施工组织设计下载简介
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大连造船重工坞西回填区沟道及道路工程施工组织设计大连石化公司档案信息楼等
大连石化公司档案信息楼等
一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
DL／T 5760-2018 电除尘器施工工艺导则大连造船重工坞西回填区沟道及道路工程
在建和已完工程项目情况
鞍山普罗特钢也有限公司
大连开发区消防指挥大队
大连炜成实业办公楼、厂房、员工宿舍
大连造船重工坞区分段制作场地工程
在建和已完工程项目情况
开发区教育卫生局基建中心
大连船用阀门厂厂房搬迁改造工程
项目管理机构配备情况辅助说明资料
1、项目经理岗位责任制
□对施工项目自开工准备至竣工验收、实施全过程、全面管理。
□主持和参与编制工程施工组织设计，并负责贯彻落实，做好施工部署，负责施工过程指挥协调和检查监督。
□在授权委托范围内，签订工程施工的必需的各项合同，做好合同的管理，并负责贯彻执行，正确处理，履行过程中的各种矛盾和纠纷问题。
□对施工生产因素，包括人员，材料设备，施工机具，资金等进行合理分配，动态管理，努力实施管理目标的全面控制，确保工程质量，降低成本，提高经济效益。
□定期向企业主管部门和业主（或其监理）报告工程进度、质量、安全以及现场施工的重大问题。
□加强工程资金管理和成本核算，定期向企业报告施工项目财务状况。
□组织工程项目管理班子，制定项目管理方针目标。
□全面深入研究工程承包合同，制定总体管理方案。
□负责对项目管理组织内的职能分配、责任分工和协调运行。
□对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
□主持项目班子成员的考核与分配。
□从质量、成本、工期、安全四方面指导，并组织项目的工作系统。
2、技术负责人的岗位责任制
□主管技术管理和质量管理；
□负责预施工监理工程师和设计代表的协调工作；
□负责施工组织设计、施工技术交底的编制和审定；
□制定保证质量、安全、工期的技术措施及各项施工工艺的检查与落实；
□负责现场施工技术措施、安全措施的检查与落实；
□定期召开施工现场质量保证体系会议，总结质量问题，制定解决措□施，确保工程质量；
□解决施工中出现的重大技术质量问题；
□贯彻有关法规和建设工程项目管理规范，检查指导文明施工。
□组织项目经理部有关人员熟悉、审查图纸并参加综合会审。
□组织编制或参加审查一般工程的施工组织设计。
□根据公司的技术措施计划，组织编制月度保证质量、进度计划；节约的技术措施计划并贯彻执行。
□负责安全技术交底工作。
□主持建筑物的位置，轴线标高的预检，组织隐蔽工程验收。
□组织工程样板和新工艺、新技术的质量鉴定。
□组织分部工程和一般单位工程的质量评定。竣工预检，参加交工验收。
□组织本项目内定期与不定期的质量观摩检查，负责工程质量事故调查分析处理并及时上报公司。对施工过程中的安全负技术上的责任。
□负责技术革新和技术开发工作计划的实施。
4、专职质量检查员的岗位职责
□对工程质量评定、监督检查，确保其真实性和有效性；
□组织物资的产品标识和可追溯性管理，对各相关部门的工作进行监督检查；
□组织检验和试验的控制，对原材料、施工过程的检验取样及试验过程进行监控，并核准检验结果；
□组织检验和试验状态管理，对紧急放行、例外转序做好监控；
□组织质量记录的控制管理，负责本职岗位及其它相关部门质量记录的收集、汇总和整理工作。
□严格执行《建筑施工安全检查标准》坚持安全第一，预防为主的安全生产方针；
□实施安全生产目标管理，制定目标分解考核制，制度到班组，考核到人，实行定期验收制度；
□开展安全生产检查，纠正违章指挥、违章作业、增强全员安全生产意识，保证安全责任的落实；
□认真履行安全技术交底工作，做到说明作业特点，讲清劳动纪律，交代操作规程，促进安全措施落实；
□定期总结，宣传安全生产工作，落实安全生产奖罚制度，调动全员参与，安全生产工作积极性；
□组织各种形式的安全竞赛活动，开展自检互检，查事故隐患，提出整改措施，保证安全生产。
6、材料管理员的管理职责
□负责物资的接受与管理和物资的采购与管理
□负责现场物资的调配与运输；
□负责采购程序的制定和执行，提供材料的合格分供方名录；
□负责制定物资管理、存放的规章制度并确保其实施。
□负责项目经理部的内部财务、劳资、成本核算工作；
□接受公司有关部门对本工程的财务工作的指导、检查，及时上报本工程的财务会计报表；
□工程竣工后，认真编报竣工财务决算；
□负责项目经理部的后勤工作，包括生活、办公用品的的规划、统一购置，膳食安排，卫生管理等工作。
大连造船重工坞西回填区沟道及道路工程
1、我公司承建该工程有几便利条件：
1）我公司正承建的坞区分段制作场地工程与该工程相临，因此坞区分段的临建、预制场地可充分利用，省却了因其它施工单位进场而必须为其提供的临设场地；
2）现场的大型施工机械如：反铲挖掘机、碾压机、正铲挖掘机、搅拌站以及定型模板等等减少了场外运输费用，可降低成本；
3）正施工的3#、4#坞区分段制作场地包括电力动能沟道和本次招标的工程类似，因此我们有着丰富的经验；
4）经过坞区分段制作场地施工，对现场的自然情况及业主、监理要求非常熟悉，可大大减少熟悉现场的磨合期，很快得进入施工状态；
5）2004年9月开工的分段场地经历半年的施工，我们的进度和质量得到了业主和监理单位的好评，证明我们是支既科学管理又可以打硬仗的队伍。
2、关于有效利用资源降低造价问题：
为有效利用资源，节约工程成本，我公司拟在本施工方案实施中2.土层锚杆施工方案(摘录自《山西建筑》06年1期第165-166页)，将不受力的仅作为质量保证措施而采用的用于施工中的钢筋（如上下钢筋网片的支撑用马镫铁），利用满足设计要求的钢筋头代替，因为这些钢筋头是坞区分段制作场地工程施工中积累下来的，因此用于本工程后并不计取项目措施费，也不增加业主的工程成本。
3、关于保证工程质量的建议
建立健全质量保证体系，对工程质量施工实行三级（业主、监理及项目部）管理，采用项目法施工。特别是在现场的砼搅拌控制方面，建议采用计算机模拟控制，控制配合比，控制砂石的含水率，保证做到象商品砼搅拌站那样。并建议业主的工程管理部门和监理项目部与施工现场实施计算机联网监控，增加工程质量的透明度，保证工程质量；另外建议本工程实行指定统一的建材实验室，因为每一个投标人都与企业匹配的并通过管理部门认证的建筑工程实验室，但为了确保本工程的建筑材料质地优良，无论我们是否中标，都建议业主和监理指定实验室进行材料、构配件的试验、检验。
伸家湖高速公路施工组织设计4、关于保证工程工期的建议
无论我公司是否中标，我们建议承担该工程施工的中标人，组织强有力的管理班子，在一个项目部必要时配备两套设备、机械和劳动力，形成两套作业班子，保证连续作业，力争将工期缩到最短，届时需要甲方批准连续作业的方案。
投标人：大连三川建筑股份有限公司