施工组织设计下载简介

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县团滩河重点河段综合治理工程第二标段施工组织设计

B.漏电保护器的使用与管理。

①漏电保护器的质量应符合有关规定，必须选用经国家电工产品认证委员会认证且具有认证标志的合格产品。

②必须按产品说明书的要求进行安装和接线，确保设备安全运行。

③督促承包商建立漏电保护器运行管理制度：

a、一般每月在合闸通电状态下土方开挖施工方案（55P），按动试验按钮，检查漏电保护器是否动作，并应做好情况记录。

b、用漏电动作测试仪检查漏电保护器漏电动作电流和动作时间是否符合保护器铭牌技术参数，做好记录。

c、每次合闸运行前，使用人员应按试验按钮自检漏电开关是否动作，发现不动作情况应请电工及时调换，再投入正常运行，并做好维修记录。

（4）外电线路安全距离及防护的安全管理要点

A.外电线路的安全距离。外电线路的安全距离必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ—1988的规定。在施工现场中，安全距离问题主要是指在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离和施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小安全垂直距离。

B.外电线路的防护。为了确保施工安全，必须采取设置防护性遮拦、栅栏，以及悬挂警告标志牌等防护措施。如无法设置防护性遮拦、栅栏，则应采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等，否则不得施工。

（5）施工现场临时用电接地与防雷的安全管理要点

A.临时用电接地。主要采用工作接地、保护接地、重复接地、防雷接地等。

B.建筑机械设备的防雷。建筑施工机械应参照第三类工业构筑物、构筑物的防雷规定设置防雷装置。防雷装置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ—1988的规定。

（6）施工现场配电室及自备电源的安全管理要点

A.配电室应尽量设置在靠近负荷中心的位置，以减少配电线路的长度和减少导线截面，提高配电质量，同时还能使配电线路清晰，便于维护。

B.配电室内的配电屏等配电装置，为了保障其运行安全和检查、维修安全，配电装置之间以及配电装置与配电室顶棚、墙体、地面之间必须保持电气安全距离。

C.配电室构筑物的耐火等级应不低于三级，室内不得存放易燃易爆物品，并应配备砂箱、1211灭火器等绝缘灭火器材。

D.配电室的屋面应有隔层及防水、排水措施，并应有自然通风和采光，须有防止小动物进入的措施。

E.自备电源。自备发配电系统应采用具有专用保护零线的、中性点直接接地的三相四线制供配电系统。该系统运行必须与外电线路电源部分在电气上安全隔离，独立设置。

（7）施工现场配电线路的安全管理要点

A.架空线路的安全要求。

①架空线必须采用绝缘导线。

②架空线的挡距与弧垂要求。挡距不得大于35m，线间距不得小于30mm；架空线的最大弧垂处与地面的最小垂直距离，施工现场一般场所为4m，机动车道为6m，铁路轨道为7.5m。

③架空导线的最小截面要求，铝绞线截面不得小于16mm2，铜绞线截面不得小于10mm2。

（8）施工现场配电箱和开关箱的安全管理要点

A.配电箱和开关箱的设置原则。施工现场应设置总配电箱（或配电室），总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。施工现场的照明配电应与动力配电分别设置，各自自成独立配电系统，以不因应动力停电或电气故障而影响照明。

B.配电箱和开关箱的位置选择与环境条件。总配电箱是施工现场配电系统的总枢纽，其装设位置应考虑便于电源引入、靠近负荷中心、减少配电线路、缩短配电距离等因素。

①分配电箱应设置在负荷相对集中的区域。

②开关箱与所控制的用电设备的距离不应大于3m。

③配电箱、开关箱的周围环境应保障箱内开关电器正常、可靠地工作。

④配电箱、开关箱周围的空间条件应保证有足够的工作场地和通道，不应放置有碍操作、维修和对电气线路有操作损伤的杂物，不应有灌木、杂草丛生。

C.配电箱和开关箱的电器选择。配电箱、开关箱内的开关电器应能保证在正常或故障情况下可靠的工作，在漏电的情况下可靠地使漏电设备脱离电源，在维修时有明确可见的电源分断点。因此，配电箱和开关箱的电器选择应遵循如下原则：

①所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器，还是使用旧电器，都必须完整、无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器。

②装有隔离电源的开关电器。

③开关箱内的开关电器应与配电线路一一对应配合，作分路设置。

④开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制。

⑤配电箱、开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠（一般额定漏电动作电流≤30mA，额定漏电动作时间＜0.1s），并有合适的分级配合。总配电箱（或配电室）内的漏电保护器，其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积最高应限制在30mA·s以内。

（9）施工现场照明的安全管理要点

A.照明开关箱中的所有正常不带电的金属部件都必须做保护接零。所有灯具的金属外壳都必须做保护接零。

B.照明开关箱（板）应装设漏电保护器。

C.照明线路的相线不得直接进入照明器，必须经过开关才能进入照明器。

第六节安全施工管理规定

（1）进入施工现场，要正确佩戴安全帽。

①检查安全帽，发现有裂纹、破损要及时更换新的。

②带安全帽必须系好下颚带。

（2）正确使用安全带。

①在无可靠安全防护设施时，要先挂牢安全带后再作业。

③安全带不能打结使用，不能将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上使用。

（3）穿好“三紧”工作服。

工作中要穿“袖口紧”、“领口紧”、“下摆紧”的“三紧”工作服，不得戴手套，不得围围巾；女工应将头发盘在工作帽内，长发不得外露。

（4）使用其它防护用品。

①砼振捣器操作人员，作业中必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，防止发生触电事故。

②电、气焊工人作业中，要戴电、气焊手套，穿绝缘鞋，使用护目镜和防护面罩。

③在有尘、毒、噪声等环境中作业的操作工人，要戴防尘、毒口罩，使用防噪声耳塞。

（1）配电箱、开关箱。

①配电箱、开关箱内不得存放物品，以防止触电。

②配电箱、开关箱周围要留出足够两人同时操作的空间和通道，不得堆放任何防碍操作的杂物。

（2）开关电器的使用和维护。

①开关电器（电闸）的熔断器（保险丝）发生断路或其它故障，要找专业电工查明原因，进行修理和维护。

②非电工不得修理各类开关电器，任何人不得用其它金属丝代替熔断器（保险丝）。

①应使用经专业电工检测过的电动工具，发现电动工具的外壳、手柄有破裂，电源线有破损，插头有损坏时不要使用，要立即更换。

②长期不用或受潮的电动工具在使用前，应先让专业电工测量绝缘阻值是否符合要求。

③电源与作业场所距离较远时，应使用移动开关箱，不得接长电动工具自带的电缆。

④使用电动工具时，不得拆除或更换电动工具的原有插头，禁止不使用插头而将电缆金属丝直接插入电源插座。

⑤使用手持式电动工具时，要先检查电源有没有漏电保护器。

⑥手持式电动工具要经常保养维护。

（4）作业完毕后要拉闸断电，锁好配电箱、开关箱。

（5）职工临时宿舍内不得违规乱接电线和使用电器，禁止电线乱搭乱挂和在电线上晾晒衣物。

（1）使用前先检查电器、机身接零（地），漏电保护器是否灵敏可靠，安全保护装置是否完好。

（2）使用调直机要加一根长度为1.0米左右的钢管，被调直的钢筋先穿过钢管，再穿入导向管和调直筒，防止钢筋尾头弹出伤人。

（3）使用切断机时要握紧钢筋，冲切刀片向后退时，将钢筋送入刀口，切短料应用钳子送料，以防伤人。

（4）使用弯曲机弯曲钢筋时，要先将钢筋调直，加工较长的钢筋时还要有人扶稳钢筋，二人动作协调一致。

（5）使用钢筋冷拉设备时，人员不可穿越作业区。

（6）工作完毕拉闸断电，锁好开关箱。

①要穿紧口工作服、防滑鞋、戴安全帽、系安全带。

②遇到大雾、大雨和六级以上大风时，要停止高处作业。

③作业时要带好工具袋，暂时不用的工具要放入工具袋。

④各种物料用系绳和溜放的方法放到地面，不得向下抛掷物料。

⑤作业人员不得相互嬉戏大闹，以免失足发生坠落事故。

⑥未经允许任何人不得改动和拆卸防护设施。

①从规定的通道上下，不要攀爬脚手架杆件跨越和攀登。

不要在上下同一垂直面上作业。如果必须在上层物体有可能坠落的范围内作业，上下层之间要设隔离防护层。

①安装模板要按规定的程序进行，本道工序模板未固定之前，不得进行下一道工序的施工。

②模板的支柱要支撑在牢靠处，底部要用木（铁）板垫牢，不得使用脆性材料铺垫。

③为保证模板的稳定性，除加设立杆外，还应在原立杆的纵向和横向加设水平支撑和剪刀撑。

④非作业人员不得进入拆模现场。

⑤拆模人员不得在上下同一垂直面上作业，防止发生人员坠落和物体打击事故。

⑥拆除模板时，不得采用大面积撬落的方法，防止伤人和损坏物料。

⑦不能留有悬空模板，防止突然落下伤人。

⑧大模板堆放要有固定的堆放架，必须成对、面对面存放，防止碰撞或被大风刮倒。

①拆除作业要严格按照拆除方案进行。

②拆除工程在施工前，要先将电线、燃起管道、水管、供热设备等干线与构筑物的支线切断或迁移。

③非拆除人员不得进入施工现场。

④拆除构筑物应自上而下依次进行，不得数层同时拆除。

⑥为确保未拆除部分建筑的稳定，要根据结构特点，有的部分应先进行加固。

①施工现场明火作业，要先办理用火证，用火证只限当天本人在规定时间、规定地点使用。

②施工现场明火作业，必须派专人看火。

③施工现场电气发生火情时，要先切断电源，再使用二氧化碳灭火器灭火，不能用水及泡沫灭火器进行灭火，防止发生触电事故。

④作业完毕离开施工现场前，用火人员要确认用火已熄灭，周围已无隐患，电源已切断，开关箱已锁好。

⑤施工现场消火栓，应设置明显标志，夜间设红色警示灯，消火栓周围三米内不准存放任何物品。

⑥消防器材不得随意挪动。

第六章环境保护管理体系与措施

一、防尘措施和防止运输遗洒

在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘，用于扫清运土车轮胎上外带土块。

为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。

要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。

施工构筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低内风的流速，阻挡灰尘影响构筑物周围的社区环境。

（一）高速施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌站和振动棒扰民。

（二）作业层采用降噪安全围帘包裹。

（三）施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。

（四）因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。

（一）开工前应到环保部门进行排污申报登记。

（二）临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。

（三）现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。

（四）罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。

（五）施工现场试验室产生养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

五、易燃、易爆、油品及化学品的管理

（一）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

（二）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

（三）防止施工现场火灾事故发生：现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。

项目经理部要安装水表、电表随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。

第七章进度控制的体系和措施

根据招投标文件要求：总工期为6个月。

为了使本工程按期竣工，根据本工程施工的特点和我单位的施工能力，我们将采取相应的措施在合同内工期达到国家验收标准。

第二节 工期进度控制方法

一、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把屋面施工、廊道施工、外墙工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

二、按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

三、同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。

该工程具有工程量大、施工配合工作面长的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成施工任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。

（一）总进度计划、区域进度计划的控制

根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。

建立以项目经理、项目工程师、综合管理员、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。

1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。该工程规模庞大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。

经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。

2、制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。

3、计划全面交底、安排施工人员全面实施。

本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。

（二）月进度计划、周进度计划的控制

1、采取多种形式的施工计划

采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法。根据材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。

专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目办公室，办公室收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目工程师和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。

项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目工程师及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位备份。

在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。

第三节工期的技术组织措施

1、严格按照项目施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位过程的有效管理。

2、组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。

3、项目经理部负责协调结构、、安装等工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主，按目标与责任及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。

4、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种关系，从组织上保证总进度的实现。

5、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工进度计划并报甲方监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制年、月、周的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。

6、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、责任到位，奖罚分明。

7、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周、计划的布置和实施保证总计划的实现。

8、建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。

9、在本工程中我司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。

10、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检）、坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程顺利进行。

11、灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。

12、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。

13、合理调配各种资源，如资金材料、架设工具、机械设备、劳动力等，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。

1、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。

2、采用先进的施工技术，如早拆体系支摸等方法，加快模板周转，提高工效，确保工期质量等。

3、结构混凝土工程的施工，在混凝土中掺加早强剂，缩短混凝土拆模时间，加快施工速度。

4、结构采用分段验收，保证、安装等其它工作能及时插入。

5、施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数早预防，合理安排工作。

6、科学合理地组织平面、立面交叉作业施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。

7、运用计算机软件《project98》优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。

1、安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。

2、建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场，确保不出现问题，满足供应。

3、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，按照后附《主要机械设备供应计划》，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。

做好资金需用量计划，为了工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，以避免施工中因为资金问题而影响工程进度。

一、管理人员及劳动力安排

1、项目经理部管理人员安排

我公司坚持“高质量的产品需要高素质的人来创造”，对参与本工程建设的所有人员均要进行资格认证和业绩考核，并按照重庆市建委《关于开展2010年建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准》（渝建发[2010]65号文）配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，变“人管人”为“制度管人”。

项目部管理人员安排，本项目经理部共设有8名管理人员，具体资质后。

项目经理兼合同管理员一名，具有国家二级项目经理、工程师职称；

技术负责人一名，具有中级工程师、施工员证资质；

施工员与预结算员各一名，具有施工员证、助工以上资质；

质检员兼档案员一名，具有质检员证、城建档案员证、工程师资质；

安全员兼机械管理员一名，具有安全员证、机械管理员证，助工以上资质；

预结算员一名，具有造价师证；

材料采购员一名，具有材料员资质。

（1）作业人员资质要求

班组长必须具有职业技能岗位证书，中级以上资质；

技术工作人员必须具有职业技能岗位证书；

特殊工种人员，必须具有特种作业人员操作证，职业技能岗位证书资质；

普工，必须具有初中以上学历和具有相关经验，并持有劳务技工证。

（2）基础施工阶段劳动力计划附表于后

（3）主体施工阶段劳动力计划附表于后

二、主要施工机具、设备及办公配置附表于后

确保本工程建设不因资金问题而影响质量和进度，根据施工图预算和进度计划作好资金的计划和筹备工作，公司首先投入预算总金额10％的资金作为流动资金，加上建设方支付的工程进度款，建立专用帐户，做到专款专用。

第九章施工设备、试验检测设备

根据本工程的特点我单位具备施工所需各种大、中、小型机械设备，且设备完好，无须订货，主要机械见下表。

第十章保证民工工资措施

我单位《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包方的施工业绩，技术能力进行考察，做出评价。建立了《合格劳务分承包方名录》。我们根据工程的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，做为作业层劳动力的补充。在与劳务公司签订劳务承包合同后，制定劳务人员档案，与每一位进场的劳务人员签订劳务用工合同。为保证民工工资及时支付到位我司采取措施如下：

1、按进度及时足额将劳务费用支付给劳务公司

重庆市农村住房安全性鉴定技术导则(2020)第十一章处理好与当地居民关系的措施

如果我方中标，我方将为了保证工程顺利开展如期完工，作出以下工作：

1、立即在现场设立专人与该路段居委会、相关居民联系，进一步了解他们的要求，结合我方多年同类工程经验，认真耐心的做出我们的建议和解释工作。

2、提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

3、提前同地区城管部门联系，了解相关的规定和要求，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。

5、提前同交通管理部门联系，对该路段的交通实施管理和疏导。由于本路段居民密集，商业发展繁茂，人流量和车流量都很大，对交通的管理工作也是项目管理的一个重点和难点。

6、我方主动定期走访周围单位和居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。

7、我公司将在现场设立来宾接待室JTT836-2012 杠杆压力仪，对来访者提供热情的接待服务。

8、严格控制工期，对标段内需要拆除部分门窗的住户，及时予以恢复，并取得谅解和支持。