施工组织设计下载简介

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（1）井室用机砖砌筑在整体水泥混凝土基础上，不利用管道平基再帮宽的办法作井基。应在挖槽时，就计算好检查井的准确位置，浇筑管道混凝土平基时，应将检查井井基宽度一次浇够。井室内的流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。

不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，造成流槽与井墙分离。流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相同的半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同时，流槽过水断面不应小于上游和下游管径的过水断面。井底坡度和高程应符合设计要求。水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室内湿润养护，不使抹面造成裂缝，空鼓。

（2）砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为保证每层直径准确，每一块砖收进尺寸都要均匀合肥市某钢结构施工组织设计，每层缩小后的直径圆都要保持圆润。盖板的预制加工或采购，要控制配筋量和配筋合理性。

 （3）井筒砌筑：砌筑的砖墙外露面完整、无缺损、色泽一致、无花斑；砂浆应饱满，无空缝；砖体牢固，无松动；砌筑圆润，无折线；墙面平整，无凹凸。注意随砌随搂缝，勾缝时深浅一致平整、密实、光洁。

 （4）踏步和井圈的安装踏步材料应符合设计或标准图要求，使用前应涂刷两层防腐漆，不应使用钢筋弯制成的踏步，踏步应随砌砖、随安装，不得先砌砖后凿洞孔安装，安装的外露长度，水平间距。垂直间距符合设计或标准图要求。砂浆凝固前不得踩踏。安装井圈前，应将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。

（1）排水管道安装完毕经检验合格后，应进行管道的密闭性检验。

可采用闭水试验方法检验。

（2）管道密闭性检验应在管底三角区回填密实后、沟槽回填前进

（3）闭水试验应满足下列要求 

1）试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上

游管顶内壁加2m作为标准试验水头。 

2）试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游

 3）当计算出的试验水头小于1.0m，但已超过上游检查井井口时，试验水头以上游检查井井口高度为准，但不得小于0.5m。

 4）试验管段灌满水后的浸泡时间不应小于24h。

5）管道密闭性检验时，外观检查，不得有漏水现象，管道24h的渗水量应满足下式计算结果：  Q≤0.0046d 式中：Q——每1km管道长度24h的允许渗水量（m³/24h·km）      d——管道内径（mm）。 

管区填土施工必须在管道两侧同步迸行．严禁单侧回填．从管底基础部位开始到管顶以上0.5米范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填。回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥，有机物、冻土以及砖，石等硬块。

管顶0.5m以上部位的回填．可采用机械从管轴线两侧同时回填、夯实．可采用机械碾压． 回填土的压实度，管底到管顶范围内不小于95%，管顶以上0.4米范围内不小于80%，其它部位不小90%．管顶以上路基部分按道路施工要求。

本工程电气安装主要为控制设备及低压电器、电机检查接线及配管配线等项目。电气设备安装严格按照国家电气设备安装规范进行操作。

第四章工程进度计划与措施

详见附件四《计划开工日期、完工日期和施工进度网络图》

⑵根据本标段工程实际情况及以往施工经验，合理安排划分施工段落，充分利用现有的人力、物力资源。

⑶加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，避免返工。

⑷加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通，保证信息交流畅通。

⑴实行目标管理，分项承包责任制。将整个工程分为若干个施工分区，每个施工分区由一名工长负责，项目经理负责协调各施工分区的人力、物力、财力，奖罚兑现。每天召开工程碰头会，每周召开工程调度会，做到长计划短安排，检查布置总结工程进度，现场办公解决问题不过夜。

⑵实行定额管理，体现多劳多得的原则，按时支付劳动力工资。充分调动其工作的积极性。

⑶制定分级控制保证计划。根据总体控制计划，编制月控制计划：根据月控制计划，编制旬计划，旬计划根据前5天的实际完成情况调整后5天的计划，并制定下旬计划。同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

⑷建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，每季度对项目部、作业队生产计划的完成情况进行考核。并加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度计划进行。

⑸各工序“三检”要及时，并且提前通知监理工程师验收，避免由于“三检”及验收时间安排不及时而影响下一道工序开始作业。

⑹在本标段内掀起“比质量、比进度、比效益”的劳动大干高潮，利用奖励机制调动施工人员的劳动积极性。

⑺建立健全工期保证岗位责任制。

⑴以投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。

⑵施工计划安排时制定分阶段的关键控制点。

⑶根据本投标文件确定的网络施工计划，编制分季和分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采用有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。

⑷引进先进机械设备，多采用新技术、新工艺、新材料，依靠技术进步提高劳动生产率。

⑹经常与气象部门和河道管理部门取得联系，掌握天气情况和河道水文情况，雨季采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。

在原材料供应方面，选择供货商时确定一个主要供应厂家，同时选用几个备用厂家，在保证质量的前提下，制定切实可行的材料加工、购买进场计划，确保材料及时进场到位，避免二次倒运。对于水泥、砂、石等大宗重要物资，必须选用质量稳定可靠的大厂来进行产品的生产。应用新技术、采用先进设备，做好施工各阶段资源的保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保工程所需设备、物资、设备零配件能满足施工高峰期的需要。

⑴对于外事协调方面，项目经理部设置专人负责与地方关系的协调，处理好地方关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众对工程建设的理解和支持，为施工创造一个良好的外部环境，确保施工顺利进行。

⑵做好后勤生活保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使施工人员以饱满的热情投入到工作中去。

三、应对工期较紧的措施

施工过程中，如遇到各种外界因素造成工期滞后，将根据甲方要求采取赶工应急措施，确保完工日期不受影响。赶工应急措施必须在确保工程质量和工程安全的前提下进行，施工过程中拟采取以下措施应对工期较紧的情况。

赶工时，根据需要从本投标人劳务基地抽调熟练的技术工人及时投入到生产中去。为加强赶工期间的工程质量和安全的管理工作，从公司总部根据实际需要增派技术、质量和安全等方面的管理人员充实到施工一线。

本标段工程进度计划按照要求工期，按照流水施工的原则进行编制。赶工期间将加大机械设备的投入，设备进场数量和施工人数根据实际需要增加。

⑶加大资金和材料等方面的投入

赶工期间公司制定资金和材料供应等方面的应急计划，加大资金和材料等方面的投入。采取发放赶工奖等经济激励措施，调动职工的工作积极性，确保工程如期完成。

第五章组织机构及主要管理人员

我公司针对本项目特点，将以长期从事水利工程施工并具有丰富的同类工程施工和管理经验的人员为基础，组建【户县2012年度小型单村饮水安全工程II标段项目经理部】，并成立施工组、机械组、技术组、计量组等职能部门，健全质量保证体系、完善质量、安全、环保及文明施工措施，对本项目进行全面管理，并选派从事过堤防施工、业务能力强、经验丰富的专业技术人员负责技术工作。

全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，内外协调工作和经济成本核算，实施合同条款，为项目质量第一责任人。

协助项目经理工作，主要侧重施工管理，负责劳力、机械的组织调配，组织编制和落实月、旬计划，有效控制施工进度、质量等。

全面负责本工程的技术质量工作，执行有关技术规范和标准，制定重大施工技术方案，解决施工中遇到的疑难技术问题，组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等，为项目质量直接责任人。

负责项目实施的具体组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现；制定具体的施工方案；进行工程施工原始资料收集、整理。

负责项目实施的质量检验工作，包括原材料施工过程的质量抽检，为项目质量终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。

负责工程项目机械、设备的组织、维护管理、落实调配，及使用过程安全管理。

1、主要施工机械进场计划

本工程主要施工项目主要为新建水源井、管网铺设、管理房建筑等施工，主要施工机械是备用发电机、洒水车、翻斗车等。

详见附件一《拟投入本标段的主要施工设备表》

2、主要试验和检测仪器设备计划

根据本工程主要工作内容，本工程试验和检测设备的种类主要为：

土工试验和检测仪器设备

混凝土试验和检测仪器设备

钢筋工程试验和检测仪器设备

详见附件二《拟投入本标段的试验和检测仪器设备表》

工程中标后立即成立该工程项目部并组织管理人员进场，并做相应施工准备工作。按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、调试设备。

为保证工程实施，我公司将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、试验员均持证上岗，所有施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。按工程进度要求，合理安排劳务人员的进场和退场数量、时间。

详见附件三《拟投入本标段的劳动力计划表》

第七章质量管理体系与措施

本投标人承诺本工程质量目标为合格。其中单元、工序交验合格率100%；合同履约率100%；顾客满意度90%。

本投标人是通过ISO标准质量管理体系认证的单位，为了优质、按期完成本标段工程，建立以项目经理为核心的质保体系；选派有丰富施工经验的人员进行逐级管理；专门组织参施人员进行入场教育，提高参施人员的质量意识。参加本工程施工的全体员工必须认真贯彻建筑质量管理条例，正确处理质量、进度、成本三者之间的关系，三者发生矛盾时，必须首先服从质量，必须把质量放在首位。

详见【质控系统框图】、【质量保证体系框图】

严格质量管理制度，施工过程中坚持“十不施工”，“三不交接”的检查制度，即：

①未进行图纸会审不施工；

②未进行技术交底和环保交底不施工；

③测量数据和计算资料未进行复核和审查不施工；

④没有制定安全消防环保措施不施工；

⑤没有创优规划和质量保证措施不施工；

⑥重点项目没有详细施工组织设计和作业指导书不施工；

⑦隐蔽工程未经检查验收签证不施工；

⑧原材料没有合格证和工地实验不施工；

⑨上道工序不合格下道工序不施工；

⑩所有分项分部工程未经监理工程师的同意不施工。

①工程质量未达到设计和规范标准不交接；

②施工记录和质检资料不全不交接；

③未经监理工程师检查验收不交接。

实行项目经理负责的质量保证体系，设置专职质检员，严格执行质量挂牌制，责任到人。把质量落实到各个部门、各个工作岗位，使质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核，形成一个严密的质量管理工作系统。质量责任制与经济责任相联系。

⑴在本标段参施职工中，由总工程师牵头，各施工作业队和项目部各部门积极配合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。

⑵在施工过程中，由总工程师牵头，项目部技术、质量人员配合，不定期组织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参施员工深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。

⑶不定期由技术、质量部门组织本标段人员学习业主对本标段的质量要求和本投标人在投标文件中对质量做出的承诺以及单位有关质量管理的各种规章制度，统一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。

⑴建立并实施项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，作到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求，并以此确保工程质量。

⑵认真编制实施性施工组织设计

①运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程技术人员编制切实可行的实施性施工组织设计，并报监理工程师批准后执行。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要的调整，使整个施工过程处于受控状态。

②认真编制施工技术方案，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，由项目总工程师组织有关人员，对各分项工程的技术方案进行对比分析、优化，最后确定实施方案，报请业主和监理工程师批准后实施。

⑶作好施工前的技术准备工作

①由总工程师组织有关人员进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。

②对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。确保施工人员掌握各项施工工艺操作要点，质量标准。

⑷作好日常技术资料管理工作

由技术部部长制订收集整理文件管理办法，组织有关人员抓好技术资料管理。施工过程中作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，在施工过程中，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。

①针对本工程特点，由项目部总工程师会同技术部制定详细的工艺流程、质量标准和操作规程，报请监理工程师批准后由相关作业队组织实施。

②从项目部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制定质量计划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。

③仔细分析招、投标文件、设计图和施工技术规范后，由技术部部长会同相关人员制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。

①控制源头，把住材料采购关。按照单位质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品的控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节，由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师和试验工程师进行检测验收，投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质检结果报送监理工程师审查。

②搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都必须进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底要求和标准施工，质量工程师和有关人员随时进行自检，并纠正违规行为。

③狠抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。中标后，由质量部部长拟订报监理工程师批准《经理部质量动态管理计划》，随时将材料及工程质量检验和试验报告主要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随工程进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，并报送监理工程师审查。

①建立健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。

②建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签任后方可进行下一工序施工，三人均对已签认工序质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。

③对混凝土工程等关键工序项目，实行旁站监督，施工整个过程都将置于质量工程师和试验工程师的现场监督之下。

④所有现场参施人员都将在力所能及的情况下主动配合监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。

第八章安全管理体系与措施

在本工程中本投标人承诺无安全事故和人员伤亡事故发生。建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明。

⑴杜绝因工死亡事故（死亡事故为零）；

⑵杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故；

⑶年因工受伤频率控制在0.5%以下；

⑷轻伤率控制在8‰以内；

⑸职业病发病率控制在1‰以内；

⑹工地安全生产达标率100%。

项目上建立以项目经理为首，由现场经理、总工程师、安全员、作业队长等各方面的管理人员组成的安全保证体系。设专门的安保机构对施工安全和车辆安全进行管理。详见【安全组织机构图】、【安全保证体系框图】

⑴设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。

⑵进入施工现场必须戴好安全帽。

⑶严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

⑷经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。

⑸专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。

⑹沟槽开挖严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。

⑺深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育，获得安全上岗证，特殊工种的工人必须持有北京市特殊工种操作证或临时操作证。

⑻抓好现场管理，搞好文明施工，建成安全标准工地。

在施工现场入口的显著位置设立北京市建设行政主管部门规定的“一图六版”（现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理的规章制度和主要参建单位名称、工程概况等说明），“四口五临边”的防护网、防护拦、脚手架和加筋、防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等安全设施齐全，易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工、安全信号标识明晰，正确使用风、水管路及供电线路，施工工序有条不紊，现场管理井然有序。

在施工区内设置一切必需的信号装置包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。

⑼实行项目经理负责制，项目经理在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。

⒀加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，找隐患，查问题，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。

⒁认真实施标准化作业，严格遵守施工程序和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

⒂重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下危险性大的作业项目，必须结合现场实际情况，编制专门的实施细则和安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。

⒃对高空作业等技术复杂又涉及不安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技术措施，并经监理批准后方可开工。

⒄施工现场安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩、防护栏杆等，各种限制装置必须齐全、有效，不得擅自移动。

⒅施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地段必须悬挂按照GB2893—82《安全色》和GB2894—82《安全标志》规定的标牌，主要作业场所和安全疏散通道设立24小时的24伏安全照明，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。

⑵健全安全用电管理制度和安全技术档案。

⑶开工前，针对本工程特点制定《施工用电方案》，报请监理工程师审批。

⑷施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施，做到用电设备“一机、一闸、一漏电保护开关”。

⑸施工现场的电线采取加钢套管埋地或架空、挂设的方式铺设，并在使用过程中随时检查，确保绝缘良好。

⑹施工现场的电器设备均设防雨棚防雨。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。

⑺电焊机的一次线长度不大于5m，二次线必须使用专用线缆，多台电焊机同时工作时，禁止使用公用回路。

⑻施工现场的变压器由专人定期检查，并作好记录。

⑼施工现场电工值班室设有现场供电系统图和值班记录。

⑽电器配电箱及电器设备、电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电器组件做到完整可靠，开关要标明用途。

⑴施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。

⑵机动翻斗车时速不超过5km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离并设挡板。

⑶冲击夯由两人操作，操作时穿戴绝缘手套和绝缘鞋，操作手套采用绝缘措施。夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。

⑷工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。

⑸施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好。

⑹机械设备的操作人员均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。

⑺电动机械设备必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证的方能投入使用，否则不准送电运转。

⑻吊装较大重量的物体时，预先制定吊装方案，并按方案严格实施。用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳等进行定期检查和标定。

⑼各种专用机械必须有可靠的安全防护装置，由使用者专门负责。

⑽大中型机械设备在施工过程中，严格按机械规程作好日常维护及保养，并作详实记录。外租机械设备，必须与租赁方签订《安全协议书》，明确规定租赁双方的安全责任。

⑴施工现场成立安全生产管理小组，由专职安全员统一协调现场管理工作，并制定有效的安全应急预案。

⑵不允许无关人员进入施工现场，挖掘机等大型机械施工时盲区较大，操作时须有专人指挥；现场操作人员必须持证上岗。

⑶操作过程中和结束后，安全员必须进行安全检查。

⑷沟槽或基坑周边设置明显的警戒标识，夜间设置警戒灯，防止人员掉入。

⑸各路口及各标段公用的堤顶路均派交通员指挥交通，防止交通安全事故发生。

第九章环境保护管理体系与措施

⑴在生产废水排出口下游设矩形平流工沉淀池，池壁采用浆砌块石水泥砂浆抹面。沉淀下来的泥浆用灰渣泵抽入低洼处，污泥经晒干脱水后与工程弃料一并处理，上清液用于工地洒水降尘。

⑵在施工区建汽车冲洗台一个，并在汽车洗排口下游建隔油沉淀池一个，对废水进行隔油沉淀处理。

⑴在生活区建隔油池一个，并建生活污水收集池一个，确保不对周边水质造成污染。

⑵生活区内设置厕所，粪便污水和生活污水必须经二级生化处理，在生活区厕所下水出口设置化粪池，整个工区内的生活污水经污水收集管线一同汇入化粪池，经化粪池沉淀后污水排入地埋式污水处理系统，处理后的污水达标后排入附近低洼处或用于施工区洒水降尘。

⑴根据季节和气象条件,合理安排施工期,尽量将容易产生扬尘的开挖土方和场地平整等施工活动安排在较为有利的气象条件下,分段施工,尽量减少同一时间内的挖土量,有效降低扬尘。

①配备洒水车，对施工区暴露土层及道路进行定时洒水，一般上、下午各洒水一次，少雨季节可适当增加洒水次数，2个小时洒水一次。

②运输车辆实行限速行驶，以防车速过快致使扬尘过多，给行人和其它车辆带来不便。

⑵使用低能耗、低污染排放的施工机械、车辆，对于排放废气较多的车辆，安装尾气净化装置。选用质量高、对环境影响小的燃料。加强机械、车辆管理和维修保养，尽量减少因机械、车辆状况不佳造成的空气污染。

⑶水泥和易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放，运输时采取良好的密封状态运输，装卸时减少扬尘。搅拌系统安装除尘设备，减少灰尘排放。

⑴合理安排施工计划，尽量避免在夜间和中午施工，合理组合机械设备，避免在同一时间段内集中使用大量的高噪声机械设备。

⑵优先选用电动机械，对工地上使用的噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音，确保离开施工作业边界30米处噪音小于75分贝、撞击噪音最大不超过90分贝。

⑶避免深夜运输，禁止高噪声机械施工。运输车辆行驶至居民区附近时限速行驶，并禁止使用喇叭。

⑷对施工人员进场进行文明施工教育，在工地施工时，特别是晚上10时之后，不发生人为噪声。

⑸采取各种有效措施降低钻孔过程中产生的粉尘和噪音；在临近村庄城镇钻孔作业时，应避开人们休息时间。

⑴在工程动工前，结合场地平整工作，对施工区进行一次清理消毒。采取药物灭鼠、灭蚊、蝇等害虫，并定期杀虫灭鼠。

⑶为了保证施工人员的身心健康，单位对施工人员提供良好的生活条件，施工现场的临时用房按有关规定搭建，并制定相应的制度，安排专人负责，搞好营地的卫生防疫工作。

⑷定期对施工人员进行体检，监督施工人员严格执行操作规程，冬季严防煤气中毒，并制定相应的应急救援措施。

⑸工地食堂和操作间必须有易于清洗、消毒的条件和不易传染疾病的设施，食堂和操作间内墙应抹平，屋顶不得散落灰尘，应有水泥抹面锅台、地面。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具的封闭式柜厨。

⑹施工现场有饮水器具宁马高速公路A4标施工组织设计，由炊事人员管理和定期清洗，保持卫生。

⑺工地发生法定传染病和食物中毒时，工地负责人要尽快向上级主管部门和当地卫生防疫机构报告，并积极配合卫生防疫部门进行调查处理及落实消毒、隔离、应急接种疫苗等措施，防止传染病的传播流行。

⑻外地民工患有法定传染病或是病源携带者，应及时予以必要的隔离治病直至医疗保健机构证明其不具有传染性时，方可恢复工作。

⑼为保证居住人员的生命安全和正常的生活条件，临时住房的设计和施工符合安全和消防的有关规范。

⑽定期对施工人员进行健康检查、预防接种。重点预防传染病，避免“非典”、“甲流”等流行性疾病的爆发。

⑾在施工区设置医务室，配备一些常规设备和药物华容县塌西湖和蔡田湖湖水某土地整理工程水渠工程施工组织设计，以便处理施工人员急病及工伤等。