施工组织设计下载简介

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十、工程质量保证体系及质量预控措施

我们在成立现场质量检查组，形成以项目经理为主，项目工长为主要负责者，质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系，质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准，奖优罚劣，责任到人，全面推行质量一票否决权，发现质量问题一追到底，决不放过。工地设土建专业工长、水暖专业工
长和电照专业工长，主要工种均设一名质量检查员。

严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步，各种试验报告及时准确。

开展TQC小组活动，定期开展质量月宣传活动。

DB3308／T 041-2018 住房公积金“一站式无证明”办理工作要求.pdf认真做好自查、互检、交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。

各分部分项工程施工前，应进行认真的书面交底，严格按图纸及设计变更要求施工。发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。

基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工，施工前由项目经理对主要工序的操作规程和质量标准向班组进行书面交底。

每层都要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱位移，每层放线后都要坚持做预检。

构件进场必须由质检工程师负责检验，构件要有合格证无证禁止使用。

(10)砼浇筑要坚持开盘鉴定制度，配合比要准确，并严格执行冬季、雨季施工措施，确保工程质量。

(11)加强对砼的拆模强度、楼板搭接等关键部位的控制。

(12)防水工程要抓好细部环节，如出屋面铸铁管根部处理，屋面泛水处理等，卫生间及屋面严禁踢凿，防水细部做法要认真处理。

(13)穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管，不能设的只准钻孔过，严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高，洞口尺寸，预制件部位等，不得累计调整。

(14)装修工程要坚持按高级装修标准检查验收，严格贯彻把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定作法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。

15)做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料收集整理工作。该工程严格按照《建筑工程技术资料编审手册》的要求进行整理，做到记录清晰，填写及时准确。保证交工资料齐全。

项目部质量保证体系组织机构

十一、施工现场安全保证体系及安全预控措施

安全监督检查组纳设3名安全员,分别负责分部分项工程的安全工作,确保该工程安全顺利进行施工。

施工现场负责人及施工人员必须认真执行和贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

(4)施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全措施和“其它安全规定”，以科学的态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员尊章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放”.

(5)加强安全教育和安全管理工作，成立安全执法队，抽调专人负责安全具体工作和经常性安全检查，制止一切违章作业。

(6)加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。

（7）进入施工现场要戴安全帽，正确使用个人劳动保护用品。各工种施工人员必须持证上岗,否则不准上岗。

（8)工地危险地方要设置安全警告标志，经常检查电的线路和绝缘情况，机械设备有无漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责每天检查一次，保证其正常工作。

（9）加强一切洞口的防护设施，如绑扎护身栏或加时盖板;临时作业要加设安全防护栏杆及安全风并加警告标志，黑暗处加设照明。

建筑物出入口必须搭设安全防护棚;距居民住区及办公区较近的部位要搭设安全封闭棚。

由于建筑物采用钢管脚手架及钢模板，且铁锈多，为安全起见，一律使用胶皮软线，电路必须采用漏电保护装置，电闸箱要有防雨设备。

现场要有消防灭火系统。并且要设有“严禁烟火”的警告标志，避免一切火灾发生，确保工程顺利进行。

项目部安全保证体系组织机构

十二、工期保证体系及工期预控措施

　　１.本工程我们公司施工工期为210天，为确保按期交工，公司将住宅楼列为重点工地，由公司编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。

２.本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标，本工程将列入我公司重点工程项目，每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。

３.为确保工程进度和工期管理，本工程请工程师绘制施工网络计划图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。

４.为保证该楼按期交付使用，公司对该工地制定特殊的保勤奖励措施，保证两大班24小时连续作业。

５.坚决执行公司冬季施工技术措施，保证冬季施工材料的供应，从而保证冬季连续施工。

６.充分发挥我公司的设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配备砼搅拌站，加快工程进度，提高效率，确保砼质量。

７.从技术上优选施工方案，采用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采用利建系列门型脚手架和新型的周转料具，提高支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提高砼早期强度，加快主体工程的施工速度。

８.建立完整的物资供应体系。计划—采购—供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。

９.按施工网络计划的要求，全面规划，实行土建与土建，结构与装修，土建与安装，多层立体交叉流水作业，加快施工进度。　　

项目部工期保证体系组织机构

十三、厕所、屋面防渗漏技术措施

　　⒈本工程所进各种管道必须是正规厂家生产的产品，必须有出厂合格证和质量检测报告。

　　⒉对各种管材，特别是镀锌管材，采取从管材中间踞开，检查管材里面镀锌情况壁厚情况，防止表里不一，决不允许一根不合格管材用在该住宅楼工程上。

　　⒊本工程坚持管道工程与主体工程同步进行，杜绝使用钢管及玛钢件中有弯曲、锈蚀、毛刺、重皮、裂纹、凹凸不平，管件有偏扣、方扣、乱扣、丝扣不全和角度不准等不合格产品。厕所楼板砼使用防水砼，防水等级为Ｂ6。

　　⒋管道穿越楼板处，决不出现一处预留空洞后浇砼补洞，实现百分之百管道与主体楼板砼同时浇灌，上部按照标准图做三毡四油防水处理。

　　⒌保证卫生间楼地面坡度正确无误。

　　⒍要求在厕所楼地面上进行灌水试验，灌水深度20毫米，使用户放心。

　　７.屋面工程所用的防水材料一律采用优质产品。并进行避水试验。

１.为确保一次创成优良工程，我公司决定在该工地开展创优竞赛，由工程项目部和公司有关科室统一安排，对优胜工种给予表扬、嘉奖，以此来调动职工的创优主动性和积极性，从而提高企业声誉。

２.实行质量监督检查制度，工程项目部和公司有关科室设质量监理组，对所有工序实行严格把关，未经签证，工序不得转换，从而确保工程质量。

３.确保原材料、构配件的供应质量。对所有进场的原材料、成品及半成品，须严格按材料进场原则进行检查和复验，必须办理材料进场许可证"。
实行优质优酬本工程公司不惜代价，决心创一个无质量通病的合格质工程，并实行优质优酬，按规定重奖。　　

４.加强企业内部的质量管理施工现场指挥部及公司有关科室。引导施工队伍完善全面质量管理，推行各种形式的责任制。

５.在创优过程中推行"样板墙"样板间"制度的同时，每周组织一次现场会，及时总结和交流各单位在创优活动中的先进经验，以利互相促进，共同提高。

十五、停水停电保连续施工措施

　　１.为保证在停水的情况下，施工进度不受影响，在砼搅拌机旁设20立方米钢制蓄水箱1个，要求箱内经常存满水，以备停水时使用，确保工地停水不停工，停水不影响工程进度。

２.为保证在停电的情况下，施工进度不受影响，本工地配备1台小型发电机，专人负责，在停电的情况下，开机送电，确保工地停电不停工，停电不影响工程进度。

３.工地设专人负责水电供应，经常与供电局、自来水公司和建设单位取得联系，及时了解水电供应信息，发现问题，及时解决。

十六、协调临友关系措施

　　为确保本工程按照施工组织设计如期完成，我工地制定如下协调居民关系措施：

为居民做一些我项目部力所能及的事情和公益事业，为工地施工创造一个宽松的施工环境。

公司本身是永年企业，该小区就在县城境内，可通过有关关系处理工农关系、搞好村民关系，另外我公司该项目部部分班组长和职工即是附近人士，为处理好工农关系、搞好村民关系打下了良好的基础。

我公司负责解决处理协调工农关系、搞好村民关系的一切费用。

十七、工程不分包、不转保承诺及措施

　　我公司为保证工程不转包，在公司与建设单位签定正式合同以后，立即与该工程项目经理签定内部合同。并在工程施工过程中，定期对工程进行检查和调查，防止工程转包。一旦发现，立即撤消该工程项目经理的职务，并接受公司的其它处分。

十八、甲方资金困难时，乙方启动备用资金保证连续施工措施

为保证楼顺利进行，我公司特制定建设资金保证措施如下：

1．本工程实行专款专用，设立工号专用帐号，确保建设资金百分之百用在本工程上。

2．我公司始终准备部分流动资金，预防一旦建设单位资金不到位时，立即出动,确保工程能够连续施工。

3．公司选派专人对资金进行管理，每月检查一次。并进行评比。

十九、冬、雨季施工措施及冬、雨季施工材料计划

冬季采用我公司已经连续使用多年的混凝土早强剂，严格按照产品说明书执行。

备足备齐雨季施工所需的各种材料、机具、设备。

雨季施工计量严格采用一机两泵,根据试验室所提供的配合比单及时调整混凝土及砂浆中的用水量。

雨季施工配备专人经常与气象部门取的联系，及时掌握气象变化，。

二十、配合甲方、质监、监理部门搞好施工质量具体措施

21.1项目部无偿给建设单位、质监站和监理公司提供办公场所，搞好协作关系。

21.2甲方、监理公司提出的设计变更或质量问题整改通知，我方承诺，将在最短时间内解决，做到事事有回音。

21.3工地所进主要材料，主动请甲方、监理公司监督。

二十一、工程竣工后及时回访、主体工程终身保修承诺及奖罚措施

为了落实建设部提出的工程保修各项规定，我项目部特做如下承诺和采取如下保修措施：

屋面防水、厕浴、厨房间防水三年。

地基基础、主体结构安全度按照设计要求使用年限终身保修。

墙面、天棚抹灰、镶贴、粉刷造成的爆灰、脱落、大面积空鼓、裂缝、掉粉、起皮保修一年。

楼地面反砂、空鼓裂缝、地面下沉、倒坡积水保修一年。

门窗开关不灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合要求，保修一年。

给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水、电气设施安装不牢、漏电保修一年。

采暖保修一个使用周期。

室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞、渗漏保修一年。

本公司向所有用户承诺，凡本公司承建的房屋建筑工程，自产品竣工交付之日起，按上述保修范围及期限及时保修，并在保修期内主动回访。

非施工质量原因造成的缺陷及维修项目，我公司将根据用户要求及实际情况进行维修，合理收费。

我公司的维修人员在维修施工中保证做到“四不”：不吃、不喝、不抽、不刁难用户；“三好”：服务态度好、维修质量好、现场清理好；“两反馈”：把用户意见和工程质量缺陷反馈上来；“一满意”：用户满意。

二十二、砼、砂浆强度等级、预制构件及悬挑结构质量保证措施

23.1开工前及时作好混凝土、砂浆的试配；

23.2施工中按照规范要求作好养护，留好留足试块。

23.3选用市级以上优质构件。每块构件上全部贴上合格证。

23.4所有悬挑结构均采用太行山525水泥，钢筋必须经甲方代表和质量监督站验收后方可继续施工。

二十三、防止住宅楼顶层两端墙体出现温度裂缝技术措施

为防止楼顶层两端单元墙体出现温度裂缝，我项目部根据多年的施工经验，拟采取以下几项技术措施：

将图纸上规定的顶层圈梁混凝土强度等级提高一级。

将图纸上规定的顶层构造柱混凝土强度等级提高一级。

将图纸上规定的顶层砖砌体砂浆强度等级提高一级。

在易出现裂缝出加2根直径6毫米的钢筋。

　　1．施工现场建立安全消防规章制度，每天检查消防工作。

２．项目部副经理主抓施工消防工作，落实施工组织设计规定的消防器材，确保消防人员、器材两到位。

对违反项目部消防管理规定的人员，严格按照文件规定实行罚款。

认真执行国家有关法规和制度，并根据我项目部的具体情况，制定降低噪音实施细则。

夜间不安排产生建筑施工噪音的施工项目。

在施工中将建筑施工的噪音排放量控制在国家标准内。

　　４．实行项目经理巡查制度，对违反项目部消除噪音管理规定的人员，严格按照文件规定实行罚款

二十六、混凝土砂浆实行监护人制度等系列计量保证措施

严格执行建设部和省市建委有关规定，混凝土砂浆在试块制作时，实行监理公司或甲方代表监护人制度。如监理公司或甲方代表监护人不在场，不得制作混凝土和砂浆试块。

混凝土和砂浆严格执行重量比，一机两磅，砂子石子分别计量。

公司质量检查科不定期到工地抽查，如抽查结果误差率在2%范围内视为合格，否则，对计量员和质量检查员处于300元罚款。

二十七、搞细部处理、创精品工程技术措施

项目部配备一名工程师，在各分部分项工程施工前，编制细部处理施工方法和具体操作步骤。

在各分部分项工程施工前实行细部处理样板，如样板间、样板门、样板暖气片、样板厨房等，经质量监督、建设监理部门认可后，方可大面积施工。

在施工取得经验的基础上，编写公司建筑工法。为创精品工程做好准备。

二十八、成品、半成品保护措施

1．本工地所有成品、半成品一律按照施工方案要求，认真搞好保护。

2．楼梯角设置小角钢或圆钢筋护角。

3．窗台板等用草绳捆绑。

4．塑钢窗采用后塞口施工法，并注意保护外部缠的塑料布。

二十九、原材料质量保证措施

主要材料进场，包括钢材、木材、水泥、防水材料、机砖、砂、石、电线、暖气片等，都必须先从厂家获取材料合格证，然后到试验室进行试验，经试验合格后方可使用。

对试验合格的材料，项目部质量检查员和施工监理必须到现场核对检查，对实物进行全面检查，发现问题，及时处理。

1、本工地严格执行操作工艺标准，搞好节约工作。

2、严格执行混凝土、砂浆重量比内蒙古某商务中心临水施工方案，车车过磅。

3、对落地灰要及时清理，严禁浪费。

4、采用圈梁硬架支模技术，防止跑模。

5、对工地节约好的班组和个人给予奖励。

三十一、项目机械设备资源计划

三十二、项目劳动力资源计划

钢筋混凝土连续箱梁桥施工组织设计三十三、施工总平面布置图

三十四、施工网络计划图

三十五、施工管理系列图表