施工组织设计下载简介

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１.国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。

２.甲方提供的设计图纸及招标文件。

３.勘察现场所了解的具体情况。

１.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工GB／T 23457-2017标准下载，在确保工程质量优良。

２.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。

３.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与矿方、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。

根据招标文件提供的有关资料，经现场实地考察，结合本工程实际情况，考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡，原料采用采掘场矸石料。

施工前的准备工作，包括施工现场障碍物的拆除与清理、临时用电、临时用水、临时料场，测量放线及其他准备工作。

a、积极做好施工准备工作，我公司将在收到通知之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组织人员进场，积极与工程建设指挥部和煤矿联系，落实料场占地，同时落实好前期施工队伍和机械，在4月1５日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序任务顺利进行。施工工期为245天，12月20日前完成。

b、积极做好施工人人员、机械的落实。项目部立即将编制详细的施工力量需求计划机械明确落实以满足工程之需。

C、做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个计划分解到月交给施工处，将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周谋划保月计划，从而确保总保工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程处和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。

d、建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配方式，抓好精神文明建设，把广大施工人员的积极性最高限度地调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证每一个有效工作日的充分利用。

e、抓好主要施工项目的重点环节。本合同段工程施工必须抓好三个大方面：一是前期施工准备；二是路基施工，三是路面工程。

本标段路基长度为２km。分别为边弓线至采场入口长度为1.4km。内运道路0.6km。

根据施工作业区段划分，施工机械及人员配备如下：

推土机１台、装载机１台、水车一辆、运料自卸车5辆、平地机1台。

人员配备：负责人1人，技术人员２人，施工人员2人。

1、采场出入口道路为路堑形式，挖方边坡角65°，设计宽15m,长400m,纵坡8％，出入口道路由地面（▽1310m）延伸至+1290水平第一工程位置（▽1290m），为便于施工管理和减小前期机械设备的窝工，拟将原施工设计图一个采场出入口改为两个出入口（仅限于地表～1290水平，1290水平以下位置剥离按设计道路出入）。另进场后要及时将生活区连接外界、停车场、修理厂、加油站、采场等的道路修通。

2、边弓线至采坑口的运输主便道宽度为12m，边坡为1:1.5,填方段两侧或有沟一侧要修安全墙。沿主便道两侧随地势修筑土排水沟,主便道路基的填筑材料及型式见下图：

本标段路面底基层设计主要采用为90cm厚的矸石，其摊铺工程量约9０４００m3。

（１）在用于工程之前７天，充分通过5０mm筛孔的粉状，并尽快使用。

水应洁净，不含有害物质。来自可疑水源的水应按照《公路工程水质分析操作规程》要求进行试验，未经监理工程师批准的水源不得使用。

主要施工方法及施工程序

a.按设计质量要求购进沙石料，对其按规定频率进行质量检测，并出具书面试验。

b.施工放样。对已交验的路基段先恢复路中线与面层边线，并在边线外侧０.３m处指示桩，经水准测量在其上标出灰土的设计标高。

在准备好的下承层上均匀平整地摊铺一层矸石（厚度由试验段确定），然后用装载机压一遍，接着根据素土摊铺面积，并用推土机摊铺均匀。即可进入下道工序。

在各层料摊铺好并经检查厚度合格后用稳定土拌和机拌和二遍，拌和时应随时检查和调整拌和深度，严禁在底部留有“素土”，夹层，也防止过多破坏下承层表面影响混和料的剂量及底部的压实，同时应及时检查含水量，使含水量略大于最低含水量1~2%，若含水量不足时应用洒水车均匀洒水补偿水份，拌和机应紧跟洒水车拌和，防止氺份散发，拌和过程中应辅以人工检出超尺寸大块颗粒。拌和混和料应色泽一致，没有灰条，灰轩和花面，没有集料窝，且氺份均匀合适。在水准测量的配合下用平地机初步整平，然后用光轮压路机快速碾压1遍，以暴露潜在的不平整，接着再用平地机仔细平整。

安全管理人员，必须经过安全管理培训，做到持证上岗。

建立健全各项管理制度和安全管理台帐。实施安全管理责任制。

为保证施工按计划顺利进行TB／T 2190-2013 混凝土枕，我公司将做好以下几方面的工作：

抽调主要技术骨干组成项目技术部，具体负责工程的计划、组织、协调、指挥和管理。保证形成一个有整体实力的班子。

做好施工力量调配工作，我公司将在收到通知起立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。

进入施工现场后，项目班子积极与煤矿联系，落实前期施工准备工作，使工作顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。

施工中积极做好施工人员、机械的落实，按计划落实施工机械和各种施工力量。

做好施工计划工作，在施工期内GB／T 35204-2017标准下载，各项工作有序开展，编制周密的施工计划，项目部将整个年度计划分解到月，然后由施工队分解到周，形成详细施工措施，加以落实。在实施中，项目部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署，形成以周保旬，以旬保月的计划管理体系。

建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证施工力量充分利用。

抓好重点环节施工，应做好以下几个方面：一是前期施工准备工作量大线长，必须加大前期施工准备的力度；二是工程量大，必须严密组织，精心合理安排施工；三是工程必须先期尽早施工，尽快实现全线路基贯通；四是路基土方工程，必须加大施工机械的投入。