标准规范下载简介
DB3202T 1001-2018 无锡市智能制造水平评价规范.pdf本模型定义了逐步提升的三个等级，自低向高分别为基础级（一级）、拓展级（二级）和引领 ），较高的等级涵盖了低等级的要求，等级的提升应通过渐进的方式来实现。等级如图2所示。
3.2.2基础级（一级）：企业制定智能制造战略规划，具备人员和软硬件资源，运用信息技术手段对 核心业务环节（设计、生产、物流、销售、服务）进行信息化管理。 3.2.3拓展级（二级）：企业在覆盖的业务领域（设计、生产、物流、销售、服务）进行数字化改造 并取得成效，实现对业务的优化。 3.2.4引领级（三级）：实现企业内部和外部跨业务的集成和整合，基于模型驱动业务优化，有可能 形成新的制造模式和商业模式。
能力要素包括制造、人员、资源和技术，如图3所示，人员包括岗位结构、人员技能2个能力域；资 源包括工业软件、装备、网络和平台4个能力域：技术包括数据获取技术、数据应用技术和信息安全技 术3个能力域；制造包括设计、生产、物流、销售和服务5个能力域，并进一步分解为产品设计、工艺设 计、工艺优化、采购、计划与调度、生产作业、质量控制、安全管理、环保管理、能源管理、仓储与配 送、运输管理、销售管理、客户服务和产品服务15个能力子域；能力管理包括策划、实施、检查和改进： 企业可根据自身业务特点对能力子域进行裁剪
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一、二级注册结构工程师专业考试模拟试题及答案.pdf本模型可用作： 诊断的工具； b）改进的方法； c）决策分析的依据。
能力管理的基础级要求见表1。
表1能力管理的基础级要求
岗位结构、人员技能2个能力域。人员的基础级要
表2人员的基础级要求
资源包括工业软件、装备、网络、平台4个能力域。资源的基础级要求见表3。
表3资源的基础级要求
表4技术的基础级要习
设计能力域包括产品设计、工艺设计和工艺优化三个能力子域。设计的基础级要求见表5
表5设计的基础级要求
生产能力域包括采购、计划与调度、生产作业、质量管理、安全管理、环保管理和能源管理7个能 力子域。生产的基础级要求见表6。
表6生产的基础级要求
域包括仓储与配送和运输管理2个能力子域。物
表7物流的基础级要求
表8销售的基础级要求
服务能力域包括客户服务和产品服务2个能力子域。服务的基础级要求见表9。
表9服务的基础级要求
能力管理的拓展级要求见表10。
表10能力管理的拓展级要求
包括岗位结构、人员技能2个能力域。人员的拓展
11人员的拓展级要求
装备、网络、平台4个能力域。资源的拓展级要
12资源的拓展级要求
13技术的拓展级要求
制造包括设计、生产、物流、销售、服务5个能力域。制造的拓展级要求见5.5.2～5.5.6。
设计能力域包括产品设计、工艺设计和工艺优化三个能力子域。设计的拓展级要求见表14。
表14设计的拓展级要求
表15生产的拓展级要求
包括仓储与配送和运输管理两个能力子域。物流
表16物流的拓展级要求
销售能力域包括销售管理能力子域，销售的拓展级要求见表17。
表17销售的拓展级要求
能力子域 要求 关键指标 a）应根据销售预测模型，生成销售计划； a）市场分析预测模型； b）企业能够综合运用多种渠道，实现线上线下协同，将 b）预测准确率： 所有销售方式进行统一管理； c）统一的销售管理平台； c）应与生产系统集成，实现客户需求预测和客户实际需 d）销售系统可与生产系统进行信息传 销售管理 求拉动生产、采购和物流计划，应与仓储管理系统集成， 递； 整合销售和产品仓储业务； e）销售系统可与仓储系统进行信息传 d）必要时，应实现产品从下单到收货的全过程状态可视 递。 化。
服务能力域包括客户服务和产 服务的拓展级要求见表18
表18服务的拓展级要求
能力管理的引领级要求见表19
能力管理的引领级要求
人员包括岗位结构、人员技能2个能力域。人员的引领级要求见表20
表20人员的引领级要求
资源包括工业软件、装备、网络、平台4个能力域。资源的引领级要求见表21。
表21资源的引领级要求
表22技术的引领级要求
制造包括设计、生产、物流、销售、服务5个能力域。制造的引领级要求见6.5.2～6.5.6
设计能力域包括产品设计、工艺设计和工艺优化三个能力子域。设计的引领级要求见表23
表23设计的引领级要求
生产能力域包括采购、计划与调度、生产作业、质量管理、安全管理、环保管理和能源管理 子域。生产的引领级要求见表24。
表24生产的引领级要求
2021一级建造师《项目管理》习题集电子教材.pdf表25物流的引领级要求
包括销售管理能力子域。销售的引领级要求见表
表26销售的引领级要
服务能力域包括客户服务和产品服务两个能力子域。服务的引领级要求见表27。
连梁超筋的几种处理方法表27服务的引领级要求
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