储罐工艺管道绝热保温施工项目施工组织设计

储罐工艺管道绝热保温施工项目施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:161.79K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

储罐工艺管道绝热保温施工项目施工组织设计

6.3保护层的安装技术要求

6.3.1金属保护层的材料,宜采用镀锌铁皮或薄铝合金板。当采用普通薄钢板时,其里外表面必须涂敷防锈涂料。

6.3.3管道弯头部位金属护壳环向与纵向接缝的下料余量GB/T 9125.2-2020 钢制管法兰连接用紧固件 第2部分:Class系列,应根据接缝形式计算确定。

6.3.5方形设备的金属护壳下料长度,不应超过1m,当超出时,应根据金属薄板的壁厚和长度在金属薄板上压出对角筋线。

6.3.6设备封头的金属外壳,应按封头绝热层的形状大小进行分瓣下料,并应一边压出凸筋,另一边为直接搭接,但也采用插接。

6.3.7压型板的下料,应按设备外形和压型板的尺寸进行排版拼样。应采用机械切割,不得用火焰切割。

6.3.9在设备或大直径管道绝热层上的金属外壳,当一端采用螺栓固定时,螺栓的焊接应与壁面垂直。每块金属外壳上的固定螺栓不应少于两个,其另一端应为插接或S形挂钩支撑。

6.3.10在金属保护层安装时,应紧贴保温层或防潮层。硬质绝热制品的金属保护层纵向接缝处,可进行咬接,但不得寻坏里面的保温层或防潮层。半硬质和软质绝热制品的金属保护层纵向接缝可采用插接或搭接。

6.3.11固定保冷结构的金属保护层,当使用手提电钻钻孔时,必须采取措施,严禁损失防潮层。

6.3.13垂直管道金属保护层的敷设,应由下而上进行施工,接缝应上搭下。

6.3.14立式设备、垂直设备或管道斜坡大于45°的斜立管道上的金属保护层,应分段固定在支撑件上。

6.3.15有下列情况之一时,金属保护层必须按照规定填密封剂或在接缝处包缠密封带:

6.3.15.1露天或潮湿环境中的保温设备、管道和室内外的保冷设备、管道与其附件金属保护层。

6.3.15.2保冷管道的直管与其附件的金属保护层接缝部位和管道支、吊架穿出金属护壳的部位。

6.3.16管道金属保护层的接缝除环向活动外,应用螺丝钉固定。保温管道也可用

自攻螺丝固定。固定间距为150㎜,但每道缝不得少于5个。

6.3.17压型板安装前,应先安装底部支撑件,再由上而下安装压型板。压型板可采用螺栓与脚垫或抽芯铆钉固定。采用硬质绝热制品,其金属压型板的款波应安装在外面。采用半硬质和软质绝热制品,其压型板的窄波应安装在外面。

6.3.18大型设备、贮罐绝热层的金属护壳,宜采用压型板做出垂直凸筋,并应采用弹簧连接的金属环向加固。

6.3.19在已安装的金属护壳上,严禁踩踏或放东西,对于不可避免的踩踏部位,应采取临时保护措施。

6.3.21阀门应制做可拆卸金属隔热盒,隔热盒应为上方下圆形式由两半组成,上至阀杆密封处、下至阀体最低点;

6.3.22法兰处制做金属隔热盒、隔热盒为圆形由两半组成;

6.3.23管道弯头处的隔热金属保护层应采用虾米腰形;

保证在合同工期内完成承包任务,并力争提前。本工期预计40天

三.设备以及人员配备情况

四.质量及安全保证措施

以一流的工作质量和施工质量为业主建造一流的工程,提供一流的服务。

1.2项目质量目标:分项工程一次交验合格率达到99%以上。

2.质量保证体系机构图

3.主要岗位质量职能:

b.贯彻执行质量管理的政策、规定、制度和要求;

c.结合施工实际对职工进行质量教育;

d.协调各部门的质量管理工作关系,及时组织讨论和质量策划活动;

e.组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件,鼓励取得显著质量工作成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者;

a.质保工程师对工程质量保证活动的开展及结果负全面责任;

b.贯彻上级的各项质量政策、规定,及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施;

c.监督检查工程质量,发现问题有权处理解决;

d.有权及时制止违反质量管理规定的一切行为,有权提出停工要求或立即决定停止施工;

e.分析质量动态及综合质量信息,及时提出处理意见上报项目经理;

f.负责组织工程质量检查,参加组织质量事故分析会,调查分析并及时提出对事故责任者的处理意见;

h.对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负管理责任。

b.对材料采购计划、进货、验收、发放质量负责;

c.贯彻执行国家及上级的法律法规、规章制度,遵章守纪;

d.负责材料的复验、复查及标记移植工作;

e.保证材料供货及时,质量可靠,合格证齐全,标志清晰且与合格证一致;

b.负责编制质量检验计划,制定质量控制点,画出质量控制图;

c.熟悉和贯彻本工程的质量标准及验收规范;

d监督和检查各工序是否受控,对不符合项提出整改建议;

e.严格按标准规范评定工程质量,统计上报各项质量指标,提出质量分析报告,反馈质量信息;

f.有权在任何时候对工程的任何工序、任何部位、任何材料进行抽查或检验;

g.组织或参与工程交接及验收并做好施工日志。

a.施工班组长是具体施工操作的组织者,对本班组的施工质量负有直接责任;

b.接受质检人员对本班组施工过程的监督检查,并为他们提供必要的条件和技术质量数据;

c.按图施工,保证施工质量;

d.组织本班组的质量自检,认真做好质量记录和必要的标识,施工质量不合格,不得向下道工序移交;

e.对出现质量问题或事故,应提供真实情况和数据以利对事故的分析和处理,不得隐瞒或谎报。

a.施工人员应对各自作业活动的质量负直接责任,特殊工种持证上岗;

b.按图纸要求施工,凡因违反上述要求,造成质量事故,均应负直接操作责任;

c.按质量控制程序做好施工自检工作,认真记录检查结果并做好施工及检验标识;

d.做到不合格器材不使用,上道工序不合格不接收,本道工序不合格不交出;

e.接受质量检查人员的监督检查,.出现问题立即整改。

4.1贯彻ISO9001标准

4.1.1贯彻ISO9001标准,加强施工过程控制;

4.1.2认真落实《质量保证手册》及《质量控制程序》文件,保证ISO9001质量保证模式标准在施工现场贯彻执行,进行施工全过程的质量控制;

4.1.3通过对工序的监督,确保施工工序处于严格的受控状态,从根本上保证工程质量;

4.1.4发挥质量保证体系作用,加强施工过程控制,从合同评审开始到采购,均应履行各自质量职责,保证最终工程质量。

4.2认真落实”三检制”

4.2.1每个操作者对自己施工完成的工作,认真进行自检并保存自检记录;

4.2.2班组内操作者进行互检,并通过工序交接检查,对自检情况进行复核和确认,填写质量记录;

4.2.3在自检、互检质量的基础上,还通过专检进行把关,保证工程质量达到设计要求。

5.1.1项目HSE管理组织机构图

5.2.1.1对项目部HSE管理工作负全面责任。

5.2.1.2认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示。

5.2.1.4组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。

5.2.1.5根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。

5.2.2.1协助项目经理管理本项目的HSE工作。

5.2.2.2负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案重大隐患的整改方案。

5.2.2.3深入现场调查研究,了解HSE工作情况,发现问题和隐患及时组织处理,并组织制订防范措施。发生事故时,应到现场组织调查处理。

5.2.3.1对分管的HSE技术工作负全面责任。

5.2.3.2组织解决HSE工作中的技术问题,负责组织编制审定HSE标准、HSE技术操作规程,制定HSE技术措施。

5.2.3.3负责组织施工HSE风险评定预测,制定风险削减措施方案。

5.2.4项目HSE监督员

5.2.4.3组织本项目事故的调查、分析和处理,并负责统计、上报。

5.2.5项目HSE组

5.2.5.2负责项目部施工生产活动中HSE风险评价的组织、协调工作。

5.2.5.3负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理,以及建立和控制HSE记录。

5.2.5.4负责制订各项风险削减措施,会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。

5.2.5.5负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。

5.2.5.6负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作。

5.2.5.7负责项目部安全设备、工具、仪器仪表的技术检验与鉴定工作。

5.2.5.8发现危及职工安全和健康的情形时,有权下令立即改正。

5.2.6.4负责评价施工作业过程中HSE危害因素,并督促有关部门和人员落实风险削减控制措施。

5.2.7.1熟悉各项HSE规程,根据施工生产任务情况做到合理调度、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产。

5.2.7.2在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知有关部门和单位进行处理。

5.2.7.3组织协调好施工项目投产的安全工作。

5.2.7.4编制施工组织设计、施工技术方案时,要提出相应的健康、安全环保措施。

5.2.7.5采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,负责通知HSE监督编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。

5.2.7.6负责对项目部设施及其机械设备管理,组织实施设备维护检修和检查制度。

5.2.7.7保证在用设备、更新、改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠,严禁带病或超负荷运转。

5.2.7.8组织对重大设备事故的调查和处理工作。

5.2.8.1投标、招标及签订工程合同时,提出对健康、安全与环境的要求。

5.2.8.2在编制、审批工程概、预算时,应按规定考虑安全技术措施费用的来源,不得任意削减。

5.2.8.3在编制、审定、检查项目部生产建设计划的同时,应编制、审定、检查

a.安全技术措施计划;

b.检查施工生产计划时,要将安全生产列入一项重要检查内容;

c.负责项目部资源配置计划的制订,实施监督、检查。在平衡和利用人力、物力时,要重视安全因素;

d.统计与分析时,要有HSE指标。

5.2.9.1及时供应安全技术措施所需要的材料、工具,采购、供应各种工程材料及工具劳动保护用品,使其能满足HSE要求。

5.2.9.2负责调查、评价、选择合格供应商,提供合格供应商名单。

5.2.9.3及时回收现场剩余物资,做到工完料尽场地清。

5.2.9.4所购安全用具必须安全可靠且有合格证。

5.2.10作业班组长职责

5.2.10.1遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行HSE技术操作规程,制止违章作业,对本作业机组实现HSE目标负责。

5.2.10.2组织作业机组HSE活动,每日班前进行HSE讲话,搞好HSE教育。

5.2.10.3督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品,搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

5.2.10.5发生事故时,应积极抢救,保护好现场,并及时向上级报告。

5.2.11.1严格执行HSE规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。

5.2.11.2上岗时必须穿戴好劳动防护用品,做好岗位HSE防护装置及设施的维护、保养,保证其齐全、完好、有效。

5.2.11.3熟练掌握岗位HSE操作技能和故障排除方法,按规定进行自检,及时发现并排除事故隐患,自己不能排除的应立即向上级如实汇报。

5.2.11.4积极参加各项HSE活动,生产中各岗位间要协同配合,共同搞好HSE工作。

6.1项目经理为第一安全责任人,工地设专职安全员。

6.2施工人员在进入现场前,均要进行安全技术培训和考核工作。

6.3所有施工人员的劳动保护用品和安全防护用具都要具备。

6.4施工前需进行安全技术交底,未经交底的项目不得开工。

6.5保温施工时,底部要有专人进行监护,施工人员应随时提醒对方,以防误踩造成坠落。

6.6施工需用电源时,必须由电气专业人员接设,其他人员一律不得随意接设电源。

6.7施工所用电动工器具、机械、需要由专业人员操作。

6.38施工人员要在适当的位置(高挂低用)挂好安全带,以防坠落。

6.9针对本工程特点加强高温中暑防范意识,积极采取降温措施,及时发放防暑药品。

为保证工程在施工完成后达到建设单位对工程质量、试运行期间的服务、保修等方面的要求,最大限度的达到工程的建设目的,本着用户至上,让业主满意的原则,我公司就工程质量保修向建设单位做如下郑重承诺:

1.试运行期间的服务项目

如果建设单位在试运行期间需要本公司留员配合,我公司将按照业主认可的方案及费用进行配合试运行,直至工程正常运转。

2.保修期内的服务项目

2.1.1保修的内容按建设部《建设工程质量管理条例》及《工程施工总承包合同》、《工程质量保修书》中的规定执行。

2.1.2对于工程承包范围内的施工项目,自工程竣工验收合格之日起进入工程质量保修阶段。在保修阶段,凡因工程不符合规程、规范和工程合同规定所造成工程实体损坏,我公司将无条件进行保修。

2.1.3由于工程设计、社会人为因素、或因甲供主材质量问题等原因造成工程缺陷,或已超出工程质量保修期限的问题,我公司按照业主认可的工程技术维修方案及费用进行修复处理。

2.1.4因不可抗力,包括地震、洪水、50年以上一遇大风等原因对工程造成的破坏,与业主协商后确定修复办法,并按照相关规定确定施工单位与建设单位的承担范围。

根据工程性质并严格遵守工程施工合同及保修书中的规定,确定工程质量保修期限,并根据工程《建设工程质量管理条例》中规定执行(管道,设备安装为2年)。

2.3工程保修及服务承诺

2.3.1我单位对所提供的产品及施工自投入使用之日起,严格按照工程总承包合同有关保修的条款执行。

2.3.2严格贯彻公司的质量方针,本着客户至上的原则,服务热情,周到,随叫随到。

2.3.3建立回访制,进行定期、不定期回访,每年内工程回访不少于两次,认真听取建设单位意见,并形成回访记录。

2.3.4建立维修工程专班专人负责制,由公司工程部、技术部派人负责。

2.3.5.1在收到紧急事故招唤时,我公司在正常工作时间于4小时之内到场进行抢修工作;在非工作时间于6小时之内到场进行抢修工作。

2.3.5.2在保修期内,成品一旦出现问题,我公司免费提供所需的工作人员和材料进行维修。承诺接到业主的维修通知后2天内进入处理,并针对现场破坏程,制定相关处理方案,得到业主同意后,对工程进行维护修复工作。

2.3.5.3我公司在保修期内负责对成品进行日常一般性的定期维修保养,同时提供日夜24小时随传随到的紧急维修服务。

2.4工程保修原则及计划

2.4.1工程保修原则

2.4.1.1在保修期间,我方将依据工程合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度及措施作保证,以优质迅速的维修服务维护用户利益。

2.4.1.2在保修期内由于本身质量原因造成的任何损伤和损坏,我公司将对有缺陷的部位进行无偿修理与更换,并承担由此而引起对建设单位的直接损失。

2.4.2工程保修回访计划

2.4.2.1交工后三个月即进行工程回访,一年内再不定期回访一次,满一年再进行一次回访,并对存在的问题形成文字记录,制定方案,并进行彻底的整改。

2.4.2.2回访期间对存在的任何质量问题进行整改,本着客户至人,服务热情的原则,及时对工程存在质量问题进行整改,直至业主满意。

2.4.2.3落实保修期内和售后服务措施:每3个月进行质量回访,最终形成回访记录,做到及时的解决问题。

1.1建立强有力质量控制组织机构,选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。

1.2选拔业务精、能力强的施工人员,配齐配足技术工人。

1.3就近调集施工队伍和机械设备,减少施工队伍调遣费和施工机构转移费的支出。

1.4结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程,降低临时工程费

2.1以节约为前提,在确保结构安全、整体效果好的前提下,为业主方提出合理化建议,并征得业主方和设计人、监理同意后,作局部修改,以降低工程投资。

2.2对有影响工程工期、工程质量的外在因素防高处坠落专项施工方案,为业主方提出合理化的建议,以确保质量优良和计划工期的实现。

3.1建立严格的质量管理、技术管理制度。

3.2建立健全严密的自检、互检和专检制度。

3.3采取切实有效的技术措施,进行全方位、全过程质量控制,提高工程质量。

3.4通过加强合同管理以及计量支付管理,达到提高工程质量的效果。

4.1充分细致做好开工前的各项工作准备。

4.2按照总工期目标,利用倒排工序法,制订详细的分段工期控制计划。

4.3采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率,抓住物资供应关DB21/T 2572-2019标准下载,保证物质供应满足进度要求。

4.4按施工组织设计配齐生产要素。

©版权声明
相关文章