施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

3.1.4、由项目部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术培训及安全教育。

3.1.5、项目部主要人员组成详见第三章。

3.2.2、平整场地，清除施工障碍，疏挖排水设施DB31／ 696-2020 蒸压加气混凝土砌块（板）单位产品综合能源消耗限额.pdf，接驳施工用水源、电源，架设施工用照明线路，设置桥梁两端的隔离围挡。

3.2.3、各种仪器设备的测试计量和检验，进行状态标识；

3.2.4、施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。

3.2.5、根据施工平面布置方案，修建各种临时施工设施。施工现场总体规划布置原则：布置合理，节省投资，减少用地，因地制宜，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。

3.2.6、地方材料、周转材料、预制构件根据场地情况合理布置。

3.3施工物资材料准备

投入本工程的所需的各种好周转材料，均根据施工进度由公司运至工地，工程所需测量仪器由技术人员携带进场。工程中所需材料采用陆运方式。

3.4施工机械设备的准备

施工机械设备和工具，由公司统一调集，根据施工进度由公司运至工地并对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划运调进场。

3.5技术培训、图纸会审

3.5.1、首先组织对每个技术人员及员工进行技术交底，认识该工程的特殊性和重要性；

3.5.2、做好施工进度与施工措施详细计划，不影响整个施工质量和进度；

3.5.3、组织技术小组对施工图纸认真阅读，学习施工规范，理解图纸，根据图纸要求及尺寸，编写关键工序作业指导书并进行施工规范及质量标准的学习，对安全、文明施工的要求进行交底。

3.5.4、劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。

3.5.5、要求专业施工队伍做到以下几方面的工作，材料选用、制作、加工、安装及其他工种的配合。应有专人下料、专人检查，确保工程质量。

3.5.6、备齐必要的参考资料，以便随时查阅。

3.6.1、准备一定数量的蓝色波纹镀锌铁板、钢管、管扣、警示标志及警示红灯等。

3.6.2、准备一定数量的标识牌及彩旗。

4.1.1、根据施工进度，施工用电计划根据建设单位的安排就近接出，施工用水可利用当地合格的地下水。

4.1.2、施工顺序原则上先安装桥梁仿木栏杆后安装桥梁装饰部分，先从桥台两侧向桥中间汇拢，先安装桥梁下部。先重点后常规，确保桥梁的安全。

4.1.3、先龙骨钢架后仿木挂板最后饰面处理。

4.2.1、建立健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任和安全操作规程。施工现场配备一名主管现场临时用电的负责人，明确临时用电的具体工作范围。配电箱、开关箱除须标号外，还要把负责的电工名字表在箱上，该电工对该箱的停、送电、维修负责。

4.2.2、建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括：临时用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，临时用电工程检验表，电气设备的试、检验凭单和调度记录，接地电阻测试记录，定期检查表，电工工作维修记录等。

4.2.3、施工现场临时用电的设备必须规范化，必须严格按照《临时用电施工组织设计》要求设置。

4.2.5、配电系统实行“二级或二级以上漏电保护系统”；总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器；开关项必须遵循“一机一闸一漏电”原则；漏电保护器的选择要符合规范要求。

4.2.6、导线、开关应根据施工现场实际所需用电符合的多少选择；配电箱及开关的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置进行科学的、合理地布置；供电系统实行三级配电方式，二级漏电保护系统。

4.2.7、加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开开关箱应有门、锁，有箱的原理图贴在对应箱的内表面；所有箱、线路至少每月进行检查和维修一次；检查时必须将其一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁电作业。

4.3定位放线及测量操评

4.3.1、根据施工现场及业主给定的原始基准点、基准线和参考标高为准，采用经纬仪对工程进行精确放样、复测，在放出控制线后，会同业主及各有关部门，确认定位尺寸，办妥定位放线验收记录。

栏杆平面测量须设置主轴线控制点。经过初定、精测和复测三大步骤，并加以保护，以确保测量工作自始至终的一致性和正确性。

4.3.2、高程引测：

现场测量人员应根据业主提供BM点，经精测复测准确无误后，在现场设立控制施工的高程控制线，水准点宜设置两个以上，以便在高程引测存疑时，点与点质检的复核。引测采用水平仪操平，钢卷尺丈量的方法进行。

4.3.3、轴线垂直传递：

在立栏杆柱时，特别是端头两只和中间两只必须采用经纬仪架设，其余中间柱子可采用铅垂仪逐个架设，在长度方向架设通线，以确保河道栏杆垂直且成一直线。

4.3.4、测量工作的各项操作必须规范、仔细、认真、专人负责。

施工测量流程：业主、监理工程师——项目工程师——测量员——轴线复核——平面控制——基准点——控制高程。

4.4桥梁仿木栏杆与桥梁装饰的施工工艺

4.4.1、桥外侧及桥底侧仿木挂板安装

设计制作产品——桥梁放线——固定钢龙骨架及连接件——精铸石挂板焊接安装——收口构造处理

150*150*10mm热镀锌钢板，L50*50*5mm热镀锌角钢，M12化学螺栓，均必须古河相关国家标准。

A．测量放线——现场焊接钢龙骨时，钢板与钢板中心线对齐。

B.固定岗龙骨架及连接件，钢板用150*150*10间距应根据装饰面板板材尺寸布置。并打化学螺栓固定于桥梁上，钢龙骨架应连接牢固，角钢与钢板焊接，不得有颤动和变形现象。

C.安装精铸石挂板—已安装好易于被污染的部位，要用塑料薄膜覆盖保护。

D．安装过程中，板与板之间表面应平整，去翘起卷边等现象。

E.收口勾缝处理，精铸石挂板与板之间的间隙，应用与板颜色相同的硅胶补勾缝处理。

喂猪角焊缝为0.8T，均为满焊，焊缝表面平整，无裂纹，无较大凹陷和焊瘤。无明显咬边气孔夹渣等缺陷。

现在焊接吊架时，吊架中心线保持铅垂，并在注意安装方向。

伸缩缝处及桥墩处吊架和板材尺寸现场定。

有钢构件均应采用镀锌防腐处理后的钢材。

设计图纸文件中未尽事宜，需按国家有关规定及法规实施。

伸缩缝处及桥墩处吊架和板材尺寸根据现场情况确定。

首先组织对每个技术人员及员工进行技术交底，熟悉每个构建造型及做法，人是该工程的重要性和特殊性。做好项目的施工进度和施工措施，与其他工种的配合一定要做好，不影响整个施工质量及进度。在接到施工图纸之后，组织技术小组认真阅读，理解图纸，根据图纸要求及尺寸，宜先用木材制作一段样板，了解构造尺寸，然后绘制每个构件榫铆分件翻样和分块图，在征得设计单位同意后做出1：1样模，请有关单位审核后开始批量生产。

4.4.3、材料准备：

根据设计要求，提供材料样品及加工等级，在征得业主、设计单位及现场项目部审定后合格后，按样品生产加工。

4.4.4、仿木栏杆和仿木装饰材料的加工根据审定的样品加工一致的优质材料，审定的样板及模型有专人保管发放，回收。对原料进场半成品，组织验收通过后再进一步细加工，有专人分管技术尺寸，做到步步把关。制作后成品编工号及构件编号，对每个构件分类验收，标准主要是尺寸、口角、垂直度，平面平整度均应符合设计要求，对验收通过的成品用木框架内用塑料袋包装后妥善堆放，有措施的派专人管理，一面材料污染及损坏，根据工程需要，提前5天通知进场安装，保证整个工程的进度。

4.4.5、仿木栏杆与仿木桥梁装饰材料的结构要求除满足设计文件规定的，强度均必须达到C25标准，吸水率≯5%，对本项目，本公司采用郑州市王楼水泥工业有限公司生产的优质低碱度快硬水泥，仿木项目扶手配4根受力钢筋；立柱配4根构造钢筋，并采用箍筋防裂处理，立柱采用高强度混凝土与预埋钢筋浇注固定。

4.4.6、灯具安装：灯具采用七彩同步变色LED灯杯，每根立柱设置两套灯杯，接线采用2.5平方毫米的铜线，接线与护栏同步安装。

4.4.7安装技术措施及配合是一项重要步骤，直接影响道整个工程的成功与失败，所以必须做到施工有措施，与土建驳岸压顶施工的其他工种配合一定要做好，不影响整个工程施工质量与进度，采取对每段栏杆安装的位置，尺寸牢固严格把关，进行复查，核对，做到衡平竖直，误差小于2mm，并标高尺寸，进行复核，确保施工质量及安全。

第五章工程质量的技术组织措施

5.1.1、根据该段施工工期紧迫的特点，我公司牢固树立“质量第一”的思想，充分认识到质量安全责任重于泰山。工程质量目标是：“确保全部工程达到现行工程质量验收标准，工程一次交验合格率100%”。

施工中我们将采取以下措施确保工程质量：

5.2.1、把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容:

我公司的质量方针是“兑现合同承诺，留下时代精品”，在业主监理的指导下，严格质量体系文件运行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一方信誉。

5.2.2、建立完善的质量管理体系和质量保证体系:

行政管理是工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。

5.2.3、严格实行质量责任制

认真贯彻业主、监理等相关部门及国家有关规定，严格实施质量负责制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。

5.2.4、施工控制中的技术保证建立项目经理负责的施工技术体系，（详见质量管理体系框图）：

项目部配足各专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目经理组织有关技术人员详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工。

技术人员深入现场了解实际情况，精心指导施工。质量检查和测试人员准确检测，严把质量关，及时发现和解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，对其中的关键工序施工工艺重点检查，组织技术攻关，确保工程质量。

5.2.5、建立和落实各项规章制度

（1）测量资料的复核和换手测量制度

测量工作实行项目部、队二级管理网络控制，项目部测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的认识，增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作工保存好测量资料。

（3）工序“三检”制度

施工中严格按照自检、互检、交接检的“三检”制度进行施工，上道工序不合格，不准进入下一道工序，树立下一道工序就是用户的意识，确保各道工序的施工质量，从而确保整治个工程的质量。

（4）施工过程质量检测制度

在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打下良好基础，确保工程验收顺利进行。

项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。资料的整理应确保数据的真实性和准确性。

项目部及下属施工单位分别制定质量奖罚制度和措施，质量与经济挂钩，定期或不定期进行质量评比，对于质理好的集体和个人，给予荣誉和经济上的表彰奖励，落实奖罚制度，确实做到奖优罚劣，进而提高全员的质量意识，保证上工程质量。

6.1.2、按规定编制临电施工组织设计及重要安全措施，施工前按分部分项工程和工种进行安全技术交底。

6.1.3、安全教育，要建立安全教育制度，在职工中树立“安全第一、预防为主”的思想，加大宣传力度，每天开安全会，警钟长鸣，被教育人花名册要有被教育人签字，原则上“来一个教育一个，来一批教育一批”。

6.1.4、‍根据工程所处位置，进入现场后，张贴安全告示，让居民教育孩子、不要到施工现场玩，以免发生意外事故，做好安全宣传工作。

6.2关键方面安保措施

6.2.1、防火措施。

对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习俗；在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故；对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾；生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

6.2.2、‍施工用电安全措施

（1）‍一切电器线路的安装和拆除均应符合用电安全规定要求，应有审核合格电工上岗证的电工操作，电工昼夜轮班，24小时在岗。

（2）使用带电设备必须佩戴绝缘胶鞋、手套等安保用品。

（3）电器设备和装置的金属部分，必须采取保护性接地接零措施，并安装触电保护器。

6.2.3、劳动安全保护措施

认真贯彻、执行国家有关劳动保护条例，按时发放劳动保护用品，对从事有毒害环境作业的人员定期进行身体检查和轮换；遵守劳动法，非特殊情况不安排超时作业，不打疲劳战。

6.2.4、交通安全措施

加强交通管制，遵守交通规则，杜绝无证驾驶，严禁司机饮酒开车。

7.1、按照地方政府规定，结合本工程特点，制定文明施工内部管理措施，切实做到文明施工，争创文明施工现场。

7.2、与当地政府和当地群众广泛开展共建文明活动，积极推进两个文明建设，把工程做到那里，把文明带到那里。

7.4、积极开展文体活动，活跃职工业余生活，陶冶情操，锻炼身体、增强体质。

7.5、施工中认真做好古文化遗址的保护工作，发现情况及时向监理工程师和有关部门反映，并大力配合，妥善处理。

7.6、施工过程中，保证做到完成一项工程，及时清理现场，工完场清，尽量恢复原貌。本工程全部完成撤离现场前，再组织全段清理现场，做好一切善后工作。

认真贯彻执行环境保护的有关政策、法规、对全体施工人员进行环境保护知识，法规宣传教育，把做好环境保护工作和坚持文明施工，变为每个职工的自觉行动。

8.1按当地政府环保部门和业主的要求，配专人开展工作，做到环保工作有人负责，定期检查。

8.2严格按建设单位要求和设计文件规定组织施工，每一工程项目，每一道工序，均按环保要求采取相应的保护措施：

8.2.1、按批准的施工组织设计布置各种临时设施，加强管理，保持施工区和生活区的文明整洁。

8.2.2、对施工便道，要经常洒水，防止灰尘飞扬，污染环境。

8.2.3、为了防止尘埃污染，运输车辆要备有覆盖设备，车槽四周应密封坚固。

8.2.4、做好施工废水的处理工作。

8.3实行定期内部环保工作检查制度，检查各项措施落实情况，总结经验教训，确保环保工作各项指标达标。

第九章‍工期的技术组织措施

本工程的特点是质量要求高。在确保工程质量优良的前提下。我公司从科学管理、合理安排上下手。确保工期计划的顺利实施，特制定以下措施确保工期按期完工。

9.1.1、我公司将组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。

9.1.2、项目部严格按照施工速度网络计划组织施工，重点抓关键部分，合理调配人、材、物对特殊地段做到早打算，早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。

9.1.3、认真做好施工前，施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行动态管理。

9.1.4、做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施。

9.1.5、筹措必要的开工资金。

9.1.6、用照明线路架设，施工用水、电来源等，及早准备安装。

9.1.7、积极与沿途单位、村民搞好关系，以取得社会各界的广泛支持综合管廊施工组织设计.doc，减少外界对施工的干扰。

9.2.1、做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、变更（补充）设计，技术规范。

9.2.2、施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡，连续的施工，同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。

9.2.3、以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题造成的返工延误工期。

9.2.4、项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组，找出原因及时制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。

机电设备工艺安装工程之通风空调施工组织设计方案附表：投入主要机械设备表