施工组织设计下载简介
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遂广高速公路SG2合同段桥梁挖孔桩首件工程施工方案③手电钻打孔:用手电钻在桩芯岩体上钻眼,再将桩岩石分成六等份。
④插入钢楔、击打钢楔分裂岩石:在沿桩基径向手电钻钻出的孔内打入钢楔,用大锤锤击钢楔使岩体获得一个水平的冲击力,在水平冲击力作用下岩石沿铅锤面被拉裂,底部会发生水平剪切破裂。依次分裂岩体,直至该层桩芯岩体全部被破裂。
⑤人工装渣,电动提升机出渣:一次单循环施工作用后,将水钻钻出的岩芯进行依次出渣,出渣从桩孔的一侧进行,然后插入钢楔碎石桩施工组织设计,击打钢楔分裂岩石后再进行一次出渣。
⑥桩孔修正及下一循环的施工:由于水钻钻芯后桩基孔壁成锯齿状,为保证有效桩径与设计桩径一致,要敲掉侵占桩基空间的岩石锯齿。通过锁口护桩在桩孔内标出设计桩中心,检查桩基底部偏位情况并及时纠偏,同时标出下一个循环外周水钻钻孔取芯位置,进入下一循环的挖孔桩施工。
(5)挖孔施工注意事项:
①施工中,顶部粘土或者其他松散土层采用常规工艺由人工开挖,每次进尺以不大于1m为宜,并需及时浇筑15~20cm厚的C30混凝土护壁。
②由于采用提升架,提升架的基座要求牢固稳定,孔口周边的挖孔平台需采用钢筋混凝土浇筑,以确保安全,锁口混凝土浇筑最终定面标高必须高出地面30cm。
③要做好提升架性能检查,钢丝绳、挂钩、电动卷扬机、支架等均要考虑足够的安全系数。
终孔时,终孔孔底标高应低于设计桩底标高5cm以上,同时应清除护壁污泥、孔底的残渣、浮土、杂物和积水,并用检孔器(钢筋制成,其外径等于设计孔径,长度等于孔径的4~6倍)对孔检验。检验合格后,应迅速封底,安装钢筋笼,灌注桩身混凝土。
摩擦桩:不小于设计规定
支撑桩:比设计深度超深不小于0.05
对于桩长较短的桩基,钢筋笼宜制作成整体,一次吊装就位。对于孔深较深的桩基,钢筋笼分节制作,现场焊接拼接,现场焊接采用单面搭接焊。
按设计图纸钢筋尺寸配料,先弯曲制作好加强箍筋,并在箍筋上标出主筋的位置。加强箍筋自身搭接部分采用双面焊,对于主筋接头采用直螺纹机械连接,同一截面中钢筋接头不超过1/3。加强箍筋采用加工模具加工,要确保成圆形。主筋可以采用下图胎具进行布设:主筋间距为13.54cm。
把主筋摆放在平整的圆弧形胎具上,并在主筋上按每2米一道标出加强箍筋的位置。焊接时,使加强筋上任一主筋的标记对准主筋中部的加强筋标记,扶正加强箍筋,并用木制直角板校正加强筋与主筋的垂直度,然后将加强箍筋与主筋接触处采用点焊的方法焊接点焊。焊接时必须采用两面施焊,焊点饱满,不得有烧伤、啃边等现象。主筋间距必须均匀。
螺旋筋绑扎时,与主筋必须箍紧,不得有任何间隙,用钢筋卡具严格定位,所有相交点宜全部绑扎,绑扎采用一面顺扣时应交错变换方向,也可采用十字花扣,但必须保证螺旋筋不移位。
钢筋笼采用炮车运输。为了预防钢筋笼在运输和吊装过程中的变形,采用在加劲箍内焊接三角支撑的方法确保钢筋笼的变形。
(2)钢筋笼的起吊和就位
钢筋笼采用双吊点吊装,第一吊点设在钢筋骨架的上部,使用主钩起吊。第二点设在钢筋骨架长度的中点到上三分点之间。起吊时,先提第一点,使钢筋骨架稍微提起,再与第二吊点同时起吊。待钢筋骨架离开地面后,继续提升第一吊点。随着第一吊点不断上升,慢慢放松第二吊点,直到钢筋骨架同地面垂直,停止起吊。解除第二吊点,检查钢筋骨架是否顺直,如有弯曲应慢慢在起吊过程中调理直到顺直。当钢筋骨架进入孔口后,应将其扶正徐徐下降,严禁摆动碰撞孔壁。当钢筋骨架下降到第二吊点附近的加强箍接近孔口时,可用工字型钢(视钢筋骨架轻重而定)等穿过加强箍筋的下方,将钢筋骨架临时支承于孔口,孔口临时支撑应满足强度要求。将吊钩移到钢筋骨架上端吊住钢筋骨架时,取出临时支承,将钢筋骨架徐徐下降,钢筋骨架降至设计标高为止。
钢筋骨架最上端定位,必须由测定的孔口标高来计算定位筋的长度,并反复核对无误后再焊接定位。在钢筋笼上拉上十字线,找出钢筋笼中心,根据护桩找出桩位中心,钢筋笼定位时使钢筋笼中心与桩位中心重合。
按设计要求在钢筋笼安装时预埋声测管,对φ1.5m以下桩径按正三角形布设3根声测管,便于成桩后采用超声波透射法进行检测。
钢筋的制作以及安装实测项目
尺量:每构件检查2个断面
箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距(mm)
尺量:每构件检查5~10个间距
尺量:按骨架总数30%抽查
尺量:每骨架抽查30%
尺量:每构件沿模板周边检查8处
桩身混凝土原材料按其相关规范规定执行,浇筑时必须经项目部试验室检验合格后才可进行。坍落度宜控制在8~10cm.混凝土下料应采用串筒,或采用混凝土溜槽,不得在孔口抛铲或倒车卸入;混凝土浇注应连续分层浇注,每层厚度不超过0.5m,采用插入式振动器和人工捣实相结合的振捣方法,以保证混凝土的密实度。当机械或人工振捣困难时,可利用大坍落度的混凝土下沉力使之密实,但桩上部钢筋部位仍应用振捣器密实。当桩内渗水量超过6mm/min时,应采取水下混凝土浇注法施工。为确保桩顶质量,在桩顶设计标高以上应加灌0.5~1m高度,以便灌注结束后将此段混凝土清除。
为确保桩头质量,加灌的桩头高度需凿除。为减少以后凿除桩头的工作量,可在灌注结束后,混凝土凝结前,挖除多余的一段桩头,但应保留10cm~20cm,以待随后修凿,接浇墩柱或承台。
桩基浇筑完成后,应根据要求,对桩基进行超声波检测,检测合格后,方可进行下一步工序。
全站仪或经纬仪:每桩检查
0.5%桩长,且不大于200
钢筋骨架底面高程(mm)
水准仪:测每桩骨架顶面高程后反算
1、建立以项目经理负责制的质量保证体系,实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系,确保工程质量优良。
组员:刘大华、杨光好、邓勇军、徐建洪、王光理、罗超、张安
2、按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理的各级机构或部门的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门,项目的第一管理者项目经理是质量管理的第一负责人,同时确保质量管理机构或部门的工作权威。
3、进行全面、全员、全过程的质量管理;按计划、实施、检查、总结四个阶段的工作方法进行管理;贯彻ISO9001标准质量管理体系标准要求。
4、制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责,做到职责明确、工作内容清楚,责任及具体工作落实到人,形成质量工作人人肩上有责任的工作范围。
5、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。
6、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评比。
7、分阶段确定本项目质量攻关,并组建相应质量QC小组,保证质量得到有效的控制。
8、每月发布质量简报,公布本项目工程质量情况,介绍经验,表彰先进,指出不足,鞭策落后。
1、在本项目参战员工中,广泛开展“责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
2、宣传部门于开工前编发宣教材料,阐明本项目建设的重大意义,把本桥的特点、难点和工期、质量、安全要求讲清楚,从而增加参战员工高质量建设本项目的光荣感、使命感和责任感。
3、深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五个因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
4、开工前,首先组织本项目施工队伍的主要人员及职能部门负责人学习质量管理和工程创优先进工地的相关文件,汲取成功的管理经验和学习新工艺及操作方法;其次是分层次、分专业本项目管理和操作人员解剖、分析以往在质量方面存在的问题,找出原因,商定控制措施及解决办法,从正反两方面强化参战员工,特别是管理层的质量意识和管理水平。
1、建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。
3、认真编制施工组织设计
(1)运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理,根据变化了的情况及时作出必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。
(2)认真编制施工技术方案。由其技术负责人牵头,在本项目投标文件的基础上,根据深化的现场调查,提出施工技术方案,提交给项目总工程师,由总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行分析、优化,最后确定方案,报业主(或监理工程师)批准后实施。
4、做好施工前的技术准备工作
(1)组织图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有差、错、漏现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
(2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程部长、分项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。
(3)组织交接桩。认真进行复测,搞好施工放样测量和复核。
5、抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结。
1、认真按照相应的设计和施工技术规范、质量验收标准以及本段的施工组织设计、质量、安全、冬雨季施工保证措施和工作程序开展工作。要不断提高职工素质及操作技术,采用先进的工艺和设备,以达到开工必优。
2、坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩,确保中线、平面位置及结构物尺寸位置正确。
1、图纸会审制度——加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸,熟悉设计文件和施工规范,严格按照设计文件和图纸施工。
2、技术交底制度——每分项工程开工前,由总工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底,讲清施工重点和注意事项,使所有操作人员心中有数。
3、工艺过程三检制度——每道工序均严格进行自检、互检和交接检,上道工序不合格,不能进行下道工序的施工。
4、严格执行工程监理制度——自检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
5、三级测量复核制——坚持三级测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩,确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。
6、质量事故报告制度——为了更好的保障质量,防止因出现质量事故而造成更大的危害,本工程质量管理中实施质量事故报告制度,事故上报按照及时、逐级、如实报告原则。
7、工程质量目标管理奖罚制度——设立“工程质量目标奖”,制定安全质量奖罚规定,对工程质量奖优罚劣。凡是达到质量要求,实现质量目标的按照有关规定进行奖励,对达不到质量要求的从重处罚。
8、本工程在质量管理上,实行质量保证金制度。项目部对负责质量管理人员和下属施工队伍实行施工生产安全、质量风险抵押金制度。
(1)保证工期的组织措施
成立进度管理组织机构,落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。建立进度控制的组织系统,按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。确定控制进度的工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。
建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。
完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的生产积极性。
正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系,没有进度就没有效益,没有安全、质量保证的进度是负进度。
注重与业主、监理、设计单位和地方政府保持紧密关系,同心协力为本工程建设献计献策,保证工程的顺利完工。
(2)保证工期的技术措施
精心安排,强化管理,在深入调查、吃透设计意图的基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化,施组的实现关键在于强化管理,要高起点、高质量、严要求。
施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中狠抓施工的程序化、标准化作业,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产。
根据施工总进度的要求,编制施工生产计划,实施并对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。
认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产。对工程进行动态控制。牢牢抓住关键工序的管理与施工,合理安排施工时间,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工效率。优化施工方案,提高施工进度。
成立专门的机械维修班组,加强对机械的保养维护,保证施工机械的正常运转。
注重依靠科学和技术进步。采用新技术,在关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度和质量施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。
全面提高人员整体素质。加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,所有参建员工必须经技术培训后方可上岗。项目经理部的人员要深入学习项目管理知识,规范操作行为。
抓好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001标准,通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度,要稳产高产,防止大起大落。
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。
1、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责任到人,奖罚分明。
2、在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。
3、每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报经监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。
4、进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度,对重点作业场所、危险区、主要通道设“四牌一图”,即:工程告示牌、安全生产记录牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。
5、坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。
6、开工前期制定各项安全制度及防护措施:
①各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。
②用电安全须知及电力架设、养护作业制度。
③风、水管路安设及养护制度。
(三)安全应急救援预案
本路基段,在施工过程中有着不可预知因素,所以建立现场施工应急救援预案,以防突发事故的发生能及时解决。
副组长(经理部总工程师)迅速将有关情况迅速上报设计、监理单位,会商处理方案并按照设计和监理单位的相关指示和要求,结合现场实际情况,制订针对性的实施方案和施工技术措施。
副组长(项目副经理)的职责是迅速组织有关责任部门和抢险队,落实、指挥实施应急施工方案和技术措施。
经理部各部门负责人职责:组织落实应急预案和技术措施的相关要求。
医疗救护队:经理部医疗救护队有医疗救护经验的医生3~5人,配备医疗设备齐全、先进的医疗救护车,在发生紧急情况时,立即奔赴现场。
十、文明施工和环境保护措施
在施工生产和生活活动中,加强对施工人员的文明行为教育,作到管理程序化,作业标准化。加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。
建立以项目经理为首的文明施工组织机构,健全各项文明施工管理制度。结合本工程实际情况,使各级负责人分工明确,将文明施工落实到现场责任区。制定各项相关规章制度,确保文明施工现场管理有章地组织施工生产,形成施工人员个个争当劳动模范标兵,保证现场施工紧张有秩序地进行。
加强各施工队伍之间的密切配合,减小不协调和矛盾的产生。加强法律、法规和治安方面的宣传教育,制定切实可行的预防措施,定期对全体职工开展相关知识的学习,防止员工发生违法、违规、违禁和妨碍治安的行为。
健全各项文明施工管理制度,如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。
加强对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养,有效地实现文明施工。
按照工程特点,加强现场文明施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的干扰和影响。
加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工管理真正抓出成效。项目经理组织相关人员对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。
合理布置场地:各项设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。
现场工程概况、、安全记录牌、事故记录牌和施工总平面图等要设置齐全,规格统一,内容完善,设置醒目。
施工现场整齐清洁,施工过程坚持工完场清。
按照业主及主管部门的指示要求,认真听取驻地监理工程师的意见,搞好安全生产和文明施工,争创“安全文明样板工地”。
1、建立环境保护体系,强化施工环保管理
2、实行环保工作责任制
项目经理对施工环保、水土保持工作负全面责任,监督、检查各部门环保工作、环保措施执行情况,定期进行评比、推动环保工作。
专职环保工程师负责具体的施工环保措施的制订、监督落实,及时上报环保工作动态,根据环保相关法规、大力抓好工地宣传教育,
发动全体职工从我做起,消灭污染源头。
各工区负责执行各项环保措施,检查工班环保工作是否到位,是否满足环保措施要求,确保环保工作不流于形式。
3、环保工作与经济效益奖金挂钩,奖优罚劣
工程开工前,同项目经理部签订环保合同,并缴纳环境保护保证金,工程结束后达到要求的予以返还,达不到时扣减,定期进行检查评比,奖优罚劣。
4、加强环保、水保工作宣传,提高环保意识
深入开展广泛宣传教育工作,编写环保宣传教育资料,充分利用工地宣传形式,宣传国家和各级政府关于环保工作的方针政策、法律法规,环保工作的重大意义,切实做好施工过程中环保和生态保护、水土保持工作。
5、建立完善的环境监测体系,制定环境监测计划
为确保工程建设过程中按设计环保措施实施,建立环境监测体系,制定环境监测计划,全过程进行施工期间的环境监测,随时掌握环境资源变化,提供可靠的环境变化信息,适时采取相应对策,减少对环境的影响。
6、维护自然生态平衡的措施
保护植被,使地表植被的损失减少到最低限度。
施工现场生产、生活房屋及生活设施、原材料堆放处和材料加工场均在规划的区域内进行。修建的施工便道要结合乡镇今后使用,选择线路。弃渣场必须保证不发生泥石流情况,创造绿化条件。
(1)合理规划施工用地
严格按设计和业主规定的征地范围和数量丈量用地,严禁超范围占用土地和水面。施工临时设施在满足工程需要的前提下不占或少占农田,各种临时房屋因地制宜、简易方便的原则就近设置,充分利用荒山、荒坡、线路附近的既有道路和房屋场地。
(2)临时工程环境保护
便道、搅拌站、砼制品厂及施工营地的设置,要合理、紧凑,严禁随意搭建,尽量减少对植被的损坏,不占用乡村道路,阻碍交通。搅拌站等高噪音生产设施尽可能远离居民区或用限时作业措施。场地周围做到排水畅通,不得积水、积污,应充分考虑其对原地面排水的影响,以免阻挡地表径流的排泄,影响当地居民的生产生活。
施工场地和运输道路须定期洒水养护,避免产生扬尘。
生活区及施工场地周围的植物、植被,严禁随意践踏和破坏,并在生活区设立植被宣传保护牌,告示人们对植物的保护人人有责。
(3)生活区环境保护措施
生活区临时工程的修建本着节约用地、方便生活、利于生产、保护植被的原则,统筹安排,合理选址,并经业主、当地环保部门审批,主动接受监督检查。
临时生活设施的修建、拆除时产生的固体废弃物桩基础引孔施工方案,按照环保部门的要求弃于指定地点处理。
施工期间对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育,严禁随意砍伐和偷猎,限制施工人员和车辆的活动范围。
施工便道选线、生活营地、大型临时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地,保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护,严禁超范围砍伐。工程完工后及时进行现场清理,复垦或绿化。
(5)施工中的环保措施
注意夜间施工的噪音影响,尽量采用低噪音施工设备,对不符合尾气排放标准的机械设备,不能使用。少数高噪音设备尽可能不在夜间施工作业,必须在夜间从事有噪音污染的施工应先通知附近居民,以征得附近居民的理解,如有可能采取限时作业措施。
地铁变形缝施工工艺.docx(6)竣工环境恢复措施
工程完工后,临时租用的土地立即复耕归还。
工程完工的同时,严格按照环保及生态环境保护的要求,对临时设施、施工工点、取弃土场及其它施工区域范围做好环保及生态环境的恢复工作。