施工组织设计下载简介

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我方将在接到保修通知之日起七日内派人保修。发生紧急抢修事故的，

我方将在接到事故通知后，在白天4小时、夜晚6小时内到达现场抢修。保修期内发现苗木等植物材料死亡，保证在种植季节按原设计品种、规格、质量标准更换。

13.4.2保修服务措施

我方将成立工程服务小组。成员由工程经验丰富、技术好、工作认真的

DB52／T 1450-2019标准下载原项目部经理部的施工管理人员及原工程施工小组作业人员组成。该服务组将配合业主做好各项服务工作。

建立定期回访、巡察制度。定期回访建设单位和使用单位，了解工程使

用状态，征询意见；定期巡察能及时发现问题、解决处理，避免事态发展或意外事故发生。

编制保修期工作计划，监督检查计划的执行。

编制详细的绿地养护计划和专项养护操作规程，监督检查计划及规程的

做好成品保护，提高养护质量。对已完成的绿化工程，将采取各项养护

及保护措施，发现问题及时处理，不留隐患。

第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

14.1紧急情况处理预案

若发生重大伤亡及其它安全事故，应按有关规定立即上报有关部门并通知公司主任工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。当事故责任人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

14.1.1危险品仓库应急预案

本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾/爆炸/泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。

2）各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。

3）组长负责落实有关人员的培训工作。

4）组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响，并制定发生环境事故应采取有效的措施。

1）仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏，应采取措施拦截防止污染面扩大，并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理，能回收的尽量回收。

2）氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入，切断火源，避免与可燃物或易燃物接触，尽可能切断泄漏源，合理通风，加速扩散方法、漏气容器妥善处理，修复、检验后再用。

3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，切断火源，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道、排洪沟等限制性区域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容，用泡沫覆盖，降低蒸汽灾害。

14.1.2、火灾爆炸应急预案

组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。

3）火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。一般火灾时可不成立，但均要设灭火总指挥。

4）灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。

6）后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。

7）医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。

9）在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，后灭火、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。各类火灾的具体灭火方法如附表。

10）火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。

11）对泄毒口要做“关堵”处理（关闭阀门、堵塞洞）以切断毒气来源。

12）对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低空气中的毒气含量。

13）针对毒气对人身的特殊毒害作用，调集医疗等有关队伍协同作战，做好预防和救护工作。

14）根据有毒物质的化学性质和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。

15）火灾扑灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，消除余毒，减少后患。

出处理意见。各类火灾的灭火方案见下表。

适用的灭火器材/灭火步骤

水、泡沫、干粉、二氧化碳

与火源点保持足够的距离

B类：液体和可熔化的固体物质火灾

汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、

乙醇、沥青、电石、石蜡

一般用泡沫、干粉等灭火剂、

二氧化碳适宜小范围油类火灾

泡沫扑救容器内的易燃可燃液体

酒精等醇类火灾要使用抗溶性泡

砂土适宜扑救沥青和地面上流散的易燃可燃液体火灾

煤气、天然气、甲烷、乙炔、氢气火灾

戴好防护用具，防止烫伤、中毒等

钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝镁合金等火灾

忌用水、泡沫及含水性物质，也不能用卤代烷、二氧化碳及常用干粉灭火剂

14.2抵抗风险的措施

14.2.1风险防范的原则

一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企业的管理能力，对项目部风险的防范则直接影响到企业的权益。

所以必须建立高效率的风险管理系统，强化企业风险防范意识和责任感，尽可能在企业形象、权益将受到损害时，将风险消灭或遏止在萌芽状态，以控制风险的发展，保证企业持续、健康发展。我公司风险防范原则是：预防为主，防（范）管（理）结合。

14.2.2抵抗风险的措施

风险防范是一项系统工程，涉及到各项工作的方方面面，需要各职能部门分工负责、通力协作。

1）强化质量意识和质量管理，这是保证质量、规避责任风险的基础。

2）建立质量保证体系，制订切实可行的规章制度，搞好全面质量管理工作，积极稳妥地执行ISO9001标准，建立健全各种岗位责任和规章制度，严格控制工序质量，严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工。

1）确定项目质量目标。

2）编制项目质量计划，应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。

施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审，确立好合适的分承包方和供方，对全体施工人员进行质量知识培训等；

施工阶段的质量控制。加强技术交底、工程测量，把好材料的质量关，科学选择和使用机械设备，严格工序控制，强化特殊过程控制，妥善保护好各类成品和半成品；

竣工验收阶段的质量控制。对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。

（2）施工人员安全风险的防范

安全风险防范应坚持的基本原则：管理与自律并重；强制与引导并重；治标与治本并重；现场管理与制度管理并重。

1）健全的安全管理体系和安全生产责任制。

2）根据工程项目的特点，制定安全施工组织设计或技术措施。施工组织设计或专项方案必须按公司要求进行审批。

3）加强对职工的安全教育和培训，包括三级教育和班前交流等，增强职工的安全意识和自我安全防范能力。

4）加强对分包方的安全管理，对不安全的行为和状态实行监督、抵制和检举制度。

5）大型机械设备必须由有专业资质的分包方进行安装、拆卸和顶升。

6）按制度要求进行安全检查，对查出的问题要限时强制性进行整改。

7）严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。

8）对安全事故要坚持“四不放过”原则。

9）根据公司工程管理事故处理的流程进行安全事故的报告、调查分析和处理，在事故处理的过程中必须首先考虑公司的利益。

10）按《建筑法》要求对职工办理意外伤害保险。

（3）工期延误风险防范

1）在工程计划中留有余地，使工期有一定弹性，提高抗延误能力。

2）加强与业主、设计院、材料供应商等的日常联系沟通，尽力消除各方可能造成工期延误的隐患，特别是努力避免关键线路工作停工。

3）如出现关键线路延误则必须加大人员、材料、机械投入，把工期抢回来。

（4）材料供应风险防范

1）我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定的合作，按ISO9001的要求作为合格分承包方进入了我公司的客户档案。需要时可以随时联系，简化其中一些手续，保证材料的及时供应。

2）设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充足的车辆进行材料运输。

3）加大材料采、运管理力度，材料按计划提前进场，限料领用，避免发生缺料停工现象。

我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应的资金保证工程正常施工。

第十五章与招标人、监理、设计单位及其它承包单位的配合措施

本工程工程的各个专业项目较多，不确定因素很多。在保证质量和效果的前提下，顺利按期完成本工程，需要和招标人紧密配合，同时还需要和监理、设计单位及其它承包单位紧密配合。

15.1招标人的配合措施

15.1.1与招标人的配合服务

我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为招标人服务，协助招标人落实本专业工程施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，竭尽全力协助招标人的工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：

1）对工程项目实施过程的整体策划和建议

在工程项目开工后，招标人往往需要理顺对园林绿化工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得招标人同意的情况下，我公司会以书面形式提出建议方案，包括招标人、设计方、监理方和我公司的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我公司的建议。

关于工程进度计划，往往需要招标人、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为招标人方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、苗木、材料采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。

2）为招标人服务，体现在对招标人的尊重

我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重招标人的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重招标人。对招标人的每一项要求，无论多么细小，也无论是哪方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为招标人服务的原则的前提下，积极开展服务。

3）对招标人服务的承诺

本工程是奥运工程，由于其政治意义特殊，我们承诺在施工期间将全力配合招标人，满足招标人在施工期间各种检查的需求，保证不影响工期按时完工。

15.1.2服从招标人管理的措施

作为承包商，必须严格服从招标人的各种管理，形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。

1）服从招标人的计划管理

承包人须根据招标人制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点前交于招标人。

承包人须在进场前编制完整的单项工程施工进度计划并报招标人审批。

承包人编制的周计划得到招标人审批后，应依据周计划分解制订《工程日计划》，于每日下午3点将次日《工程日计划》报招标人审批。

招标人须每日填报《工程日报》，于次日九点前交于招标人。

承包人负责人须按招标人工程部颁布的《工程例会制度》要求，于指定时间和地点参加由招标人主持工程协调会。

2）服从招标人的其它管理

服从招标人关于质量方面的管理。

服从招标人关于技术资料的管理

服从招标人关于材料（苗木）采购的管理

服从招标人关于安全的管理

服从招标人关于文明施工以及其它方面的管理

15.2监理单位的配合措施

总体来说，施工单位要和监理单位紧密配合，勤联系、多沟通，取得监理单位的支持，使监理单位随时了解景观施工的动态，帮助施工单位协调解决现场的影响因素。施工单位要设专职人员和监理单位保持联系，保证信息的畅通，设专职的资料员对工程的各项资料进行收、发和整理，对各项工序进行报验，保证各项工序即时验收，资料齐全。

15.2.1准备阶段的配合

1）施工单位确定中标后，应即时和监理单位联系，按照监理单位的要求提供所有资料。让监理单位对本单位的基本情况、施工组织设置、技术力量等有一个充分的了解。

2）向监理单位申报临时设施方案，与监理单位确定临设场地、方案经批准后开始实施。

3）编制施工组织设计，报监理单位审批，作为施工单位施工的指导性文件，同时监理单位也可以根据施组控制施工单位的各项工作。

15.2.2施工阶段的配合

1）进场后，施工单位应按时参加监理单位的各种例会，每次开会前做好充分准备，尽量在协调会议上解决现场问题，保存好会议纪要。

2）对现场出现的各种问题，保持良好的心态，不要一有问题就找监理单位，充分依靠自身的能力和其它单位协调解决，在需要监理单位协调的时候再找监理单位。而且施工单位要有克服各种困难的思想和能力，充分发挥主观能动性，才能保证工程顺利实施。

3）施工过程中，施工单位要严格遵守监理单位的各项管理要求，按监理单位规定上报各种资料，保证监理单位对工程的控制。

4）施工过程中，施工单位要严格工序报验制度，保证各项工序都由监理单位验收后，再进入下道工序，并即时办理资料签字手续，保证施工技术资料的完整性。

5）在施工过程中出现图纸与现场实际不符合之处时，施工单位在发现后应第一时间通知监理单位，并提出相应的调整意见，由监理单位和甲方、设计单位商定后，办理相关手续后实施。

6）所有工程中使用的材料、苗木，在进场前都即时报给监理单位认可厂家资质或审核样品以及现场考察，经过监理单位认可后，再行进场。

7）本工程对于园林效果的把握非常重要，要求施工单位根据实际情况进行局部调整来保证园林效果的实现，施工单位对于效果的调整应该先制定方案，即时和监理单位沟通，取得监理单位的认可后实施。

8）对于工程进度的把握，要作到即时和监理单位沟通，对于调整的进度安排和过程中出现的微调要即时和监理单位沟通，确保监理单位掌握现场进度情况，可以对施工单位提供更好的支持。

9）在施工过程中即时作好工程量的确认工作，需要和监理单位作好沟通，即时报量即时确认。

15.2.3验收阶段的配合

竣工验收阶段，施工单位应尽快完成竣工图和竣工资料的整理，报监理单位审核后作为验收和竣工结算的依据。过程中，需要和监理单位紧密配合，现场的勘察和实测非常重要，在现场勘察过程中，对于监理单位提出的问题即时进行整改和调整，达到验收条件。

15.3与设计单位的配合措施

景观工程最终效果的实现需要施工单位和设计的紧密配合。这包括两个方面，一是对于现场的整体效果需要理解设计意图和设计师共同把握整体效果的实现，二是对于施工过程中很多施工细节的实现和解决需要取得设计的支持。

15.3.1准备阶段的配合

1）施工单位中标后，应该和设计单位联系，要求设计单位进行设计意图和施工图纸的设计交底，在理解设计意图的前提下进行图纸的再次详细阅读，为图纸会审作好准备。

2）在图纸会审前施工单位要准备好文字资料，包括图纸问题和建议。在图纸会审时和设计进行充分沟通，要求施工单位对设计意图有充分理解，消化所有的图纸问题，为制定更加合理的施工设计提供依据。

15.3.2阶段的配合

1）为保证景观效果的实现，进场后落实所有的材料、苗木的样品、照片，和设计进行沟通，对材料所在地及苗木源进行实地考察，最终落实使用于本工程的苗木和材料。

2）对于本工程中最关键的苗木和铺装材料，在进行实地考察时结合图纸和设计的意见，确定施工时的方案和位置，并对重要的苗木进行编号，保证施工时能按照设计的意图来实现。

3）施工过程中不能擅自改动设计图纸，所有的现场变更，需要和设计即时沟通，取得设计的认可后，办理相关手续后，方可实施。

4）对于施工过程中整体的效果控制DBJ61／T 105-2015 建筑基坑支护技术与安全规程，需要邀请设计单位经常到现场，根据现场的实际情况进行调整，在这种情况下，施工单位应积极配合，保证设计意图的实现。同时，施工单位在施工过程中，对于整体效果以及一些细节的好的建议，应即时邀请设计单位来现场共同协商，在取得设计的认可的情况下，进行调整。

5）施工单位需要配合专业设计人员，对于一些需要深化设计的施工项目进行深化设计，在完成后报甲方、设计单位认可、签字后实施。对于过程中的一些调整，在设计单位现场确定后，施工单位的设计人员应该主动承担调整图纸的绘制，经甲方认可后，作为施工和验收依据。

15.3.3验收阶段的配合

在工程基本完工后，邀请设计单位对工程的整体效果进行最终的把握，对于设计单位提出的调整意见，经过甲方认可后，施工单位及时进行调整；同时施工单位也进行自我检查，自我调整，保证最终景观效果的实现。

15.4与其他施工单位的配合措施

对于和现场其它单位的配合，主要有两点：一是多沟通，使相互之间的施工安排尽量合理，避免不必要的交叉作业，保证各方的施工安排合理，减少相互影响，保证工期实现；二是注意相互之间的成品保护T／CECS-CBIMU 12-2017标准下载，保证成品不被破坏，避免不必要的损失，保证工程质量。

拟投入本合同工程的主要施工机械设备表

本标段一共4块地块，3号地块处在整个标段的中部。把临建搭设在靠蒲黄渝路边西侧的3号地块，交通比较便利，便于对整个标段的管理和组织施工。