施工组织设计下载简介

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某港区25万吨级矿石接卸码头生产及生产辅助设施栈桥工程施工组织设计

第六章　劳动力安排计划

1.2对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

1.3未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

1.4加强对劳务单位的管理TB 10423-2020标准下载，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划如下表所示：

第七章　确保工程质量的技术组织措施

1、确保工程质量的管理措施

1.1方案先行：根据工程特点编制内容详细的《施工组织设计方案》及《工程创优计划》。施工组织设计编写依据施工图、规范，由项目经理部总工程师组织有关人员编制施工组织设计，公司组织有关部门审查施工组织设计，公司总工程师签认，组织实施。施工组织设计或施工方案未经公司审查批准，不得开工。

1.2深化施工技术交底：通过对施工工序开始前的技术交底，以及样板施工完成后的验收讲评，使参与样板施工的专业队伍再次接受技术标准、质量标准的培训，同时做到统一操作程序、统一做工做法、统一质量验收标准。

1.3制定严格的分项工程质量控制措施

1.4建立QC小组，推行全面质量管理措施

各工种进行技术培训，提高施工技术技能，对新技术、新材料进行新技术引进培训，提高施工技术水平。

2、确保工程质量的组织措施

2.1.1质量方针：严细管理、逐项控制、持续改进、追求完美。

2.1.2质量目标：合格。

施工过程质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施可概括为：设计变更有手续、技术措施有交底、工序交接有检查、隐蔽工程有验收、计量器具有复核、配制材料有试验、行使质控有否决、质量文件有档案。

2.2.2管理班子组建与施工队伍选用　

2.2.2.1挑选管理经验丰富的施工技术人员组建项目经理部。

2.2.2.2组建专业施工队伍

组建专业施工队伍，用先进的技术装备专业施工队。以这些实力雄厚、装备精良的专业施工队伍作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。

2.2.3.1施工过程中随时做好竣工资料和收集整理工作。

2.2.3.2工程交工之前，由项目经理部提出，进行内部验收，检查已完工程中有无漏项、残缺项。复查资料完整性，进行内容整修，合格后提交甲方及建设单位检查。

2.2.3.3工程竣工验收时，按业主要求提供竣工资料。

2.2.4工程质量检查

2.2.4.2工程在自检的基础上，实施全过程的质量复测制度。

2.2.4.3工地现场随时准备接受建设单位质检部门和政府监督部门的检查。

3、确保工程质量的技术措施

3.1专业施工保证：我公司按照工程建设过程的工序界定要求设立专业施工队，重点在于强化技术含量，专业施工队作为项目管理的支柱和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。

3.2粗钢筋连接技术：25mm以内钢筋连接采用闪光对焊，竖向钢筋连接采用套筒冷挤压机械连接或电渣压力焊焊接，水平钢筋采用闪光对焊连接，梁上通长钢筋采用闪光对焊连接和搭接焊连接。钢筋连接采用专业小组施工，严格按规范标准进行质量检测与验收，确保钢筋连接质量。

3.3防水工程保证措施：工程防水由专业防水队施工，严格按防水操作规程施工，操作工人持证上岗，尤其是各细部、节点作法要符合施工规范和设计要求，并加强现场控制。

3.4劳务素质保证措施：项目部所用职工，均为本单位职工，禁止使用外地民工。项目经理部制定了一套对施工人员完整的管理和考核办法，对人员进行质量、效率、工作态度和服务质量等方面综合考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

3.5成品保护措施：由于工期安排紧凑，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用。施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：

（1）设专人负责成品保护工作。

（2）制定正确的施工工序流程，将土建、水、电、防水、消防、装修等各专业工序相互协调，排出详细的工序流程表。各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序。

3.6多工种交叉作业措施：该工程包含土建、门窗、电气、给排水、装修、设备等多种特殊分部工程。因此在土建施工过程中，要特别注意与这些分项工程的协调配合，以免造成质量下降，进度延缓等多方面的原因。

（1）开工前，认真熟悉施工图纸，对图中的特殊部位作好记录，以便图纸会审时相互交底，做到各自心中有数。

（2）建立与特殊分项工程现场施工负责人直接联络制度。

（3）对特殊工种分项过程施工时留下的成品及半成品，积极加以保护，确保成品不致于损坏或丢失。

（4）在施工过程中，主动配合特殊工种的予埋工作和安装工作，对须要土建修补的亦由土建来完成，以确保质量。

（5）工作面交接时要对成品的工序质量进行交接验收。

（6）多方积极配合施工，确保该工程按质、按期交付给业主。

3.7质量控制的重点：

（2）基础混凝土的浇筑。

（3）结构墙、梁、柱、板的模板支拆。

（4）屋面保温、防水工程。

3.8季节性施工措施：

（1）做好天气预报的收听和报告，及时掌握天气变化情况，以便及时有针对性地采取防风防雨措施。

（2）雨季施工做好防雨淋措施。及时做好砂石含水量测定和配合比调整。

（3）雨天不得浇筑砼，施工过程中下雨及时用油布或塑料薄膜覆盖已浇筑的砼。

第八章确保安全生产的技术组织措施

1、安全生产管理组织保证体系

建立强有力的安全管理保证体系，同时认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和国家有关法律、法规，严格事故控制指标和实施考核奖惩；贯彻执行安全保证体系，在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，把安全工作贯穿于工程项目全过程；在安全管理中，树立“全员管理，安全第一”的思想，共同努力保证安全施工。

安全管理方针是"安全第一，预防为主"。

2.1安全生产目标：不发生轻伤以上的人员伤亡事故；不发生各类火灾和用电事故；不发生各类设备及使用安全事故；不发生各类交通事故。

常规性安全教育；三级安全教育；“三新”安全教育；特种作业人员教育。

2.3安全检查：经常性、定期性、专业性安全检查相接合。

2.4分析安全难点，确定安全管理点

3.4.1在施工开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。

2.4.2在施工生产全过程中必须认真贯彻实施"预防为主、消防结合"的方针，确保本工程不出现消防安全事故。

2.5建立完善的保障体系

在施工的全过程，建立以项目经理部总牵头，办公室、安全员及各区段施工负责人主抓、其他部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

3.6.1实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

2.6.2在项目经理部的监督检查下，建立内部逐级防火责任制，加强民工的消防教育。

2.6.3施工现场不准吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区设置足够的消防器材。

2.6.4现场的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或该为它用。

2.7.1加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。

2.7.2现场设2名人员实行24小时值班制度。项目经理部安全员不定期进行有针对性的检查。

2.7.3现场每位员工必须佩带公司标记的安全帽进出现场。

2.7.4实行材料出门证制度，材料出场必须有项目经理或物资部门签发的出门证，其它部门签发无效，现场贵重物品必须有专人入库保管，专人专管。

3.1.1脚手架的防护：

（1）脚手架基础采用砼垫块，绑扎扫地杆；各类金属脚手架设接地装置。

（2）钢管、角铁、扣件、螺栓的质量符合规范要求；不使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件；不使用枯脆、单径、破损散边的竹片底笆；不使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。

（3）软硬拉结：各类拉结、支撑点符合规范要求，软拉结双股并联。不拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上。

（4）搭接：钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不小于0.8m，且不小于3只扣件。

（5）竹篱笆、栏：操作层和非操作层均满铺篱笆，四角绑扎牢固；铺设竹笆层时，设置不低于lm的小眼安全网。

（6）斜道坡度两侧设两道防护栏杆；斜道平台、登高平台临边设竹笆防护。

（7）验收：脚手架有分部、分段按施工进度的书面验收；脚手架在验收合格后挂牌使用。

3.1.2安全网或围栏的搭设：

结构、装饰工程立面实施围档封闭施工，围档封闭高度为整个脚手架的高度。封闭采用建设部认可的密目式安全网。

（2）临边防护：结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用黑黄双色油漆做醒目标识；井架通道两侧边设置防护栏杆，搭设符合标准；通道采用脚手板，并固定牢靠，防护栏杆用Φ48脚手管子，杠两侧采用1.2m竹笆封闭。楼层通道口设置安全门，进出后立即关闭。

（3）洞口防护：预留洞口小于0.5m×0.5m时用胶合板反面加木龙骨，嵌于洞口。预留洞口小于1.5m×1.5m大于0.5m×0.5m时用不小于Φ20的钢筋焊成格栅防护。预留洞口大于1.5m×1.5m时张设安全网防护。

（4）施工通道的防护：井架进出口及建筑物底层主要出入口搭设双层防护栅；防护栅经验收合格签字后使用。

3.1.3施工机械的管理：

（1）资料的管理：建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。

（2）使用和维护：为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。

（3）施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必须的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。

（4）机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。

（5）大型机械设备的安装：大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的平面布置图所示意的位置相符。

（6）大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业负责人负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。

（7）大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同执法经理及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌方可投入施工生产运行。

（8）搅拌机：搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；操作人员持证上岗操作；有良好的单独接地，接地电阻符合规定；搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链。

（9）平（压）刨：外露转动部位装有防护装置；刨面有靠山；平刨刀刃处设护手防护装置；压刨设有刀口防回弹装置；单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。

（10）圆锯：传动部位有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩；圆锯设松口刀（分料器）；操作使用单向电动开关；有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

（11）手持电动机具：单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳有效接地或接零；橡皮电线不得破损。

（12）焊机：有可靠的防雨措施；一、二次线（电源、龙头）接地处有齐全的防护罩；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

（13）气瓶：各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天暴晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；乙炔气瓶在使用时装回火防止器；皮管用夹头紧固；操作人员持有效证上岗操作。

（14）水泵：电源线不得破损；有良好的接零保护装置；单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

3.2.1一般规定：现场施工用电采用三相五线制；配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器；照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称；电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎；移动电箱内动力与照明分箱设置。

3.2.2施工现场的电器设备设施应有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决；凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护及保护安全距离等措施。电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。

3.2.3所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关；十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。电线和设备安装完毕以后，由特殊工种班，会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。

3.2.4经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。

3.2.5施工用电安全措施：

（1）电缆线宜埋地敷设，深度不小于60mm。当电缆线沿围墙一周用绝缘子架空。

（2）临时施工每层接出一分配电箱。

（3）电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。

（4）所使用的配电箱是符合JGJ59—99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。

（5）开关箱的电源线长度不大于30m，在其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m；所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配；工作接地的电阻值不大于4Ω；保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于4Ω。并由电工每月检测一次，做好原始记录。保护零线截面积选择不小于10mm2，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。

（6）所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。除塔吊以外，所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。

（7）室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m，照明电压不大于220V，并采用保护接零。

（8）施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。

第九章确保文明施工的技术组织措施

一次性验收达标，创建市级文明工地。

2.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，严格工作程序，对所有参与体系工作人员进行相应的培训。

2.2施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，每天进行场地内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

2.3.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”安全会议，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

2.3.2建立并执行施工现场环境保持管理检查制度。

2.4.1严格按施工现场平面图布置现场。

2.4.2实施生产区与生活区分置。

2.4.3在主要大门口明显处设置标牌，标志牌写名工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

2.4.4主大门口外设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板），现场管理制度安全文选板。

2.4.6防止对大气污染。对装运材料运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场；施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

2.4.7现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。

2.4.8防止污水污染。确保雨水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水体排进雨水管网。

2.4.9防止施工噪音污染。

3.1凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

3.2施工现场面层作业产生的污水，禁止随地排放，作业时严格控制污水流向，在合理位置设污水沟（管）、沉淀池，经沉淀后方可排入市处污水管线。

3.3施工现场临时食堂的污水排放要设置简易有效隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染。

3.4禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污当地下水和环境。

3.5施工现场应遵守GB12523－90《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度。

提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

3.6牵扯到生产强噪声的成品、半成品加工，制作作业（如模板制作、木门制作等）应尽量采取工厂生产，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

3.7在施工过程中，应尽量选用低噪声的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

第十章　确保工期的技术组织措施

1.1根据本工程的特点，在施工过程中运用网络控制技术，对施工全过程的进度管理实行动态管理，预先做好计划安排和措施，严格控制阶段施工。根据本工程业主对工期的要求，我们将实行交叉流水作业，科学地组织施工。同时采用先进的机械设备，提高机械化施工程度，确保本工程在计划工期内全部完成。

本工程计划2008年5月15日开工，2008年6月30日竣工。

工期的计划目标安排详见附件施工进度计划表。

水电工程施工根据设计和工程进度的要求，配合土建进行开关盒（箱）、套管和线管的预留预埋。

装修工程，首先进行墙面抹灰、地面施工等粗装修工程。门窗、墙面装饰、玻璃安装、管道敷设等互相穿插同时进行施工。

2、确保工期的技术组织措施

2.1.1由公司对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。

2.1.2精心编写本工程施工组织设计。

2.1.3选派精干的项目管理人员和经过培训、技术等级高的施工操作人员进场施工。

2.1.4加强施工进度计划管理，编制详细周、月计划，做到施工计划动态管理，确保计划的严肃性，切实做到日施工进度计划不落空。由专人按形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出、及时解决，使工程始终处于良性循环中。

2.1.5建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。

2.1.6加强施工组织管理，划分合理可行的施工小区，注重各区域的先后施工顺序，形成“阶梯形”流水施工，提高工作效率。

2.1.7协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，尽量避免干扰。

2.1.8加强质量管理，减少返工现象。

2.1.9科学组织用工，避免窝工现象。

2.2.1编制详细的施工进度计划，根据设计图纸和现场条件以及业主对阶段节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。

2.2.2找出施工全过程的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法。

2.2.3工程施工前及施工过程中，对项目部管理人员及施工操作人员进行一次全面的技术交底，提高管理能力和施工效率。

2.2.4及时对施工过程中出现的问题进行总结，探索先进的技术，向技术要效率，促进工程的顺利完成。

2.3装修与水电安装之间的交叉施工

装修与水电安装交叉作业面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，所以要重点解决装修与水电安装的交叉矛盾，解决的原则是：

2.3.1水电安装进度必须服从总体进度计划，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。

2.3.2明确责任，正确划分利益关系。

2.3.3水电安装要注意对各自的成品及土建成品的保护。

2.4机械设备保证措施

2.4.1本工程中采用机械性能较好的施工设备。在工程开工前，所有工程施工机械设备进行一次综合大检修，并配备部分配件，以保证施工时能正常作业。强夯、塑排打设机械、推土机等设备我们将配备一定数量的备用设备。

2.4.2成立专门机械抢修小组，一旦发生故障，以最快的速度马上投入抢修工作。

2.5.1增加资源的投入

根据类似工程的经验，项目部确保在施工高峰期内劳动力满足工程节点的要求。为此建造大临设，解决劳动力的后勤问题，临设设施（生活区）满足全部施工、管理人员现场住宿，并配备相应的后勤保障力量。这样可以解决劳动力的生活问题，有利于劳动力的稳定。

我公司将加大对钢筋、水泥、砂、石子等主要材料的采购、运输能力，设立专人管理，保证施工现场的需要，设立专职的调度员，最大限度的发挥材料的供应能力。

2.5.2提高劳动效率

在工程机械设备进场前，加强机械设备的维修、保养工作，确保机械设备在进场后即能全面运转施工，在施工中按操作规程施工，确保良好机况，延长每日工作时间，增加单日生产量、提高劳动效率。

2.5.3合理分配施工任务

主要是合理分配劳动作业面，避免窝工、怠工现象的发生，并根据作业面的情况加大劳动力资源配制，形成24小时施工。合理安排施工任务，分块施工、流水施工，形成全工作面施工的局面。

2.5.4合理安排施工计划

将总体工作计划安排到月计划，月计划安排到周计划，周计划安排到日计划，通过每日计划的督促落实保证总计划的完成。每日工作结束后对日完成情况做检查和讲评，并落实第二天的工作计划，以达到每日落实任务，每日完成计划的目的，并最终完成总体计划。

2.6技术工艺及措施的保证

2.6.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案

本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，使工程有条不紊的按期保质完成。

2.6.2采用小流水施工

我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

2.7.1发挥综合协调管理的优势，对各专业施工队组进行有效的组织、管理、协调控制。

2.7.2建立例会制度GB 50172-2012 电气装置安装工程 蓄电池施工及验收规范(完整正版、清晰无水印).pdf，使全体人员及时掌握施工现场动态，保证各项计划的落实。

2.7.3计算机项目管理信息系统，实现资源共享。

第十一章　施工现场平面布置

【工艺标准】支盘扩底桩施工工艺标准施工现场平面布置详见施工现场平面布置图。

附件1安全生产组织管理体系

附件5施工现场总平面布置图