施工组织设计下载简介

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迎水桥车站货场应换地面工程施工组织设计方案

3、试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行砼试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。

4、材料员负责采购材料的质量验收和检查。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。

某小区精装修分包工程施工组织设计（二）、技术交底工作制度

根据设计施工图，施工技术规范编写施工组织设计或专项施工方案，编制的施工组织设计专项施工方案经集团公司审批部门、监理或业主同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。

（三）、完善的质量问题处理制度

对忽视质量、不按操作规程或施工方案所引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，质量负责人有权责令其停工或返工。

（四）、工程变更联系单

施工过程中如发生实际情况与设计不符的，或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理。

（五）、文件资料和质量记录的整理、收集工作，对各种文件资料和质量记录的分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由资料员负责整理有关质量记录上报项目部。

（六）、严格执行质量奖罚制度，认真执行质量一票否决权，确保质量目标实现。

（一）、严格按照公司ISO9001：2000质量认证程序进行施工管理。

（二）、针对本工程的目标及特点制定出比部颁CJJ系列标准要求更高的工程质量内控标准，加强工程细部质量控制，提高工程的外观质量。

（三）、成立以项目经理为首的质量小组，每月进行检查评比，对质量做得好的进行奖励，做得不好的进行处罚。发扬优点、及时改进不足点。

（四）、在与各工区签订的内部工程承包合同中，就明确质量目标，设质量保证金。工程达到创优良目标后对各项目部进行奖励，达不到则处罚。

（六）、建立健全质量管理体系，实行三级质量管理制度，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理，加强质量管理的监督力度，落实质量签证会签制度。

（七）、坚持“三检”“三不”制度，即隐蔽工作检查制；不定期质量抽检制；单项工程竣工检查制。以及材料不合格不施工；上道工序未经验收下道工序不施工；试验不合格下道工序不施工。

（八）、切实服从质检部门的监督和指导，积极配合监理工程师的工作。

（九）、做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格审报监理工程师批准后方可使用。

（十）、及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录，请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种施工记录。

（十一）、要特别加强测量放线、钢筋工程、模板工程、架子工程及砼工程的质量控制和技术把关，使砼施工允许偏差控制在比设计、规范及部颁质量验收标准要求更高的内控质量验收标准允许的范围内。

（十二）、做好施工现场交接，进行平面控制点及水准点的复测，建立平面和高程控制网，保护现场桩位，在制度上保证测量复核工作的三级管理制度。

第八章确保工期的技术组织措施

（一）、施工总体进度计划为：

本标段工程工期为180日历天。

二、确保计划工期的措施

（一）、迅速组织施工队伍，选派精兵强将。组织强有力的项目经理部，选派经验丰富技术素质好的人员任项目经理。

（二）、迅速完善、深化施工组织设计，编制切合实际的网络计划，找出关键工作和关键线路。通过不断调整网络计划选择最优的方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和监督。在保证质量的前提下，以最小的消耗取得最大的经济效益。

（三）、强化管理，合理安排施工计划，缩短辅助施工时间，提高时间利用率，设备材料先行到位。

（四）、根据工期紧的特点，施工机械配备数量应合理，配足施工机械、设备、机具、模板、构件运输车辆。确保重点，加强维护保养，科学调度，做到进场时，设备完好，施工有序。

（五）、保证资金、物资、人员到位。做好后勤，安排好工地人员生活与医疗保险。

（七）、组织开展以“保工期、创优质、增效益、文明施工”为主要内容的劳动竞赛，评选全优标兵和单项能手，进行物质和精神奖励。

（八）、组织精干的技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的技工参加施工，以提高工作效率。施工中组织各施工班组开展劳动竞赛，形成良好的施工气氛。

（九）、做好职工教育工作，安排二班乃至三班制作业，采取措施坚持小雨天气照常施工，以加快工程进度。

（十）、与业主紧密配合，争取业主对外部协调工作的大力支持，减少外界干扰。同时做好与其它道路单位的施工协调工作，合理安排工作面。

（十一）、合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工、流水作业。“以点连线”、“以线扩面”，即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针的穿插施工。

（十二）、建立现场调度值班室，实行工地调度值班制度，使各工程项目协调一致，减少干扰；使各工序衔接紧密，消除换班空档；最大程度地提高机械利用率，发挥机械化生产的优势。

（十三）、做好材料的计划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。

（十四）、机械修理工班，实行24小时值班制，设备定期检修和服务到现场，作到故障随时排除，提高机械完好率和使用率。

（十五）、生活线、文化线、卫生线确保生产第一线，使职工生活紧张多彩、健康快东，提高工作效率。

（十六）、后勤保障有力，财务充分调拨资金，物资按计划超前进料，充分保障一线需要。

（十七）、自检及时，报检迅速，资料齐全，一次通过，避免反复。

（十八）、按计划倒排工期，张榜于墙，每半月一对照，分析原因，消除不利因素，调整施工布置，加强薄弱环节，力保工期，争取提前。

（十九）、自备发电机2台，确保线路断电时，施工不断。避免因停电而产生停工现象。

第九章安全生产的技术组织措施

一、安全生产责任制度和教育培训制度

（一）、建立公司、项目部各级安全生产责任制度

1、确定的安全目标：无伤亡事故，无等级火警事故。

按GB/T24001和GB/T28001标准，建立以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和“谁主管谁负责”的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，并成立安全及消防管理体系。

2、项目经理安全生产责任制

（2）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合工程特点及施工情况，制定本项目的各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施；

（3）、在组织项目业务承包、聘用业务人员时，须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作；

（4）、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；

（5）、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

（7）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

3、项目技术负责人安全生产责任制

（1）、对项目生产经营中的安全生产负技术责任；

（2）、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目特点，主持安全技术交底；

（3）、参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；

（4）、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；

（5）、项目采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或因新工艺实施可能造成的事故；

（6）、主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的非正常情况，应及时采取措施。严格杜绝不符合标准要求防护设施、设备的使用；

（7）、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见予以消除；

（8）、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

（1）、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平，加强自身建设；

（2）、经常检查施工现场的安全生产工作，发现隐患立即采取措施进行整改，并及时汇报项目经理进行处理；

（3）、坚持原则，对违章作业、违反安全操作规程的人和事决不姑息，敢于制止和教育；

（4）、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理；

（5）、安全员有权根据公司的有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对先进者上报公司奖励；

（6）、发生工伤事故时，应及时保护现场，组织抢救并立即报告项目经理和公司安全管理部；

（7）、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

5、施工负责人、施工员

（1）、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工中同时落实安全生产技术措施；

（2）、应将施工现场的安全工作视为自身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符合规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理；

（3）、在施工过程中，当发现违章现象或冒险作业时，应协同安全员共同做好工作，制止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理，及时采取措施，防患于未然；

（4）、在施工过程中，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方可重新施工；

（5）、在施工过程中，当发现安全隐患时，应及时通知安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保安全生产。

其它各类管理人员和作业人员也有各自的安全责任。

1、及时进行安全报监，并严格执行安全监督部门的报监程序，未经报监并通过安全开工检验不擅自施工。

2、建立安全教育制度，对工程现场各级人员实行三级安全教育制度，落实分部、分项和分工种的安全技术交底工作，确保各类专业技术人员持证上岗。

3、实自查自纠，按“定人、定时间、定措施”的隐患整改原则消除施工现场的不安全因数。

4、派专人进行安全生产和文明施工的管理，并配各专职安全员。

5、建立材料、设备台帐，对进场材料、设备、安全防护用品进行验收和日常维护。

6、制各类重大灾害情况的应急预案，并建立安全生产月报制度，发生重大生产安全事故及时上报。

附：安全生产保证体系图

1、针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的装吊工、起重工、、电工、电焊工、机械操作司机、以及新工人上岗、工人变岗等进行培训教育。

2、对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育并考试合格的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育并考试不合格的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。

3、特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》规定执行。经过培训考核，获取操作证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。

4、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

5、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

二、安全生产制度和操作规范

（一）、执行的安全生产的标准

1、《铁路工程施工安全标准》；

（二）执行公司各项生产规章制度

1、施工组织设计管理制度

2、安全技术措施计划执行制度

4、施工机具进场验收与保养维修制度

10、消防防火责任制度

11、特殊工种管理规定

（三）各级作业人员严格执行各类操作规范。

（四）确保安全生产的经济措施：

1、从项目经理到普通职工都按责任大小缴纳不同数额的风险抵押金。将安全管理与经济利益直接挂钩。

2、按管理层层负责，签订安全生产责任状。

3、按月考评安全指标，达到安全目标的，返还风险抵押金的200%；达不到目标的，不返还风险抵押金，并对事故责任者实施行政及经济处罚。

4、企业要确保投入本工厂安全生产资金不低于工程总造价的1%。

5、实行工程保险制度。

1、落实工地安全管理基础工作，如安全管理制度、施工现场安全管理台帐、工程预测预防和覆盖工地的安全管理网络及检查、整改等处置措施和文件。加强安全教育，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则，加强全体施工人员的安全意识，工人进场必须进行安全生产教育，工人变换工种进行新工种的安全技术教育。

2、引进先进的安全管理经验，以人防和技防相结合向以技防为主的安全管理手段发展。工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。

3、认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。

4、加强现场施工人员安全管理，实行三级安全管理，各级设专职安全员，做到责任到人。

5、分部分项工程施工需进行全面且有针对性的书面安全技术交底，交底者、受交底者须履行签字手续。

6、特殊工作作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

7、项目部每旬召开一次安全会议，建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位，每月进行安全检查。

8、开展班组“三上岗，一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”；每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动实行考核。

（二）施工安全技术措施

（1）、编制相应的专项安全施工方案，明确各种安全防护措施。

（2）、加强施工用钢管、扣件、模板等材料管理，确认材料具备产品合格证以及法定单位出具的检测报告后，报监理验收签证，不符要求的不得进入施工现场。

（3）、脚手架（支模架）搭设完成后，采用力矩板手进行检测，合格后报监理验收，并做好验收记录，同时悬挂合格牌投入使用。

（5）、现场使用功漏断电保护器、熔断器、开关等电器产品，必须具备合格证及检测报告并在台帐中详细记录。

（6）、夜间施工准备充足的照明设备。

（7）、在深度超5m的基坑中，设置应急通道，并保证其上下畅通。

（8）、基坑降水时，加强基坑周围构筑物的防护和监测。

（9）、基坑施工中合理确定开挖断面和堆土位置，管线施工，堆土高度不超1.5m，距土方/基坑边小于1m且堆土靠基坑侧不得堆放工具、石块等硬质物体，隧道施工基坑开挖土方不得堆积，全部现挖现运至安全场地。

（10）、各类井口全部设盖，作业完毕时及时封盖，基坑、管道内等作业时必须安排人员进行监护。

（11）、现场便道、路基、行车道确保平整、畅通、洁净。

（12）、倒车卸料物料起吊设专人指挥、起吊、打桩严禁在架空输电线路下作业。

2、土方开挖安全技术措施

（1）、土方开挖前施工员应负责对施工区域内原有各种地下管线和设施、各种架空电线、电缆等逐一向施工人员进行现场交底，并设置标色旗标明地下管线的走向，以提示施工人员引起重视。

（2）、对施工区域内原有地下管线、设施和架空线的保护措施的技术处理方案应列入施工组织设计，在施工交底时应同时向施工作业人员进行保护措施和技术处理方案交底，并有交底记录签字，重要管线应委托产权单位实行监护，并在监护人员的监护下进行施工。

（3）、所有地下管线，在明确位置后，左右各1.5M范围内严禁用机械开挖，确保地下管线和设施的安全。

（4）、土方开挖前应对开挖区域内的沿线出入口，道路沿线设置安全围护、警示牌，红灯，并有专职安全员负责检查，确保围护、警示牌、红灯的正常使用。

（5）、土方开挖必须严格按施工组织设计进行，放足边坡，开挖出的土方不得沿土方两侧堆放，应按不同土质条件和开挖深度设置合适的安全距离，防止土方堆放对土方增加土压力发生塌方事故。

（6）、土方开挖前应由技术部门详细制订危险部位预测施工方案，做好预测预防所需材料准备工作，指定专人负责施工期间的监护工作台，必要时应采用有效措施防止意外事故的。

3、特殊作业的安全技术措施

（1）、作业时，所搭设的安全网等，在搭设完毕后，必须经安全人员验收合格后方能使用，使用期间派专人维护保养。

（2）、重视个人自我防护，进入工地按规定佩戴安全帽，进行高空作业和特殊作业前，先要落实防护设计，正确使用登高工具，安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。

（3）、特殊工作作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

（4）、吊装设备提升系统由专人定期检查，操作人员严格按操作规程操作。

（5）、土方开挖编写专项安全施工方案，明确土方边坡防护、排水等安全防护措施。

（6）、土方开挖过程中，技术人员24小时现场值班，随时指导、监控现场施工。

（1）、起重司机及起重指挥人员需经考核，持证上岗，信号指挥人员应有明显的标志，不得兼任其他工作台，做到定机、定人、定指挥，要严格执行“不十吊”的原则。

（2）、吊钩、起重限位器、力矩限位器，吊钩保险，起重量指标器等应齐全、灵敏、有效、灯光、嗽叭（警铃）、雨明、倒车镜等完好无损，钻深限位报警装置等各种保险装置齐全、有效。做到经常和定期检查。

（3）、各种制动器、离合器方向和其他操纵机构灵活可靠、润滑良好，油路系统液压油充足无渗漏。

（4）、起重电机绝缘电阻符合规范要求，并按要求设置过载保护器，有防雨措施，电机的起重慢慢压不超过额定电压的10%，电缆线绝缘良好，无接头，不乱拖乱拉、压物浸水等。

（5）、搅拌机、砂浆机等机体安装平稳坚实，有接地接零保护，设一机一闸。保护操作棚符合防雨要求，并设置排水沟或沉淀池，且排水畅通。

（6）、搅拌机、砂浆机等各离合器、钢丝绳、防护罩灵敏、安全有效，料斗链钩、操作杆保险装置、各种防护罩齐全有效，并做到定人、定机。

（7）、木工机械各外露传动部位必须有防护罩，平刨刀刃处装有护手防护装置，压刨设有回弹安全装置。同时，必须接地中接零保护，并安装漏电保护器。

（8）、钢筋加工机械安装平衡，牢固，外露传动部位有防护罩，机体必须接地或接零，并安装漏电保护器，室外作业必须设置防护棚，作业区符合要求。

（9）、手持电动机具防护罩壳齐全，橡皮电线不得破损，单独安装漏电保护器。接地接零良好。

（10）、电焊机外壳必须完好，1～2侧接线防护罩必须有且牢固，露天使用要有防雨措施，电焊机必须连接保护零线，二次线要用接线卡子（线鼻子）连接，采用专用橡胶龙头线，把线无破损现象，严禁两焊钳绞头连接或两把铜线绑扎不包的连接，二次线使用时要注意不要很长，以免有危险时不易排除造成隐患。

（11）、各类气瓶有明显标志，并设有防震防暴、防晒措施，乙炔气瓶必须装有回火防止器，工作时与氧气瓶之间距离应大于米。

（12）、潜水泵电源线不得破损、老化，接地接零良好，漏电保护器灵敏可靠。

（13）、振捣器、打夯机、磨光机、砂轮机、切割机、纹丝机、电刨等移动机具必须有防护措施，有接地或接零保护，漏电保护器灵敏。

（1）、进入施工现场的所有人员都必须戴安全帽，扣好帽带，严禁赤脚，赤膊，穿拖鞋上岗作业，并佩戴胸证。

（2）、施工现场应有防火管理制度和措施，建立防火责任制，易燃易爆物品应设专人管理，并配有足够合格的消防器材，逐步统一消防器材专用箱。

（3）、木工间应设禁烟牌，及时清理木削、刨花等。并配有足够的灭火机等消防设备。

（4）、施工材料应严格按施工平面布置分类堆放，做到堆放整齐、稳妥、安全。

（5）、各工区进场前必须对全体职工、民工进行三级安全教育后才能上岗，并及时做好记录和签名，建立三级安全教育卡，工人变换工种时须进行新工种安全技术教育，产记录入卡。

（6）、所有参加施工的职工、民工都必须熟悉本工种安全操作规程，掌握本工种操作技能。

（7）、编制项目工程施工组织设计（方案）时，应有全面、具体，有针对性的安全技术措施，经企业技术负责人审查批准、签字盖章。

（8）、项目工程开工前各工区必须向职工、民工进行安全技术交底，危险部位施工时必须制订危险部位预测预防措施，有书面安全技术交底材料，双方履行签字手续。

（9）、特殊工种（电工、起重工、焊工、机动车驾驶员等）必须培训考试合格后持证上岗，并建立包括机械操作工在内的花名册，公司安全部门每月进行抽查。

（10）、各项目工程施工现场部必须指定专人实行24小时值班管理，防止现场被盗案件和火灾事故的发生。

第十章确保文明施工的技术组织措施

一、创市级安全、文明标准化工地规划

（一）、安全文明施工管理目标

我们的目标是创建安全生产、文明施工“双标化”工地。

（二）、建立专职的文明施工管理体系:

1、在进场施工前由各级文明施工员带领全体职工认真学习有关文明施工的规定及招标文件中关于各种有关文明施工的要求，使全体职工更进一步重视文明施工的认识，从自身做起，随时随地注意文明施工，成为一个自觉讲文明施工的规范职工，促使每个工地成为“文明工地”。

2、从项目部——工区——施工班组，组成专职文明施工管理检查体系，突出优秀党、团员及骨干职工带头示范，以自身做起，带领全体施工班组、施工队及整个工地形成文明风气，确保“文明工地”建立。

3、挂牌施工，接收群众监督，我们将分发意见征求信，及采用请进来的方式，广泛接受和收取群众意见，不断改进施工队伍面貌。

4、资金上保证：按规定对安全文明施工专项费用进行单列，费用不低于总造价的1%，建立工程安全、文明施工的考核制度，并对文明施工专项费用进行审核。

2、各工区都必须指定专人负责日常文明施工管理，并相应建立文明施工班，负责项目工程文明施工管理、维护等工作。

3、施工现场六小设施、建筑材料堆放，施工用动力照明线路设置和场内运输便道设置，均应按施工组织设计现场平面布置图进行，如在实施过程中需作调整时，必须在确保安全的前提下，经工程主要负责人同意方可调整，但应有调整记录。

4、施工现场六小临时设施，即：办公室、医务室、宿舍、食堂、浴室、卫生间等必须统一使用标准的活动房或砖结构临时房，与施工现场之间应有明显的分隔围墙或绿化带隔离，临时设施内外必须粉刷，室内外地坪必须硬化，食堂、浴室、卫生间必须用瓷砖贴面。六小设施内电器线路安装必须做到整齐、合理、美观，不得乱拉乱接影响安全用电，有条件的项目部应逐步配装电扇或空调等防暑降温设施。

5、现场宿舍床铺设置必须合理、统一，逐步做到床上用品统一，宿舍内应设置统一脸盆架、衣物挂放处等有利于宿舍管理的简易设施。

7、项目部必须统一安全帽，即：管理人员为红色，施工人员（包括民工）为黄色，并逐步实施统一着装。

8、在开放交通或半封闭交通的地段施工，应指定专人配合交警做好交通疏导工作，确保不发生因施工引发的交通事故。

9、确因工程需要进行夜间施工的除应及时申办夜间施工许可证外，应合理安排工序，尽最大努力减少对周边居民、单位的影响，为周边居民创造一个较好的生活环境。

三、确保沿线单位及居民的正常排水、照明、进出，确保现有地下管

线、地上杆线的正常使用和运行

（一）、临时排水系统尽量利用原有管线，如因施工需要必须破坏沿线单位及居民的正常排水管线的，必须事先做好排水改造措施，并得到上级有关部门的批准。

沿线街巷雨水、污水系统因施工需要而破坏，可用设临时集水坑的方法，再用泵抽至附近污水管内。

污水外排，拟在道路边线埋一根D300UPVC管临时排水，将污水抽送到该管内，集中排放到老污水井中。

（三）、施工现场用电按照建设部标准和有关规定，采用三相五线制配电，临时用电的布置按施工平面图所示位置架空设置，在沿线单位和居民出入口处设置照明灯和警示灯。

1、严格执行上级主管部门对铁路工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。

2、由业主组织召开公用管线单位配合会议，收集管线资料，开挖放样时，并请管线单位监护人员到场，核对每根管线的确切标高、走向、规格、数量、完好程度等，做好记录并填写《管线施工配合业主联系单》，交于有关单位签认。

3、开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。

4、应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应及时采取补救措施，要督促操作人员包括民工遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。

5、对于施工前交过底并正在使用的地下管线，土方开挖前先用人工方法挖出，测量其标高，核查是否与排水设计标高重叠。重叠时报告建设方与监理工程师，商计是否改变现有管线标高，在保护措施下作穿越施工或另行对原管线作改道、报废等处理。

6、在施工开挖过程中发现的未交过底的地下管线则立即调查并报告建设方，必须保留的作交叉处理。施工中发现管线现状与交底或图纸内容、资料不符或出现直接危害及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。根据以往经验，电力、通讯电缆往往处于管道上方，污水出水管则在管道下方。

7、做通讯、电力电缆穿越施工时，先人工挖土，挖土宽度略大于土方开挖宽度，待电缆全线露出地面时采用槽钢沿垂直土方方向进行固定，固定后用人工挖空电缆底部再实施机械开挖。

8、开挖土方和基坑时，无论人工开挖或机械开挖（在地下管线边线两侧2m范围内严禁用机械挖掘），均需分层进行，每层挖掘深度线控制在2度m～3度m，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。

9、施工时遇到露出的管线，须采取有效措施进行吊托、拉攀、墩砌等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。

10、施工结束或土方覆土前，应请管线单位认可签认。

11、一旦发现管线损坏事故，我们将在24小时内及时、详细的报告主管部门和业主，不会隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。

1、对道路边建筑设施有一定影响的土方要采取以下措施：

（1）、保护段加打密排钢板桩，上下两层钢管支护。采用先定线挖槽，再打钢板桩，开挖与支护同步的方案。

（2）、保护段的施工安排紧凑，尽量缩短土方暴露时间，避免淋雨坍塌。

（3）、及时回填，回填时要分层对称进行，用铁夯头人工夯实或小型振动压实，确保回填的压实度，回填结束后再拔除钢板桩。

2、在进行高空作业、运输作业或机械在操作的回转半径内，对各种建筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。

1、树立环保意识，认真贯彻国家及省市有关环保的政策文件，按GB/T24001环境管理体系的要求对全体员工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人类造福的思想。

2、在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。

3、施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹飘浮。施工车辆运输土砂石装载不能过满，必须上盖蓬布。

4、加强管理，防止浆管泄漏污染场地，废浆采用罐车装运外弃，严禁排入下水道。

7、施工过程中应尽量保持花草树木生长条件，不得随意破坏树木和在绿化带洒放土石杂物和污泥浊水，未经批准不得随意砍伐树木。

8、各种机械设备都要安装良好的噪音消声装置，噪声大机械应尽量不在晚间22：00－6：00点使用，必须夜间使用的高噪声设备均应采取各种防护、降噪措施，使噪声尽量控制在市环保部门规定范围之内。

9、施工临时便道或土方施工时应适应洒水或覆盖，防止车辆行驶后尘土飞扬。

GB 3836.2-2010标准下载（七）、消防及文物保护措施

1、消防工作要遵循“预防为主、防消结合”方针，将消防安全工作纳入工程管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

2、进入施工现场必须健全消防组织，落实施工现场的消防设备。

3、开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。

4、组织防火检查酒店标书施工方案.doc，督促责令火险隐患的整改。

5、在施工过程中如发现文物，马上停止施工，采取有效保护措施并及时向文保等有关部门报告。等待处理，期间不得擅自施工。