施工组织设计下载简介

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12.2.5工程分包的控制

⑴对分包方进行严格审核，对不具备资质的单位决不能委以分包任务。

⑵对分包单位定期进行评审。评审不合格的单位限期令其整改，必要时可中止合同，并予以处罚。

⑶施工中对分包单位严格管理和监督检查全塑胶型运动场施工方案，必要时提供业务培训。

12.2.6施工项目管理的控制

施工项目管理控制程序图：

项目部的有关人员参加图纸会审；项目总工程师组织对会审过的图纸向项目部有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录予以保存。

①施工组织设计的编制由项目总工程师组织进行，经上级有关部门审批后，上报建设单位与监理工程师认可。

②施工组织设计于施工期由项目部总工程师组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计的内容达成共识。

③对施工中遇到的新问题或使用某些新技术，由工程技术部协助项目总工程师制定针对性的施工方案。

①采购的物资在现场存放的，以醒目耐用的材料做标牌以进行标识。

②预制构件以喷字为标识（注明施工单位、工程名称、产品型号、编号、生产日期、质量等级等）。

③对不宜进行标识的产品（如水下部分），填写质量记录做为标识。

④工程的交付标识是工程竣工报告，工程交工验收证书、工程验收鉴定书等。

①预制构件做到每批、每件都有唯一性标识，以记录标识为准。

②对其它工程用料等建立质量台帐，做到使用后方向清楚，也以检验、试验报告、质量记录等方式追溯。

以待检、合格、不合格、待检定来标识和识别工程产品的状态；以分项、分部、单位工程的评定记录做为已交付工程状态识别。

按照《物资管理控制程序》中的规定，对顾客提供的产品或其它财产进行妥善保管维护和使用。

根据本工程的特点，施工现场主要需加强对预制构件的防护和台风季节已（未）完工程的防护。

⑻施工所需物资的搬运、贮存和保护

①根据《物资管理控制程序》的要求进行进货检验

②物资的贮存方法科学合理：库内物资帐、卡、物三相符；库外物资井然有序。

③预制构件的吊运、贮存、安装严格按照规范的要求进行，并应由有资质的起重工人操作，施工期要制定切实可行的施工方案。

工程交付后，制定回访计划，回访和保修服务执行我单位有关规定。

12.2.7检验试验设备的控制

⑴开工前制定检验、试验设备的操作规程和检定计划。并对进场设备进行定期有效检定。

⑵保证设备的工作环境符合要求。

⑶设备进行定期的维护和保养。

⑷检验、试验人员均需经过培训，且持证上岗。

12.2.8顾客满意度监控的控制

⑴建立并执行征询顾客意见制度。

⑵由项目部质检部负责，汇总、分析顾客满意或不满意的信息，形成分析报告。

⑶根据顾客满意度分析报告，测量出质量管理体系的业绩。对存在的问题，提出方向性的纠正预防措施，为持续改进明确方向。

12.2.9产品和过程质量监控的控制

⑴现场加强工程（隐蔽、分项、观感评定及单位工程验收）检验及产品（配合比、砼强度报告等）的试验控制。

⑵进场物资做好检验及标识，保证产品的可追溯性。

⑶加强过程控制，坚持“三检制”，保证每一道工序及每一件产品都是合格的。

⑷按照标准和规范的规定，对工序及产品进行验收和评定。

⑸对施工过程的检验按我局《质量、环境、职业健康安全质量手册》及《程序文件》的要求进行。

⑹对外包工程按我局《质量、环境、职业健康安全质量手册》、《质量、环境、职业健康安全程序文件》及有关规定执行。

12.2.10不合格品的控制

⑴对不合格的原材料原则上不准进场；已经进场的，必须做好标识和隔离，并形成记录，尽快做好退货工作。

⑵在施工过程中出现不合格的，同样要做出标识并予以隔离，形成分析报告，以确定处理方案（降级使用、返修、让步接收或重做），并将情况向上级部门报告。

⑶建立不合格品台帐，做好记录。

⑷制定纠正措施，达到顾客满意。

12.2.11纠正措施的控制

⑴对出现产品不合格或顾客不满意等现象时，采取纠正措施，纠正措施要具有可行性。

⑵对纠正措施进行验证，以便进一步采取措施，确保类似的不合格不再发生，并记录验证结果。

12.2.12预防措施的控制

⑴针对本工程的特点和难点，制定预防措施，并设立质量管理点，同时设立管理点的负责人、检查人。

⑵制定典型施工计划和技术组织保证措施，批准后实施。

⑶对其它易产生不合格品的材料、工艺、设备、人员等，加强监控。

⑷对预防措施进行经常性地分析和调整，以保证预防措施具有针对性和有效性。

第十三章工期和进度的保证措施

除前面方案中所提出的措施外，本工程施工中将遵照执行下列工期和进度保证措施。

⑴本工程在技术准备、人员素质、施工船机、材料供应方面给予充分的支持和保证。

⑵选派组织能力强、技术素质高，施工经验丰富、优秀的施工技术人员及技术工人投入本工程施工。

13.2施工计划管理保证

⑴组织有效的生产指挥系统。

⑵制定严密的工程施工总进度计划和年、季度的施工作业计划，并以此为据，编制月、周施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的班组及相关的分包商和供应商。

⑶每天召开生产调度会，在确保关键工序施工的前提下，协调各工序的施工安排。

⑷实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工网络计划，随时掌握关键线路的变化情况

13.3技术措施对工期的保证

⑴做好施工前的技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难题，提前进行技术准备，确保施工顺利进行；对主要分项工程进行典型施工予以验证，调整相关技术参数，优化施工方案。

⑵分析本工程的施工特点，总结以往工程的施工经验，制定先进合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，努力提高作业效率，加快施工进度。

⑶采用先进的测量手段进行检测及控制，使之全天候作业，变雾天、夜间也可以定位作业，从而增长施工作业时间，提高工效，保证施工进度。

⑴设备调遣进场以前做好检查维修，并在施工全过程中加强日常维修和保养，建立大型设备技术性能和维修保养档案，使船机设备总能处于良好状态，保证施工顺利进行。

⑵设备的使用严格遵守操作规程，操作人员持证上岗

⑴制定完善的材料需求计划及采购供应计划，做到供应及时。

⑵对材料的使用情况定期进行清理，做到供应有序，使用有序，消耗有数。

⑶严格按照采购计划供料，严格材料进场制度，保证材料的供应质量。

13.6施工组织管理保证

⑴由经财部和工程技术部负责与分包商、供应商的协调工作，定期召开协调会议，加强相互间的沟通，及时解决存在的问题，跟踪落实计划的实施情况。

⑵施工现场科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工等资源能够发挥最大使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。

13.7施工作业制度保证

⑴强化项目部内部的管理，大力推行内部承包的制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。

⑵加强安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。

⑶加强信息化施工管理，及时搜集施工中可能出现的不利情况，有预见性的采取事前防范措施，以避免不必要的损失和工期延误。

⑵设置有效的工程防碰撞设施和措施、加强施工全过程的工程保护。

⑶根据高温和雨季的施工特点，制定切实可行的施工保证措施。

13.9后勤供应和服务保证

由综合办公室做好后勤供应和服务保障工作，在食宿、医疗、卫生和保健等各方面做好服务，确保不误前方施工。

第十四章安全施工保证措施

14.1安全施工保证体系

安全工作是生产活动的前提，预防为主是安全生产的根本，全员参与，遵章守法，持续优化作业环境。

14.1.2安全生产保证体系组织机构图

14.2本工程的安全风险评估

项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险及控制目标。根据本工程的特点，安全风险主要有如下几个方面：

⑴自然灾害影响，包括台风、龙卷风、气旋雷暴、高温等，影响范围涉及工程、人员、施工设备、影响程度大，后果严重，特别是施工期经历的台风、龙卷风、暴雨等灾害性天气的影响为主要的安全风险。

⑵机械设备操作：对操作者及附近人员伤害风险及对设备的损害风险。

安全风险的防范以预防为主，保障为辅，通过执行安全管理措施控制风险,通过保险、防护措施将风险所引起的损失减至最小。

14.3安全施工保证措施

除前面方案中所提出的措施外，本工程施工中将严格执行下列安全文明生产措施。

⑴建立项目经理、副经理、总工程师、安全员、班长逐级负责的安全保障体系。

工程技术部门：负责安全技术规程编制,提出相应安全措施。

设备部门：负责制订机械设备的安全技术操作规程，加强检查、维修、保养，确保机械安全生产。

物资管理部门：备齐安全生产所用物资及设备，做好辅助工作。

安全生产部门：负责做好新人、特殊工种培训考核工作。做好事故调查处理工作，提出防范措施。

医务部门：负责防病、治病。

保卫部门：负责现场、仓库、材场、宿舍防火、防盗、防汛工作。

14.3.2健全安全管理制度

⑴加强安全教育、提高安全意识

建立安全管理小组，坚持上岗前安全教育制度，坚持每周进行一次安全教育活动，组织学习安全措施及有关劳保条例。

主办工程师制定各工序的安全技术操作规程，在技术交底同时交付给施工作业人员。

项目部每月进行一次安全检查，由项目经理带队，相关部门的负责人参加，并做好安全检查记录。

安全检查中发现的问题和事故隐患，在做好记录后，要开出“劳动安全监察指令书”，交受检部门或班组长限期落实整改。整改完毕，再组织检查验收。

①施工现场如果发生伤亡事故，项目部要在规定时间内上报福建劳动行政部门、公安部门、检察机关及业主等。

②迅速抢救伤员并保护好现场。

③根据事故级别，由项目部或上级组成调查组，对事故原因进行调查。

④调查组将事故经过、原因责任分析和处理意见、事故教训、改进措施形成报告、签字后报批。

⑤项目部制定防止类似事故发生的措施。

14.3.3现场安全要求

⑴没有穿戴防护用品的职工不得进入施工现场。

⑵施工现场应配备足够的安全器材（灭火器等）。

⑶所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。

⑷所有临时配电箱安装接地保险，所有电气设备均应接地。

⑸施工吊装前应严格检查吊具、吊索及其他器具。

⑹特殊工种及设备操作人员均应持证上岗。

⑺经常检查施工现场的电线、电缆，避免漏电伤人。

⑻所有吊重设备应安装力矩限制显示设备。

14.3.4现场防火措施

⑴施工现场明确划分出用火作业区，其它区域严禁用火。

⑵不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃物品。

⑶焊割设备技术状态良好。

⑷施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”原则。

⑸现场加强用电管理，防止电气火灾。

⑹生产、生活防火区备齐有效的灭火器材。

14.3.5用电安全措施

⑴现场采用三相五线制，配电箱用集中隔离开关(胶盖闸)，漏电保护器做总负荷开关。分开关采用胶盖闸及二级保护，漏电保护器，照明与保护安零分开使用。实行一机一闸一保护。

⑵接地线接入变电站总接地系统，接地网电阻小于4欧姆。

⑶拌和站、水泥罐等需单独设立避雷装置，避雷接地电阻小于30欧姆。

⑷电工及安全员每日检查，项目部每月检查一次。现场用电检查执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

⑸现场电工岗位责任制：

①对施工现场供电系统安全运行负责。

②负责现场用电设备的安装及维修工作。

③对现场用电负责分配，供给及使用的交底。

④对分包单位的用电，负责指导、监督，对违反电器操作使用有权制止和停止供电。

⑥对现场所有电气设备按时进行巡视、检查、维修、登记工作。

⑦负责宣传安全用电和触电急救工作。

14.3.6施工机械使用安全措施。

⑴现场使用的轮胎吊机和履带吊机均经劳动局检验合格，取得起重机械《使用许可证》。

⑵吊机、挖掘机、装载机等施工机械的操作人员和起重指挥人员均经国家有关部门培训、考核，取得合格证书后才能上岗作业。

⑶各类机械在使用前必须对主要安全部件进行检查，发现问题马上报告，修复后方可使用。

⑷机械使用时，严格按安全技术操作规程操作。吊机靠近电线的地方施工作业时，机械的各部位与带电体之间应保持足够的安全距离。

⑸履带吊机如安装在方驳上施工，必须加固与方驳成整体。

⑹针对本工程中将使用大量的运输车辆这一特点，我们特制定了运输车辆施工安全措施：

①汽车驾驶员及车辆应取得公安机关核发的合格有效证件，随时出示给安全检查人员检查，运输车辆配备倒车时会自动显示的倒车灯或倒车警笛。

②驾驶员出车前必须对所驾车辆进行检查,在确认各安全装置齐全、有效、状态良好后才能进行作业，确保安全。

③每天清理运输道路，防止跌落的散石扎破轮胎或蹦出伤人；随时平整现场道路，保证车辆运行时有足够的稳性；车辆按规定速度和路线行驶，禁止超速超载；听从现场指挥，按次序装卸石料；夜间作业现场要有足够的照明。

14.3.7防台措施计划

为了安全地度过台风季节，尽可能减少台风对工程及人员和设备的伤害和损失，确保施工的顺利进行，结合现场实际，确定以下防台风措施：

⑴成立防台风组织机构：成立以项目部经理为组长的防台小组，组员由项目副经理、总工程师、工程技术人员、材料人员及其它有关人员组成。

⑵台风到来前的准备工作：首先与福建省气象局联系，配备气象警报接收机，以便台风来临时能及时配合。

在认真做好上述准备工作之后，必须灵活机动，冷静稳重地应付。

④有关人员配备如对讲机，加强联系，互通情况；

⑤收藏及保管有关资料（如图纸、施工资料等）

⑥切断电源(防台抢险用电除外)，防止漏电.

①在预制场、施工现场、陆上都安设专门的天气无线电预报接收机，使施工人员及时掌握和了解天气状况。

③常备防风防台物资储备，包括在在建中围堤的端部常备有400～800kg的大块石，随时进行可靠性的工程防护准备。

⑹临建及施工人员的防台

①车间、仓库，临建房屋等预先加固，疏通排水沟渠。

②将电焊机等小型机电设备安排到室内，现场大中型设备及其他无法运到室内的设备要离开海岸线以外100m以上，并予以覆盖，做到防雨、防风、防撞，现场切断电源，锁好配电箱箱门。

③贵重物品及施工图纸、施工过程资料等提前转移到安全的地点；台风正面袭击时，现场人员要转移到安全稳固的避风场所。

①台风过后，立即进行工程的测量工作，检查台风对工程结构造成的破坏和影响情况。

②如果已挖好的基槽和已抛填的石料出现了淤积，要先进行清淤处理，然后再进行堤心石或垫层石的抛填施工。

③清理拆除为防台而临时抛填或安放的大块石。

④对于受到台风破坏的部位，利用陆上设备或方驳进行整理：对多余的石料予以清除，重新进行垫层石的理抛。

⑤如果上部胸墙等结构已施工，要对其沉降及位移情况进行观测，并对有关数据进行分析，以掌握其变化情况。

14.3.8防汛措施计划

⑵成立抢险队：在防汛时期，参加对国家财产和人员生产安全的抢险，减少损失。

⑶安排值班：汛季安排专人值班，注意收听天气预报，掌握防汛动向。

⑷备齐防汛物资，制定防汛计划，做到有备无患。

⑸防汛教育：加强教育，提高全体职工的防汛意识和参与意识。

⑹交通及医疗保证：在防汛期间，必须有值班车运送人员和物资，有医务人员在场，准备救护伤员。

第十五章文明施工保证措施与环境保护措施

15.1文明施工保证措施

15.1.1施工现场文明施工组织机构

15.1.2施工现场文明施工管理制度

⑴严格按照业主批准的施工组织设计中的施工平面布置图，搞好现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工暂设摆放整齐。不在未经批准的其它场区堆放材料、机具，或任意侵占道路。

⑵严格按照施工方案组织施工，根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。

⑶坚决执行工艺纪律，严格遵守施工程序，强化各工种的协调配合，组织好工序衔接和交叉施工。

⑷施工现场要做到工完、料净、场地清。

⑸现场临建、工具棚、休息室等要按施工总平面摆放，做到整齐干净，排风畅通。施工的水、电、汽、风等临时设施要整齐、规范、安全，用后要及时拆除。

⑹安全、消防设施齐全，施工人员严格遵守安全和防火管理规定；坚决杜绝违章指挥，违章操作，违章施工，现场安全标牌醒目。

⑺工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；有良好的职业道德，认真搞好成品和半成品保护。

⑻车间、仓库、办公室使用砖瓦结构等不可燃材料。工地四周竖起钢丝网与外界隔离，大门外竖有施工许可证、工程名称和施工、建设单位名称标示牌，设置“施工总平面图”和“职工安全守则”，使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。

⑼工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定；安排人力经常疏通排水沟，保持通畅。

⑽道路运输，工地的人行道、车行道坚实平坦；道路设有限速标志牌，转弯处设有转弯慢行警示标志牌。

⑾施工现场的物料、机械、车辆、工具按照总平面布置图指定的区域范围分类整齐堆放，并做好现场标识。

⑿夜间有人经过的坑洞等处设置护栏并挂红灯示警。

⒁现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传。

⒂现场施工人员一律要戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

⒃施工用水、电管线沿线路边铺设，坚决杜绝出现乱拉接现象。

⒄施工现场防火、用电安全、施工机械及散体物料运输、使用预拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

⒅工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；有良好的职业道德，认真搞好成品和半成品保护。

⒆严格履行合同工期，认真按进度计划组织施工，据实做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。

15.1.3材料和构件储存场区管理

⑴材料进入现场，必须按规定摆放，做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施。特殊材质的材料要明显的色标。

⑵构件储存场的预制构件堆放整齐，标志醒目；不同的构件要区别堆放，以便于倒运和安放。

15.2施工期环境保护措施

15.2.1环境管理方针及目标

严守法规，防治结合，持续改进，清洁施工，造福社会。

工程施工中的扬尘、噪音排放量合格率≥90%；监测率100%；水上施工废弃物按有关规定排放。

15.2.2环境保护原则

DB15／T 1875-2020 政务信息资源代码规范⑴坚持施工管理和环境管理两手抓的原则。

⑵坚持施工和环境保护措施同步实施的原则。

⑶坚持全员负责环境保护的原则。

15.2.3环境保护目标责任制

实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解到有关班组和个人，列入岗位责任制。

15.2.4环境保护管理组织机构

⑵环境保护管理委员会的职务是认真贯彻执行环境保护政策、法规和规章制度，制定环境保护计划和管理人员环境保护责任制，定期召开环境保护会议，并研究解决相关问题，组织定期的和不定期的环境保护工作检查和竞赛活动，对环境保护工作做出调整、巩固和发扬。对环境保护工作中出现的问题，及时整顿改正，确保施工全过程环境得到切实有效的保护，施工活动范围内环境优良。

GB／T 20001.5-2017标准下载15.2.5施工期污染源分析

⑶施工基地建设可能对环境的直接损害等。