，我们还将以本工程的资料收集整理作为日常施工管理中重要工作任务之一。

本工程文件材料的排列组卷，施工技术文件材料，应该各单体分类，以单项项目组卷；其修改依据性文件材料，也应按单体分类，以单项项目集中组卷。

对于控制点，观测记录要详尽完整，不得中断，并要求会签齐全，并注明观测日期。开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料的各项内容要填写完全，并加盖建设单位、监理单位和施工等参与单位公章。

根据要求本工程项目在竣工验收后向建设单位提供完整的竣工图及竣工资料。

在保修期内我们将指派专人定期对本工程各分部分项进行质量检查，对于在质量检查中所发现的质量问题及时预以整改。

在本工程质量保修期间我们还定期对业主进行质量回访，对业主反馈的工程质量问题，我们将组织技术、质量、工程部门，及时编制整改修理方案，并选择专业修理队伍进行修理。

确保优良工程质量检测方法

根据本工程的结构类型、质量要求及已制定的本工程的质量保证体系及相应的实施措施，以创优工作小组为核心，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”、“以预防为主”的原则，以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分部分项的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。

①开工前的检查。即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。

②工序交接时的质量检测。即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职质检员进行工序交接检查。

③隐蔽工程的质量检测验收。凡是属于隐蔽工程的均应检查、签认后方能隐蔽

各类预埋件按隐蔽项目进行检查验收。

④停工要后复工前的质量检测。因某种原因停工（如春节假期停工）后复工时，也必须经过检查认可后方能复工。

⑤各分项、分部工程质量检测。即在施工过程中对于每一分项分部工程的施工过程质量控制。

⑥已完项目成品保护检查。即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。

现场质量检测的具体方法

①目测法，即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、敲、照四种手段。

②实测法，即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。

③试验检测，即通过试验的手段，对质量进行判断的检测。

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。

我公司为了加强该工程的建设，保证工程的施工工期和质量的前提下，采用以下措施来保证工程的造价：

严格把握材料的供应关。对材料的供应要货比三家，选择优质价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象的出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标价范围内。

科学组织施工，提高劳动生产率。要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔

接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采取先进的工艺和方法，提高机

械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。另外YB／T 4760-2019 城市综合管廊用热轧耐候型钢.pdf，要安排经验丰富的施工队伍，做到一

完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种措施，要进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。要充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工和因安全事故而引起经济损失。

加强经营管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行优化组合，做到有标准、有目标。要科学的管理，充分利用建筑材料，不要造成浪费，把废料降低到最低限度，从管理上要

要降低非工人人员的比例GB／T 23127-2020 与水源连接的电器 避免虹吸和软管组件失效，减少管理费的开支。我公司在保证人员齐备的情况下，充分

发挥人们的潜力，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用的最低。

施工中严格控制按施工预算，实行限额领料制度，节约原材料。