施工组织设计下载简介

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110kV城南变电站扩建#1主变及综合改造工程施工方案

第六阶段：主变冲击试验

计划施工时间：2013年10月22日

第八阶段：整体验收（10月25日）

三峡库区兴山县某镇高切坡防护工程施工组织设计_secret（2）由项目法人按计划提供的设备在到达现场经项目法人代表、厂家代表、施工单位设备管理员及现场技术人员开箱、清点、验收后接收、保管。

（3）由项目法人提供的材料及施工单位采购的材料经质量、型号、规格、数量验收后，方可入库。

4.4施工进度计划分析

（2）实行工期、质量、安全等与经济挂钩的各种奖罚制度，提高施工人员的管理。

4.5.1计划控制方法

（1）对每个关键工序进行细化，分层控制，层层落实，使计划得以执行。

（2）施工队编制单基施工计划，项目部根据施工队的计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。施工队和项目部按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。

（3）施工队每天对计划的落实情况进行检查，由施工队队长负责，并向项目部汇报；项目部每周最少检查一次，检查计划的落实情况，并向项目经理汇报，使项目经理掌握计划的执行程度。

（4）计划控制项目经理亲自抓，项目总工具体负责检查和监督，各计划负责人具体执行。

4.5.2计划控制制度

（1）编制施工计划管理制度，详细规定各级施工进度计划的编制深度、如何调整，规定施工进度计划的管理方法，规定奖罚方法等。

（2）为保证工程的实施按计划进行，对每个关键工序进行细化，分层控制，使计划得以执行。

五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施

5.1.1总的质量目标：在施工中严格按有关规定办事，贯彻执行“精心施工，工艺创新，质量第一，用户至上”的质量方针。并满足国家施工验收规范，优良工程标准。

（1）单位工程优良品率100%。

（2）分项工程一次验收合格率>98%，分项工程竣工合格率100%，优良品率>96%。

（3）杜绝重大质量事故，确保工程无永久缺陷。

（4）质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁，按时移交。

（5）创优质工程，确保本工程投产达标。

5.2质量管理组织机构及主要职责

5.2.1建立完善的质量管理组织机构

5.2.2明确各岗位在质量管理中的主要职责

质安部主任：编制本工程的质量计划，质量管理保证措施，经常检查普通工序、关键工序和特殊工艺质量，并详细交底和监督执行，负责实施质量奖惩制度。

（1）贯彻质量管理和质量保证系列标准，健全和加强质量监督体系、技术保证体系和质量保证体系。

（2）坚持“质量第一，预防为主”的方针，严格检验与积极预防相结合。坚持“三全”(全员、全过程、全企业)管理，增加全体员工的质量意识，通过提高员工的质量意识来保证工程施工质量。

（3）制定各级各层质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度，轻质量的思想。

（5）组织各专业技术人员编制各专业施工技术措施，措施中明确质量标准和要求，以施工技术措施指导施工。

（6）特殊工种必须经过技术培训，考试合格后方可上岗，如电工、试验工、起重工、电焊工等。

（7）加强贯彻执行质量保证体系，强化对施工质量的监督控制，加强对施工质量的中间检查验收。对重要工序，如主变器身检查、注油、系统受电等实行填写申请表制度，经质监部确认，工程部、安监部会签，公司总工程师批准后方可进行施工。

（8）制订三级验收项目划分表，做好一级自检，二、三级复查验收严格把关签证。每月结合质量通病及质量缺陷住处，制订质量工作计划、目标、措施和质量控制点。

（9）制定质量奖罚制度，实行工程质量与经济责任制挂钩，实施“质量否决权”。对于在施工质量和质量管理上有突出成绩音，给予一定的奖励。对于工艺作风低劣，质量通病重复发生，违反规程、规范、验评标准要求的，则按有关奖罚制度进行处罚。对于无任务单、无自检、无施工技术记录、无验收签证以及质量不合格者，一律不予结算。

（10）建立质量健全制度，每月进行二至三次例会，研究这阶段的施工质量和解决措施。

（11）进行阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查，对检查出的质量问题制订整改措施，使施工质量达到标准要求。

（12）接受现场监理工程师监督，对监理工程师所提出的质量问题，应及时制订整改措施并及时改进，做好相应的记录和得到监理工程师的签证认可。

（13）在施工中设专责资料员，做好现场各类安装记录，各技术参数符合安装施工验收技术规范。

5.4质量管理及检验的标准

（1）有效的设计文件，施工图纸和设计变更通知书。

（2）制造厂家的设备图纸、安装说明书等技术规范文件。

（3）我国现行的国家标准，部颁规程、规范、质量验收及评定标准。

A、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147—90。

B、《电气装置安装工种母线装置施工及验收规范》GBJ149—90。

C、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171—92。

D、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92。

E、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及检验规范》GBJ148—90。

F、《电气装置安装工种电气设备交接试验标准》GB50150—91。

G、《继电保护及安全自动装置检验条例》(87)水电生字第108

H、《火电施工质量检验及评定标准》第五篇，电气装置篇。

5.5质量保证技术措施

6.5.1质量薄弱环节

（1）有些施工人员质量意识较差，对质量认识不够；

（2）混凝土质量不稳定；

（3）不严格按方案施工，组装和起吊时构架构件容易变形；

（4）螺栓紧固达不到设计要求；

（5）施工保护措施不到位，造成成品损坏。

5.6质量承诺和售后服务

本公司承诺以优良工程标准完成该工程施工任务，保证施工质量、工艺满足国家施工验收规范。

本公司将在二年保修期内提供优质服务，本公司承诺在工作时间内30分钟到达现场，工作时间外90分钟到达现场为客户提供优质服务。根据建设运行单位的需要，本公司可免费提供相关专业技术培训、咨询等服务。

六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

6.1安全管理目标及安全合理化建议

6.1.1安全管理目标

（1）实现死亡事故“零”目标；

（4）年工伤事故频率≤3%，一般事故率小于1%；

（5）消灭重大机械设备事故和火灾事故；

（6）杜绝高空坠落、高空落物和触电伤害事故。

（7）消灭重大交通事故。

6.1.2施工安全合理化建议

6.2安全管理组织机构及主要职责

7.2.1安全管理组织机构

6.2.2安全管理部门及人员的主要职责

（3）班组安全员职责：协助班组长组织本班人员学习贯彻电力建设安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的措施要求，协助班组长安全建设开展各项安全活动，有权制止和纠正违章行为，发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护现场，并参加本班组事故调查分析等。

6.3安全管理制度及办法

（2）认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比施工任务同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（3）根据工程进展情况和结合季节情况,组合于进行施工阶段性安全大检查和季节性安全大检查。根据施工地区地理环境，做好防台风安全措施。对不安全情况，限期整改，落实到人员。

（5）严字当头，对事故管理实行三个100%的实施规定：100%上报、100%加以消除。形成人才遵章守纪的风气，创造良好安全施工环境。

（6）安全施工作到标准化。即高空作业标准化，临时施工用电标准化，孔洞盖板临时设施标准化，脚手架搭设标准化，安全标志标准化。

（7）坚持必需经过安全培训考试合格后才可上岗制度，持证上岗，严禁无证上岗作业。

（8）贯彻经济与安全挂钩制度，做到纵向到底，横向到边，安全工作深入人心。

（9）严格贯彻执行事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任人没有受教育不放过，没有防范措施不放过。

（10）严格规划用地,不乱贴搭，施工现场各种材料、设备、机具按规定堆放整齐。

（11）保持施工现场道路畅通，排水良好。

（12）搞好施工现场的场貌建设，边角料应堆放在指定地点。施工时做到工完料尽场地清，文明施工。

6.4安全组织技术措施

7.4.1安全管理措施

（2）施工前，应遵照项目法人制定的安全管理办法，制订安全管理实施细则，建立完善的安全制度。

（3）开工前项目部必须采取必要措施，保证职工的具体健康和安全，与公司保健站或当地卫生部门协作，在施工前后，对施工人员作全面身体检查，尤其是高空作业人员，在整个施工期间，配备必须的药品及设备，医务人员等。

（4）进场的所有工器具、设备都必须经过试验、检修和维护、保养。

（5）各工序和特殊作业施工作业必须编制施工方案和安全技术措施，并经项目总工批准，报监理部门。施工前认真进行技术交底，施工时严格按施工方案和技术措施施工，保障施工安全。

（6）强班组建设和管理。班组建立安全日活动制度和站班会制度；每周每班不少于3小时的安全学习和活动时间；安全日做到有内容、有目的、有记录；队长应会同安全员每周对施工作业场所、工具房等作一次全面检查。每天开工前站班会上，宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项和要求，检查施工人员装备情况。

（7）加强民工、临时工的安全教育和管理工作，必须将民工、临时工纳入公司管理范围，必须参加技术交底，安全学习和考试，参加安全日活动和站班会。

（9）对易燃易爆物要设专人登记、看守，据规定定期检查。材料、设备站设专人24小时看守、检查。

（10）按规定在施工现场、工具房、材料站、生活区等地配置合格的消防器材和悬挂警告牌。施工现场实行悬挂施工牌制度，在施工牌上写上主要的安全措施，在现场插上彩旗、标语增加安全气氛。

（11）做好工器具设备、安全用品和用具的检查试验工作，并做好记录，保存试验资料。

（12）每月将工程安全管理情况及其它项目法人及监理部门提出要求的安全资料向项目法人及监理部门汇报。每月向项目法人及监理部门递交安全检查记录一份，其它若有要求的，也按要求提供。

（13）配合好项目法人，监理部门组织对工程施工的安全检查，提供必要的交通工具人力等条件。安全检查真正起到使安全管理规范、消除事故隐患的作用。

（14）严格遵守与项目法人签订的施工合同，接受监理工程师的监督。把安全施工合同的要求纳入施工安全目标，贯彻落实到每个角落和每一个施工人员。

（15）建立各种安全管理台帐，保存各种安全文件和资料，收集安全规范、规程。项目部、班组一级都必须各自建立台帐。

6.4.2施工安全技术措施

a.按照施工总平面布置图布置生产、生活临时设施、材料堆场。

b.砌筑围墙，对施工现场进行封闭管理。进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽。

d.现场的机动车辆限速，供电线路下有明显有限高标志。

e.夜间施工应有足够的照明。施工现场应悬挂明显的宣传标志、警告标志，创造良好的安全生产环境。

a.施工现场组建消防组织。

b.工地现场按规定配置足够的消防器材，每60M²设置标准灭火器一个。

c.严禁在办公室、工具记、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品。

d.木工房、易燃易爆物品仓库严禁吸烟，并设“严禁烟火”的明显标志。

a.由合格的电工设临时供电线路，安装配电箱和用电设备；

b.严禁非电气专业人员拆、装施工用电设施。

d.配电箱、搅拌机、电焊机、锯床钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、卷扬机等用电机具的金属外壳就装设接地保护。

e.严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入座内使用。

a.高处作业的平台，走道等应装设防护栏杆和挡脚板，或设防护林护立网。

b.高处作业区周围的孔洞、沟道等必须设盖板或围栏。

c.夜间进高处作业必须有足够的照明。

d.高处作业必须系好安全带，穿软底鞋，使用工具袋。

e.交叉作业应有防护隔离设施，未经允许不得任意拆除。

f.交叉作业场所的通道应保持畅通，有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。

7.1本安装工程和设备单体、整体调整试验，我项目部配备有足够的施工技术力量和机械设备、仪器、仪表，各种设施齐全，技术力量雄厚，各种规章制度健全。我公司有很强的实力完成本工程的施工任务，不进行工程分包。

八、环境保护及文明施工

加强环境保护，保护生态环境。根据本工程的特点，造成环境污染的因素主要有以下几个方面：

（1）生产和生活污水的排放；

（2）生产和生活污水的处理；

（3）机械设备的噪音和废气排放。

8.2加强施工管理、严格保护环境

（1）组织施工人员学习《环境保护法》，增强施工人员的环境保护意识和保护环境自觉性。

（2）建立文明施工管理组织机构，加强管理。

（3）生活污水经化粪池才排出站外，生产污水经沉淀才排出站外，严禁未经处理直接排到站外。

（5）节约用电，节约用水。

（6）严禁施工人员进入站外附近的森林捕猎野生动物，破坏森林。

（7）变压器废油采用有关回收处理办法，以免污染环境。

8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案

8.3.1文明施工目标

根据《广东省电力集团建设文明施工管理规定》的规定，结合变电站施工特点，我们制定以下文明施工目标。

（1）施工临时建布置得当，设施完整，环境整洁；

（2）整个临建符合安全与防火要求；

（3）施工现场实行封闭管理；

（4）现场道路、排水畅通，有专人维护；

（5）设备、材料堆场坚实、平整、无积水，堆放整齐；

（6）工用电、用所系统布置合理、安全可靠；

（7）施工机械、设备完好。

8.3.2文明施工组织机构

8.3.3文明施工实施方案

及时砌筑围墙，对施工现场作封闭管理；加强“六口五临”防护；正确使用安全帽、安全网、安全带等防护用具。

施工机具布设合理，定期检修维护，保持完好；脚手架搭设符合要求，验收合格挂牌后方投入使用；施工用电、用水系统布置合理，施工用电由电工布线、安装配电箱、灯具等；危险区域调协安全警示牌；合理布置消防设施。

建立健全项目部，施工队，施工班组四级文明施工管理网络，组建文明的组织机构，明确各部门人员的职责。明确并制定各级文明施工管理制度、措施和奖惩办法；积极配合建设、设计、监理、运行等单位的文明施工工作，使文明施工贯穿于工程建设的全过程。

8.4文明施工考核、管理办法

（1）根据1999年国家电网颁布的《建筑工程文明施工管理》的文件精神和考核办法，编制适合本工程的管理条款，采用100分制，对本工程各部门，各班组每周进行一次打分考核。

（3）会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现总是及时处理。工程施工过程中，对各施工班（组）进行文明施工考核评比，奖优罚劣。文明施工考核评比项目如下表：

文明施工组织落实、制度健全

有关制度、职责、规定上墙

操作规程齐全，人员持证上岗

工器具设备状况良好，表面清洁

材料土方堆放合理，符合安全防火标准

施工器具完好、清洁、布置合理

文明施工责任区明确、清洁

工作面工完料尽，场地清洁

施工机具布设合理，定期检修维护，保持完好；

脚手架搭设符合要求，验收合格挂牌后方投入使用

施工用电、用水系统布置合理，施工用电由电工布线、安装配电箱、灯具等

危险区域调协安全警示牌

九、计划、统计和信息管理

DB34／T 3874-2021 康养旅游 健康小镇旅游建设指南.pdf9.1计划、统计报表的编制与传递

（1）采用制定—执行—跟踪—反馈—调整—执行者已循环形式，及时调整施工工时，不断优化人力、物力资源，依据网络计划，下达月、周、日计划，设置进度控制点，保证工程进度如期完成。

（2）按照建设项目基本情况登记表、工程清单、工程量报表、工程变更表的规范格式，按不同的分组方式对建设项目的数量、投资额或建筑面积进行统计，对子项目的工程量清单进行分级汇总，对历次工种报量进行汇总，计算出各分项的余额及剩余率。

GB∕T 36325-2018标准下载9.2.1工程项目建设目标最基本的是工期、费用、质量三大目标。

9.2.2信息管理拟采取的措施：

（2）积极收集、捕获人员施工中的各种信息，及时掌握工程动态和质量反馈意见，以便指导施工生产，改进工艺，保证质量和工期。