施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

市政道路新建、改造、人行步道工程施工组织设计

2．认真贯彻公司和上级有关安全生产文件规定。

3．做好安全宣传教育工作，坚持向职工传达党和国家有关安全生产方针、政策、法规条例制度，组织学习国家有关安全规范。

4．组织班组进行每周一次的安全例会活动我有静压桩的施工方案，和每天工作前的安全例会活动。

5．公司每月组织一次项目安全生产大检查活动，严肃认真执行建设部颁发的安全检查标准。

6．建立严格的安全奖惩制度，促进工人班组安全生产的积极性；

7．执行安全交底制度。

1、杜绝一切工伤事故；

2、无中毒、火灾、火警事故；

3、杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故，违章率低于10%，百万公里事故率＜1.8起,百万公里经济损失不超过六千元；新职工入场三级安全教育，变换工种岗位教育率达100%；

4、特种作业人员持合格证件上岗率达100%；

5、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率100%，优良率95%以上。

1、建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工工作的同志任安全主任，负责抓安全；各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。

3、认真落实施工现场安全防护设施的投放，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立的科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。

4、编制实施性施工组织设计时，有详细的安全技术措施，并层层技术交底，特殊工程要求作业人员持证上岗，切实加强安全培训与教育工作。

5、加强现场施工生产防护，对脚手架、“三宝”（安全帽、安全网、安全带）及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按《安规》实施，进行有效监督检查和控制。

6、制定定期安全检查制度，项目经理部每月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。

7、认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。

8、进一步编制详细的交通组织方案，并与交管部门保持密切联系和配合，派专人负责配合交警疏通车辆、行人。管线施工时，槽壁上方设立围护，对所有的坑、井、洞口等设立明显的警示牌，并用木板加以覆盖或围护。临时道路靠施工区域的一侧，采用七合板进行分隔维护。

9、积极配合业主加强对原有的地下管线的保护。施工前联系各有关部门，明确旧管线的位置，并按设计要求对其进行处理。

10、油漆及稀释剂和其他对职工健康有害物质，存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，沥青设置放在干燥通风的场所。

第七章确保环境保护与文明施工的技术组织措施

本工程为道路工程，工程量较大且多为机械施工，对沿线周围的环境会造成一定的影响，因而制定环境保护措施非常必要。一旦中标后，我公司将认真组织、细致工作，确保施工沿线居民的生活、工作正常进行，并努力使沿线环境的免受破坏。

1、认真搞好施工现场规划，场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放；材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。

2、施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点，做到施工期间现场整洁。运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖，防止泥土撒落，进出工地时，进行冲洗，保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。

3、优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染；对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对附近居民的噪音干扰。

4、噪音的设备，如发电机、空压机等加装吸间减振设施，减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。

7、施工场地设置必要的临时围栏，平交路口，大门口等设置明显的标志，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰。

8、施工便道作好管理养护工作，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无沆积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗，保持道路干净、整洁。同时积极创造条件，努力减少施工期间对行人和车辆通行的影响。

施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程规模较大，加强文明施工是施工可的重要工作之一。

一、施工区域文明施工措施

1、施工现场平面布置设有详细的布置图，工地四周采用高1.8m的七合板进行围护，入口显眼位置布置“五牌一图”。

2、工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境。

3、工地的人行道、车行道坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。

4、一切建筑施工器材（包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等）都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。

5、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都随时清理收回，并且将钉子拔掉再分类集中堆放。

6、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。

言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。

严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。

1、生活区域与施工区域严格分隔或分离。

2、生活区域实行连续围护，围护采用高1.8m的七合板进行。实行封闭管理，设专职保安员，出入凭证，外来人员进入工地必须登记，防止闲杂人员入内。

3、生活区域门头、围墙统一CI形象，标明公司规范简称和徽记，入口路侧树生活区总平面布置图牌，临设墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等。

5、办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁，精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内摆放植物、盆景，每日清理，每周大扫除。

7、设立报刊栏、黑板报、宣传窗，配置乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等文体设施，丰富工人生活。

8、设立建议箱，公开收集意见及建议，改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。由项目部经理每日开箱处理。

9、生活区域每隔10—15米配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等，奖先进、罚落后。

第八章确保工期的技术组织措施

（二）保证工期目标的技术措施，建立一个优秀的项理部

1、选调优秀的富有施工管理经验能力的人员组成项目经理部，对该工程实行计划、组织、协调、控制和指导职能。

2、组织一支技术过硬，吃苦耐劳，能连续作战的专业队伍，便于管理，确保高标准，高速度完成该工程施工任务。

3、以施工中的总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部有利条件，使施工组织科学化，合理化确保各阶段计划的完成。

4、推行全面计划管理，根据工程总进度网络计划，采取动态管理，编制相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡，周调度，确保计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

5、该工程中标后，将在公司内部实行四个单列（计划、材料、资金、设备）和五个优先（劳动、材料、资金、设备、工具）确保工程的工期。

7、为加快施工进度，采取措施合理安排交叉穿插作业，按施工程序合理地穿插。结构工程完成后，先做内部，再从上而下进行外装饰工程。土建安装交叉施工作业，必须服从项目经理的统一安排。土建施工中安装要及时正确的进行予留予埋，以安装好的管道及箱、盒，土建应主动予以保护，并对立管管洞及时封堵，做好渗水试验和记录，保证科学有序进行，保证工期。

8、充分做好开工前的各项准备工作，认真组织技术人员，进行图纸会审工作，避免施工中因设计变更而贻误工期。及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项施工作业设计，为连续施工提供可靠的保障。

9、加强机电设备检修、保养，保证机械完好，正常运转。

10、采用新技术、新材料、新工艺。

所有现浇灌混凝土的模板均采用干粉脱模，减少钢筋的污染，混凝土不需凿毛，且能增装修基层的粘接力。

11、实行计量计酬，班组核算，超产有奖，提高班组的工作效率。

12、建立甲乙双方联合例会制度每周例会一次，检查一周计划实施，安排下周计划及研究解决影响工程进度的关键问题，保证月进度计划的实施。

13、做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督和管理，减少病号。工地设置医务室，配专业医务人员对此进行落实。食堂每周编排菜谱，使工人有充分的精力连续参加施工。

14、采取切实有效的雨季施工措施，最大限度地减少气候对工程的影响。

①材料进场配合材料员严格核查其数量，验收不能短斤少尺。

②班组施工用料时，同班组签定用料合同，做到节能降耗，节约材料，及时回收剩余及废旧物资，材料超耗、出库保管由班组负责。

③合理使用材料，做到大材不小用。

④利用剩余边角余料加工制作预埋件，节约材料消耗。

⑤楼板钢套管使用剩余管材切割处理。

⑥做好成品保护，也降低工程成本。

一、抓好防洪抗迅的准备工作

二、统筹好各单项工程的施工计划

针对本工程项目较多的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较小，而有的项目受雨季影响又较大的实际，在工期上综合多方面因素予以安排，譬如受雨季影响最大的路基工程施工，大部分工作量就安排在旱季，即使不可避免地要遇到雨季，尽量抢晴天施工，雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。一旦我们中标并收到开工通知后，我们将进一编制实施性施工组织设计，在合理工期内统筹平衡各分项工程的进度计划，并详细制订出完成各阶段计划的具体措施，同时报监理工程师。

三、雨季施工中的技术措施

1、由于东丰地区雨季时间较长，许多工程项目不可避免地要跨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设计，开展学习、培训，为下步设入施工作好充分的准备。

2、对于挡墙工程、管线工程的基础开挖、淤泥的清运等项目施工，原则上都安排在无水的情况下进行，因此施工充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。

3、对已施工完的土路基表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性限时，禁止运输机械行驶，以名增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早恢复施工。

4、结构物现浇砼、防护圬工，以及墩、台砼施工，避免在雨天进行，若正在施工中遇到降雨，及时采取加盖、搭雨布等防水措施，确保砼施工质量不受影响，等等。

总之，雨季对工程施工为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。

公司为更好地为用户提供服务，我们将严格执行《建设工程质量管理条例》的规定：

1、执行国家规定的保修期。

2、工程竣工后，在保修期内，各专业设专人值班，对工程进行跟踪服务，定期派质检人员进行质量回访，

3、发现问题立即进行保修，每年回访一次。

第十二章优惠条件及服务承诺

一、承诺内容：结合我公司自身条件和潜力，我公司将最大限度地为招标人排忧解难，具体做出如下优惠承诺：

1、我公司对本工程承担总承包责任，决不分包、转包。

2、认真做好不扰民施工的各项措施，搞好环境保护。调和处理好周边关系，如遇影响到工程正常进行的问题，保证不推托，不扯皮。

3、本工程按安全文明标准化工地的要求施工，虚心接受业主、监理的指导和协调，我们已拟好各项安全，文明施工措施和要求，力求将事故控制在“0”。

我公司一向重视对业主的服务，为此，我公司将以“全心全意为业主”的服务理念，竭诚为贵方的建设服务。结合本工程的特点和要求和我公司自身的条件和潜力，我们完全响应贵方招标要求的全部内容并作出如下具体服务承诺：

1、追求完美，全程服务我们时刻要求全体员工必须视业主为“上帝”，想业主之所想，急业主之所争，办业主急需办之事，充分体现“适应业主、情洒业主、承诺业主、满意业主”的经营作风，切实把业主意识贯彻始终，做到项目中标前为业主服务、承建中对业主负责别墅小区工程施工组织设计，交工后让业主满意。

2、诚实守信，尊重业主我们完全响应贵方的要求，若中标施工将严格执行投标文件的所有条款，我公司保证服从业主方的统筹调度，配合各责任主体职责范围内的工作，在施工过程中，我们将始终信守合，将履行合同条款作为我们的一切行动的中心目标，我公司对本工程承担总包责任，不转包工程。确保合格工程，争创优良工程。投标工期我公司承诺在所报工期内竣工并交付使用，为业主办公和远营创造良好的条。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表三：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图

计划开工日期为2014年8月4日，竣工日期为2014年8月20日。

MH5034-2007标准下载附表四：原材料进场及资金需用计划