施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某阳光工业园区开发有限公司施工组织设计

7.1确保工程质量的措施

7.1.1质量保证体系（见下页）。

任组长：负责质量管理全面工作TB／T 2369-2010标准下载，并对工程质量负终身制责任。

任副组长：协助组长落实质量管理工作。督促各施工队具体抓好落实全面质量管理工作，实现项目质量计划、目标。

任副组长：制定质量目标、计划、制度，并布置检查抓落实。

任副组长：按技术规范、施工规范有关规定实施内部质量监控、检查，实现质量目标、计划，和监理共同完成质量监控。

组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导性作业书，负责现场技术指导和落实建设单位关于质量的各项指示，做好质量预控工作。负责组织QC小组课题攻关。接受并落实监理工程师的各项质量监督指示。

组员：自主完成混凝土配合比、原材料其它试验的送验工作，把好质量关。

组员：按质量和安全有关规定，协助组长做好质量事故的预防工作。

组员：按照材料的质量要求，做好材料的进货、保管和使用。

组员：按经济质量责任制进行考核，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目的质量目标。

督促执行按规范和作业指导书施工，接受上级的督促、检查和指导。

7.1.3确保工程质量的组织措施

（1）把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容

在施工中我们将认真贯彻ISO9000族标准，在业主和监理的指导下严格按ISO9000质量体系文件运行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一批精品。

（2）建立完善的质量管理体系和质量保证体系

（3）严格执行质量终身责任制

认真贯彻执行现行国家有关市政桥梁的设计、施工、验收规范，严格实施质量负责制和质量终身负责制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而提高全员的质量意识，坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。

（4）施工控制中的技术保证

建立项目总工程师负责的施工技术管理体系，管理体系图如下：

项目经理部配足专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织有关技术人员详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图纸、技术规范的要求进行施工。质检工程师和各专业工程师，深入现场，指导监控各作业面的全过程。严把质量关，及时发现和解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动，组织技术攻关，确保工程质量。

7.1.4确保工程质量的技术措施

（1）施工组织设计审批制度

①施工组织设计经项目经理、副经理、项目总工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员审核、签字。

②施工组织设计在工程实施前7天报业主及有关部门审批。

③施工组织设计经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

（2）技术复核、隐蔽工程验收制度

①技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

②技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

③凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

④技术复核与隐蔽工程验收流程：互检→自检→填验收单→复验、专检→监理检验。

（3）施工阶段的级配及试块管理制度

①凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土均属级配管理范围。

项目工程师：负责混凝土强度评定(数理统计与非数理统计)。

项目技术人员：负责级配申请的复核，签发配合比通知单。

试验工程师：负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。

项目试验工：负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。

试验中心的试验工程师：负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。

（4）施工阶段“混凝土浇灌令”制度

①混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

②项目工程师负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目总工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。

③“混凝土浇灌令”申请签发条件：

a、模板的支撑系统按施工方案施工完毕；

b、模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；

c、技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；

d、施工范围内安全设施落实；

e、施工机具准备就绪且能正常运转；

f、材料供应准备完毕。

（5）技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几方面：

①当项目部接到设计图纸后，项目总工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并接受设计交底。

②设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（6）二级验收及分部分项质量评定制度

①分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

②分项工程施工完毕后，各项目工程师必须及时组织进行分项工程质量评定工作。

③项目经理每周组织一次班组质量互检，并进行质量讲评。

④工程技术部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目工程师将整改情况书面反馈到工程技术部。

（7）现场材料、设备的质量管理

①严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料运至现场后由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

②搞好原材料二次复试取样、送样工作

水泥、钢筋原材料严格取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外另进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料均进行取样复试；C30等级以上的混凝土及M10等级以上砂浆的骨料严格进行取样分析；存放期超过3个月的水泥经重新取样进行物理试验合格后方可使用。

③工程技术部、试验中心负责所有机械设备、计量器具的管理、鉴定、检测等工作；

④现场各类机械设备、试验器具确定专人定期进行维护保养、校对、鉴定，专人使用。禁止他人随意动用，以免造成人为损坏，严禁使用未经校对过的量具。

⑤损坏的机械设备、车辆、计量器及时申报修理调换，严禁带病工作；

①工程技术部、试验中心负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；

②现场器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；

③损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；

④计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

（9）工程质量奖罚制度

①遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理。

②凡在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理部有权对各工程队进行处罚。

③凡在施工过程中，按图施工，质量达到优良且达到优质，进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

（10）工程技术资料管理制度

①在施工过程中积累的原始记录和资料，均按各类统一表格填写、汇总。

②A分册为施工技术分册，内容主要为建筑物测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；B分册为技术管理分册，内容主要为混凝土试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告等；C分册分为三卷，C1卷即施工组织设计分卷；C2分卷即施工管理分卷，包括施工日记、技术复核记录单等；C3分卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。

④每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给项目部。项目部汇总施工日记后，作为资料归档备案。

（1）充分考虑各种因素对施工工期、进度的影响，科学、合理编制施工方案和进度方案。

进场后，对现场地形、周围环境、气候等各种影响施工进度和工期的因素进行充分了解，结合现场实际情况科学、合理、详细地编制施工组织方案，并对影响进度和工期的各种因素进行认真分析，制定具体、详细的预防措施和各项保证措施，确保计划工期、进度的实现。

（2）排定实施性施工进度计划，统一管理，协同工作。

上场后，在进一步摸清现场情况和签订有关材料供应协议后，组织专业人员和各级管理人员，自下至上迅速编制实施性施工进度计划，确定后作为施工安排纲领，制订奖罚规定，严肃实施；同时，各工序施工单位则根据总体进度计划，制定各自负责的工序进度计划，落实到人、财、机，做到总体目标明确，分解目标落实。

（3）制定和执行岗位责任制度，做到有计划，且有人去执行和落实计划。

各班组要按各自负责的工序内容认真做好本职岗位工作，认真履行自己的职责，使整个项目有机运转。

（4）严密组织，科学安排。

建立每天的调度会议制度，以进度计划为依据，每天分析、找出生产调度管理点，当天纠正和处理管理存在的问题，拿出次日(或即时)解决问题的可行措施，疏通障碍、以严密的组织，科学的安排来控制生产，以日保旬，以旬保月，以月保年度，以年度保总体目标的实现。

（5）加大资源投入，并及时调度调整。

没有人力、设备、财力资源的保证，工期计划是不可能实现的。工程一开始就根据计划和实际需要，适时组织人力，尤其是机械设备的进场，关键设备必须备用，以确保工程按计划进行，施工中并适时调度调整现场内部机械设备，以充分发挥机械效益。

（6）积极应用新技术、新工艺、新材料。

（7）适时组织劳动竞赛，调动全体员工的积极性。

施工条件具备、时机成熟时，项目部适时有针对性地组织劳动竞赛不断掀起施工高潮，加快施工进度。

（8）建立昼夜值班制度

建立主管负责人现场昼夜值班制度，及时解决现场出现的各类技术和施工难题，督促检查各工序的衔接组织问题，使全合同段各工序有机运转。

（9）制定并执行奖罚目标

根据各工序的具体情况，制定和执行严厉的重奖重罚进度目标，或采用不同进度不同单价对下属单位进行验工计价的措施，以确保稳产高产。

（10）营造良好的施工环境。

良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件，加强同业主、建设监理、设计单位及地方专业主管部门的联系，建立良好的关系，相互配合、相互支持，积极主动地接受监督和指导。

7.3雨季、冬季施工安排措施

根据本地气候的特点，对冬、雨、夏季施工采取如下措施：

7.3.1雨季施工措施

（1）进场后，与气象部门建立联系，以取得气象部门的早期天气预报，对施工做出安排或调整，提前做好防护和排水施工，做好所需材料和设备的准备。

（2）编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。重点做好丰雨期的防洪工作，防止洪水对施工造成损失。

（3）桥梁基础及下部构造尽量安排在旱季施工，雨季砼及圬工施工安排在无雨时日进行，并预备雨篷布，在施工中遇雨时进行临时遮盖，避免带雨水作业。

（4）雨季进行混凝土及圬工作业严格执行施工规范，拌合站设遮雨棚，桥台混凝土施工设避水棚，必要时对砂石料采取遮盖措施。

（5）机械设备及水泥等材料采取防雨、防潮措施，进行覆盖、垫高，保证通风良好，防止发生安全事故或造成材料浪费。

7.3.2冬季施工措施

（1）安排在冬季施工的混凝土项目，砼添加防冻复合早强剂，掺量为水泥用量的1～2%，溶成30～35%的溶液同拌合水一起加入搅拌机内，拌合时间为3分钟。

（2）对水泥、骨料、砂进行蓬布覆盖，避免受冻，拌合站设立棚盖及热源，拌合棚温度不低于15℃，设预热水箱，使拌合水水温达60℃。

（3）砼拌合时先投入砂石料拌合水,拌合1分钟后再加入水泥搅拌2～3分钟。确保砼出仓温度大于15℃，砼入仓温度大于5℃。

（4）浇筑完毕的砼面清除沁水(防止砼面脱皮)，及时用塑料薄膜遮罩表面后，再用干草帘三层纵横交错覆盖，进行蓄热养护。

（5）经检测同条件下养护试件达到拆模强度后，方可进行拆模。

7.4确保施工安全的措施

7.4.1安全保证体系

7.4.2安全保证措施

（1）健全保证体系，加强安全管理

（2）加强思想教育工作，提高全员安全意识

认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和安全生产工作条例、结合本工程特点，每项工程开工前需进行系统的安全教育，施工期间经常组织法制教育和安全生产教育，对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育，并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作，提高全员的安全意识，把安全工作落到每道工序、每个环节中去，确保工程顺利进行。

（3）项目经理部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。

（4）每月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划，制定目标、措施以及安全控制重点，并落实到具体人员。

（5）每周调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作的情况，布置本周的安全工作计划。

（6）每月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。

（7）根据工程进度情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员，

（9）严字当头，对事故隐患实行三个百分之百的实施规定。即百分之百的登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。

（10）安全标准化管理：施工用电管理标准化、吊重高空作业防护标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。

（11）贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，做到纵向到底，横向到边，安全工作人人有责。

（12）严格执行事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过；群众和责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的重复性发生。

①施工设计、施工方案、作业方法要科学合理，技术安全可靠。

②设计总平面图的临时设施设置(现场施工管线、施工场地的“三通一平”)符合安全规则。

③认真组织全体员工学习《建筑安装工程安全技术规范》与《桥梁施工安全技术》。

④对施工安全予以特别重视，制定周密可靠的安全技术措施、安全操作规定，并严格认真贯彻执行。施工中加强安全教育和经常性的检查，以确保施工安全。

（14）机械设备运输等作业人员施工时，严格按《施工机械作业安全技术》、《汽车运输安全技术》、《施工用电安全技术》等有关规定施工。禁止非司机动用机械设备。

（15）严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合消防要求的灭火器、消防砂、消防锹等消防设施。

7.4.3确保既有公路车辆正常通行及交通安全的措施

本桥位于安吉县递铺镇内，施工区域车辆、行人较多。施工时，为避免对既有道路、当地居民的交通安全造成影响，确保既有道路的安全、畅通和施工运输的安全，拟采取以下保证措施；

（1）结合实际，制定好“保证既有道路行车安全及施工安全措施”，建立技术交底制度，并组织全体参建人员学习有关交通法规和要求；

（2）施工时合理安排既有道路临时交通组织方案。保证临时绕行道路的行车路宽度，不占用既有道路，保证既有道路的路面宽度。

（3）通过既有道路的土方运输车辆，土方装车后，对所载土石方进行检查、整理，保证运输车辆的土石方不对既有道路路面造成污染。如有车辆发生掉碴情况，及时进行清除，保证道路畅通。

（4）定时检查土方运输车辆和施工运输车辆的性能情况，加强车辆的检查、保养与维修，做到带病车辆不上路，避免因施工运输车辆发生故障而堵塞既有道路交通。

7.4.4地上、地下管线保护措施

为防止地上、地下各类管道、管线影响正常施工，施工过程中，积极主动与相关单位、部门联系，提前做好预防保护工作，确保地上、地下管道、管线不受破坏。

（1）施工前，根据施工区域管线现状、位置，调查地下管线，联系产权单位，并对埋深进行核对，商定迁移或保护措施。

（2）开挖前，在查明的地下管线路径上设立标志，并向施工人员进行交底，开挖工作在产权单位派驻现场监护人员监护下进行。

（3）在已查明的地下管线路径两侧各1.5m范围内不使用机械、铁镐和双齿尖耙挖掘，做到逐层轻插浅挖，直至地下管线、电缆暴露。挖出的管线、电缆按照产权单位监护人员提出的方法进行保护或迁移。

7.4.5施工用电、机械设备和车辆的安全管理措施

（1）施工用电安全保证措施

①临时用电工程的安装、维修和拆除，由持用上岗证的电工负责，非专业人员禁止操作；

②电气设备和电气线路确保绝缘良好，用电设备做好安全接地接零，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并架在专用电杆上；

③变压器设接地保护装置，安护栏，设门加锁，近旁悬挂“高压危险”的警示牌；

④所有配电盘、配电柜均有绝缘垫，安装漏电保护装置，并上锁；

⑤配电箱能防火、防雨，箱内不存放杂物并设门加锁，专人管理；

⑥移动电气设备的供电线，使用橡胶套电缆，穿过行车道时，套管埋地设置，不使用破损电缆；

⑦检修电气设备时停电作业，电源箱或开关握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌，并设专人看管。

⑧现场架设的电力线路，不使用裸导线。临时架设的线路，严禁搭在钢筋、模板脚手架上，必须安设绝缘支承物。严禁个人乱拉，乱接照明灯或其它电器。

（2）机械设备和车辆的安全管理措施

①各种机械操作人员和车辆驾驶员，持证操作。不准操作与证不相符的机械或车辆，不准将机械或车辆私借他人操作；

②操作人员按照本机说明或规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

③驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作，严禁机械车辆带病运转或超负荷运转；

④机械设备进行检查、维修或停放时，选择安全地点，夜间设专人看管；

⑤机械车辆在不良地形和不良气候条件下驾驶时，做到“一停、二看、三通过”，谨慎驾驶，安全行车；

⑥指挥机械作业人员，必须站在可以瞭望的安全地点，并明确指挥联络信号；

⑧使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用任何物件接触钢丝绳。拖拉其它机械或重物时，人员远离钢丝绳；

⑨定期组织机械车辆安全大检查，对检查中发现的问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止事故发生。

7.5文明施工及环保措施

文明施工及环境保护是我们施工中综合素质的指标之一，在施工中我们将采取以下措施，创文明施工标化工地。

（2）施工作业中不干扰当地交通和附近居民的生活环境，尊重当地民风习俗。

（3）施工现场挂牌施工，管理人员配卡上岗，工地材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明。积极开展创文明施工工点活动。

（4）施工场地临设进行统一规划布置，根据现场实际合理进行布置，现场设“五牌一图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图，图牌规格统一，并在主要通道口有宣传标牌栏。现场设施设备按布置图设置堆放，并随结构进度进行场地布置和调整。各队驻地进行绿化美化。场地内设置明显的消防、安全标志。

（6）对全体职工加强文化、生活管理，积极引导职工利用时间学习专业知识和进行国家有关政策法规宣传教育。在职工生活环境上做到“五小设施齐全”(食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所)，并由专人负责食堂清洁卫生和生活区环境卫生。

（7）自觉接受安全文明监理机构的监督检查。

7.5.2环境保护措施

（1）设专人与当地环保部门联系，结合施工的实际情况，按照国家和政府有关环境保护方面的法令规定，以及当地有关河道保护条例等，制定环境保护和文明施工措施，经常进行有关环境保护和文明施工的宣传教育工作，提高全员的环保意识。

（2）施工过程中不占用施工范围以外的场地。工程施工时，首先安排与工程干扰的沟、渠、路改建，保持原有水系、沟渠不变。

（3）尽量减少夜间施工及夜间运输，减少施工噪音，把影响降到最低限度，以保证附近居民正常的生活秩序。

（4）砼拌和站设水泥筒仓，拌和站设遮盖物，防止水泥粉尘飞扬。

（5）施工便道或其它易造成灰土飞扬的场地，安排专人养护，并采取专人定期洒水等防尘措施。

（6）工程完工后，恢复场地原貌，并对河道进行清理，做到退场干净，不留任何影响环境的隐患。

任组长：负责质量管理全面工作，并对工程质量负终身制责任。

任副组长：协助组长落实质量管理工作。督促各队具体抓好落实全面质量管理工作，实现项目质量计划、目标。

任副组长：制定质量目标、计划、制度，并布置检查抓落实。

任副组长：按技术规范、施工规范有关规定实施内部质量监控、检查，实现质量目标、计划。和监理共同完成质量监控。

组员：自主完成混凝土配合比、原材料、土工试验工作及其它试验的送验工作，把好质量关。

组员：按质量和安全有关规定，协助组长做好质量事故的预防工作。

组员：按照材料的质量要求，做好材料的进货、保管和使用。

组员：按经济质量责任制进行考核，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

督促执行按规范和作业指导书施工，接受上级的督促、检查和指导。

9.1质量等级、工期、安全、文明施工及环保目标

(1)质量目标：本标段中标后，我单位将严格按国家、交通部颁发的施工规范、规程和质量标准施工，并按业主要求积极开展以“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动立功竞赛活动，诚恳接受建设单位、质检站及监理工程师的检查，保证本工程达到以下工程质量等级目标：工程竣工时按部验收标准一次合格率100%，优良率90%以上，单位工程优良率达到行业先进水平，确保建设单位的创优规划要求，确保工程质量达优良等级。

(2)工期目标：本标段中标后，我单位保证在建设单位规定的开工时间内进场施工，保证建设单位总工期的要求，施工总工期安排120天。如建设单位需要提前开工和提前竣工时，我单位无条件服从，配合建设单位的整体工程工期计划的实现。

(3)安全目标：确保道路的正常交通、运输安全，保证在工程施工中落实各项保证措施，杜绝重伤以上事故。

(4)文明施工及环保目标：确保文明施工，创文明施工标准化工地；确保施工现场及周围环境符合当地环保部门要求。

9.2工程保修承诺和措施

9.2.1工程保修承诺

2)无条件服从为业主招标文件规定的保修期限的要求；

3)在业主招标文件规定的保修期满后，仍无条件应业主的要求L17J104 复合外模板现浇混凝土保温系统建筑构造优化.pdf，履行保修的责任和义务；

4)无论是保修期内或保修期满后，只要是施工质量问题，我单位都将承担一切责任后果，并积极采取措施补救，达到业主的满意度。

9.2.2工程保修措施

1)坚持定期回访制度。工程竣工验交后，我单位将每一个季度定期派人前往业主单位，听取业主对工程运行质量情况的报告；必要时，在业主的允许下，认真踏勘现场，将可能出现的问题消灭在萌芽状态；

2)坚持特事特办制度。无论是定期回访发现的质量问题，还是业主随时通报的质量问题，我单位都将立即组织专业队伍，在业主的指导下，制定完善可行的保修方案，并迅速地进行处置，达到业主的满意度；

3)坚持竣工文件资料的完善制度。保修项目完成，并经业主及国家行政主管部门的质量安全监督职能机构检验合格后，迅速的将保修项目的有关资料送达业主，作为竣工文件的补充完善。

星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。

水利水电工程地质手册.pdf联系QQ：447255935