施工组织设计下载简介
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某国际综合广场建筑工程施工组织设计1）建立健全消防组织，消防工作要做到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比。施工班组达到10个以上时，要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。
3）严格遵守施工现场防火安全“九不准”：不准在禁烟部位吸烟、不准无证动火作业、不准烤火取暖、不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品、不准在孔洞下方搭建工具间、材料间及更衣室等、不准随地乱抛易燃废弃物品、不准违章住人、不准躺在床上吸烟、不准吸“游烟”。冬季严禁用电炉取暖。
4）施工现场应设置足够扬程的消防水源或其他消防设施，并根据施工现场的实际要求增设消防水箱，保证有足够的消防水源；楼面应配置专职防火监护人，巡回检查各个施工点的防火安全情况；进入内装修阶段，必须明确规定吸烟点；现场需备有报警装置，便于及时报告险情。
地下室施工需保持出入口畅通堤防的施工组织设计，在地下室门、窗、气孔处禁放乙炔瓶、氧气瓶，不准用作危险品仓库，不准存放有毒、易燃物品的容器。
6）玻璃钢冷却塔安装防火
设备安装就位应在设备支架安装、找平、焊接全部完毕，具备不再动火条件下进行，设备本体如需要现场开孔，可采用电钻钻孔的方法。冷却塔管道安装采用实地测量、场外预制二次安装方法进行，为便于安装可适当增加连接法兰；电器配管应采取场外预制、预装并焊好跨接和接地螺栓，在与预埋管道连接处，应焊好螺栓，用不小于4mm2的镀锡铜线进行跨接。冷却塔所有管道、电气支架应在场外加工，现场采取电钻打孔螺栓固定方法进行施工。
平台(或楼板)上玻璃钢冷却塔周围五米内禁止动火，五米外上风侧动火应采取遮挡措施，在高于冷却塔上部周围动火时，应根据现场实际情况，制订相应动火安全措施。
7）现场设置的危险品仓库，应有明显的禁火标志。各种气瓶、油漆等应分间储存，室内通风应良好。地坪宜为不燃材料，应当平整。乙炔瓶不得横卧或在地上滚动，应竖直放稳，空瓶内应保持0.05MPa的余压，以防其他气体混入瓶内。氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染，如有油渍不得入库或发出使用，应当立即用四氯化碳揩拭干净。满装气瓶不得在阳光下曝晒，也不宜长时淋雨，夏季应有遮盖等降温措施。
8）以可燃材料构成的已封合的平顶和夹层，禁止动用明火作业，禁止使用碘弧灯照明。如必须动用明火作业，需办理动火审批手续。
9）设备、管道清洗、脱脂的场地，要有良好通风，严禁烟火，清洗零件应用煤油，用过的棉纱(回丝)、布头、油纸等应收集在有盖的金属容器内，并及时处理掉。
10）在使用挥发性易燃物质(如汽油、香蕉水、酒精等)时，工作地点不得有火种；油漆工使用的油漆、香蕉水、松香水、酒精等易燃物品用毕后必须存放在危险品库内；沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应及时集中放在有盖的金属容器内，并及时处理掉。
11）消防器材的配置和使用
大型临时设施，每100m2配2只适用灭火机；总面积超过1200m2的还应设消防太平桶、积水桶、黄沙桶。
11）施工现场作业区域要有专职监控员监控。所有施工人员进入施工现场必须带好安全帽，并扣好帽带。登高作业必须带好安全带，扣好安全扣。
12)所有的机械设备及登高设施应定期进行维修保养、并做好维修保养记录。
选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，料工离库上锁，库房应执行公司相应的管理制度。
仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点制度。
库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门一律向外开。
贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。
变配电室、冷冻机房、空调机房、电梯机房等，设备安装就位前，应安装好门窗，加强防范工作，避免造成损坏丢失。
班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随意乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。
安装、装饰阶段，工地应建立联防组织，届时应封闭多余通道，每层及机房、变配电室等处设专人值班，建立现场出入制度，出入现场主动出示有效证件。
6.1进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加盖毡布，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。
6.2施工机具要有防雨罩或置于避雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。
6.3设备预留孔洞应做好防雨措施，地下室要装好抽水装置，专人值班抽水，确保地面干燥无水，防止进入地下室的设备受淹受潮。
6.4夏季天气炎热，施工人员要做好防暑降温措施。
6.5冬季施工，应做好五防：“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。对钢材的焊接要有加热保温措施，管道在通水及水压试验时应有防冻措施。
6.6室外工程应均在冬季、雨季前作好安排，尽量避免在不利条件下施工。
7.施工现场环境控制措施：
本工程位于无锡中心闹市区，中外宾客人来客往，做好施工环境保护，控制环境恶化的工作特别重要。针对工程的特点，对环境控制（保护）制定以下计划。
1）砂轮切割机作业设置围挡，夜间减少使用。
2）锤击工件宜白天作业，夜间不许锤击施工。
3）打磨管口、工件设置围挡，夜间不许作业。
4）空压机宜白天作业、夜间不许使用。
7.3固体废弃物控制措施
1）办公室打印墨瓶、废电池收集、集中处理。
2）施工用废木料、废油漆桶、废漆上刷、废钢材、废PVC管收集、集中处理。
3）电焊作业废焊条头收集、集中处理。
7.4废水、废油控制措施
1）管道清洗污水集中排放至污水管内。
2）机械施工废机油收集，集中处理。
7.5火灾预防控制措施
1）严格监控施工动火作业。
2）焊工必须带“双证”施工、遵守“十不烧”纪律。
3）油漆、油品等易燃物按有关化学物品管理办法执行。
4）氧气、乙炔等易燃易爆物品按有关易燃易爆管理办法执行。
5）严禁在禁火区域吸烟。
6）职工宿舍内严禁使用电炉。
以上制定环境控制计划，每月进行一次环境运行控制情况检查。平时注意对实施情况进行监督检查，以保证重要环境因素在运行过程中得到有效控制。
7）进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加盖毡布，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。
H)施工机具要有防雨罩或置于避雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。
8）设备预留孔洞应做好防雨措施，地下室要装好抽水装置，专人值班抽水，确保地面干燥无水，防止进入地下室的设备受淹受潮。
9）夏季天气炎热，施工人员要做好防暑降温措施。
10）冬季施工，应做好五防：“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。对钢材的焊接要有加热保温措施，管道在通水及水压试验时应有防冻措施。
11）室外工程应尽量安排在冬季、尽量避免在不利条件下施工。
七、施工准备工作计划
1.专业施工方案编制计划
空调水系统循环调试方案
材料设备采购计划表（待定）
我司立即将按照设计及标书要求，编制设备采购一览表，报业主及设计审批确认，进行相应的设备供应商考核评选，按要求组织业主和监理对相关设备进行工厂测试验收和现场验收。对于设备供应商的确定和设备价格的选择，需要业主、现场监理协调处理确认，确认之后进行设备合同的签订和供货。同时组建设备采购统一协调组，进行设备采购协调，确保设备采购有序进行。
2007年10月16日
2007年10月26日
3.1施工组织的准备。建立了完善的管理组织体系和进行质量控制、检验的质量保证体系，配备的各级管理人员都具备相应的资质、资格。
3.2施工技术的准备。针对各专业技术特点、难点与施工进度计划编制专项施工方案；同时及时会同业主、监理与设计进行施工图纸交底工作，提出合理化建议，做好施工图与施工预算。
3.3施工材料、机具的准备。按照施工进度计划表与专项施工方案的要求，根据施工预算及时向分公司材料部门做好乙供材料的进场申报以及向工程管理部申报机、工具进场计划。同时，提交给业主关于甲供材料与设备的进场计划。
3.4施工劳动力的准备。根据工程工作量与施工进度计划，提早准备好具有从事本项目施工能力的施工队伍，并按照现场的施工进度合理配备相关工种施工人员进场。特殊工种的施工人员应具备相应的技术登记及资格证书。
3.5施工用检测仪器、仪表的准备。进场施工前向工程管理部提交仪器、仪表需要计划，做到进场的仪器、仪表符合现场使用要求及对于计量器具在使用周期内。
3.6施工条件的准备。编制好施工组织设计、质量计划、质量目标计划及质量监督计划等施工指导性文件。完成施工现场道路的铺设；水、电、气等施工用能源的落实；大临设施的搭设；消防设施的建立。土建、结构等施工达到一定程度，具备机电安装施工条件。对于冬季、雨季施工的措施已经策划落实。
八.劳动力需用计划峰值表
九.主要材料、施工机具计量器具需用计划
0.1MPa～4MPa
十、施工用大临设施及施工（总）平面图
十一、降低成本措施及主要经济指标
施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力降低成本，增加效益。
合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工和非生产用工现象发生，尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。
合理安排施工顺序，有关工种间搞好协调工作，避免不必要的返工浪费，严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。
加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。材料、设备的采购要综合比较，择优进货，节约采购费用，批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，降低材料采购和供应成本，进场材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失，在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料损耗量。
对进料的验收工作从数量、质量、规格、型号上把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费CECS411-2015 金属面绝热夹芯板技术规程，施工员对进料和材料消耗要做到心中有数，合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。
施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率和机械化水平。
班组应做到文明施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。
加强劳动力的调度和管理工作，按工期进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的承包责任制，工资分配同完成工程量和工程质量挂钩。
注意工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益。在施工过程中，对工程涉及变更数据做到及时签证和费用结算。工程完工后，应尽快拿出全部工程结算数据，做好工完，场清、帐清，使企业的效益及时体现。
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