施工组织设计下载简介

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某公路改建工程一合同段施工组织设计

注：主管A主控B相关C

⑵制度保证（岗位责任制）

针对上述组织机构的每个责任人，项目经理部应定编、定责、分工负责，并建立质量追溯档案，实行责任终身制。

贯彻执行国家有关技术政策道路改建工程及综合管线施工组织设计，组织编制该项目施工质量保证计划，督促、检查、指导项目经理部全面执行质量保证计划。

项目施工的整体质量进行分析和评价；

收集、整理、归纳有关质量信息，掌握质量动态；

检查质量管理体系的效率与效能，及时提出改进意见；

开展质量管理人员培训、宣传和咨询活动。

对职工进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程活动；

执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程制度和措施，并检查落实；

正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程的质量事故负直接责任；

组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行样板工程，支持质检员的工作，主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量；

掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚活动；

每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对重大质量负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

贯彻执行上级技术管理制度及公司质量保证计划，对该项目施工技术工作全面负责；

执行有关交通部技术标准、规范和规程；

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计；

指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度把关；

分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；

负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；

主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收，组织施工技术总结。

在项目总工程师指导下，全面负责项目质量监督检查工作；

协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；

负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检负责人检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报告；

负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；

负责配合业主、监理工程师、公司质检部进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，向监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题，提出具体处理意见；

督促、检查作业班组、工地实验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行检查，履行签证手续；

检查实验室所做的各种建筑材料的分析鉴定、配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，经检验属不合格材料不准使用；

参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对该项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

组织项目经理每月一次的工程质量检查；

对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

贯彻执行项目经理、项目总工程师、质检工程师和监理工程师有关工作指令，跟班到现场随时掌握质量动态；

严格按施工技术规范进行检验；

及时发现施工中发生的技术质量问题并纠正或上报；

严肃认真填写施工现场中的各种原始检测资料。

为了完成质量目标，质量管理拟从以下几个方面进行质量控制的实际操作。

①施工准备阶段的质量保证措施

健全项目部组织机构，选配水平高、经验丰富、业绩优良的人担任主要技术人员，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程质量目标需要。

全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的进度计划和实施性施工组织设计，报业主和监理工程师审批后实施。

项目经理部组织有关人员进行图纸会审。编制施工指导文件。确定应采用的按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，并进行验证。对新材料、新工艺进行必要的试验验证。

制定工艺质量控制文件，对关键工序进行能力验证。制定检验计划、检验指导。

制定合理的原材料、构、配件计划、材料消耗定额、工时定额。

检查各施工机械设备有无隐患，技术性能是否良好，各试验仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。

工程原材料、预制构件、半成品，严格按质量标准订货、采购、包装和运输。工地试验室认真检测市场调查所取的样品，达到技术规范要求的出具认可手续，材料方可进场。严格按技术验收标准进行检查和验收。验收人员在材料进场过程中发现质量下降或发现来料与样品不符应拒绝签收，速请项目质检工程师检测并报告总工程师和采购员。严格按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。详细做好原材料进场原始记录。

③施工阶段的质量保证措施

对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理（签证、变更、检查记录、各类表格等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步结束。各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工件。积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。

贯彻质量样板制、三检制。坚持混凝土开盘申请制。在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。

施工过程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制定工序流程呼，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监探，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。

每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。交接过程由现场抟检员设计图纸和技术规范要求自检，自检合格后，报质检工程师签字后将检查表格报送项目总工程师，经项目总工程师复查合格签字后，将检查表格报监理工程师审核。质量检查框图及单项工程中间交验程序如下图：

加强施工过程中的工序控制，加强内部质检工作，严格控制各施工工序质量，确保工程质量一次成优。严格施工过程中的经常检查、工序衔接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查。

A、现场质检员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质检员守候现场。

B、每一工序完成后，对施工场地进行清理，避免残留对下一道工序产生质量影响。

C、对于连续施工工序，交班现场质休员就本班施工质量情况以及注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交班记录。

质量检测和质量评定以《公路工程质量检验评定标准》为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口决，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。

做好分部工程评定工作。每道工序要先自检，然后由公司质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。

汇总内业资料，按《公路工程质量检验评定标准》对每道工序、各分项、分部、单位工程进行质量自检及评定，并按竣工文件编制办法进行编制。

将编制完的竣工文件上报监理、业主，由监理工程师及质检站进行交工验收，验收合格后由业主签放义工证书。

缺陷责任期内，对存在的缺陷、病害和其它不合格之处进行修补、重建。

对不合格的产品质量保证措施

对施工材料、半成品、成品和施工工序中出现的不合格品进行严格控制，防止不合格品非预期使用或不合格工序转入下道工序。

对出现的不合格品，由项目总工程师、质检工程师、现场质检员及时查明质量问题发生的原因（包括潜在原因），仔细分析技术规范以及相关的过程、操作、质量记录，找出根本原因。确定其对生产成本、质量成本的影响程度。

对不合格部位，作出明显标志，并制定其处理与纠正的措施。由质检工程师负责纠正措施的协调，记录和监控。对已形成结构、功能的不可更改的事故，及时上报公司质检部，并与业主和监理工程师协商，提出解决办法，并做好记录，以便备查。

根据需要，相应修改有关规范操作，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时预防问题继续发生。

发生不合格品质量事故，不论其性质如何，情节如何，必须及时、如实向主管上级汇报，不得隐瞒和随意修改。

对于在工程质量方面作出突出贡献的个人和集体，项目经理部将给予奖励。

配备计算机、复印机、打印机、数码相机。

⑤归纳、整理如下质量保证资料

所用材料、半成品和成品质量检验结果。

材料配比、拌和加工，控制检验和试验数据。

各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表。

地基处理和隐蔽工程施工记录。

施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响的分析。

施工中如发生质量事故，经处理补救后，达到设计要求的认可证明文件。

施工质量的控制、管理与检查应贯穿整个施工过程，应对每个施工环节严格控制把关，对出现的问题，立即进行纠正直至停工整顿。

混凝土路面铺筑施工就建立健全质量检测、管理和保证体系。应按铺筑进度做出质检仪器和人员数量动态计划。施工中应按计划落实质检仪器和人员，对施工各阶段的各项质量指标应做到及时检查、控制和评定，以达到所规定的质量标准，确保施工质量及其稳定性。

施工全过程的质量动态检测、控制和管理内容应包括施工准备、铺筑试验路段和施工过程中的各项技术指标的检验，出现施工技术问题的报告、论证和解决等。

4.2.2、工程工艺控制

单项工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。

主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。

在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

4.2.3、工程材料的质量保证

保证工程材料按质、按量、按时的供应，建立并健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

水泥、钢材及其它成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥在有效期内必须用完。

地方材料先调查料源，取样试验，试验合格并经监理工程师认可后方可进料。

现场设专人收料，不合格的材料拒收，施工过程中如发现不合格的材料则及时清出现场。

4.2.4、工程质量保证

项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。

项目经理部每月组织一次本项目的质量大检查并评出质量等级，作业队每天进行施工中间检查。

班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签认。

发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止。

项目经理部每月进行一次质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。

4.2.5、施工操作的保证

保证操作人员必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能，对一些专业技术工种，做到考核持证上岗。

施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。对工程本着自我控制的指导思想。所有工序坚持样板制，有隐预检要求的还坚持隐预检制。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。

按质量保证体系已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料，做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。

4.2.6、人员素质的质量保证

对施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员组织培训学习。

保持各专业技工、高级技工人员相对稳定，保证其工作的连续性。

正确处理进度与质量的关系

工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，检验质量是否合格。摆正“进度必须服从质量”这个关系，坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不因为抢工期而忽视质量。

质量保证控制流程见上《质量保证控制流程图》

五、工期保障措施和安全生产管理

充分发挥我公司技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。

5.1.1、从组织机构和机械、劳力配备上保证

5.1.2、从工程材料供应上保证

由机械材料部负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，根据施工进度计划按月编制材料供应计划，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料采取业主提供和就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。

5.1.3、从计划安排上保证

按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。

5.1.4、从后勤保障上保证

加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机械材料部负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由行政部负责，以利施工顺利进行，确保工期。

5.1.5、从做好协调关系上保证

加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。

5.1.6、从解决施工难点上保证

5.1.7、从制定措施方面保证

⑴接到业主的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。

⑶加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全合同段的劳力、机械设备和材料的整体调度，若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，则由总调度调整人力、物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以达到原定工期的目标。

⑷在项目实施过程中，计划工程师每周向项目经理、总工程师汇报工程进度情况，如实际进度与计划进度出现差异，由计划工程师会同有关人员一起分析原因，及时调整进度计划，并报项目经理、总工程师，经监理工程师批准后实施。

⑸通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。

⑹利用不利气候季节进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。

⑺利用雨天和施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技能的学习，提高劳动效率。

⑻对施工关键设备重点维护、检修、配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。

⑼搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。

⑽加强地方协调工作，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，努力营造良好的施工环境，从而保证施工进度。

5.1.8、对关键控制工程的施工采取措施

接到业主的中标通知后，立即进行该项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的时间差。

开工前，按照施工总体计划安排，制订出该项目具体的周、旬、月计划。制订计划时，充分考虑天气及其它不良因素的影响而适当留有余地。施工时，定期检查实际进度是否满足计划要求，一旦实际进度落后于计划进度，则及时会同有关人员分析原因，采取有效措施（如适当加班加点、增加人员及设备投入、改流水作业为平行作业等），经监理工程师批准后实施，以确保关键控制工程进度绝不落后于进度计划安排。

加强人员、设备管理，对关键控制工程的设备重点维护、检修，并配备专业修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。

由机料部组成专门班子，加强关键工程所用原材料的计划、采购、运输、保管和供应，杜绝停工待料现象的发生。

加强地方协调，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，保证关键工程施工不受影响。

加强质量检查，狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及隐患，确保关键工程工期。

加强现场管理，坚持文明施工、规范施工，营造良好的施工环境。

5.2、不利气候和季节的施工安排

5.2.1、雨季施工的施工措施

雨季施工做到如下几点：

掌握气象资料。与当地气象部门联系，定期获得天气变化资料，掌握年、月、旬降雨量趋势，尤其是近期预报的降雨时间和降雨量，以便安排生产。

拟定雨季施工方案和建立雨季施工组织管理机构，在施工现场作好防雨安排，已施工完成尚未养护好的路面采用覆盖物进行保护。拌和场及施工现场考虑防讯要求。

利用下雨天，做好施工机械的维修保养，避免因机械原因而引起晴天停产。

进行内业资料整理、施工图设计，学习技术规范，熟悉施工图纸以及开展一些施工经交流活动等。

在拌和场设防雨工棚，备好足够的防水雨布，进足充分的工程材料，以备雨时可以进行钢筋加工，模板安装，雨后可以立即进行混凝土的施工。

雨季期间，砂石材料含水量变化较大，需要经常测定，以调整用水量，水泥储存要注意期限，防止漏雨和受潮。

调查、了解和掌握施工路段的汇水面积与历年水情，调查施工区段内桥梁和人工排水构造物系统是否畅通可靠，事先予以疏通和防护，防止雨水影响施工场地。

1.6.2.2、高温季节施工

施工现场的气温高于30℃，拌和物摊铺温度在30~35℃，同时，空气相对湿度小于80%时，混凝土路面的施工应按高温季节施工的规定进行。

当现场气温大于等于30℃时，应避开中午高温时段施工，可选择在早晨、傍晚或夜间施工，夜间施工应有良好的操作照明，并确保施工安全。

拌合物中应掺足够剂量的缓凝剂、高温缓凝剂、保塑剂或缓凝（高效）减水剂等。

自卸车上的混凝土拌合物应加遮盖。

应加快施工各环节的衔接，尽量压缩搅拌、运输、摊铺、饰面等各工艺环节所耗费的时间。

可使用防雨篷作防晒篷。在每日气温最高和日照最强烈时段遮荫。

在采用覆盖保湿养生时，应加强洒水，并保持足够的湿度。

切缝应视混凝土强度的增长情况或按250温度小时计，宜比常温施工适当提早切缝，以防止断板。特别是在夜间降温幅度较大或降雨时，应提早切缝。

1.6.3、安全生产措施

1.6.3.1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本公司有关的安全管理制度，保证职工在施工过程中的安全。

1.6.3.2、建立各工种人员的安全生产操作规程，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，制订搅拌楼、发电机、运输车等大型机械设备及其辅助机械的安全操作规程，并在施工中严格执行。

1.6.3.3、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护措施的高空作业中必须系安全带。严禁违章指挥和违章作业。

1.6.3.4、施工现场必须做好交通安全工作。交通繁忙的路口应设立明显标志，并有专人指挥。夜间施工、路口、模板附近应设置警示灯或反光标志，专人管理灯光照明。危险区要设置明显标志牌，并在道口设置安全岗哨。

1.6.3.5、单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技术措施，对特殊和危险性较大的工程单独编制安全技术措施。

1.6.3.6、严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向分项负责人详细书面交底，分项负责人向班组长进行书面安全技术交底。各级书面交底要有交接人签字，并存档备查。

1.6.3.7、施工机电设备应有专人负责保养、维修和看管，施工现场的电机、电线、电缆应尽量放置在无车辆、人、畜通行部位，确保用电安全。按国家临时用电规范装设电线电缆，并装设漏电装置。

1.6.3.8、现场操作人员必须按规定配戴防护用具。施工过程使用的安全用品、工具和临时设施（如脚手架、安全网、工地使用的中小型机械、起重设备的安全装置、限位装置）验收后才能使用。

1.6.3.9、加强安全质量检查，将质量和安全生产结合起来，加强日常的安全检查活动，发现安全隐患要下达限期整改通知书，限期整改，经检查确认安全后方可继续施工。如有施工机械的操作必须由取得操作资格的人操作，严禁违章操作。施工机械必须在规定的区域内行驶，施工现场内安排专人指挥，以免发生碰撞事故。

1.6.3.10、停工或夜间必须有专人值班保卫，严防原材料、机械、机具及零件等失窃。

1.6.4、交通畅通的保证措施

本工程项目采用半封闭交通施工，本路段交通量较大，施工时尽量做到切实保障原道路的交通畅通。

项目经理部设专人负责交通安全,积极与当地各级政府取得联系并取得他们的支持。

在施工地段设置安全标志牌，防止车辆进入施工现场内。

在施工繁忙季节，专门组织人员指挥和疏导交通。

在路面混凝土中渗加早强剂，方便早日开放交通。

1.6.5、文明施工措施

1.6.5.1、挂牌施工，各施工点设立标志牌，其内容包括施工名称、施工范围、负责人等。

1.6.5.2、现场设置施工安全警示牌等。

1.6.5.3、认真规划、设计生产及生活设施的位置，在规划设计中要符合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府同意后，报请监理工程师批准。

1.6.5.4、混凝土拌和场设立各级混凝土施工配合比标志牌。

1.6.5.5、遵守安全用电规定。

1.6.5.6、施工现场的机械、车辆、材料、物资必须堆放有序，随时保持现场清洁。

1.6.5.7、生活、生产的废水、废油在收集、处理后再排放，混凝土灌注桩施工废弃的泥浆经沉淀后在工程师批准的指定区域内弃放。

1.6.5.8、在居民点附近施工时，采取严格的防污染和防噪音的措施。

环境保护是我国的一项基本国策，在公路建设中，作好公路建设的环境保护工作，减轻因公路建设导致的环境污染，保护自然，维护生态平衡，保障人体健康。

我公司将积极主动地与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，文明施工，项目经理部将委任一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比，奖优罚劣，把环保工作当成一项重要的、经常性的工作来抓。

1.6.6.1、污水、废油

自生活区、搅拌场和路面施工区经常清理环境卫生，排除积水，并及时整治运输道路和停车场地，做到文明施工。

搅拌楼、运输车辆的清洗污水不得随处排放；每台搅拌机宜设置清洗污水的沉淀池或净化设备，车辆应在有污水沉淀或净化设备的清洗场进行清洗。

加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的机械，修好后再继续参与施工，废油回收集中存放，统一处理。

施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则加以掩盖以防散失。

如果废弃材料有毒的话，将监理工程师和环保部门批准设置永久性废料弃置予以封闭，以防污染地表水。

搅拌场原材料和施工现场临时堆放的材料均应分类、有序堆放。施工现场的钢筋、工具、机械设备等应摆放整齐。

加强对筑路材料运输车辆的管理，所载松散性材料不准高出货箱顶部；

当运输易飞扬的材料时，加以覆盖以防尘土飞扬，储存松散和易于飞扬的材料地点当位于避风处；

及时清理施工现场，安排专人、专用洒水车加强对所需机耕道、施工便道的清扫养护，在干燥季节进行路堤施工时拌以洒水，以保证材料具有一定的湿度，避免尘土飞扬。

本合同段靠近乡镇，尽量避免夜间施工，除非监理工程师批准，否则不得在夜间安排噪音很大的机械施工，排土机和运输车辆安装消声器且加强维修保养，一切非施工噪声都尽力避免，通过有效的管理手段将施工噪声降低到最低程度。

临时驻地环境卫生的管理

临时驻地是施工管理人员、工作人员、工程师代表、业主代表的重要工作场所，切实加强驻地的环境卫生管理。

保证生活用水符合世界卫生组织对饮用水的要求；

工程实施期间，提供必要的急救和医药服务；

适当的防火和消防措施。

1.6.7、其他应说明的事项

1.6.7.1、本公司如果中标，将遵循本施工组织设计的总体安排，按照招标文件进一步编制完整的、详细的分步施工进度计划，以指导施工。

1.6.7.2、我公司将加强缺陷责任期的质量控制，实现质量终身制的要求：

⑴在缺陷责任期内，我公司派专门工程技术巡视员对本工程项目经常进行检查，并组织施工队伍对本工程项目进行日常维护和缺陷修复工作。

⑵在缺陷责任期内金州万科城项目五期施工组织设计（178P）.doc，对在本工程项目由于我公司施工过程中存在缺陷的，无条件进行缺陷修复工作。

⑶由于其他承包人或其他人责任造成的缺陷或损坏，一是巡视员及时进行制止；二是进行缺陷修复工作。

⑷在缺陷责任期内，尽快完成在交工证书中所列的缺陷修复清单，进行工程缺陷的修复或监理工程师指令的修补工作。

⑸在缺陷责任期满前，由业主会同监理工程师及有关部门，对工程进行一次全面检查，完成本合同工程所要求的条件。

⑹在缺陷责任期满后的14天内，按照业主和监理工程师的缺陷责任期满前检查结果而发出的指令，对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建及修复。

二、分项工程进度率计划（斜率图）

【书签版】CJJ 306-2020-T：城市轨道交通车辆基地工程技术标准.pdf
五、主要分项工程施工工艺框图

六、分项工程生产率和施工周期表

七、施工总体计划表