施工组织设计下载简介

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泵站土建及机电安装工程施工组织设计方案

2m托线板或吊线和尺时检查

允许偏差值为±10mm

严把质量关，杜绝因赶进度而清质量的现象

重视关键部位，轻视一般部位

实行岗位责任制DGTJ 08-234-2020 玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道工程施工及验收标准.pdf，作好认真负责

技术交底不清，检查不及时

详细具体地进行书面交底，加强对专检人员的思想教育，及时检查发现问题

加强管理，建立严格管理制度

满足规范规定的最短搅拌时间，拌和均匀

保护层过大过小，垫块不合理

加强计量工作，严格控制配合比

分层捣固，严防漏振和超振

加强平时的保养工作和检修工作

砂、石、水泥、外加剂进场未检验

所有进场原材料必须试验和方可使用

作好雨季施工前的准备工作

施工前检查电源、电路、照明设备

砌体砌筑工程质量保证措施

水平缝不低于90%，竖直缝不低于60%

1、严格控制砂浆稠度，保证良好合易性

2、根据砌筑尺寸计算排数，分好皮数

用百格网检查底灰饱满度，灰缝与皮数杆比较，用尺检查

1、挂线砌筑,拉线起线准确

2、砌筑中随时检查纠正

用2m直尺和楔形尺检查

2、操作中随时检查纠正

1、用2m托线靠尺板和直尺检查

2、用经纬仪或吊线和尺检查

窗位上下偏移不大于20mm，洞宽大小误差不大于±5mm

1、按设计要求设置砼带或拉结筋

2、墙体顶端与框架梁或板底作好稳定处理

对主要的分项工程（模板、钢筋、混凝土）实行质量预控。

严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上进行交接检查，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

所有隐蔽工程按规定填写隐蔽工程记录，并以监理、市质检站及施工单位三方共同签字认可之后，才能进行下道工序施工。

每层放线均采用经纬仪测量放线，不得借用下层轴线或用线坠往上引线，以防柱子位移，每层放线后坚持做好复检。

由于广州市所在位置处为亚热带，属海洋季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充足，有台风袭击，根据这一地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节施工措施对保证工程进度意义很大，要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。为确保工程质量和正常和施工秩序，将不利影响损失降至最小，制定以下措施：

±0.00以下施工阶段

用污水泵、离心泵、潜水泵等将污水经过处理，及时排到排污系统中，水泵要不分昼夜排除坑下积水，保证已开挖基坑不受干扰，直至顺利地完成±0.00以下工程。

小雨天现场钢筋焊接设防护棚，大雨天现场钢筋焊接作业停止，钢筋竖向电渣压力焊要有有效的防雨，防止焊药淋雨受潮，否则使用前要烘干。

钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季要经常测石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑砼尽量避免在雨天进行。

雨天时需特别注意模板脱模剂被冲刷掉的模板需重新涂刷，以保护模板。

大雨会破坏的缝隙处理（胶带纸、海棉条等）故雨后需检查这些部位，被破坏的地方需重新处理。

掌握天气变化，做好天气预报，调正工作时间合理预留砼施工缝，准备防雨台布，砼浇筑未凝时，严格使表面不受雨水冲刷，要对砼表面进行覆盖。

雨季施工需特别注意砼配合比的调整，雨天浇筑砼时，需及时调整砼配合比保证砼的质量，其它时候也需督促砼搅拌站测定砂石的含水率，据此调整砼的配合比。

砂、石材料的配合比要考虑其含水量，其它进场半成品堆放场地周围要做好排水措施。

被雨水冲刷过的砼施工缝，需剔除表面的浮浆、砂带、石粒等，下次砼浇筑需先浇筑同配合比水泥砂浆，作按浆处理。

砼浇筑方案中需特别说明施工时如遇大雨的应急措施。

现场道路路面全部作成100厚低标号砼硬地面，利用地形自然坡度，设置纵横排水明沟，进行有组织排水，定期、定人检查整改，将场地内雨水及时排出场外，保证道路畅通。

雨季到来之前，对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患的房屋，及时组织修理。

现场材料堆放需制定具有针对性的防雨措施，保证现场堆放的材料不被雨淋、浸泡。怕雨、怕水的建筑材料、机械化设备要进行防雨、防潮处理，在多雨季节施工时

检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备和电气开关做好防雨准备，大风雷雨天气要切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。

定期、定人，检查临电设施的绝缘状况，电源线是否有破坏现象，发现问题做到及时处理。

室外配电箱加工制成防雨型，设备安装防雨罩。

配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。

从事电器作业人员必须持证上岗，佩戴好劳保用品，并两人同时工作，一人监护。

每日清理脚手架，走道，及时维修防滑条和立面防护走道。

安全施工及文明施工的保证措施

认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度，现场设专职安全监督员，把日常安全管理监督和定期检查结合起来，及时排除各种可能的事故苗子，制止违章作业。

建立和健全各种安全管理规章制度，对违章作业者视其情节轻重进行罚款处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故的发生；

每周进行一次安全教育，对新进场的工人进行三级安全教育和班前安全交底；

组织对危险作业点，重要部位和设备及作业现场进行现场安全检查，及时消除事故隐患；

安全员坚持每班现场巡回安全检查，督促工人严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品纠正违章作业和不安全行为，负责监督风险作业的实施，及时发现和消除事故隐患；

加强对特种作业人员的安全培训和管理，各种机械设备要专人操作，持证上岗，并定期检查，严禁带病工作；

编制临时性危险作业的安全控制措施并督促实施；

认真落实“三宝”利用和“四口”防护的工作；施工人员须按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，非工地人员不得进入施工现场，在没有围护设施的高空作业须戴安全带，安全网按规定拉设；

脚手架搭设经施工员、质安员检查验收合格后方可投入使用，并在使用过程中每月维修一次，发现问题及时解决。拆除脚手架时，周围应设围栏和警戒标志，专人看管，不得向外乱抛东西。

对楼梯口、井架口、窗口及楼面上大于0.25平方米的预留洞口等要加强管理，一定要设牢固的防护栏杆，或张拉安全网，或用木板临时封死，防止坠人掉物。

施工现场用电采用三相五线制，用电设备采用三级配电，两级漏电保护，所有机电要做好接零保护，传动道部位要设安全防护罩；

现场用电专人管理，不得乱拉乱接，电线架空要符合规范要求，穿过脚手架时必须加绝缘措施，不得随意挂在脚手架上，需在地面通过的电线必须用电缆线并加钢管套住，各种施工机具必须具备“一机一箱一锁”，“一机一开关一漏保”，所有电箱有门有锁并有防雨措施和安全标志；

所有机电设备的保护措施应完善，实行专人管理，定期检查，不得“带病”工作，接地可靠并有防雷措施。架设缆风绳应用直径不小于12.5mm的钢丝绳，起重钢丝绳应合理配备，严格掌握报废标准。

加强宣传教育、落实组织管理

工地成立一支义务消防队，各班组、宿舍都设有专职防火员。在有关的部门协助下进行消防器材的使用训练和实习。每月一次消防例会和消防检查，对照条例找差距，并及时整改。

加强设施投入，健全管理措施

做好安全防火工作，全工地须配备有灭火筒。

对楼面施工现场，需要动火作业的实行严格的报批手续，要求动火作业人员严格执行“八不”、“四要”、“一清理”，并做到烧焊现场一定要有灭火器和水源，要有防火挡扳，要有人值班观察，下班时要巡视。对易燃易爆物品，如乙炔气瓶、氧气瓶在通风处设仓独立存放，对仓库要求物品堆放整齐，四周没有易燃杂物,并挂上严禁烟火警示牌，对宿舍除了有专人管理和清扫外，并经常检查，发现乱拉乱接电线，烧火做饭者、在床上吸烟者随时给予罚款。

教育与执罚并举，严格执行安全制度

消防安全工作要落实，不但要靠宣传教育，靠投入资金购置设备，更重要的是在思想上，行为上要得到落实，因此除依靠适当的管理制度和处罚条例来约束工人的行为规范和强化公司、项目经理和工地三级管理之外，在工地各配合工种，各施工班组的承包合约书中防火安全作为一个承包内容。谁施工，谁负责安全，谁出事，谁承担责任。我们将会按以往施工经验制订各项管理制度和处罚条例，如：《民工管理制度》、《宿舍安全防火制度》、《厨房卫生管理制度》、《工地文明施工制度》、《违章处罚条例》等一系列规章管理制度来规范工人的行为，使管理者有章可循，有法可依。

防火、灭火措施不落实不动火；

周围的易燃杂物未清除不动火；

附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；

盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；

盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；

储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火；

在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；

未有配备相应的灭火器材不动火。

动火前要指定现场安全负责人；

现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；

发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；

动火人员要严格执行安全操作规程。

动火人员和现场安全责任人在动火后，应彻底清理现场火种，才能离开现场。

实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化，以减少对周围环境的污染和影响。爱护环境，保护环境，教育工人做到文明施工。

对现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，经建设单位的监理单位审核同意后执行。

在施工方案确定之前会同设计、施工单位和市政、防汛、公用、邮电、电力等有关单位，对可能造成周围建（构）筑物、防汛设施、地下管线损坏、堵塞的现场进行勘查，并制定相应措施，保证施工安全进行。

建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为工程竣工验收的条件。

做好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施，对各类违法行为的犯罪行为要及时作止，并报告公安机关。

施工现场实行封闭式施工。现场四周除留要的人员、车辆进出口通道外，在施工开始前设置好连续封闭的围墙或围板，其高度不低于2米，围板不低于1.8米。

各类高出＋0.00线2m以上的工程立面用符合规定围网封闭。

工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等浇捣混凝土硬底，四周设置有良好排水渠道。

工地现场一切建筑材料和设施，堆放在围墙内，分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆栈放，保证施工现场道路畅通，场容整洁。

建立文明、卫生防火责任制，落实负责人员管理。办公室、宿舍、仓库内外墙面要批荡刷白色乳胶漆，体现出宽敞、明亮、整洁。

厨房内墙要铺贴高到顶的白饰面砖，其余抹平扫白色乳胶漆，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也应铺贴白饰面砖，厨房通风、卫生，经常保持清洁，专人负责清理。

炊事员上岗前，必须经体检合格，持有效的健康证和岗位培训证，上班时间必须穿戴白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，放入消毒柜内消毒。

厕所位置的设置合理，离开食堂距离30米以上，厕内墙裙铺贴高度1.5米白色饰面砖，地面、蹲台、便槽用水泥浆抹面。厕所要设置洗水槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池。严禁将粪便直接排入下水道，厕所要落实专人清扫；定期喷药，不得有臭味，要保持清洁卫生。

工地落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”孪生。

施工中工地余泥渣土的排放外运、散体物料的运输、混凝土的使用必须严格贯彻执行政府的有关规定，加强管理，按章施工，不搞违法建设。

施工中为保证场地卫生，不随地大小便，在每楼层设置小便桶，装饰阶段每层每套间都设小便桶一只。

进入施工现场的材料、对象要按施工进度计划进场，按施工平面图堆放整齐，保证施工现场堆放合理、道路畅通。

做好防火防盗工作，防治结合，妥善处理各种不利于工程正常施工的因素，以利于工程顺利施工。

施工总进度计划及施工进度计划保证措施

本工程计划工期为170日历天，开工日期暂定为2002年11月10日，竣工日期为2003年4月28日，如发现某个分部工程施工滞后，则总施工进度计划对各工序进行调整，保证在160日历天内完成所有工程。

影响施工进度的不利因素

因本工程施工工期长，经历了雨天、台风等季节，天气对工程施工进度的影响不可忽略，注意做好雨季、台风施工措施。

结构施工中，注意隐蔽工程检验，尽量减少返工等现象。

减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。

安装施工依赖于土建工程提供的条件，按要求期不能提供安装条件，将推迟安装施工全面铺开，影响安装工程施工周期。

安装工程的后期将制约于装饰。安装工程所属的部分开关、插座、照明箱、阀门等应在装饰结束时配合装饰进行安装，装饰工程的施工周期决定于安装工程竣工日期。

土建工程、安装工程配合施工不当，导致返工。

建立完善的施工进度保证体系

建立完美的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。

密切与甲方、设计人员的联系，解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来，防止生产不必要返工。及时抽料，按计划安排各种材料进场。

在计划安排上，以总体进度计划为龙头，以月进度计划为指导，以周计划为实施安排每月的工作，这样以日促周，以周保月，最终确定总体计划的实现。

将工程项目进度施工阶段分解，突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解，以总进度计划为依据，确定各分部分项工程目标，确保总工期的实现。

实行进度的事前、事中控制：

事前控制：编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划，特别是用料、机械设备计划，更力求详尽，准确，杜绝因待料而影响正常施工。

事中控制：四大计划“上场”，严格进行进度检查，做好记录（用前锋线——即实际完成线记录）。并将计划与实际进度进行比较，从中找出进度偏差，分析偏差带来的影响，进行进度预测，从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划，并付诸实施。

工程进度的控制必须严格按“计划→实施→检查→处理”管理循环步骤进行，实现动态管理。

定期向建设方汇报工程实际进度情况，组织定期（每周）和不定期的现场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，达到均衡、连续性施工。

组织机构的落实。推行项目法施工，在施工进度上将责任层层落实到人，协调各有关单位及施工各方的协调配合工作。

实行奖罚措施。为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程的健康发展，按期完成。

选择性能优良的施工机具。选择性能优良、先进的机具，合理布置，尽量缩短水平及垂直运输，加快施工进度。同时加强其管理，保证各设备运转良好。采用轻便、灵巧、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶，模板拼装尽量简单合理、装拆方便，以提高工效，减轻工人劳动强度。

根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动进行场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。

劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。

按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

、按照总工期要求，确定工期目标控制点，抓住关键线路的工序和工期目标控制点，编制切实可行的月、旬计划，确保控制计划的落实。

、对互相穿插的项目、明确场地交接时间，争取工序提前插入，缩短作业时间。

、公司各部门通过现场检查、生产会议、项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会，跟踪、检查计划和实施情况，及时反馈信息，采取相应措施，调整实施进度计划，解决施工过程中出现的问题。

严格按照质量要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗费工时。

本工程施工内容多，多工种在同一平面上施工，对各工种的交叉施工应有一个合适的安排，以免发生互相影响的不良后果。科学编排施工期间的交通组织方案，合理有序的疏导交通，是整个工程顺利施工的关键。为此，我司根据招标文件精神组织有关技术人员，对本施工区及周围的道路和交通情况进行深入勘察研究，制定如下切实可行的交通组织方案，施工前征得交通管理部门的同意后，即可实施。

本工种的交通组织方案按照“严禁堵塞、减少干扰、确保畅通”的总方针组织。

总体交通以现有车陂路为主及辅助交通自然分流为辅相结合，辅助交通自然分流即是在与本路段相关的各主要路口适当位置设交通批示牌，引导车辆适当分流，调节各线路交通量，减少施工路段的车流量，以保证车辆行驶顺畅。

车道分开，即在施工作业范围设置施工围蔽护栏板，力求做到互不干涉。当施工与正常交通有冲突时，要先服从交通后安排施工。

针对本工程路段的特点和各阶段施工组织的要求，分期实施如下交通措施：先封闭一边道路施工，待施工完毕后，再通行已施工完毕的道路，封闭另一边道路施工。

施工前，首先把不用挖土方埋管的道路基路面搞好，整平，供行人及自行车使用，以确保行人及自行车的安全。

在道路与施工道间设置临时封闭围板，把施工区与现场泵房施工区交通车道分开，既有利于文明施工，又减少相互干扰。

在行车道上设置禁令牌，指路牌及夜间行车交通指示灯，警式灯，以保证行车安全。

成立交通管理小组，在施工期内，做好交通疏导工作，协调与交通组织有关的单位，人员之间的关系，处理有关问题。

工程保修承诺与具体措施

工程保修期按招标文件要求为两年。

工程保修期，自竣工验收签字之日起计；

工程完工后，建立工程回访制度的维修卡，及时调查掌握工程质量状况，及时解决发现的质量问题；

建立回访制度，确定回访计划，规定六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次回访，以后进行不定期回访地暖系统施工工艺流程，word版可下载.doc，每年不少于一次，征询用户意见；

建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出，维修卡内容包括：

关于保修的原则，范围和期限；

负责保修的部门和人员；

在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情、周到，随叫随到，因施工造成的质量问题均及时免费维修DB31／T 1170-2019标准下载，即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决，协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务；

保修工作按公司要求填写维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定完成日期，经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。