施工组织设计下载简介

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温州礼品街景观工程施工组织设计

3).监督班组操作是否符合施工工艺标准。

4).负责单位工程技术资料检查工作。

5).负责分项工程质量检查，核定分项工程质量等级。

JB／T 13569-2018 园林工具开关.pdf6).负责隐检工序复查签证工作。

7).对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。

1).负责对外购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。

2).负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。

3).在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。

4).负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。

5).根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。

6).对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。如发生上述情况，及时向材料科报告，查明原因，采取相应补救措施，作好记录，重新鉴定和补做标识。

7).应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。

2).参加工程项目的安全技术措施的制订和验收工作，向施工现场的班组进行安全技术交底，并履行签字手续。

3).掌握安全重点部位情况，经常检查防护设施，纠正违章违规行为，提出安全整改措施。

4).参加项目经理部的定期安全检查。查出问题应督促在限期内整改并验证整改完成情况，做好检查和验证记录。

5).发现危及职工生产安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

6).发生工伤事故，要组织保护现场，及时填表上报，负责参与事故调查，如实向有关部门汇报情况。

确保工程质量的施工工序控制流程：

每道工序（分项工程）技术部：技术交底

不合格返工处理施工班组自检

监理单位检查建设单位检查

监理单位核定建设单位核定

1、建立工程质量工作小组

中标后，我公司立即成立工程质量工作小组，由项目经理任组长，组员由项目工程师、工程、技术、质量部门负责人员组成，全面督促对工程质量、进度以及对施工队伍，工程施工材料、机械的选用、调配。

工作小组将制订确保工程质量的方案，督促对本工程特点及确保工程质量的目标计划，编制单项确保工程质量的实施方案，施工过程中，落实跟踪措施，检查方案的落实及质量情况及时调整、落实最优、最佳的方案，付诸实施。

建立工程质量责任制，层层分解落实到人，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场各生产施工到班组建立、健全质量管理小组，根据本工程的工程特点，各专业工种在以往工程过程中的难点疑点，设置重要质量管理点，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，以达到不断提高工作质量标准的目的，为确保工程质量提供先决条件。

工作小组参与施工队伍及专业工种队伍的考察选择，择优劣汰，设立竞争机制，竞标进场施工，确保素质过硬、管理到位的专业队伍或班组进场施工。

工作小组建立工作例会制，配合现场施工进度进行开展工作，每星期至少开一次现场例会，对当前的施工质量进行检查，验收后进行评议，提出整改、提高的措施意见，以便工程质量，向更高层次、标准提高。

根据本工程的工程规模、工期质量及承包方式，建立精干的市政项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。实行项目经理、工程师技术质量负责制。

强化项目质量管理保证体系，项目开工前，必须编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程的质量控制点，对影响工程质量的诸多相关因素，专题研究重点攻关，使工程施工质量更上一层楼。

施工过程控制中，各工序工作必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时严把材料验收制度和计量管理制度。

工程实物质量努力提高为前提下，同样必须自开工之日起自始至终按照优工程的档案资料规定要求做到及时、齐全、正确、规范化的标准。

施工过程中准确领会贯彻设计意图和要求，主动做好建设单位、监理、设计及施工各方之间的配合协调工作，使工程进度顺利进行。

施工过程中，认真做好协调工作，及早解决各专业工种之间配合矛盾，确保施工质量一次达标。

一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好施工前期建设单位提供的有关水准点，坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

工程施工前，一待接收施工图纸，即由项目经理组织召集，项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会稿、编制工作，拟订保证分项工程质量措施，落实质量交底的制度。

现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级管理（公司、项目部、工段或队或班组）制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

施工现场加强管理工作,现场各级管理人员都必须岗位明确,从管理体制上保证工程的施工质量。

工程施工过程中,同时必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件的管理工作,从而保证工程的施工质量。

（三）主要工序质量控制措施

1、土方施工技术质量控制措施

路床经碾压后不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪和积水现象。基坑土方的回填前,必须严格做好隐蔽工程的验收合格,及基础工程的质量评定，回填土必须按照设计要求选用干洁的原状土,分层分皮夯实回填,严禁用机具直接推土回填。回填土必须严格按规范要求,做好环刀试样记录，检测回填施工质量。

2、钢筋工程技术质量控制

钢筋绑扎时,必须严格按设计图纸之规定要求进行，严格按有关钢筋连接规范执行,由项目技术负责人、钢筋翻样、施工员等向钢筋班组仔细全面交底。

本工程上所有钢筋由现场成型,钢筋加工过程中应注意严格控制其品种、规格、尺寸是否符合加工要求,加工数量是否正确,并对钢筋作外观检查,不合格的钢筋不准使用。检查验收后,所有钢筋应全部上架堆放，规范标识。

工程所用的钢筋,进场时必须具备厂方提供的质保书,并及时收集归档。严格控制插铁位置,采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣砼时派专人负责看铁,发现有钢筋移位情况,及时纠正。严格控制上下层钢筋的位置,采用设置撑脚方法控制，在砼浇捣时应穿挑，或铺板，避免砼浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。

工程上的钢筋不得随意代换,如根据实际情况,确实须调整时,须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。

在对整个施工过程中,对所有钢筋连接结头(除绑扎外),应在监理见证下现场取样,送专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道施工。

3、砼施工技术质量控制

砼施工时，一方面加强砼搅拌站的原材料质量监控、计量校验及试验级配方面的评审、管理，同时在砼浇捣过程加强砼质量的监控，严禁向砼内任意掺水，必须由搅拌台试验室，严格按气候条件，原材料含水量情况，合理调整级配，以最适宜的施工参数满足现场施工需要。

加强对砼坍落度及试块抽检管理,在现场设立标准养护室,并做好试块的及时送检，确保砼软件资料反映准确、及时。

现场砼浇捣，必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量，确保砼结构的施工质量。

施工现场必须加强材料和机具等方面的组成协调工作，确保砼正常连续供应。

各部位浇捣时,必须正确掌握模板内砼的厚度,振实密实,同时密切注意砼流淌速度和流淌距离,及时加以振捣,严防漏振。

本工程施工阶段,经历雨、夏季,因此砼浇捣时,必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报,准备好足够的防雨保温材料。

4、沥青砼路面施工质量控制

（1）在摊铺沥青混合料前，将侧石和平石安装完毕，同时将路边松动的和不平整的底层整平压实。

（2）路面上的雨水口，检查井等应事先升降好，符合路面标高，井周仔细夯实。

（3）在路面冷接茬处、检查井，雨水口衔接处，铺料前应涂刷一层刷边沥青粘层油。

B、沥青混合料检查及卸料

当沥青混合料运至工地后，试验人员应立即测量混合料温度（检查深10cm处），并检查颜色是否均匀，有无花白石子，颗粒离析现象，一般观察油约发壳成团，油少发干离析，过火表面呈焦褐色，均为沥青混合料外观检查不合格。

（1）储料斗及搅刀分布宽度内备有足够供摊铺的混合料。

（2）遇到检查井、雨水口处，可暂用钢板覆盖，照常摊铺，而后用人工处理。

（3）相邻两幅摊铺带至少搭接10cm，并用热料填补纵缝空隙，使接茬处混合料饱满，防止开裂。

（1）当沥青混合料摊铺一段，油温适合时，即可碾压，用6～8t双轮碾碾压至无轮迹时，再用10～12t碾压密实，并消除轮迹。

（2）碾压先以路边开始向路中心错半轴碾压，速度以每分钟20～25m为宜。

（3）当碾压一遍后，应检查路面，有无局部粗麻不平现象，应及时用细粗找补，一次找齐，防止掉渣。

（4）路边、侧石、雨水口、检查井及其他构筑物周边碾压，不到位部分，应用墩锤夯实并用热络铁烫平。

（四）材料采购质量控制措施

加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，供应部门必须提供所有所供产品的合格证,按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用。混凝土、砂浆必须进行配合比设计，并进行试配，拌制前先测定砂石料含水量，并按测定的砂石料含水量调整施工配合比，并按此拌制，严格计量工作。混凝土、砂浆试块应按要求进行标准养护、试验。

严格按照市政工程质量检验评定标准检验工程质量，隐蔽工程做好隐检记录，质检员做好复检记录，并请建设单位、监理工程师参加验收。上道工序合格后，方可进入下一道工序。

八、施工组织体系及工期保证措施

本工程由于工期较紧，而质量要求也不低，故我公司决定派出一套经验丰富的管理班子，确保工程快速、保质完成。

配备数量充足、性能良好的机械设备，提高生产效率。

配备质量好，数量足的原材料。

组建一个精干的项目经理部，调派有丰富经验的技术人员，管理人员和熟练的技术工人投入本工程。

安排足够的施工人员，进行分段平行流水作业，使各道工序紧密连续。

保证工程资金专款专用，如期到位，以防资金问题延误工期。施工中坚持先难后易，严格按施工进度计划表逐项完成，特殊情况延误分项工期，应立即组织人员实施突击，把延误的时间抢回来。

（1）与建设单位的协调

在实施本项目的过程中，我们将绝对服从建设单位在进度、质量、文明施工等各方面的项目管理协调，通过良好的合作，全面地履行合同。

明确与建设单位的关系：

就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。

对于建设单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制订相应措施予以保证落实。

对于建设单位在设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方要积极主动的提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，服务建设单位、保障到位。

（2）与设计院、监理单位的协调

1〕为了保质按期完成本工程，本着为建设单位着想的宗旨，在施工全过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。

2〕组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供建设单位，并反馈给设计单位。

3〕及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。

4〕由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。

5〕由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。

6〕按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。

7〕对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。

8〕每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。

9〕根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。

（3）与周边环境的协调措施

1〕与周边居民的协调措施：

在施工期间，将不可避免因施工原因，产生的噪声，会对周围居民生活带来一定的影响。我公司进场后将建立居民协调小组，以项目经理为组长，安全主管、办公室主任为组员，设置居民投诉信箱，针对居民投诉的问题，在三天内（含到实地勘察）给予答复，并给予解决或在一定程度上给予解决，实在不能解决的，耐心地做好解释工作，以取得居民的谅解。

2〕与地区各级管理部门的协调措施：

我公司进场以后，主动及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，赢得声誉，树立形象。

(1)高温季节施工要注意操作环境、安全通道，做好防暑降温措施，并在工地上设集中茶水棚，各施工路段分设若干茶水桶。

(2)砼浇筑好后应及时派人专人进行浇水前养护，避免出现收头不及而出现收水裂缝及表面不平整等质量通病。

(3)对初凝较快的水泥应通过试验测定水泥的硬化过程，用加入外掺剂调节砼初凝时间，以适宜的施工参数满足施工操作质量要求。

(4)坑内施工作业时，必须做好防暑降温工作，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。

2、雨季施工技术措施：

(1)雨季施工前,我司将根据现场和工程进度情况特定雨季阶段性计划,并提交建设单位和监理工程师审批后实施.

(2)雨季施工时,现场排水系统应是由专人进行疏通,保证排水沟畅通,施工道路不积水,潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料.

(3)砼浇捣时,必须事先注意天气情况,尽量避开雨天,若不得已情况,必须做好防雨措施,预备好足够的活动防雨棚,准备好塑料薄膜油布等.

(4)在雨季中连续施工的砼工程要有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择较佳的时间施工，如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度的做法，加强计量测试工作，及时准确地测定砼石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保砼施工质量。

(5)雨季来临之前应组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采用相应措施，及时落实整改。

(6)对施工现场的一些机械设备必须检查避雷装置是否完好可靠，大风大雨时应停止使用，大风过后，对机械设备进行复查，有破损及时加固措施。

1〕为了保质按期完成本工程，本着为建设单位着想的宗旨，在施工全过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。

2〕组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供建设单位，并反馈给设计单位。

3〕及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。

4〕由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。

5〕由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。

6〕按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收合格，不得进行下道工序施工。

7〕对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。

8〕每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。

9〕根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。

十、安全文明施工措施

安全、无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大责任事故。

(1)建立健全的各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，并有责任制考核记录。进场施工前，对全体职工进行安全教育，使工人须熟悉本工种的安全技术操作技能。

(2)项目部必须对各工种、各分部（分项）工程，进行书面安全技术交底，书面安全技术交底必须全面、具体、有针对性，双方须履行签字手续。班组须进行班前上岗安全交底，并有记录。进场全体职工必须遵章守纪，其中管理人员须佩证上班。

(3)特殊作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

(5)配电箱引入、引出线等要采用套管，进出电线要整齐并从箱体底部进出，严禁使用绝缘差、老化、破皮电线。

(6)照明灯具、电箱等金属外壳应做接零保护，单相电路内的照明开关箱必须装触电保护器。

（7）考虑到本工程工期紧的特点，在施工前申请夜间施工。在夜间施工时备足照明设备，并沿沟槽每隔15m设置一红灯。

(1)、制定文明施工方案，设专职文明施工人员负责。

(4)、材料应严格按施工平面布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超过标准，堆料场地不作他用，管道施工时，管材严禁沿开挖沟槽摆放。

(5)、采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害。

表1拟投入的主要施工机械设备表

GBT 50476-2019标准下载表三施工进度计划横道图

计划在10月1日开工。

项目部及施工场地设在桩号约0+400处中国人民银行处。

二、项目管理班子配备情况

330350120301285

DB32／T 3691-2019 成品住房装修技术标准330350520400995

本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。