施工组织设计下载简介

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无锡华联数控技术有限公司纲结构冲焊工程施工组织设计

彩钢板波纹线对屋脊的垂直度

檐口相邻两块彩钢板端部错位

彩钢板卷边板件最大波高

相邻两块彩钢板的下端错位

DB35／T 1807-2018标准下载注：（1）L为屋面半坡度或单坡长度；

项目经理部根据公司质量保证手册和程序文件的要求编制质量保证程序文件和质量计划，并由技术主管组织质量体系运行。

1.钢结构安装过程质量控制

班组自检→安装专职质检员→项目质检人员→现场监理

4．质量控制主要依据及要点

a钢结构设计图纸和施工说明书。

a构件安装前对构件的质量检查；

c高强度螺栓产品的质量检查和安装质量的控制；

5.施工准备阶段质量控制

（1）进入现场的施工人员必须经过专业培训，技术工人必须持证上岗。

（2）构件加工运至现场后，要对构件进行外观和尺寸检查。重点检查构件的型号、编号、长度、螺栓孔数和孔径、承剪板方向。

6．现场安装的质量控制

（1）严格按照安装施工方案和技术交底实施。

（2）严格按图纸核对构件编号、方向，确保准确无误。

（3）安装过程中严格工序管理，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序。

（4）钢结构安装质量控制重点：构件的垂直度偏差、标高偏差、位置偏差。要用测量仪器跟踪安装施工全过程。所有检测器具必须使用经检查合格的计量器具。

7．构件成品保护及标识

（1）构件连接面表面不能碰伤或粘污。

（2）构件在现场堆放时应有明显标识。

（1）焊接材料应放在室温在正温以上的干燥仓库中，下铺垫木方和木板，设专人保管，严禁受潮后使用。

（2）高强度螺栓应放在干燥、洁净的仓库中，分类分规格堆码，设专人保管，严禁螺栓丝口损坏后使用。

（3）氧气、乙炔等气体的存贮，应远离火源，放在干燥洁净、温度适中的仓库中，由专人看管。

（4）围护用墙板、屋面板、泛水板等半成品要分堆整齐摆放，并加防雨材料遮盖。

对于材料出现的不合格品有供货方负责处理；施工中造成的不合格品，由钢结构技术负责人提出技术处理方案，报经理部批准后实施处理。

依据钢结构工程施工质量验收规范进行工程质量验收，且必须具备下列各项技术文件。

a.钢柱垂直度测量成果表。

b.钢柱、钢梁标高/挠曲测量成果表。

c.高强度螺栓扭矩扳手检测记录。

d.高强度螺栓安装质量检查表。

f.焊工资格审查报告。

h.施工后的自检报告。

对进场的成品钢构件组织进行验收,构件外观质量检查以项目经理部质检员为主。检查项目包括：构件数量核实，运输过程中的损伤变形，外观复验并对重要尺寸进行复核，资料验收。经验收检查的成品构件，根据其检查结果，分别做出明显标识，不合格的构件必须隔离保管，不得在工程上使用。

（2）分项工程检查程序

分项工程质量是分部工程和单位工程质量的基本保证，为保证每个分项和每一道工序的施工质量，必须在施工过程中严格控制，严格要求。

1）分项工程施工质量首先从施工作业组的自检自控抓起，一个分项工程完成后，由班组自行组织检查，检查中发现的问题及时进行处理或返修，直到自检合格。自检合格以后，由施工负责人通知项目经理部有关人员进行检验评定，由项目部技术负责人核定。一般分项工程由项目部技术负责人认可后，方可进行下道工序施工。

2）需业主、监理检查的项目，如焊接、高强度螺栓连接、主体钢结构吊装、应在项目部技术负责人复检合格后报业主、监理方核验。

3)钢柱、钢梁安装、焊接和高强度螺栓终拧，经监理、业主检验合格后，安装压型板。

12．分部工程检验程序

分部工程检验应在分项工程检验评定的基础上，由项目经理部现场经理组织有关部门及人员进行检验，检验合格后，由技术负责人负责向监理方报验，由甲方组织有关单位（业主、设计和施工单位），共同进行验收，核验合格后，方可进行下道工序施工。

钢结构安装的允许偏差（主体部分）

该工程钢结构安装由钢柱、托架梁、斜梁（钢桁架）、天窗架、墙梁、檩条等组成，它们的安装允许偏差分别如下：

钢柱安装的允许偏差(mm)

H>10mH/100025.0

屋面系统结构安装的允许偏差(mm)　

桁架及其受压弦杆的侧向弯曲矢高（f）

天窗架结构侧向弯曲（L为天窗架长度）

檩条的弯曲（两个方向）（L为檩条长度）

当安装在混凝土柱上时，支座中心对定位轴线偏移

墙面系统结构安装的允许偏差

H/500且≤25.0

H/750且≤15.0

屋架垂直度（H/屋架高度）

H/500且≤15...0

L/750且≤15.0

根据本工程特点及劳动力、机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用。为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订如下措施：

根据本工程的特点，结合现场实际情况，精心编制分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。

由于该工程施工的特点将倒排计划，力保最终工期后墙不倒，使业主能准时或尽早投入使用。为达此目的，现场安装工作十分重要。为缩短工程施工时间，我们将屋面板放到工地加工，墙面板在工厂压型完成，批量运往工地现场，保证现场安装需要，安装施工的人员、机具投入见前页所述，我们将安排我公司所属专业力量最强的施工安装队进场，确保安装质量和工期。

根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期，同时在资金上予以保证。

以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦出现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制定可靠的追赶措施，确保计划按时完成。

完善成品保护措施。各工种之间互相做好成品保护工作，不得将安装好的工程随意损坏，安装人员在配件搬运、安装过程中不得将已完成的工作破坏，相互之间做好成品保护，减少修理与重复劳动，保证工作顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。

落实内部责任制。根据各工种操作和特点及计划工期的目标，落实内部责任制，制订奖罚条例，做到奖罚分明，月月兑现。

9、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，在安装时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。

十一、确保安全生产、文明施工措施和环境保护措施

安全管理机构和管理制度的建立

本工程施工人数多且施工工期紧。如何做到忙而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要，为此，我项目部制定以下具体安全措施。

⑴项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

⑵项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。

⑶技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

⑷安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展。

⑸班组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目经理向项目技术负责人、项目安全负责人交底；项目技术负责人、项目安全负责人向班组长交底；班组长向施工班组交底。

“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障，为使本工程在施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关建设工程施工安全技术法规标准，对本工程制订以下安全生产保证措施：

⑴、把我们制订的一套安全生产责任制在工地广泛宣传和贯彻，做到使每个工人心中有数，建立好工地安全生产资料，设立专职安全员，对班前安全技术交底持之以恒，把安全生产和

经济效益挂钩，对安全违章作业人员严格处罚。

⑵、建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督，结合安全生产检查工作做到定期与不定期相结合，做到有计划、有步骤、有重点。检查后作好书面记录。履行手续，提出限期整改措施，做到动作迅速，处理严肃。建立健全安全生产责任制，责任落实到人。施工现场建立安全生产宣传牌和禁令标志，提高施工现场的安全气氛，切高好安全生产宣传活动，坚决做到“不伤害自己，不伤害他人。不被他人伤害”。

⑶、对各种特殊工种，坚持做到持岗位证上岗，所有施工机械均做到定机、定人，无证人员严禁上岗操作。

⑷、进入施工现场，所有人员必须戴好安全帽，系好帽带。

⑸、各种机械均应接地或接零保护装置，传动部位设置防护罩，施工机械实行“一机一闸一保护”。配电箱安装正确、牢固，上门加锁，有防雨措施，闸刀内熔丝按用量配制，不得用金属代替保险丝。夜间施工，必须配备足够的照明设备，小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。

文明施工是我单位企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我单位将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行建设工程施工管理文明管理的有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响。争创安全文明施工样板地。

为切实有效的抓好施工现场的文明卫生，我们特制订如下保证措施：

必须根据本工程施工现场的实际情况，合理布置，设施设备按与建设单位、总包单位协商后的布置要求堆放、设置。

做好施工时落手清工作，保持施工环境整洁。

落实卫生专职人员和清洁人员，落实门前责任制，把生活卫生纳入工地总体规划。

建立食堂卫生制度，食堂要有密封措施，食堂卫生要符合《食品卫生法》要求，食堂四周保持排水畅通、清洁、整齐，有消毒、灭蝇、防尘措施，严禁交叉污染。

工地应保证茶水的供应，严禁食用生水，现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，搞好工地卫生工作。

加强工地卫生管理工作，保障职工的身体健康，维护施工现场的整洁卫生，工地卫生必须纳入总规划，落实卫生专职管理人员。

施工现场文明生产做到：

场地平整，道路畅通；给水排水，畅通无阻；

现场环境，安全卫生；材料构件，堆放整齐；

机具整洁，接地接零；危险物品，隔离贮存；

谁做谁清，及时干净；工完料清，窗明地净；

尽管钢结构建筑被称为环保工程，为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。施工现场环境保护的基本措施：

2、水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

3、现场临时道路其面层应采用细石砼铺设，防止道路扬尘。

4、施工现场设专人及设备，采取洒水降尘措施，避免使用敞口锅熬制沥青。

5、采用散装水泥施工，减少污染。

6、施工现场所用茶炉、大灶符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼一级以下。

7、拆除旧有建筑物及临设时，应随时洒水，减少扬尘污染。

1、各种施工作业产生的污水，控制其污水流向，防止蔓延，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。

2、施工现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

3、施工现场临时食堂，应设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。

（三）、防止施工噪声污染

1、施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523－90）制定降噪的制度和措施。

严格控制作业时间，一般不超过12小时。必须昼夜连续作业的施工现场，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案，同意后方可施工

1、夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面整洁。

2、脚手架的转角、上人梯，各层楼梯口的出入口等相应安装36v安全照明灯。

3、现场配备手电筒若干，以备检查之用。

4、夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应措施后方可进行。

5、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防意外事故。

十二、施工现场消防保卫措施

切实搞好工地安全防火工作，建立安全防火责任制、明火动用审批制度及义务消防队，配备足够的消防器材。

建立健全工地的明火审批制度，动用明火作业按规定申请动火证，氧气、乙炔气集中设置专人管理，使用时要登记。

现场要有消防灭火系统，配备足够有效的消防器材，规划现场消防平面布置，各主要通道不得堆物，保证道路畅通循环。

4、义务消防队要建立消防责任制，定期进行检查，督促火险隐患，要开展宣传活动，普及消防常识，同时加强战术技术训练。

十三、降低工程成本措施

降低工程成本是我们施工管理工作重点之一，为了使该工程在施工过程中，有效降低成本，特制订如下措施：

编制施工组织设计，优化施工方案，防低成本，经常督促执行技术节约光荣、浪费可耻的优良传统，组织开展我为集体节约一只钉活动，共同为集体争效益。

加强材料管理，做到小材小用、大材大用，在施工过程中，开展技术革新活动，在保证工程质量、安全的条件下，创经济效益。

严格执行月结成本制度，及时反馈成本信息，发现不良问题，及时采取有效措施。

加强机械管理，严格执行机械保养制度，严禁机械带病及超负荷动转，防止机械损坏。

健全机械工具保管，、使用责任制，机械及工具实行专管专用，责任到人，遗失或损坏折价赔偿的保管使用制度。

加强班组落手清管理制度，做到工完料尽，物尽其用。

十四、项目管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟建一个精干、高效的钢结构施工项目管理班子。

以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求建设本钢结构项目。

因本钢结构工程存在结构新颖，构件分布较散，点多面广，主要构件外形尺寸大，体系复杂，原材料控制、施工质量、成品保护要求高，钢结构施工工期紧，与土建等其他施工单位协调及配合等因素，施工将实行项目施工组织管理模式，即从钢结构深化设计、主要材料的采购、验收、钢结构制作、运输、安装及钢结构防腐施工实行统一管理，统筹安排，统一资金运作，全方位协调管理。

我们所采取的管理模式是实行项目经理负责制，联合体其他成员以主办项目部为主体实行统一的对口管理。项目部各职能部门负责对应业务的管理。

与业主及监理单位的配合

项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。

B、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

保证项目的顺利施工，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

经常核实项目建设的施工范围是否与签定的和约、图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。

工程隐蔽前，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。

若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。

若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。

对结构施工图纸进行施工详图深化设计，及时提交设计院审查。

将细化的钢结构施工方案交专家组验算后，送交设计院审阅，征求意见，以便完善。

开工前，作好图纸会审工作，领会设计意图，认真听取设计院的交底。

对主框架在施工期间不同工况的内力及位移等施工安全进行验算，及时送交设计院审核。

严格按设计图纸施工，发现图纸技术问题及时与设计院联系。

对设计院的设计变更，予以认真落实×××高速公路施工组织设计，并及时调整现场施工。

与总包及土建等单位出现施工配合时，服从业主协调。

在现场与其它单位的交叉作业出现冲突时，服从业主协调，调整钢结构的施工顺序、施工进度。

钢结构吊装均沿建筑四周进行，不会影响土建的施工和现场的排布。

西站小学教学楼安全施工组织设计顺次安装主框架的同时可插入围护结构、屋面板等的施工。

设计地脚螺栓孔由土建预留，钢结构施工前进行交接、验收。

钢结构施工要求土建配合施工的预埋铁件，需及时交土建施工，并进行相关方