施工组织设计下载简介

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广西女子劳教所D栋住宅楼施工组织设计方案

②、砂浆试件标准养护环境条件是：

A、水泥混合砂浆为温度20±3℃，相对湿度60～80％；

B、水泥砂浆为温度20±3℃墩身施工方案，相对湿度90％以上；

C、养护期间，试件彼此间隔不少于10mm，养护至28天龄期。

③、砼试件标准养护条件是：在温度20±3℃，相对湿度为90％以上的环境或水中的标准条件下，养护至28天龄期。

④、试块在试验室进行标准养护的，试件成型后要覆盖表面，以防止水分蒸发，静置一至两昼夜，拆模后运回试验室立即进行标准养护。

⑤、确定结构构件的拆模、吊装、张拉、放张及施工期间临时负荷的砼强度，要采用与结构构件同条件养护的标准尺寸试件作为认定标准。未做同条件养护试件或同条件养护试件试验强度未达到规定值的，不得将结构构件提前拆模及临时承受负荷。同条件养护的试件成型后要覆盖表面放置在所代表的砼构件处，与砼构件同条件进行养护。

8.2.4.1.6、砌体工程：

（1）材料方面：砖要选择质量好的厂家的产品，进场时要认真检查，砂浆要严格按配合比拌制，砂子不宜过细。

砂浆采用机械拌合。拌合时间，自投料完算起，不少于1.5分钟。

砂浆拌成后和使用时，均盛入贮灰器内。如砂浆出现泌水现象，要在砌筑前再次拌合。

砂浆要随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时同使用完毕。

每一楼层或250立方米砌体中的各种标号的砂浆，每台搅拌机要至少检查一次，每次至少制作一组试块（每组6块）。如遇砂浆标号或配合比变更时，亦要制作试块。

（3）、施工方法方面：

1）、要坚持三检制度，杜绝违章作业。

2）、墙身位移控制：根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，开始砌筑时要先摆砖，砌时要控制墙身垂直。

3）、灰缝控制：使用皮数杆拉线，每皮砌块砌筑时均拉线，皮数杆上要有砌块、灰缝厚度、门窗、楼板、过梁、圈梁、屋架等构件位置。皮数杆竖立于墙角及某交接处，其间距以不超过6m为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆的楼地面标高线位于设计标高位置上。

4）、砌砖控制：砌墙时要严格按设计和规范要求留设马牙槎，并留设拉结筋。

1）、准备好所用材料及工具，施工中所需门窗框，插筋等必须事先作好安排，配合砌砖进度及时送到现场。

2）砖墙的转角处和交接处要同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，则砌成斜槎，斜槎长度不小于高度的2／3。

3）雨天作业不得使用含水率呈饱和状态的砖。

4）所有的预埋木砖（要涂水柏油防腐）均埋入砖墙内，直接砌入墙体。

8.2.6成品、半成品保护措施

8.2.6.1、土方工程

土方开挖施工中要注意保护定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土方时不得碰撞，并经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡坡度是否符合要求，定位标准桩和标准水准点定期复测和检查是否正确。

土方回填时，定位标准桩、轴线桩、标准高层桩，要妥善保护防止撞碰位移。

夜间回填要有足够照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。

8.2.6.2、钢筋工程

成型钢筋指定地点分规格、型号码放，并用垫木垫放整齐。

板筋上下层绑好后，支撑马凳要绑扎牢固，防止其他工种操作时蹬踩变形。

绑扎柱子钢筋时要搭设临时架子，严禁蹬踩钢筋。

往楼板上吊钢筋时，应清理好存放地点，以免变形。

绑扎钢筋时严禁碰动预埋件，碰动后需按设计位置重新固定牢靠。

要保证电线管等预埋管件位置正确，如预埋管件与钢筋冲突时，可将竖直钢筋沿墙面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，以确保保护层尺寸，严禁任意切断钢筋。

楼板的弯起钢筋，负弯矩筋绑好后，不准踩在上面行走，在混凝土浇筑时，一定要保持原有形状，并派钢筋工专门负责修理。

8.2.6.3、模板工程

模板施工时轻拿轻放，不准碰撞已完工梁板、柱等处。

拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和菱角。

拆下的模板应及时清理，按型号合理分类码放，如发现不平时或肋边损坏变形需及时修理。

8.2.6.4、混凝土工程

不得踩楼板、楼梯的晚期钢筋，不得碰动预埋件和钢筋，要保证钢筋和垫块的位置正确。

混凝土施工时，不得用重物冲击模板。

已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土强度达到1.2MPa以上方准在上面进行操作。

要注意保护洞口及水电管线等，保持其正确位置。

8.2.6.5、防水工程

已施工好的防水层需及时采取保护措施，不得损坏，操作人员不得穿带钉子的鞋作业。

穿过地面，墙面等处的管根、地漏等不得损伤，变位。

地漏、排水口等处要保持畅通，施工中需采取保护措施。

防水层层施工时，要注意保护门窗口、墙等成品，防止污染。

8.2.6.6、屋面工程

在找平层上推小车时，要铺设脚手板，防止破坏找平层。

防水施工中，操作人员不得穿带钉子的鞋作业。防水层上推小车时，支腿要用麻袋包扎，防止将防水层刮破。

穿过地面、地面、墙面等处的管根，要加强保护，防止位移。

地漏排水口等处保持畅通，施工中加强保护。

水落斗、水落管要轻拿轻放，防止损坏。

8.2.6.7、楼地面工程

施工操作时要保护已做完的工程项目，门框要加强防护，避免推车时损坏门框及墙面口角。

施工时保护好各种管线，设备及预埋件不得损坏。

施工时保护好地漏，出水口等部位，需做好临时堵口，以免灌入砂浆造成堵塞。

施工后的地面不准再上人，剔凿孔洞。

楼梯踏步施工完后，要加以保护，以防菱角不被损坏。

8.2.6.8、门窗工程

调整修理门窗扇时不得硬撬，以免损伤扇料和五金。

安装工具轻拿轻放，不得乱扔，以防损伤成品。

安装门窗扇时，严禁碰撞抹灰口角，防止损坏墙面抹灰层。

安装好的门窗扇设专人管理，门扇下用木楔背紧，窗扇设专人开关，防止刮风时破坏。

严禁将窗框扇作为架子支点使用，防止脚手板等物砸碰、损坏。

五金的安装应符合设计图纸要求，严禁丢漏。门扇安好后，不得在室内再使用手推车。

8.2.6.9、装饰工程

抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实，铝合金窗框安装前要粘贴保护膜，填缝砂浆应及时清理，以防污染。

各层抹灰在凝结前应防止暴晒、快干、撞击和振动，以保证其灰层有足够的强度。

经常行人处的口角、墙面要加强保护，防止推小车或搬运东西时碰坏口角、墙面，严禁踩蹬窗台、窗框，防止损坏。

拆脚手架时，严禁碰撞门窗，墙面和口角。

要保护好预埋件、卫生洁具、电气设备、玻璃防止损坏；电线槽盒、地漏、预留洞等不要堵死。

已完活的楼地面上不得进行抹灰等作业，尤其是花岗石地面。

楼梯踏步施工完毕后，用多层板作护角保护，防止损伤菱角等。

油漆粉刷等工程施工时，不得污染地面、窗台、玻璃、墙面、灯具等已完成工程。

油漆未干时不得打扫地面，防止灰尘污染油漆。

9、工程职业健康安全管理

9.1职业健康安全管理体系

9.1.1职业健康安全方针：安全第一，尊章守纪规范行为；

预防为主，消除隐患万无一失。

9.1.2项目部职业健康安全生产目标

9.1.3项目部安全生产管理组织机构

9.1.4项目部职业健康安全职能分配表

9.1.5危险源辩识、风险评价和风险控制

9.1.6协商与交流控制

9.1.7绩效测量与监视控制

9.1.8事故报告、调查与处理控制

9.1.9施工机具管理

9.1.10易燃、易爆化学危险品控制

9.1.10.1建筑工程冬季施工采用不燃或难燃材料进行保温。

9.1.10.2建筑内不准作为仓库储存易燃易爆物品、可燃材料按施工进度和作业计划分期分批进退场，并制定可靠的防范措施。

9.1.10.3使用易燃、易爆化学危险品的作业，必须制定防火安全措施和灭火方案，在下达生产任务的同时进行有针对性的书面防火安全技术交底，贯彻“谁施工，谁负责”的原则。

9.1.10.4易燃、剧毒物品应分类专库管理，严格进出库手续进行易燃、易爆化学物品操作时，应根据施工计划限额领料，禁止在施工程内储存及进行分装与调料。

9.1.10.5进行易燃、易爆化学危险品操作时，须保证通风良好，严禁明火及可能产生的火花。施工人员不得携带火柴、打火机等火种进入该场所，不得穿化纤服装。使用易燃、易爆化学危险品，数量或面积较大时，必须采取强制排风措施，防止可燃、易燃气体在局部达到爆炸极限。

施工场所安装电气设备和照明灯时，采用防爆等级与现场相适应的电器设备和照明灯。

9.1.10.6易燃、易爆化学物品作业禁止与电、气焊等明火作业上下、周围交叉操作。

9.1.11劳动保护用品管理

9.1.13电气安全管理

9.1.14施工安全管理

9.1.15施工现场生活区管理

9.2其他安全保证措施

9.2.1安全生产管理规章制度

9.2.1.1按规定使用安全“三宝”（安全网、安全帽、安全带）

9.2.1.2机械设备防护装置一定要齐全有效。

9.2.1.3加设电线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地。

9.2.1.4电动机械和电动手持工具应设置漏电掉闸装置。

9.2.1.5脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。

9.2.1.6各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。

9.2.1.7在建工程的楼梯口、通道口、预留洞必须有防护设置。

9.2.1.8严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴。

9.2.1.9参加施工的工人（包括学徒工、实习工、代培人员和民工）要熟知本工种的安全技术操作规定。

9.2.1.10特种工（电工、焊工、卷扬机、架子工、机动翻斗车司机、砼搅拌工等）必须经过专业培训，考试合格取得操作证方可独立操作。

9.2.10.11施工现场的悬挂、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警，违反上述规定和有关安全制度并可能造成伤亡事故的，工人可以拒绝生产；如果强迫工人冒险作业而发生事故的，由直接指挥者负责行政及法律责任。

9.2.2安全设施配备一览表

9.2.3新技术、新材料、新工艺的安全技术措施

9.2.4预防自然灾害的措施

9.2.5多发性重特大事故应急救缓措施

10施工环境保护和文明施工管理

10.1施工环境保护和文明施工管理体系

10.1.1环境方针：创标准施工环境，建环保文明工地。

10.1.2项目部环境目标

10.1.3项目部环境管理组织机构

10.1.4项目部环境职能分配表

10.1.5环境因素识别和评价

10.1.7环境监测、监控管理

10.1.8节约原材料控制

10.1.9废气排放控制

10.1.10噪声控制

10.1.11固体、废弃物控制

10.1.12供货方环境行为影响控制

10.1.13油品及化学品控制

10.1.14施工现场扬尘控制

10.1.15炉灶运行控制

10.1.16节约能源、资源控制

10.2文明施工CI形象计划

11其他施工技术保证措施

11.1降低施工成本,提高经济效益的措施

11.2.1、合理安排，有序组织施工，雨天尽可能安排在室内作业，做到雨天也能保证施工进度。

11.2.2、地下基础结构施工如遇到雨天时，要及时疏通地面的排水沟和清理集水井，备足潜水泵，将积水抽排出去，避免雨水过久泡浸基坑基础。

11.2.3、对受雨季影响的材料，如砂、碎石及机砖等材料，按材料计划先进备料，保证施工用料满足进度要求。

11.2.4、施工现场随时准备足够的帆布和塑料薄膜，对于某些不能被雨淋的材料和机械，雨天来临时要用帆布或薄膜覆盖，同时尽量避开雨天作业。

11.2.5、小雨天浇筑砼时减少水用量和塌落度，调整砼配合比，浇好的砼要立即用太阳布、塑料薄膜等覆盖。大雨天停止砼施工，如遇到必须连续浇筑部位时用钢管，太阳雨布搭设防护棚，确保施工顺利进行。

12.1施工现场道路平面布置

12.1.1现场各道路、建筑物四周、生活区周围均设排水沟，排水沟每间隔30米设沉砂井一个，施工及生活废水经沉砂井沉淀后才能排入城市排水系统，要做到施工场地平整无积水。

12.2施工现场平面布置

12.2.1、生产设施：

工程材料垂直运输，设置1台龙门井架，现场设1个集中搅拌站，配置砼搅拌机1台和砂浆搅拌机1台，作搅拌现场的砼及灰浆用。

12.2.2、生活设施：

生活设施在现场考虑搭设，安排好工人的住宿生活，具体位置见施工平面布置图。

12.3施工现场安全、消防设施平面布置

12.3.1施要齐全，在显眼处挂设足够的灭火器，消防供水水管管径要符合要求，消防供水立管在井架附近自下向上到达各消防栓并贯通至楼顶。

13文件资料及记录管理

13.1项目经理部资料员对本项目使用的所有文件、资料进行系统、制度化管理。

1）建立文件、资料管理台帐。设文件资料柜保证管理环境。

2）对文件、资料分类编号、贴标签；受控文件使用"版本号"、"受控"、"作废"字样，发放、借阅采取登记方式。

3）工程承包合同（补充协议）、施工技术和工程管理文件资料（归档文件），由资料员收集、整理、保存。工程竣工时，统一组卷归档。

13.2文件和资料的编制、批准、更改和发放。

项目经理根据项目实际情况组织制定本项目的管理文件（作为质量体系第三层文件），指导、控制施工（包括制度、责任制、质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书等）。

13.3施工方案、作业指导书由主任工程师和技术处审核,大、中型项目和特殊项目的施工组织设计/项目质量计划由公司公司主管付总经理审核,总工程师审批。

13.4文件、资料发放由资料员负责按场所及人员清单发放，保证每一个有关场所和人员都具有有效版本的文件，并及时收回失效或作废的文件，作以标识，防止误用。

13.5施工组织设计/项目质量计划和施工方案在施工中不得擅自变动。在发生以下情况确需变更时，项目经理应及时组织或申请修订，按程序报原审批部门批准，并将修订部分贯彻到所有人员和相关场所：

1）合同发生重大变化。

2）质量体系文件发生更改。

4）施工条件、情况发生变化。

项目经理部组织文件修改，必须是已接到公司书面通知时。

13.6项目经理部对设计图纸提出更改，必须书面申请，经业主（监理）、设计签字齐全后方可实施;重大变更必须经公司核准。设计图纸变更时，由项目技术负责人根据设计变更文件在原设计的变更部位用文字或图示标识;其它文件变更，当变更较小、更改不大时，下文通知有关场所和人员，变动较大时，更换版本，收回原本，作标识。

13.7文件、资料的复印、拷贝、借阅等由项目技术负责人批准，受控文件由公司控制，其他人批准无效。

13.8技术负责人督促资料员整理出文件、资料清单及发放表。

13.9记录的收集整理

1）施工记录由技术负责人按《记录控制程序》实施管理，施工工长负责资料的质量，资料员负责收集、整理、组卷归档。

2）标准中规定的记录由技术负责人监督，按公司《管理手册》和程序文件的规定，保证记录的质量。

3）竣工资料由分公司送公司档案室存档。

4）编制项目部使用的记录清单。

14.1对以下人员进行培训和考核及登记注册：

1）国家规定应持证上岗的施工员、专业岗位管理人员、特种作业人员；

2）承担分项工程的分承包商；

14.2培训计划报公司批准，项目经理部组织实施。

1）公司组织的培训由公司记录存档；

2）项目经理部组织的培训由项目部记录并存档。

15.1对工程分包商的管理

1)项目部对工程分包商的管理由负责。

本工程的分部分项工程由分包。此分包计划由编制，经　审核和　批准。

2)工程分包资料由工程分包商整理，交技术负责人审核，合格后交资料员保存。

15.2对劳务分包商的管理

1)项目部对劳务分包商的管理由负责。

2)本工程的分项工程劳务由分包。此分包计划由编制，经审核和批准。

3)劳务分包资料由资料员收集、保存。

15.3业主提供物资的控制

15.3.1分公司项目管理科负责对业主提供的物资进行控制和管理。

15.3.2业主提供物资清单：

15.3.3验证方法：

15.3.4业主提供物资进场后由材料员进行标识并记录，并定期检查保护。

15.3.5在验证中发现损坏、变形、丢失或质量不符合标准时，材料员填写验证记录，由技术负责人向业主转告及提出书面处理意见，并对产品分离保管，进行标识。

15.4产品标识和可追溯性

1）材料和工程设备标识分别由材料员及设备员负责。

2）工序标识由工长、质检员负责，并负责施工、搬运、贮存、防护过程中保持标识完好。

3）具有可追溯性的物资标识规定。

4）材料员和工长分别负责具有可追溯性物资、工序的记录。

16法律、法规与其他要求获取及更新

16.1项目部《适用的法律、法规与其他要求》目录

16.2本项目施工需要以下规范、标准、图集等

16.3项目部需要的法律、法规与其它要求时，可通过信息交流的方式反馈到技术处并建立信息登记、传递台帐。

17应急准备和响应控制

18施工组织设计/质量计划管理

18.1本施工组织设计/质量计划一式份,分公司项目管理科（项目管理处）自存一份,项目部份,报送公司技术处一份。（大型项目增加报送总工程师一份）

18.2当施工条件变化，须对施工组织设计/质量计划进行修改时，由项目技术负责人修改，经原审核部门审核，总工程师审批后执行。

D-ZD2010 发电厂汽水管道支吊架设计手册.pdf附2：施工现场道路平面布置图

附3：施工现场平面布置图

附4：施工现场安全、消防设施平面布置图

施工现场平面布置图、施工现场道路平面布置图、

某路堑工程大型挡土墙施工组织设计_secret施工现场安全、消防设施平面布置图

广西建工集团第三建筑工程有限责任公司

注：其它未涉及部分按照《质量环境安全体系控制程序》文件要求，结合项目实际情况编写。