施工组织设计下载简介
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不锈钢烟囱工程施工方案安装过程中注意安全,楼层烟囱预留孔上的盖板只有在安装直管时才允许抽除。不锈钢管件,在安装过程,注意避免任何外力撞击、磕碰、挤压、擦划;法兰面不允许变形,要小心轻放。
施工和技术负责人、安全员
确定施工现场负责人,技术负责人,安全人各一名,分别负责和协调与施工、技术、安全方面的有关事项DB44/T 1298-2014 聚丙烯单位产品能源消耗限额.pdf,并且对烟囱的安装、工期、技术、安全全面负责。所有现场人员心须经过培训。
烟囱的安装按下述程序进行:
垂直排烟道管道采用材钢制的承托框架,间隔不大于10m,作为垂直排烟管道的导向和支撑。水平管道保证3.5%的斜率。(见设计图纸)
直管分别依次连接在固定支架和直管组件上,连接前先去除法兰面上部灰尘,油污,然后在法面上涂密封胶,连接时注意保持直管的同轴度。在连接外周填充保温棉,用铁丝捆扎后,安装环罩。
连接方法与直管安装方法相同。
按直节连接方法将伸缩节连接直管节,连接时注意使箭头方向与烟气方向一样,拉到一定距离然后进行填充保温棉,围上环罩。
滑动支架安装(见附图)
排烟管顶部设有避雷针,必须与建筑避雷针系统连接。
水平主烟道的安装,施工
见水平烟道施工图。水平烟道的安装按下述程序进行
按水平烟道施工图确定实际的走向,尺寸及顶部吊安装位置、胀栓安装,从水平段第一节与立管连接开始安装每隔3节安装一吊架,每两层楼加一固定支架,注意水平烟道每段高度符合水平烟道坡度进行安装调整,(连接方式与立管连接方式一样,都用卡箍连接)
按施工图尺寸,以安装好锅炉位置实际放样结果进行连接安装,必要时对连接烟道的尺寸作出修改加工。
本公司除遵照招标技术要求和合约主文规定的条款外,还依照我国各主部门制定的各项法规规程进行施工。
我们将承担投标范围内的烟囱及附件材料的供应、运输、安装和调试,还将承担办理各项手续,并配合其他施工单位的施工。但不承担穿墙洞,临时安装门的施工。
1、现场测绘、设计,并报请有关单位批准。
2、制作、运输、安装、报验。
3、支架安装施工(电源需贵方提供)。
4、负责现场施工安全防火工作。
5、负责系统的调试,贵方操作人员的操作技能的培训。
6、办理各项手续(需贵方协助)。
根据本工程设计特点与施工现场情况,为保证工程按期竣工,特制定以下工期保证措施。
我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场,施工高峰期间,公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要。
加强技术管理工作,精心组织施工,合理安排好施工程序和流水作业,加快施工进度,缩短施工周期。
科学制订施工进度计划,强化计划管理,加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以月进度确保总工期的实现。
认真进行图纸预审和参加图纸会审,与设计单位加强联系和沟通,抓好设计变更的落实工作。
单位工程安装阶段,合理组织现场施工作业,充分利用场地、空间,加快施工进度。
充分利用新技术、新工艺等手段,加快施工进度。
积极作好各种影响施工进度因素的预防工作,如停水、停电、风、雨天等,采取各种积极有效的措施和手段,把不利因素降到最低。
1、我公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。
2、在中标人在收到定金后的30个日历天内分批将标的物送到指定地点。
1、现场状况及技术要求我公司此项目质量管理如下所述:
a.施工班组长领到图纸后首先消化图纸并阅读施工要
求及施工方案,制定出班组施工计划报项目部。项目部全
体人员开会讨论,安全员与质检员着重审核安全与质量的
b.安装中每一道工序应遵循首件检验制,即每道工序在结束
后应报质检人员检验,检验合格后方可进行其它件的安装
2.安装时的成品保护措施如下:
(1).成品出厂后包裹保护膜,防止运输过程中的磕碰,待
(2).产品安装中应小心与其它的成品部件相撞击。
3.安装中应注意与其它工种的配合,工程施工中与其他工
相交叉在所难免,为施工安全应经常与其它工种互相沟通,
以正确的安排本工程的工期及进度,也可以发现问题,及早作出现场调整及向上级汇报,避免不必要的损失。
不小于30mm(底中心与顶中心偏差)(不包括工艺偏差)
不小于2.5mm(绝对值误差)
不小于2.5mm(绝对值误差)
调节阀手柄定位可靠,标识清楚,操作灵活,无障碍。
焊接牢固可靠,无虚焊,夹渣。
力点布置合理,与墙体结合牢固。
密封胶,密封垫均匀,严实。
螺栓、勾码、卡码受力均匀一致。
无凸凹、碰伤、划痕等。
无污物及其它异类附着物。
遵循进低出高德原则。斜率一般控制在3.5%左右或按图纸要求
认真贯彻建设部颁发的“一标三规定”和建委“五无”目标的要求以及我公司关于安全施工的规定
安全管理组织机构及主要职责
管理部门及人员的主要职责
施工队队长:本班队第一安全责任人;对本队所管辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任,贯彻落实监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件,执行各项规章制度,主持安全活动和安全检查,做好安全技术交底工作和安全总结工作;支持安全员的监察工作。
安全员:本队安全工作负责人;负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况,协助队长搞好安全活动和安全检查,监督现场人员的操作和设备的安全运行,制止违章作业,负责安全保护和防止事故发生,有权对违章人员进行处罚,有权发布指令采取保护性措施;做好队内的其他日常管理工作。
消灭重大设备、交通、火灾事故
轻伤事故率控制在1‰以下
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行原电力部《电力建设安全施工管理规定》和公司制定的各项安全管理制度,认真贯彻执行公司安全施工责任制度,认真贯彻执行公司安全施工责任制。
认真做好安全宣传教育、安全检查、安全例会,班组安全建设,大力开展反“三违”活动,做到工作有目标、实施有办法、检查有内容、考核有依据、奖励有标准。
对每个作业点施工都应该指派安全监护人,负责现场安全监督,监护,对违章作业和重大隐患实行“一票否决权”。
按照公司《开展反习惯性违章活动的实施办法》加大反习惯性违章力度,在本工程施工中努力杜绝习惯性违章。
一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交流,无措施或未交流,严禁布置施工
重要、危险、特殊的施工项目必须认真办理并严格执行《安全施工作业票》。
重要、危险、特殊的施工项目必须单独编制施工技术措施,并报公司总工程师经批准后方可实施。
本工程的施工机械、机具、工具必须检验合格,确保其功能完好和安全保护性能可靠。
在施工过程中,对大型、重要的机械要专人使用,对所有工器具做到使用前检查,使用中观察,使用后复查。
在施工过程中所有工器具必须按作业指导书中的规定配备使用;严禁以小代大。
本工程安全薄弱环节及其预防措施(见下表)
1、工程开工前对全体人员进行反习惯性违章再教育,提高全员安全意识,加大反习惯性违章的力度。
2、每个作业点均设有安全监护人,随时制止不安全的行为,纠正不安全的动作。
3、对违章施工实行计分累计累进制并进行重罚,直至停止工作。
4、对检举习惯性违章者给予嘉奖。
5、编制现场《反习惯性违章实施细则》,杜绝习惯性违章
1、施工、生活用电的布设按批准的施工组织设计进行,并符合当地供电部门的有关规定、竣工后经验收合格方可使用。
2、施工用电系统设专人管理,并明确职责及管理范围。
3、配电箱应坚固,其结构具备防火、防雨的功能,照明。动力分支开关箱加装漏电保护器
4、对地电压在127v及以上的电气设备及设施均装设接地或接零保护且牢固可靠,加装漏电保护器后,原有的接地或接零保护只能加强不能削弱。
5、严禁一台开关接两台及以上电动设备,照明开关必须控制相线,使用螺口灯头时,零线必须接在灯头的螺口上。
2、安检员经常检查活动情况并对活动记录的真实性负责
3、广泛听取职工意见,齐心协力搞好安全工作
二、安全教育及交底措施
(1)建立完善的安全管理组织机构,明确各级安全管理人员的职责
(2)开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底,并进行安全考核,考核合格后方能进场施工
(3)施工期间定期召开安全例会,进行定期不定期的安全检查,及时消除安全隐患
(4)施工现场的电源及临时配线工作由合格的电工安装,注意用电安全
(5)坚持两票制度,没有办理工作票,无监护人不得施工
(6)施工现场应配备足够的灭火器材,加强防火工作
(7)进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须使用安全帽
(8)现场孔洞要有明显标志和遮拦,防止跌落孔洞伤人
(9)夜间施工应有足够的照明
2、施工过程的安全控制
现场实地考察,征求施工人员意见,编制切实可行的“施工技术措施”,进行详细的技术交底、释疑、明确责任义务,认真清理检查施工机具完好及安全
施工机具合理布置,安全措施落实到位;严格按规程和施工安全技术措施进行施工,加强现场安全监督检查及安全监护,如有异常,立即停止施工,现场研究改进和预防方案、措施,确保安全施工
拆除安全设施,整理机具,施工现场负责人和安全员最后离开现场,进行施工总结,为下一次类似工程的安全施工打下良好基础。
本工程是在一定范围内的施工,不需爆破作业,也没有废气的产生,施工机械所产生的噪音在规定范围内,工程施工所产生的少量污水经简单处理后排放出去,设备安装及调试不会构成环境污染。
对施工机具进行维修保养,要求要到指定维修点进行,不得乱倒废油,废弃材料要妥善处理。
施工现场:按章施工,有序作业,合理布置,有纪律、有秩序
设备、机具及材料堆放场所:设备机具停置整齐,材料分类摆放;易燃、易爆、有毒等危险物品必须按要求存放,并有专人管理、登记。
遵守国家法律和地方法规,尊重当地风俗习惯xx钢结构厂房施工组织设计,融洽与当地群众和运行人员关系,提高管理人员、施工人员文明修养程度。
1、文明施工考核、管理办法
(1)管理部门人员及施工人员
管理部门人员必须严格要求自己,以身作则SPEC世杰同层排水专业技术资料.pdf,起带头作用。
人员分工明确,生产秩序有条不紊;按章作业,不野蛮施工;人员着装整洁,材料工机具摆放有序。
3、烟囱立管承重支架示意图