施工组织设计下载简介

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洪泽县人民医院传染病房楼工程施工组织设计

c．脚手架搭设严格按照设计的程序进行，原则上高出主体结构一步架子，起结构作业人员的防护栏杆作用，搭设应注意脚手架的稳定性，及时与主体结构连接，连接的支撑点严格按设计执行，一般每3根立杆间距、二步脚手架高度不少于一个支撑点。脚手架的一切附件必须连接牢固。

d．脚手架要考虑避雷及接地装置，建筑周边长度每30m内不少于一个接地保护装置，接地电阻不大于10欧姆。

e．脚手架搭设完毕经验收合格后挂牌使用，其日常使用管理由安全员负责，定期检查整理，使用中的脚手架，拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按批准手续规定及时恢复原状，经检查后再用。

f．脚手架的拆除必须按设计程序进行DB51／T 1764-2014 机械式停车设备维修保养安全技术规范.pdf，零部件的水平及垂直运输要按专门路线及时整理运出，拆卸时危险地段要划出禁区，专人监护。

a．塔吊、井字架等安装后报请劳动、安监部门验收，合格后方可使用。

b．安装可靠的防雷接地装置，在特殊气候条件下有应急锚固措施。

c．明确塔吊大臂旋转区域，禁止吊设重物在城市道路及临时设施上空经过，旋转区域内的高压线应搭设防护架，并悬挂警示牌与红灯。

d．建立专门的管理制度，塔吊司机、指挥持证上岗，严格执行“十不吊”规定。

e．对传动部位及限位装置，经常检查，定期保养。

5、高处作业安全防护：

临边无外脚手架的屋面施工和在无防护脚手的洞口施工都属临边作业，应遵照临边作业安全规定。

临边必须搭设防护栏杆，并张挂安全网，需通行人货处应设置安全门或活动防护栏杆。

防护栏杆从上到下用安全立网封闭，在底面以上不小于180mm范围设挡脚板，要求其孔眼不大于2．5mm，以防杂物坠落。

安全网有平网、立网和斜撑网，使用时应符合建筑施工安全网的搭设规定。

楼板上的洞口，视其大小及施工过程中的可能采取措施，大型洞口在周边加防护栏杆，施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。

洞口专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存物定期清理。

墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。

在临边,洞口附近不准存放杂物,其临时转运必须有专人监护。

在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，搭好隔离棚。

无隔防措施不得在同一垂直面内上下交叉作业，拆卸脚手架难以避免的交叉作业，要临时划出禁界，由专人看护。

按工程特点充分考虑攀登作业内容，选好登高用具，一般借助已完成的结构作登高通道，必要时搭设专用登高脚手或设计专用攀登用具。

作业人员登高必须经规定的通道，不得在未经安全防护的阳台间等非规定通道攀登，更不能利用起重机臂架等施工设备攀登。

独立攀登作业人员的身体素质，衣着及防护用具，必须严格遵守国家劳动保护法令的规定。

6、结构施工安全防护：

a．模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。

b．模板等周转材料拆除后从房层内运出，不得用起重机横向拉出，应设置活动悬挑平台使物料集中在平台上而后垂直运出，悬挑平台斜拉钢丝绳每边至少两道，以每道都能单独安全受力作为双重保险，平台两边设不低于200mm的挡脚板1．2m高护栏，防止零星物件坠落。

c．钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输，必须按类别、长度成捆吊运，一般吊索成三角式，两点起吊，特长的材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，且须事先设计铁扁担和吊索。

d．零星物件如扣件、顶撑垫木、水泥垫块等必须装箱或袋装吊运，防止坠落。

e．在已浇砼的屋面上堆置钢筋、模板，应规定范围和限量，施工人员必须随时检查，在已安装的模板上堆置钢筋更应规定限量，防止局部超载引起破坏。

f．超过2m坠落高度的钢筋绑扎、模板安装应采用活动平台或临时小脚手，大块柱模及墙模安装要两人以上，必要时设临时支撑，防止风吹倾倒伤人。

g．砼浇筑应按施工组织设计规定路线和程序加工，吊斗运砼不得直接放在模板平台上卸料，泵送必须均匀布料。

7、工程周边防护措施：

a．本工程周边均有原有建筑及行走道路，必须采用全封闭安全网，确保行人与施工人员的绝对安全。

b．本工程施工中应明确塔吊旋转区域，禁止塔吊负重后在其上空经过。

c．施工时，临近工程主要进出处，应标注“此段施工注意安全”字样，夜间并设照明及安全指示灯，确保行人安全。

d．车辆进出时，派专人负责指挥，确保车辆及行人安全。

8．5、安全防火保证措施：

1、建立消防组织和制度：

b．加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。

c．工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时将通报工程进行情况，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急救助。

2、配备必要的消防设施和器材：

a．考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水与施工用水分开，设置高压泵增压供水。

b．设置两路电源，除正常施工用电外，对启动消防水泵、扶梯、通道及紧急情况使用的电器设备另备电源。

c．消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。

d．按规定和计算的数量在工程各区域设灭火机和太平桶，主体结构施工阶段中，设在外脚手显眼易取的地方。

e．明确规定施工作业区不准吸烟，并安排灭火装置与隔离防火设施。

a．划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工区域，按国家《施工现场防火规定(试行)》划分三级动火区域，按标准管理。

b．动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，动火时派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。

c．配备专职消防员巡回检查，巡回线路专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。

a．规划消防通道，保证消防车畅通无阻。

b.高空作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情，可及时向指挥部门报告。

c．施工中不宜采用可燃材料的脚手架，要及时清理多余的易燃材料，运出房屋外可靠地点放置。

d．焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。

e．现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割；作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。

8．6、安全用电保证措施：

1．整个施工现场供电系统采用可靠的接零保护装置，动力回路采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。

2．所有用电设备的金属外壳全部与保护零线(PE)电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。

3．对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。

4．所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。

9．1、文明施工保证体系：

文明施工管理能全面体现一个企业的现代化管理水平与总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。针对本工程的实际情况，其现场管理目标是严格按业主界定的施工区域，合理地

进行现场布置，本工程建成“达标”现场，争创建淮安市“市级文明工地”。其文明施工管理体系

9.2、文明施工管理措施：

1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

2、积极贯彻江苏省、淮安市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行《淮安市建筑施工现场标化管理规定》，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。

3、根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

5、采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明施工、标化管理意识和自觉性。

6、监督、检查制度：对照JGJ59—99新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到市级文明工地的要求。

9．3、场容场貌保证措施：

1、场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉淀地，保证运输车辆洁净出入。

2、宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区亦设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。

9．4、卫生保证措施：

1、施工作业面坚持工完场清，随做随清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。

2、设一吸烟室，施工作业区禁止吸烟。

3、禁止随地大小便，严格奖罚措施，树立良

4、食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证俱全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。

6、厕所卫生：利用医院内原有厕所。

9．5、环境卫生保证措施：1、扬尘达标：

a．施工现场满浇混凝土进行硬化地坪，并经常洒水降尘，保持周边空气清洁，这样既加强了现场文明施工，又保证了院内卫生。

b．水泥堆场采用封闭式仓库，以控制扬尘。

d．施工大门设汽车冲洗台，确保运输车辆保持洁净外出。

a．运输散装材料，控制运载数量，车厢封闭，避免溢出撒落；石灰运输车撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净，既保证院内卫生，又保证了道路干净。

b．成捆成条成箱材料的运输堆放整齐，捆扎牢固。

3、生产、生活污水排放达标：

a．生产性污水如搅拌机、车辆等冲洗的污水建立二级沉淀池，经沉淀池沉淀后排入院内下水道。

b．施工现场环形排水道，主要排放雨水。

c．职工食堂与生活洗涤污水，设隔油池，定期进行处理。

d．厕所设化粪池，排水池及阴暗潮湿地带经常进行消毒，以防蚊蝇滋生。

a．统一夜间照明灯具规格，并配置相应的可拆除灯罩，进行定向照明，避免光污染。

b．夜间施工结束及时关闭照明电源，以节约资源。

5、配备灭火器材，杜绝火灾爆炸事故

a．现场采用环保无公害的灭火器材。

b.对易燃易爆的场所、材料制订专门的防护措施。如木工房每天施工完毕及时清除木屑木花，切断电源、木工房禁止吸烟、配备相应的灭火器材；气割作业时氧、乙炔气饼保持安全距离、专人监护。

c．定期对职工进行安全防火、防爆等消防知识培训、强化消防意识，划区负责明确责任。现场成立以安全员为队长的义务消防队。

6、固体废物分类管理、节能降耗

a．实行挂牌施工，落实责任，做到工完料净场地清。

c．钢筋、模板等统筹配料。

d．场内运输如砼、砂浆等控制数量、防止溢出，造成浪费。

新建工程周边如果有绿化树木，施工中用钢管搭设围栏保护，教育职工爱护树木花草，维护好工地环境。

1、砼浇捣尽量安排在白天施工，为职工创造一个良好的生活环境。

2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。

3、在设备噪音源如搅拌机的四周，采取0．75mm镀锌铁皮，0．5孔径30／孔率，以及30mm厚柔性材料围护，木工房待地下结构完成后移入室内，把噪音降低到最小范围。

4、夜间施工一般不超过22：00钟，如有工序要求，按规定办理手续。并控制噪声不得超标，如砼振捣施工，禁止撬挖钢筋，避免多根振动棒同时作业。

10．1、主体工程施工阶段：

a．在存放吊运成型的钢筋过程中，应加以保护，防止变形，且堆放整齐，防止锈蚀和人为踩踏。绑好的楼板钢筋，浇筑砼前用马凳支撑，砼不直接卸在平台模板上，而卸在予先搭好的脚手板上，用锹下料。

b．模板工程要严抓定位、定点作业关，并逐层调整检查，模板运送严禁从高空向下投掷。不得碰撞、冲击组装好的模板。

c．土建施工人员在施工过程中对安装预留(埋)的管线、孔洞应加以保护，严禁人为的堵、埋等野蛮行为发生。

10．2、装饰工程施工阶段：

b．铝合金门窗收货时要逐樘进行验收，安装时用塑料胶带把框包好，在施工洞口处应加钉盖板保护，防止施工人员踩踏。抹水泥砂浆时，应防止污染门窗表面，使表面污染。工程拆脚手架前，拆除胶带，四周打密封胶。

c．对成品棱角、门角等应用木板作抱角防护。

d．木门框、门套加钉木防护条，防止车辆等物碰坏门框。玻璃门窗上用红色纸带贴出明显标志。

e．油漆、涂料施工前应在可能受污染的范围内对成品采取防护措施。

f．严禁在装修表面上任意搭设脚手架。对水电凿孔(洞)严格控制。

g．木装饰中的饰面板块、卫生陶瓷应存放在库内，运输轻拿轻放。

h．水泥、地砖地面按施工规范的规定养护，严禁提前上人，浴厕间的工序流程要妥善安排。

i．门窗玻璃及小五金安装完毕，应派人看管。

j.所有半成品存放均应有防水、防潮措施，轻钢龙骨及其附件、五金均分规格码放在库房内，小五金等附件货架存放。抗静电地板等在室外存放时，下面用木方垫好，并用雨布遮盖，防止因雨水浸蚀而变色。

k．建立成品保护组，设专人管理。在装饰后期，门锁、钥匙的供用建立书面记录，分清责任。

1．订立成品保护奖罚条例，并坚决执行。

10．3、工程收尾阶段：

设一人负责成品保护和门窗开关工作，对即将完成或已完成的房间应及时关闭，专人负责管钥匙。班组交接时，要对成品情况及时登记，如有损坏追查责任。

11．1、劳动力资源配备

施工操作层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，因此我公司在选择操作层人员时的原则为：

具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，并参与过省、市优工程施工的操作人员。

操作层由公司劳务公司根据项目部的每月劳动力需求计划。在全公司进行平衡调配，同时确保进场操作人员经严格考核，各项素质达到本工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。

根据本工程的工期质量要求，安排以下作班组进场施工。

木工：20人负责模板的支、拆；

钢筋工：15人负责钢筋加工和连接；

砼班：16人负责整个工程的砼浇筑；

瓦工：20人负责墙体砌筑；

抹灰工：50人，分三个组，分别负责内外粉刷及楼地面。

架子工：10人负责外架子及“四口五临边”的安全防护设施搭设；

勤杂工：6人负责施工机械操作、指挥、维修及临时用电用水的安装和预埋件的加工等；

水、电工：15人负责水、电管道、洁具安装和照明、管线预埋及弱电安装；

普工：20负责材料、设备的装卸等；

详细安排见招标文件附表。

11．2、主要机械设备的配备

根据本工程特点，我公司对现场实地踏勘、研究论证，同时对现有设备进行调整后，将在本工程中使用40TM塔吊1台，中标后在施工准备期间首先进行塔吊基础的施工，以便尽早安装塔吊，为结构施工创造良好的条件，主体施工完工以后安装一台井子架，以解决零星材料的垂直运输。

其它机具设备将根据工程需要由项目部组织调配。拟投入的主要施工机械备详见招标文件附表。

十二、工程分包与施工协调配合

作为总承包单位，在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，施工中除业主界定的专业项目另行发包外，本工程不搞任何分包或转包，施工中严格执行《建筑法》，与专业施工队伍、设计等各方通力协作，确保施工顺利进行。

12．1、与业主的密切配合：

1、坚决服从业主的现场指挥，随时接受业主的检查、监督，并为检查提供便利的条件，承担由于自身原因导致的返工、修改等一切费用。

2、每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。

3、对所有材料(主材、地材)的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。

12．2、与监理工程师的密切配合：

1、在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对分包单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

2、建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误。

3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，且按规定进行物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

4、按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师的工作顺利开展。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

5、及时向监理提交必要的许可证、证件及有关材料。

6、为监理提供必要的办公与生活设施，并派专人负责其保洁工作。

12．3、与设计单位的协调配合：

1、如有幸中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。

2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的出图计划书，积极参与设计的深化工作。

3、主持施工图审查，协助业主会同设计人员、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和储备物资选型。

4、组织地方专业主管部门与设计人员的沟通联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、市政、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

5、对施工中出现的情况，除按驻现场设计人员、监理的要求及时处理外，并会同建设单位、设计人员、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行分段验收、竣工验收。

6、根据建设单位指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购等工作。

7、协调各分包单位在施工中需与设计人员协商解决的问题，协助设计人员解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作，协助设计人员解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

12．4、与安装的内部协调：

单位工程从开工到工程竣工的全过程施工，始终存在土建与安装的配合问题，搞好土建与安装的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保证。其措施如下：

2、加强土建与安装工程的图纸会审工作，从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审上，彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责校核，避免土建受专业限制而发生遗漏。

3、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。

4、每周召开施工现场碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。

5、合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工J顷序施工。

6、搞好土建与安装的联合检查验收工作，每项工程先由土建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。

7、从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的进行批评，必要时，给予处罚，直至退出施工现场。

12．5、与专业分包队伍的协调配合：

鉴于本工程的部分分项工程要由其它专业施工单位来完成，土建项目经理部作为主要施工单位，积极配合建设单位，认真做好施工过程中的协调配合工作，有偿向各专业施工单位提供食宿(现场搭伙、办公、住宿用房等)与施工(施工水电、垂直运输机械、脚手架等)方便。

1、施工人员必须是其企业固定职工，不得乱招乱雇，其资质须满足施工质量要求，进场后提交职工花名册，以便核查，同时必须持证上岗，严格遵守工地各项规定。

2、计划管理：专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。专业施工队伍的进退场由专门的协调部根据总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的进退场计划，计划中列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排。

3、专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍按计划进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序改变，协调部及时进行协调，经项目经理批准后执行。

4、技术质量管理：项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工单位的工程质量，并提出提高专业施工质量的方法。

12．6、与有关职能部门的协调配合：

1、组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从交通、环保、环卫、派出所、园区管委会的指导。

2、积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及地的做好各项配合工作。

3、进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。

4、夜间加班作业及时与居民联系，得到其支持谅解后去环保办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。

1、按总进度计划划定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由业主或监理牵头，以周为单位召开协调会，检查本周完成的工作情况，落实下周各项工作计划，解决施工中存在的有关问题。

3、项目部会同建设单位定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。

4、本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方随时掌握工程的实施情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

十三、工期与施工进度计划

我公司完全响应招标文件的工期要求。

根据工程结构情况、现场条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，确保按期完成施工任务。

13．2、施工进度计划横道表：(详见附图)

十四、施工总平面布置图

十五、工程交付和回访回修

15．1、交工验收小组

成立由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，各专业工长为成员的交工验收小组，在工程扫尾阶段，由交工验收小组牵头，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，最后提前书面通知业主进行竣工验收，竣验交工五天内，一切施工设施均全部撤离现场。

15．2、工程的回访回修：

我公司企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度，“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程竣工验收后的工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度地满足用户要求，以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。

我们将严格执行合同中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺：

房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

屋面防水，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程CH／T 2014-2016标准下载，为两年；

其它项目的保修期限待与业主同商定。

每当建设单位发出维修通知，我单位将在一周内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理记录并报经建设单位签字认可。

工程交工验收后，我单位有专门机构负责工程的保修的回访工作。

保修期内回访主要是采集信息金桥项目土方工程施工方案，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。

保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠地进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。