施工组织设计下载简介
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山东祥辉钢结构厂房(含土建)施工组织设计8、合理选择施工机械,满足现场机械化的要求,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好状态。
9、制定工程质量与职工的经济效益相挂钩的制度,对产品质量实行奖优罚劣。
湖南省国土空间规划用地分类(试行)(湖南省自然资源厅2019年4月)第三节施工中的管理措施
1、加强技术管理,严格按设计图纸、施工验收规范、施工工艺规程及施工组织设计的要求施工,在施工过程中执行施工工艺及施工组织设计的要求施工,要施工过程中执行程序化、规范化、标准化有科学管理制度,及时解决施工中存在的问题,从施工技术上做好各工种流水作业的协调工作。
2、分项工程与关键工序均需制定施工技术措施。施工前应分层进行技术交底,特殊工序应下达作业指导书,其内容包括:工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护以及应注意的质量问题。在施工过程中明确各分项工程的质量控制目标,严格执行“三工序”管理,并有计划地对关键工序、特殊工序进行重点控制,使每道工序都处于受控状态。
3、制定工艺流程施工法,各专业工种之间的交叉施工,尤其是土建、安装与装修的施工交叉时对工程影响较大,因此必须根据安装、装饰工程的内容详细编制装饰与安装的标准工艺流程,科学合理地安排施工程序,在每一分项施工前,核对空间尺寸,互通设计细节,研究交叉配合中有关问题,按流程顺序推进。
4、质检人员严格按《施工安装过程控制程序》、《过程检验以及试验控制程序》进行过程控制,根据质量计划、工艺流程以及施工技术方案,明确自己的质量管理重点与管理措施,对施工过程中的各工序进行有效控制、指导并监督作业班组执行“三过程”管理,上道工序本道工序负责,本道工序对下道工序负责,层层把关进行质量控制。严格执行质量检查验收,坚持自检(互检)、交接班检查、专职检查的质量“三检”制度。
5、测量放线工作由工程技术部统一管理,专职测量人员放线,技术负责人把关、复核。轴线、标高、垂直度由专职测量员控制。测量成果及时整理归档,施工中的计量器具必须按期送检和保养,不合格的计量器具一律不准使用。
6、及时做好预检、隐检工作,专职质检员作好复检工作并请业主、监理方、市质监站代表进行终检。
第十章安全生产管理措施
第二节现场施工安全工作
1、对现场人员必须进行安全法规教育,强制遵守施工现场安全管理规定,新入场工人必须进行相关专业的三级安全教育。
2、安排生产必须交待安全防护措施。
3、每周必须进行一次安全讲话,实行讲评和奖惩制度。
4、完备施工安全、消防治安工作的警示牌、宣传栏和标语设施,做到警钟长鸣。
5、狠抓事故苗头,消除诱发事故的因素,对事故处理严格执行“三不放过”原则。
1、进场人员必须戴好安全帽,不得穿着时装、裙衫、硬底高跟鞋和拖鞋,不得在作业区内追逐嬉笑,不得恣意挪动安全保护设施。
2、坑沿、楼沿、井口、梯沿等一切临空外沿必须设1.2m高的双钢管布安全网栏杆,临空面必须按施工设计布设安全网,高空作业必须配挂安全绳,工具盛入专用袋、夹。
3、建筑物外围防护屏障周密,人行通道部位水平防护棚架牢固,多层楼房周围安全兜网完备。电梯井口设防护栏杆。
4、基坑、隅角操作必须保证36V低压照明和通风,应急疏散道路畅通,第二电源照明设施可靠。
1、分部分项工程施工方案必须有保证安全的技术指标付诸实现的具体措施,切实保证工程安全和施工人身安全。
2、分部分项工程的分级施工技术交底必须有保证安全措施。
3、未经技术主管批准,不得擅自改变机械作业方式、脚手架搭设稳固方式、模板支承拆卸方式和时间、结构体承载方式等,特殊部位模板设计和脚手架设计必须充分考虑施工荷载影响,施工中决不允许擅自改变,以保证安全。
4、机电设备必须在说明书中规定及铭牌标志指标指导下安装使用,准确维护其技术安全。
5、一切安全措施必须以相关科技标准为依托,做到有根有据,验收后方准启用,切实保证安全。
1、施工用电必须按方案设计实施和管理,严禁乱接乱搭和超荷用电,非专职电工不得擅用电气设施。
2、一切机电设施都必须接地接零和有防雷装置。
3、重大气象现象或施工活动后必须对电路及设施进行督查,确认安全后方可运转。
4、严格执行岗位责任制,非岗位机操人员不得启动施工机械,一切机械不准带病运转,传动部份必须有防护盖。
5、垂直机械安装须经试车验收后方得投入使用,严格例行保养,塔式起重机必须坚持“十不吊”规定。
6、手提电动工具的缆线插座闸保险必须完备,严禁裸插和随地抛线。
第三节安全生产施工措施
1、认真贯彻、学习、宣传、执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
3、落实安全责任,实行责任管理。项目经理是安全检查管理的第一责任人,直接统管安全;项目技术负责人及各专项人员做好安全技术交底,并监督安全措施的执行;公司质安部门定期组织检查,及时排除隐患;操作人员必须严格执行安全标准化作业,防患于未然。树立安全员安全责任观念,健全安全责任体系,切实做好安全、无事故施工。
4、对新入场的工人和交换工种的工人进行安全教育,严格执行三级安全教育制度,经安全考试合格后方可上岗,使之熟悉本工种操作规程。进入现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,并建立奖罚制度。
5、实行逐级安全技术交底制度,按分部、分项或分工种交底,交底双方签字手续齐全。每天坚持班前安全生产交底,班中检查,班后总结的制度,定期进行安全生产大检查。
6、“四口五临边”应有可靠防护,20~150cm的洞口上盖固定盖板,超过150cm的大洞四周设护身栏,洞口下挂安全网,电梯井口安装木制门,高度120cm,垂直运输进料口设活动的开关门和安全通道,结合本工程特点,施工过程中在建筑物四周均用密目安全网进行全封闭保护。
8、加强机械管理,设备安装按规定要求进行,一切机械严禁带病运转,要定人员、定机械操作,做好机械运转台班记录。
9、现场塔吊的安全装置(四限位、两保险)必须齐全、灵敏、可靠。塔吊起重机作业时,应注意相邻障碍物的位置,防止发生碰撞。起重作业严格按“十不吊”要求进行。吊索要定期检查,并有足够的安全系数,发现有磨损严重、腐蚀、断丝、超标、断股、油芯外露的不得使用。
10、施工脚手架应严格按安全操作规程搭设,搭设高空作业安全设施的人员必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并定期进行体格检查。外架搭设按规定进行,所有材料要符合要求,与墙柱拉结牢固。在拆除时,应设警戒区并派专人监护。
11、设备进场必须搭棚,做到上有盖子、下有垫。设备用水排水排污必须畅通,所有安全装置齐全有效。箱门配锁,设备箱房必须有安全操作牌。电气设备搭设符合安全操作规程,杜绝安全事故发生。
12、施工现场必须设置明显的安全生产标语、标牌;危险区,主要通道口都必须有警示牌。现场生产指挥者和有关人员必须作好安全检查,发现隐患立即采取措施,并强制执行违章罚款制度。
(1)防火工作是项重要的安全预防工作,必须按照《中华人民共和国消防法》规定,在现场内建立防火管理制度并严格执行,实行经常性的防火意识教育,设置符合规范的消防措施,并保持完好的备用状态。
(2)现场水源应满足消防用水要求,形成供水系统,消防栓处有明显标志,周围3m内不得堆放物品。
(4)实行经常性的防火安全意识教育,使每个职工树立安全防火意识。
(5)现场配备足够的安全防火器件,做到布局合理,并经常进行检修保养,以保持完好和备用状态。在存有油类的库房、木工房、油漆房、食堂及宿舍区域设置足够的泡沫灭灭器。
(6)治安与消防管理工作
1、施工现场、厨房、工房、库房必须设置有效的消防措施,现场义务消防组织、人员必须经过培训,正确使用器材,工房内不准私拉灯线,不准在宿舍吸烟。
2、工作面建立用火管理制度,燃气、燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施。
3、消防器械及道路应随时保证启用状态。
1、加强门卫管理、外用工管理,将现场保卫工作纳入所在片区公安部门治安管理范畴,确保一方平安。
2、场地周边的围墙上加设刺铁丝网,加强对现场的保卫。
3、工作面建立用火管理制度,燃气、燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施。
4、严防偷盗行为危害社会治安和诱发施工安全事故。
1、建设、设计及各项工程分包单位人员进入现场必须完全服从安全人员指挥,按规定配戴胸卡和安全防护用品,保证自身和他人安全。
2、项目部应根据工程形象进度提出安全管理工作关键部位和重点,做到重点突出,防范严密,有备无患。
第十一章文明施工管理措施
第一节文明施工管理工作
建设部:《建筑施工现场场容管理办法》、《水富建筑工地文明施工标准》
场容管理,清洁卫生,道路通畅。
材料设备堆存管理,布置合理。
外部形象,公共卫生,宣传教育。
已施工作面场地清洁,在施面整齐规范。
安全设施,保卫工作,消防设施齐备,警示高悬。
进出口,机动、人力车道畅通,路况好,无堵塞。
符合施工组织设计,布局及调整合理,清扫干净。
整齐、规范、符合技术和安全标准,无跑冒滴漏泄。
整齐规则,松散材料围栏规矩,无变质可能。
工完料尽,清扫干净,建渣堆码消化好。
位置合理,运转标准,不带病,不超载,配件齐全。
公告齐备,外部符合景观化标准,与现场环境协调。
符合三包标准,负责人挂牌上岗。
执证使用排污排水,市政设施保护好,不违规。
不使用有烟煤及植物燃料,控制燃油排烟。
不使用热作沥青,加强死角排气。
洒水清扫,不影响周围环境和居民生活。
使有低频振捣器械,不使用高音喇叭,不影响周围居民休息。
施工污水沉淀后排放,材料渣土车辆加盖。
浴室、厕所无臭、无蝇、无蚊。
无蚊、无鼠害、无蛛网、内务整洁、无烟蒂。
清洁整齐,无随地吐痰现象。
设施完备,具备应急能力。
临街、人行道水平防护棚牢固可靠,竖向屏蔽完备,“三宝、四口、五临边”使用保护周密。
警示标牌完备,脚手架机械验收试车可靠。
现场秩序良好,无斗殴和四害现场。
消防设施齐备,布设合理。
本工程材料及周转材料较多,故增设专人进行平面管理。材料进出场设专人指挥、协调,加强施工机械化的管理及临设工程的布置。合理的总平面布置,对搞好文明施工安全生产、提高现场管理水平、提高社会信誉都极为重要。
施工现场平面图是施工现场的蓝图,各部门、各工种以争创安全生产文明工地为目标,必须严格遵照执行。现场施工管理的各项制度也必须严格遵守,并建立违章罚款制度。
现场施工材料应卸料堆放到指定地点,施工周转材料拆除后,要及时搬运到指定场地,并堆放整齐。
第三节粉尘控制、环境保护、噪音控制
按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废物、废水、噪音等环境污染源,并将场地环境卫生纳入现场总体规划。
(1)现场运输道路畅通,做到无积水、无坑洼、无任何杂物,道边流水畅通,自制一台洒水车,指定专人每天洒水、清扫,使现场保持干净、整洁,晴天把尘土降到最低限度,雨天路面没有泥沙。
(3)总平面范围及工地周边场地设置专人每天2~3次巡视、清扫,保持清洁。
(4)松散颗粒材料砌筑砖墙围档堆放,表面用竹席遮盖防止刮风粉尘弥漫,影响环境卫生。
(5)运输散装物料车厢应封闭,以免洒落。出入口设专人清理出入车辆及周围道路。
(1)电焊工在室内操作采用电扇排气。
(2)施工现场搞好临时住所卫生,除定期打药消毒外,职工宿舍做到空气流通,生活用品摆放整齐,并加强对职工的卫生知识教育,养成良好的习惯,对住处经常进行检查评比。
(1)工程开工后,施工现场和生活区厕所,每天派专人清扫,污水先经化粪池,沉淀后由污水管道排入污水系统。
(2)在搅拌台地面设置两个深浅不同的沉淀池,实行两次沉淀后污水从地下管道排入市政污水管线,根据搅拌工作情况,不定期的清理沉淀淤泥。
1)在施工中尽量减轻扰民噪声,对产生较大噪音的木工机具等在白天使用,除必须进行夜间连续施工的砼浇筑外,一般情况下深夜及午休时间不加班,对砼施工中产生主要噪音的振动棒,选用低噪音的振动棒,并加强操作工人的抑噪教育,以保证周围正常的工作秩序及正常休息。如须夜间连续施工的,应提前办理《夜间施工许可证》手续,同时通报建设单位及周边居民,以获得谅解。
2)砼运输车及材料运输等汽车应派专人指挥、不鸣笛。
3)项目经理、工长等指挥人员,在现场指挥生产时,特别是夜间施工时,应充分利用对讲机,不得大声呼叫。
4)材料装卸采用人工传递,特别是钢管、扣件等金属器材,严禁抛掷或汽车一次性下料。
第四节现场文明施工管理
2、严格执行建筑施工标准化管理:
加强建筑标准化工作,包括项目部健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系。
(1)正确贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验及评定标准》,制定标准化施工工艺。
(2)为新工艺新产品编制特定的工艺卡,用图文并茂的形式编制在工艺卡上,作为操作依据。
3、场容场貌做到标准化:
在施工过程中,只有建立文明安全的施工现场,工程产品才能创优。开工前准备工作应做到:
(1)现场施工总平面布置要建立管理标准;
(2)现场系统管理标准化,建立各种规章制度;
(3)现场机械等分阶段布置。
6、保护施工成果,不能随意损失施工成品及机具设备,对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理,集中放置,做到工完场清。
7、施工现场大门整齐,门上及施工围墙上有本企业的宣传标语,出入口有门卫。
第十二章施工工期保证措施
技术保证措施:编制科学严密的实施性施工组织设计,制定切实可行的施工技术方案,实行全面质量管理,确保重点、难点项目和关键工序的工期,以确保总工期目标的完成。工程开工前,由项目部织会审施工图纸,认真理解施工协议书内容。并按质量体系运行程序,结合本工程特点编制该工程的质量计划书。并认真组织有关人员进行实施性施工组织设计编制,使施工方案力求达到科学合理。加强质量通病的预防,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,减少不必要的返工。建立建设、设计、监理及施工单位四方的定期例会制度及生产系统每日碰头会、现场会制度,及时协调解决施工中存在的问题。严格按设计要求、技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量难题,全面实行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故,避免工程返工,保证各分项工程返工,保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。
064集控楼彩板施工方案三、加强工程进度的计划性
实行进度计划的有效动态管理控制,认真做好周、月进度安排,仔细编制施工网络计划,适时调整,使周、月计划更具有针对性。组织好各专业系统、名工序的穿插作业及平行流水作业和立体交叉作业以加快施工进度,在严格质量控制的前提下科学组织施工,按日控制形象进度。提前做好产品、设备定货,并做好各工种配套准备工作,使各专业施工进度协调一致、合理有序地进行,避免返工现象。根据总进度计划、月、周计划,详细编制有序资源供应计划,保证施工的延续性。加强施工中检查力度,将实际进度与计划进度对比,及时调整,确保阶段工期,从而保证总工期。
四、材料、设备订货提前准备
根据施工进度的安排,考虑生产厂家设计、加工的时间,提前做好材料、设备订货及进场时间安排。
五、加大施工机械与劳力投入
配备足够的性能先进、状态良好,适用本工程施工的机械设备,施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械保养的“十字作业法”,提高机械设备的完好率和使用率,充分发挥机械设备的效能。
山东祥辉铜业有限公司分拣打包一二三车间
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DBJT_15-153-2019_广东省_建设项目全过程造价管理规范.pdf按工程施工阶段投入的劳动力情况