施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

1.12.6.1、本方法采用挖掘机械，铲除软土层后换填好土，分层压实。

1.12.6.2、施工要点

1.12.6.2.1、选择良好的填料：由于清淤后底基层土的含水量较大，因此应选择具有良好透水性的砂、砂砾等其它粗粒料作为填料，以便将来处于地下水位以下时仍能保持的足够的承载力。

1.12.6.2.2、开挖边坡的坡度：应根据挖泥深度确定合理的边坡坡度。开挖时，要求排水畅通。水沟自然排水和水泵抽水是主要的排水措施，一定要保持填土区域干燥。

1.12.6.2.3、填料应及时运进JC／T 2312-2015标准下载，随挖随填。

1.12.6.2.4、为防止挖淤边坡坍塌，每工作班结束时，填方位置与淤泥边坡保持一定距离，并设置好排水沟。

1.12.7、混凝土的振捣和施工缝的留设

1.12.7.2摊铺结束或摊铺中因故中断，且中断时间超过混凝土初凝时间的2/3时，应设置横向施工缝。横向施工缝的位置应与胀缝或缩缝相重合，且应与路中心线垂直。其构造采用平缝加传力杆型。并应采用焊接牢固的钢制端头模板，每1.5米不应少于1个钉钢钎的垂直固定孔。端模上插入传力杆水平孔间距为30cm，内径33mm，边侧传力杆到自由边距离不宜小于15cm。

1.12.8、路面养生

1.12.8.1本工程可使用麻袋、草袋等覆盖物养生，在养生期间，均应保证覆盖物底部处于潮湿状态，并由此确定每天的洒水次数。

1.12.8.2养生时间应根据混凝土弯拉强度的增长来确定，当大于等于设计弯拉强度的80%时，可停止养生。

1.12.9、路面填缝

1.12.9.1填缝前，应采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中的砂石及其他污染物，确保缝壁内清洁、干燥。

1.12.9.2当使用常温施工式聚（氨）酯和硅树脂等填料时，按规定比例将两组份材料按1h需灌缝量混合均匀，并应随拌随用。当使用加热施工式填缝料时，将填缝料加热至规定温度。加热过程中应不断搅拌均匀，将填缝料熔化并保温使用。

1.12.10、沉降缝

1.12.10.1设置沉降缝的道数、缝宽和位置严格按图纸或监理工程师的批示进行施工，并按图纸规定填塞嵌缝料，或采用监理工程师批准的加氟化钠等防腐掺料的沥青浸过的麻絮或纤维板紧密填塞，和用有纤维掺料的沥清嵌缝或其它材料封缝。现浇盖板的测定沉降缝应与台身的沉降缝相一致，上下贯通在同一垂直面上。

1.12.10.2在缝处应加铺抗拉强度较高的卷材，如沥青玻璃纤维布或油毡，加铺的层数及宽度按图纸要求，具体的施工方法，应经监理工程师的批准。

质量是企业生命的源泉，只有树立“质量第一，信誉第一”的思想，加强管理，保证有良好的社会信誉和合格的质量才能赢得市场，求得生存发展。本工程项目中，我们将集中公司的力量与智慧，在保证质量第一前提下，圆满完成该路的建设任务。

建立完善的质量保证体系，由本项目经理牵头，建立以项目副经理、总技术负责人、质检工程师、施工员、材料员等组成质量管理，实行质量一票否决权。

只有全面熟悉了该工程的特点，才能更好的加强对该工程的质量控制，提高全面质量管理的思想。

（1）工程专业性强：道路工程为市政工程，要求工程技术人员熟练地掌握该工程的技术操作规程，并熟悉该工程的质量标准的控制措施。

（2）路基土石方工程，质量要求高，要求技术设备过得硬，在保证安全的前提下，坚持质量第一。

（3）路面基层、人行道、侧平石等工程，内在质量和外观质量要求高，更要求施工技术人员工作过硬，技术过硬，并做到精雕细琢。

（4）工期紧，行业配合多，管线复杂，加上雨季，施工中甚至有出现超常规的情况发生，因此要求主动争取多方面的配合、协助，以确保工期。

1、工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

2、质量评定坚持合格标准，严格内部检查，一切都用数据控制，严禁凭想象办事。

1、施工前技术交底制度，即开展图纸会审、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项。

2、施工工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复核，达不到合格要求的部位，坚决返工，确保合格。

3、建立好交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到合格的上道工序不予接收并要求交方班组返工并达到合格标准后，方可进行下道工序施工。

4、提请施工质监部门检查的制度，各工序自检合格后，及时提请监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证，经过层层把关，确保工程达到合格。

5、做好质量回返制度，对已完成工序的质量进行跟踪监测，出现问题及时整改，为提高今后施工水平提供经验指导。

6、加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识的较高的业务水平，有效的保证工程质量。

7、建立相应的质量奖罚制度，项目经理部与施工和作业人员，层层签订质量目标责任书，质量直接与经济挂沟，奖优罚劣，严格兑现。

工序质量控制→分项工程质量控制→部位工程质量控制→单位工程质量控制→整个工程质量控制

事前准备→事中控制→事后检验→总结→反馈→事前准备

1、认真学习：参与施工的工作人员，加强技能培训和质量理论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度，组织学习该工程的施工图纸遵循的技术标准，明确工程的要点、难点、重点。着重抓关键部位的施工。

2、材料：选定质量好、信誉好的材料供应商，建立材料的送检制度，材料质量必须满足设计和规范要求，在得到监理、质监及业主等有关人员认可后，才能使用。

3、机械设备：经常检测保养，确保其良好的工作状态投入生产。

4、施工方法、检测方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工方法和检测方法。

5、环境的影响：环境因素不可忽视，如雨期、场地搬迁、半封闭交通、周围居民等都应充分考虑，如发生事端，争取有相应的措施控制，仍以预防为主。

为保证质量目标的实现，必须以《市政工程技术规程》为施工工艺操作依据，强化施工操作规范化，杜绝违章作业现象，各工序严格按（CJJ1—90）《市政道路工程检验评定标准》及建设部发（92）《市政工程工程质量等级评定规定》及补充规定和《市政工程施工技术资料管理规定》检查评定，确保合格质量，针对本工程特点，作以下强调：

1、测量：施工前期建立的导线和高程施工控网，必须在自已反复校核，并将有关成果报请监理和业主认可后，方可作为施工测量依据进行使用，并且要做好定期校验和护桩工作，施工中测量要坚持复测制度，减少错误。

2、土石方要清除到路床下80CM，保证用土质量。为保证路基密实度达到要求，采用大型振动压路面予以碾压，随时找平，做到碾压均匀、平整，压实度合格。

本工程基层料为水泥稳定砂砾和水泥稳定碎石，为保证基层质量合格，首先得把基层料的质量抓好。

（1）控制水泥的质量，

（2）砂、砾石（碎石）颗粒级配检验要求合格，优先使用连续级配的粗级料。

（3）在拌制时，严格各材料的用量，使之达到设计要求，保证基层料拌制均匀，颜色一致。摊铺时一定要是最佳含水量，压实后无松散、露骨现象，整板性好。

（4）合理的条件下，麻袋覆盖养生，封闭交通，保持湿润。

5、侧平石、锁边石的施工：

该工程侧平石材质为花岗岩，锁边石材质为C25混凝土，要求做到侧平石、锁边石色泽一致，加工尺度，光洁度符合设计要求，宽度和高（厚）度也必须符合标准，才能安砌。

（1）运输途中，必须捆绑以防撞击坏边角线，卸车时人工抬下，堆码整齐。

（2）侧平石半成品必须每块验收检查，不合格产品严格使用。

（3）安砌时必须按规范要求施工，误差必须符合标准的规定。

人行道的平整、密实、美观是直接影响行人的构造物，外观舒适、美丽的提供人们欣赏建筑美。对人行道的基层，密实度必须符合设计要求，安砌板块的质量必须符合标准规定。

工程资料是该工程的质量保证依据，是存档、备查的重要资料，必须按照《市政工程施工技术资料管理规定》要求，进行装订和分类，是一项极细致的工作。

（1）施工前期招标文件、开工报告、施工组织设计审批等资料应在开工前完成并归档至资料员处。

（2）施工中，工程技术人员应及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定，材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料送检记录，并履行完有关人员有检验签证工作，做到工序完、资料完，并及时由资料员收集整理。

（3）竣工后，竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施，做客观、真实、完整，按要求在竣工后30天内编制完毕。

（4）资料员对资料实行收发签字制度，确保资料的完整。

为搞好文明施工，加强现场保卫，在平面布置中作如下考虑：

（1）施工现场采用半封闭施工。

（2）施工用水、电：施工现场建设指定水源、电源，现场设置总配电箱，通过总配电箱至各个分用电点，个别作业面使用100KW发电机发电。

临时设施布置详见施工现场平面布置图。

安全生产是工程顺利实施的前提，同时也能起到提高工作效率，加强施工质量的作用，因此施工中必须严格遵守的有关安全操作规程，严禁违章作业。针对本工程的特点，尤其应从以下几个方面注意：

1、建立安全岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，项目经理部各级负责人应把安全当头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。

2、明确安全生产责任，强化员工的安全意识，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家和公司有关安全生产的政策法规，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。开工前进行安全教育，每月如召开一次全体职工大会，在布置生产的同时布置安全生产工作，在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均应有书面资料的交接人签字。每天碰头会要对当天的安全问题做出处理，消除安全隐患。

3、现场设专职安全员，实行安全值班的制度，加强现场安全生产，监督检查、填写安全日记，并负责工地安全生产的教育、宣传及日常工地安全检查，做好防火、防盗、防事故工作的布置和检查工作。

4、施工现场入口处，施工区域，油料库、电工房等有关地点设置安全警示标志。

5、现场临近用电走廊按规定架设和维护，设置触电保护器，各种电器开关需加箱上锁，由专职电工负责管理，电线、电缆应架空设置，不得直接挂钢管、钢筋等金属物上。

6、电工、焊工等特种工作人员凭证上岗。

7、各种机械设备做好安全防护处理，由专人操作，持证上岗，并进行定期检查，严禁机械设备带病操作。

8、下水道沟槽严格按要求放坡，必要时采取支撑施工，防止塌方，沟槽边缘设置围档，夜间安装红灯标志，以防止安全事故。

9、夜间作业要有足够的照明，工地作业照明必须采用低压电。

10、雨天施工注意排水和采取防滑措施。

11、工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。

12、作业班组进场时，项目部与其签订安全责任合同，明确奖罚条款。

13、施工人员必须戴安全帽进出工地，并建立处罚措施。

14、杜绝有眼耳生理缺陷及行动迟缓的施工人员入场施工。

四、环境保护管理体系与措施

一、为顺利完成施工任务，争创合格工程，施工现场注意文明施工，树立良好的企业形象，施工中应注意：

目标：在施工期间遵守建设方有关施工现场管理的规章制度，维护周边环境，文明施工。

1、施工工地在大门明显处安置标牌，标牌上注明工地名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开竣工日期等，字体正确规范，工整美观。

2、编制有针对性的施工安全，保卫消防，环境保护技术措施和文明施工，材料节约等管理要求。

3、施工现场应实行配额领料，材料进、出场检查、验收等制度。

4、施工现场材料应分类有序码放，减少不必要的损坏和浪费。

5、施工现场的临时设施搭配做到布置合理，搭设整齐，场地内清洁，水、电管线有条不紊。

6、施工现场节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

7、工地食堂内外要整洁，炊事用具必须干净，无腐烂变质食物，确保饮食卫生。

8、坚决执行三个“政府令”，要求民工自觉办理暂住证等有关证件，清退“三无人员”。

9、全体人员佩带工作牌，统一着装上岗，做好经常性文明施工教育工作，并成立工地文明生产顺利小组，负责检查，督促各项文明施工工作的实施情况。

二、我公司将密切配合环境部门，严格控制施工现场水污染，减少渣土等粉尘对空气的污染，尽量降低噪音，创造良好的环境。

2、组织所有施工人员学习环保知识及文明施工达标规范，提高全体职工的环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染法律和法规。

3、加强施工现场粉尘、噪音的监测和监控工作，及时采取措施消除粉尘、废气和污水污染。

a、石灰和其它易飞扬的细颗粒敞体材料运输时，予以遮盖或适当洒水；b、工地用洒水车洒水，减少扬尘。

a、生产、生活污水应有组织地排入就近下水道（挖排水沟）。

b、存放油料时必须对库房进行防渗水处理，防止油料滴漏，污染水源、库房设专人看守。

C、厕所派专人管理，定期对周围喷药物消毒，采用水冲式。

严格控制人为噪音，最大限度地减少噪音污染。

五、施工进度计划及保证措施

我们在认真研究了施工图纸、招标文件、详细地勘察了现场后，结合自己的实际情况，本着科学、负责和积极的精神，在充分考虑各种施工方案的前提下，按质量第一，安全生产、确保工期、经济合理的原则制定本施工进度计划，并通过施工网络编制及关键线路的优化，得出并确定我公司投标工期为120天，工种进度分阶段进行控制。（附：施工进度横道图。

为保证以上施工进度计划能顺利地得以实践，我们从如下几个方面采取措施予以保证：

1、组织保证：见施工方案项目管理机构框图，成立专门项目管理组织机构，岗位负责到人，分项项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡；对工程质量、安全进行监督，对人、财、物进行统一调度，确保施工顺利进行。根据实际情况，设排水、路基开挖、路基整形、基层、检查井及雨水口等分项施工队，各队既各负其责任，又接受统一指挥，密切合作。

2、机具、材料保证：根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划（见机械设备使用计划及材料、构件使用计划），举全司之力，对公司机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，对现有的设备，需对外购买或租赁的也要及早落实，所有设备、材料按使用计划提前一周落实，随时准备组织进场投入生产。

3、劳动力保证：本工程劳动力投入情况见劳动力安排使用计划，应充分考虑到施工高峰期三班制的人员数量，准备各工种的预备队伍，以备不时之需，确实从人员组织保证工期计划的实施。节假日采取补贴手段稳定队伍，确保季节性施工不减人员。确保道路、排水工程优质、按时完成。

4、水、电保证：利用建设方提供的水、电源。同时自备L4000水车和120KW的发电机，以防停水停电，确保生产。

5、资金保证：在建设方资金紧张的情况下，我公司将集中公司人力、物力、财力保证连续施工，不因用资金问题而停工，确保工程能顺利全部完工。

6、合理组织每段施工流水作业，分工明确，仔细考虑施工顺序，用合理的流水作业来衔接和穿插，关键线路的施工进度落实到位，发现滞后于进度的情况，则加强力量进行突击，以达到原定的工期目标。

7、强化管理，工程严格按施工进度计划检查、监督、组织实施验收，确保工程进度；严肃技术纪律，熟悉施工图纸，按图纸施工，按照施工规范和验收标准组织施工，确保每项工程能一次成优，不因工程质量返工而延误工期；推行新的技术和新的施工工艺，改变传统施工方法，明确关键，抓重点难点，重要部位全力以赴，责任到人，明确交待，及时检查；加强劳动纪律，提高工作效益，关键工序实行或三班制进行昼夜连续施工；采取经济手段充分调动工作人员的积极性。

8、加强与有关单位的联系，及时邀请建设单位、质监站、监理公司、设计院等有关单位参加各分项验收，及时填写各项技术资料，实测实量，真实可靠，做到一次交验合格，缩短交接间歇时间。

9、施工中必受雨期影响，及时掌握近期的气象消息，雨天到来之前有充足的思想准备和防范措施，尽量减少因下雨而造成对工程进度的影响。

10、派专人负责回填混合砂砾、回填土、稳定砂砾、人行道砖、排水管道等原材料、成品、半成品的采备，做到随时能满足施工需要，避免因停工待料的现象产生，在工地现场安排一台油罐车给施工机械加油，缩短机械补养休歇时间。

六、主要材料、构件用量计划

七、主要项目管理人员及劳动力安排计划

如果我公司中标，将安排技术熟练工人，在2天内全部到达工地开始各项工作，主要措施如下：

公司实施全面保证、全力以赴，确保项目所需人力资源的及时到位。

公司与项目经理部，项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层签订合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。

工程施工实行两班连续作业，节假日特别是农忙季节均以高薪水留住作业人员，确保工程的连续作业。

项目随时掌握工程进度实际工程量及劳务需用量计划，依据各工序各分项工程工程量所需劳务量绘制劳务动态调整计划图，并依据调整计划图中所需劳务量向公司提出劳务进出场计划或直接与劳务队联系。

做好劳务后勤工作，使劳务队能安心前线工作。

保障劳务资金，及时与劳务办理好结算，使劳务队能及时拿到工程款，从而保证劳务队的积极性。

实行质量、进度、文明施工与劳务结算挂钩，严格按质按量进行结算，以促进劳务积极性、履约性、自觉性，共同缔造样板工地。

我公司承诺：在本工程的建设过程中，我公司将积积筹措资金，按时按量地支付施工人员的人工工资，决不出现拖欠和克扣农民工工资以及出现民工闹事的现象，如有发生此类现象，我公司将承担一切后果和接受相应的处罚。

河南大学办公楼装修施工组织设计方案主要劳动力用量及安排见下表。

路基土石方（含清淤、清表）

路基精加工及路面基层放施工

1、主要机具设备详见表1《拟投入本工程的主要施工机械设备表》及表2《拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器表》。

2、机械设备进、出场计划：

我公司一旦中标，在接到建设方进场通知后，所需机械设备均在五天内到达施工现场，工程竣工后书面报请业主和监理批准后退场。

表1：拟投入本工程的主要施工机械设备表

JGJ 459-2019 整体爬升钢平台模架技术标准（完整正版、清晰无水印）.pdf九、本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

50m、30m、20m