施工组织设计下载简介
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张家港市九州家居城有限公司（大卖场工程）施工组织设计支线绝缘良好，无老化、破损和漏电。
支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
NB／T 20354.3-2015 压水堆核电厂汽轮机转子设计制造规范 第3部分：焊接转子过道电线可采用硬质护套管埋地并做标记。
室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。
照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
照明灯具的金属外壳必须接地接零。单相回路内的照明开关必须装设漏电保护器。
室外照明灯具距离地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4米。
架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。
架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。
12、电箱（配电箱、开关箱）
电箱应有门、锁、色标和统一编号。
电箱内开关电器必须完好无损，接线正确。各类接触装置，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。
电箱安装高度和绝缘材料等都应符合规定。
（4）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。
（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。
（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
（7）金属外壳电箱应作接地接零保护。
（8）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。
橡皮中黑色或绿/黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm²多股铜芯线；其他手持式电器工具采用不小于1.5mm²的多股铜芯线。
电杆转角杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
碰焊机、切断机及弯曲机等
必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。
各类离合器、制动器、防护罩必须安全可靠有效。
操作人员应持上岗证操作。
必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。
必须单独安装漏电保护器。
外壳必须有效接地接零。
必须有可靠的防雨措施。
一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。
有良好的接地接零保护。
各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。
乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5M。
乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。
操作人员应持有效证上岗操作。
按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。
重点部位（仓库、气瓶存放地等）必须有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。
焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。
第九章、保证工期措施：
本工程是公司独立的施工实体，全队统一调动、统一指挥、统一管理、统一作战、喜打硬仗，从项目部到技术人员全系统成建制自身队伍；具体措施：
1、人员组织落实，坚持项目法人负责制施工，配齐各类职能管理人员班了精密部署。
2、现场项目经理部同建设单位及设计等有关单位密切配合加强联系，经理部对工程进度、质量安全全面负责。从组织上保证总体进度的实现。
3、以总计划为龙头，编制月、旬、周作业计划，加强调整与管理，维护计划的严肃性，按期完成目标。
4、利用网络技术加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。
5、机械设备落实，大型起重设备提前安装，各种中小型机械及时到位。
6、调协周转材料落实，加大钢杆扣件等周转材料的投入。
7、施工前主动与建设单位联系，提前解决图纸会审，加强技术管理，确保施工顺利进行。
8、充分利用作业面根据施工流水段组织立体交叉作业。
9、强化生产效率，抓住主要工序安排足够劳动力，组织二班作业。
10、做到施工与材料、施工与加工构件、土建施工与安装配合协调同步进行合理施工。
11、定期召开建设单位、施工单位及有关单位协调会议，及时解决施工中出现的问题。
12、采取切实可行的雨季施工措施，保证连续作业，确保进度质量。
第十章、节约材料、降低工程成本措施：
1、把好图纸会审关，消除图纸差错。严格控制材料的进场数量，对进场的地方材料进行抽样检查，以确保材料吨位数充足。
2、采取以钢代木使用钢管代支撑，钢模代木模，可节约木材，节省费用，工程施工中所有短料钢筋采用闪光对焊，减少浪费，节约钢筋的用量。
3、合理使用施工现场，做到砖、砂、石的推放合理。砂、石堆场安放在有垫层的堆放场地上，可不浪费砂、石底脚，保证砂、石质量、减轻装车劳动强度。
4、工程施工中，加强管理，工地做到当天的用料（砼、砂浆等）当天用清，无留存，物尽其用。
5、做到精心组织、精心施工，每个分项工程质量一次成形，避免施工错误或质量不合格出现的返工浪费现象。
6、钢筋采用统一合理配料，减少钢筋头，接头采用闪光对焊，减少浪费。
7、垂直运输采用塔吊后，加快了主体施工进度，节省设备。
8、结构砼掺早强减水剂，可节约水泥，缩短拆模时间，可周转模板。
第十一章、文明施工措施：
1、工地图牌规格统一，色新字清，版面整洁，悬挂在重要通道醒目处。
2、砌筑的临时围墙上加压顶，墙面刷白，墙体平整，美观整齐，统一书写宣传标语和建设单位、设计单位、施工单位名称。
3、场地道路根据施工现场的实际情况合理布置，工程的设施、设备按平面布置规定设置、堆放，并随着各个施工阶段的不同而不断进行调整，道路、场地保持畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，场地排水保持畅通不堵。
4、材料的堆放及周围设备：①砂、石分类集中堆放，底脚随用随清，砖块料堆放整齐成垛；②施工的周转设备模板等，分规格集中堆放整齐、平稳，扣件分类堆放，不散不乱，不作它用。
6、班组落手清：各班级施工时，做到操作落手清，随做随清，物尽其能，物尽其用，防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水乱流，车辆带泥上路等。
7、场外卫生：车辆装动材料不堆放过高，避免使泥、石料等散落于路面，驶出工地用水冲洗干净，不带污水上路，并派专人负责打扫，搞好场外卫生，保证工地及周围的环境符合张家港卫生城市的要求。
8、对工地的职工进行文明施工的思想教育，提高其文明思想认识，使之成为一个有组织、有纪律的施工队伍。
9、工地成立文明卫生检查小组，负责工地的文明卫生检查工作。
10、工地内设临时厕所，厕所采用水冲式，由专人负责打扫。
第十二章、各类岗位人员责职内容
贯彻国家、地方和当地行政管理部门的有关法律、法规和政策，执行总公司的各顶管理制度。
科学组织和管理进入现场的人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。
对工程项目实施全方位控制，对工程质量、安全、进度、成本、场所场貌全面负责。
经区域公司经理授权与合格分包商签订分包合同，协商总分包单位之间的关系。
对临时采购实施严格控制，A、B类物资实行审核后报批，对C类物资进行批准。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
协助项目经理全面贯彻总公司的质量方针、目标，组织质量体系运行。
组织有关人员对（质量计划）（施工组织设计）进行编制，完善并组织具体实施。
组织图纸会审与技术复核，并填写有关记录。
编制大型施工设备的运输、拆装方案，并会同项目设备员对进场设备逐项验收，填写清单，安排就位。
对现场使用的有效版本质量文件负责，填写有效文件控制清单。
解决工程施工中出现的技术难题，协助项目经理做好涉技术的工程洽商。
配合有关人员做好分部工程质量自检工作。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
督促指导各管理岗位及时做好有关的质量记录。
检查监督项目各项质量记录的产生过程，保证记录的客观性与真实性。
工程竣工时，按当地建设行政主管部门以及总公司文件资料归档要求分别整理有关资料送区域公司审核。
及时将竣工资料送达质监站，确保竣工验收的顺利进行。
工程竣工后按合同要求把全套工程资料移交建设单位。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
督促检查进场物资质量，按规定取样复试江做好物各阶段的检验试验状态标识。
会同项目经理、施工员、班组长进行分顶工程质量验评，核定质量等级。
实施关键工序的连续监控，会同有关部门及时进行隐蔽工程验收。
负责计量设备的检测和校正工作，按规定做好记录。
抓好分包商的质量监督，把好质量验收关。
对进贷物资以及工序检验试验中发现的不合格品及时上报区域公司有关科室，做好记录并进行应处置。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
熟悉图纸，掌握施工技术交底工作。
控制施工现场情况，认真组织填写施工日记。
参加图纸会审、设计变更，以参与质量计划、施工组织设计的编制和修改工作。
做好分项工程的验评记录和分项工程工序检验（自检、交接检）记录，参加技术复核工作。
做好混凝土工程施工记录和混凝土扩砂浆试块工作及时保养和试压。
参于施工进度、质量安全会议，并参加上级及项目部的其它会议。接受上级部门的检查与整改。
配合安全员做好安全施工、文明施工的施工安全环境控制。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
督促职工自觉遵守安全生产有关法规，以及企业制定的各顶安全生产规章制度。
抓好职工安全教育，协助项目经理做好新工人进场的三级教育，认真填写《安全资料》，做好工伤事故台帐，写好安全日记。
参加本项目的安全技术措施制定，及时向班组进行安全技术交底验收，并履行签字手续。
组织职工班前活动，结合工程进度，有针对性地对职工提出安全生产注意事项，督促职工遵章守纪。
深入现场掌握施工重点部位的安全状况，检查各种防护措施，制止违章作业、违章指挥。
参加项目部组织的定期安全生产检查，对查出的问题要督促限期整改，发现危及职工生命安全的重大事故隐患，有权停止作业，并组织职工迅速撤离危险区域。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
配合项目经理做好材料采购、验证工作，并做好标识。
每月编制材料购计划，按规定进行申报批准，按合格分供方名册按序采购。
购买材料必须签订合同，及地取得质保书和合格证及有关资料。
材料进场及时做好验证手续，做好材料登记台帐，并按排材料进场秩序。
现场材料应分类堆放，并做好标识，避免丢失和误用。配合施工员做好材料复验。
如需临时采购及另星采购，应按规定申报批准。
做好每十天的材料盈亏情况汇报，做到帐卡物相符，发现材料使用不合理和质量问题，应及时向项目经理汇报，采取措施及时解决。
做好业主提供产品数接收工作，并按规定进行验证，入库和标识。
配合分公司做好物资采购合格分供方的考察和年度评审。
做好上级交待的其它工作。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
熟悉各种设备的构造、性能、操作规程、保养及维修方法等。
根据总公司〈设备管理制度〉把好工设备进场关，填写有关记录。
责成操作人员作好设备的运转记录，按公司规定的施工设备大中修计划，并定期对设备进行检查、维护和保养。
现场施工设备在使用前按有关规定进行检验并赋予表示状态的标识。
凡国家或地方主管行业部门规定必须经有亲部门检验合格后方可使用的设备必须检验合格后方可使用。
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工程开工前，提出工程预算，工料分析表和材料需用计划。
重大工程变更发生时，及时调整工程预算，追究追补材料计划。
工程施工中对定额文件无法解释的分项预算应及时与有关部门进行联系，取得解决方案。
根据工程进度，及时收集资料，工程分部项目结算做到月月清，工程验收竣工立即按时决算。
协助施工员按实际施工项目和工程预算定额签发工程任务结算单。
坚持原则，实事求是，不弄虚作假，妥善保管原始资料，及时提供依据，协助项目经理做好施工决策。
江苏兴港建筑安装工程有限公司
1、施工总进度计划表（附表1）
2、施工现场平面布置图（附表2）
3、江苏兴港建筑安装工程有限公司六分公司近三年工程业绩一览表（附表3）
4、项目部上岗人员证书复印件
江苏兴港建筑安装工程有限公司
六分公司近三年工程业绩一览表
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