施工组织设计下载简介

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北京市大兴区2009年乡镇公路大修工程施工组织设计

⑴项目经理部为了做好质量预控，将在工程开工前做好详细的准备工作，将组织人员编写钢筋工程、模板工程、混凝土工程等关键及特殊分部分项工程施工方案，使项目部在施工过程中做到目标明确，有章可循。同时针对施工组织设计及各项施工方案分别召开讨论会和交底会，讨论施工组织设计及施工方案的合理性、指导性及可操作性，并对有关施工管理人员进行全面交底。

⑵项目部在施工过程中要贯彻工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理方法，并以样板工序带动其它工序的施工质量，并严格控制隐检和预检工序，在分项工程开始之前，工长要根据施工组织设计、施工方案，对分包方班组进行书面技术交底并讨论实施中可能出现的问题，制定相应的技术措施，同时分包方班组长也要对操作层进行全面的技术交底。

DB41T1488-2017水利工程外观质量评定标准.pdf6.4.5加强施工过程中的质量检查

本工程在施工过程中实行自检、交接检、专业检制度，以保证本道工序质量，检查上道工序质量，服务下道工序质量，并严格把好“五关”，即技术图纸、资料复核关、测量复核关、技术交底关、隐蔽工程检查签府关，并对全员进行质量意识教育，提高其对质量的认识水平。

6.4.6实行样板引路制度

在模板、钢筋绑扎、混凝土浇注分项工程开工前，先组织对操作人员进行认真的交底，明确工艺标准，然后组织进行样板制施工，在样板施工过程中，对出现的质量问题组织技术人员进行讨论，加以解决，避免在大面积施工时再出现类似质量问题，样板施工经监理、业主确认后进行大面积施工。

6.4.7做好成品保护工作

为保证产品的最终质量，必须做好成品保护工作，项目部安排专人负责成品保护，并采取相应的措施。

6.4.8严格奖惩制度

严格验收奖罚制度，奖罚分明，提高施工人员的积极性。项目经理部各分包单位的各部分项工程验收必须经项目经理部验收后，才可上报监理，项目经理部对各分包单位均采取严格的合同管理，在与分包单位签订的合同条件中对质量目标、质量要求均有明确规定。如分包单位在施工过程中和质量验收中达不到项目部要求，项目管理人员依据合同规定金额对分包单位进行处罚，对严格按照质量要求和标准施工的班组，进行奖励。

6.4.9严格施工资料管理制度

设立专门资料员及时收集、整理原始施工资料，文件分类归档，数据记录真实可靠，字迹清晰，记录编写做到与工程同步，工程竣工时及时移交业主。

6.5特殊及关键过程质量控制措施

⑴根据本工程特点，对测量工作要求高，施工前由专业人员组成的测量小组作出切合可行的测量控制方案，建立平面及高程控制网。

⑵施工中，严格按照测量方案、技术交底做好测量放线工作，并及时核验。

⑴把好原材料质量关，各种进场原材料的准用证、合出厂格证、质量证明书应齐全，并加强材料试验、检验工作，不合格材料不得投入使用。

⑵石材、砌块等材料到场后，项目部有关人员应会同业主、监理对其进行外观检验，并及时送样试验，对达不到要求的材料严禁投入使用。

⑶对进场的商品混凝土、砂浆设专人负责测试现场坍落度，做好记录，并按照规定核查配比单、开盘鉴定、厂家原材料合格证及试验报告等质量证明文件。

⑷对进场的石灰粉煤灰砂砾、沥青混凝土及时按规定做好相应的检验，核查质量证明文件。

⑸预制加工的成品、半成品经项目部有关人员、监理检验评定为优良时方可投入使用。

⑴严格控制超欠挖，及时对开挖面高程进行复测。

⑵对暴露的土基进行重新碾压，达到平整密实，不得有翻浆、起皮现象。

⑶换填及高差部分用灰土或级配砂石找平，直至达到路基底面标高，碾压密实。

⑴所有用作路基填方材料需按规范要求进行试验，并经监理批准后方可使用，规范规定的非适用材料不得使用。

⑵路基施工应在施工测量完成并将经复核后的测量结果准确放样后经监理工程师认可后进行。

⑶路基填筑粒径及填筑顺序、厚度符合规定，分层压实。路基施工过程中保持现场排水良好。

①混合料配比准确、拌和均匀，色泽调和一致。

②分层厚度18cm，机械摊铺，20～25t振动压路机压实，应先静压后再振动碾压，直至基层表面无明显轮迹。

③压实混合料基层的厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准。

④在碾压中出现“弹簧现象”时，应及时停止施工，处理后，再行碾压。

⑤混合料基层施工应避免纵向接缝。当工作间断或分段施工时，衔接处予留8m混合料不压实段。

⑥按规定批量取样试验，无侧限抗压强度，压实度必须符合规定要求，并对其含水量进行检测。

⑦混合料压实成形后，按规定洒水养护，时间约一周。

第七章、成品保护及保修措施

为了更好的服务于业主，充分体现对业主负责精神，我们制定了详细的质量回访及保修制度，并编制了《回访程序》，对质量信息的反馈、分析程序化、制度化，明确执行质量回访单位及其职责，并配备足够的资源。

在施工进行过程中及整个工程保修期间，我们将跟踪服务，本着一切为用户服务的原则，进行定期的不定期的质量回访活动，执行《服务程序》，广泛收集信息，出进质量改进和强化质量保证，以提供更高质量和更夫情感的建筑精品。

7.1.1基础成品保护

对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点，用钢筋笼罩住并做好明显标志，挖运土使不得碰撞，定期保护。

基础施工中，如发现文物、古墓应妥善保护，并及时上报有关部门。

7.1.2混凝土路缘石成品保护

进场的混凝土路缘石应在指定位置存放，按要求码放，不得超高，防止碰撞。

装运时应轻装轻放，减少破损，对已砌好的墙体注意保护，防止倒塌伤人。

7.1.3专业工程成品保护

专业工程施工中，严格按照图纸施工禁止随意改动。

专业材料、设备入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。

专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰和踩踏。

各道工序完毕后方能去掉包装、在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。

注意工种配合，保护好各类成品。

工程竣工后，我们将按照北京市的有关规定和合同要求对工程进行终身保修，执行《服务程序》。

对于由于施工原因引起的质量问题，及时制定切实有效的措施，尽快组织维修小组，安排专人负责，用尽量短的时间予以解决。

对于非施工原因造成的问题，我们也将认真帮助业主出谋划策，排忧解难，在技术上、物质上、人员上等各方面提供力所能及的帮助。

第八章、安全保证体系及安全保证措施

为了保证工程能够优质、高效、按期完成，在施工生产过程中安全工作应放在首位。建立强有力的安全组织及管理机构，贯彻和宣传上级制定的各项安全生产方针、政策、法令、法规并监督检查执行情况，保证安全体系的正常运转。

在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

安全组织机构详见附图。

认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求。

认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗，并向事故调查组提供伤势情况。

积极贯彻和宣传上级制订的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

对广大职工进行安全教育，组织对特种作业人员的培训、考核、签发合格证。

参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。

参加大、中、异型特殊脚手架的验收工作，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。

⑴、施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工人员的安全业务责任和自我安全防范意识。

⑵、施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工操作人员将安全施工交底内容交代清楚。

⑶、严格执行班前会制度，班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。

①施工中使用的大型机械进场前必须经检验是否运转正常，作业时必须向司机进行安全交底，并派专人指挥，各种起重吊装机械严禁在高压线下作业。

②卷扬机、搅拌机必须搭设防砸防雨操作棚，卷扬机必须设牢固地锚，传动部分必须安装防护罩，操作人员离机应切断电源。

③木工机械严格执行操作规程，各种安全防护装置必须齐全有效。

④蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

①各种机动车辆装运各种材料和物体，必须码放整齐，绑扎牢固，打掩牢固，不得滑动，严禁超高、超宽、超长。卸车时要严防材料物品滚动伤人，装卸工必须坐在安全位置，严防挤压甩碰，自卸车车槽内严禁坐人。

②装卸吊运各种材料物品的作业场所必须有足够的工作面，吊运重物必须有持证信号工指挥，重物之下严禁站人。

③各种材料物件的码放必须符合规定，码垛不宜过高而且打掩牢固，吊运搬动时严防倒塌滚落伤人。

①严格执行建设部转发的《施工现场临时用电安全技术规范》

②凡是使用的电器设备，均应符合安全用电要求，施工现场和生活设施以及加工场地的供电工程，凡设立期限超过半年以上的均应按正式工程安装。

③凡移动式设备及手持电动工具，必须安装漏电保护装置，做好接地（零）保护。

④建立对现场线路设施的检查制度，并将检查检验记录存档备查。

⑤各类配电箱开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。箱内电器完好并标明用途，箱内无杂物，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

⑥独立配电系统必须按部颁标准采用三项五线制的接零保护系统，在采取接地和接零保护方式的同时，应设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。

⑴、建立健全劳动保护组织及劳动安全，卫生制度，严格执行国家劳动卫生规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

⑵、劳动保护用品经主管经理审定，由专职人员负责劳保用品的采购、保管、发放工作。

⑶、建立健全劳保的帐目和个人领用劳保用品登记卡，做到劳保用品发放领用心中有数，有据可查。

⑷、工人从事各种作业时，必须配戴相应的劳动保护用品。

⑸、特种作业人员在作业时，配戴相应的劳保用品，对所需特殊安全防护用品要爱护，使用后妥善保管。

⑹、劳动者在劳动过程中严格遵守操作规程，对违章指挥强令冒险作业，有权拒绝执行。

⑺、女职工在怀孕期间，不得安排从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌的劳动，怀孕七个月以上的女工不得安排其夜班工作。

⑻、对炊管人员，每年进行一次体检，特种作业人员除进行年审培训外，须1年进行一次身体检查，以适应其工作的需要。

⑴施工人员一定要遵守交通规则，上班期间不准私自上街游逛。

⑵施工用地围挡要设置明显的交通安全标志，夜间要设置安全标志灯。

⑶过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。

第九章、材料管理及节约措施

保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。

9.1.1对分供方的评价

经由项目部技术、材料、质量有关人员根据公司〈物资采购程序〉中对推荐的分供方进行初评，并上报公司材料部，审核确认后，方可购进其提供的材料。

⑴验收：材料管理人员负责验收材料、半成品、工程设备、加工材料及顾客提供产品。

⑵标识、贮存：保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。

⑶物资的贮存中应做到：按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识，库房内物资做到四号定位，五五码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪作它用。

⑷露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。

⑸做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。

⑹发放：在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。

9.2材料节约及降低成本措施

1、制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。

2、严格按照施工计划及材料计划上料，对暂不能使用的材料，尽量避免占据有效的施工场地，尽可能减少材料的二次搬运。

3、钢筋、管材的使用，应调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。

4、严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员以节约为荣浪费可耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。

5、加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页、内业资料不全的现象。

6、搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。

第十章、环境保护及文明施工措施

搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对树立企业形象起到不可忽视的作用。

配备水车和临时上水，根据情况对施工现场、周边道路定时不定时洒水，保证全天现场不出现灰尘。

克服施工车辆的遗洒，运输土方和运输其它松散材料的车辆要控制装载量并符合要求，场外运输要覆盖或安排人拍实，在车辆出入口设专人清扫轮底，对于运输线路要安排专人负责清理与检查。

施工现场按有关要求设置围挡和标志牌。

现场堆料码放整齐，完工后对现场及时清理恢复地貌。

10.5社会交通及环境的保障

开工前根据现场情况将交通疏导方案，报交通管理部门批准，设置主要标志灯，并安排专人疏导交通。合理安排施工，保障社会交通畅通，对于制约工程的不利因素要及早做好准备，避免造成大的损失。对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导，设立显著的施工告示牌，红色标志灯以及加设围拦。施工现场进出口附近设专人专职清扫，洒水。

爱护临近施工单位的机械、设备、材料等，爱护附近居民的财产。争取周围各单位、居民户及其它施工单位的配合，尽量为居民生活提供方便。

10.6施工队伍的管理

做好施工队伍的管理工作，提高人员素质，认真学习《北京市市民文明公约》及其有关规定，遵纪守法。

10.7施工噪音的治理

对现场职工，操作人员进行教育，消除人为噪音，施工中对产生噪音的工序，安排在白天进行，使用的机械设备要选择噪音小的机型，对于空压机、发电机等噪音大的机械，在现场搭设减噪棚，减噪棚用通体泡沫砖砌筑，顶棚采用石棉瓦。

搞好文明施工管理是开展窗口达标、创建文明安全工地活动、树立企业形象的有效途径，是两个文明建设在施工生产中的具体体现，也是提高企业综合管理水平、开展二次经营活动、促进企业发展的需要。在工程施工过程中，抓好文明施工管理，推行现代管理方法，科学组织施工，以文明施工为龙头，创出一流品牌，带动各项管理工作更上一个新台阶。

1.文明施工现场平面布置

严格按照经监理工程师审批的施工总平面图布置各项临时设施，场内材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格型号标志牌。做到场地清洁、道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。

施工现场临时道路进行路面硬化处理，厚度、强度满足施工和行车要求，周边设排水沟。

2.文明施工现场管理措施

积极开展安全、文明施工宣传教育工作，组织全员进行“文明施工”教育，提高文明施工认识，使全体职工认识到文明施工是企业的形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性，做到每个施工人员懂法、守法，共同创造便民、利民、不扰民的良好社会环境。

根据本工程实际情况，对项目经理部及各项目分部负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。

文明施工现场管理措施主要注意以下方面：

施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求，并按经监理工程师审批的施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有符合安全要求的电压和工地照明。

施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

⑶现场办公、生活设施、卫生管理

施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。

加强检查监督，从严要求、持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

①保证施工道路沿线和各出入口畅通安全

施工车辆进出施工现场由专人指挥，门口卫生有专人负责，门口设置警示牌或警铃；施工车辆出大门时轮胎不得带泥，不影响社会道路畅通；安排专人疏导交通，保证社会交通安全通畅。

②施工现场及施工道路沿线采取洒水降尘措施，防止粉尘飞扬。

③施工现场设立便民接待站、周边设置意见箱，有专人及时听取社会各界意见，主动与社会各界携手及时解决因施工造成的社会问题。

⑹协调内外关系，争创文明安全工地

按照北京市政府有关部门和业主的要求，同时认真听取驻地监理工程师和周边市民的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明安全工地。

第十一章、消防保卫措施

为加强施工现场的治安、消防工作，保障施工生产的顺利进行，特制定如下措施：

11.1制度及设备保障

1、严格遵守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”。

2、若施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志。各种临设及机械设备均应符合消防要求。现场材料场、库房的设置要符合消防要求。

1、施工现场必须加强值班守卫，护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。

3、加强劳务队管理，签定消防安全协议书。

1、电气焊工必须持证上岗，氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不小于5m，两瓶与明火作业的安全距离不小于10m。

2、加强现场消防保卫工作，做到组织健全，配备齐全，临时上水安装消火栓。

第十二章、与施工各方的配合工作

12.1与建设单位的配合协调

1、成立以项目经理为组长的对外联系小组，负责与业主的配合协调。

2、施工中发现的新问题、新情况由项目经理向业主代表并通过业主代表向业主汇报，积极按时参加业主组织召开的会议。

3、在按图施工、服从监理的前提下组织施工，时时处处为业主着想，急业主所急，始终将业主利益放在第一位，积极响应业主的号召，主动与业主以协商的方式处理问题。

12.2与设计的配合协调

1、项目总工负责与设计单位的配合协调。

2、协助驻地监理、业主代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底，掌握本工程设计思想、设计意图及重点。

3、图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并和设计单位联系，进一步理解设计，如需变更设计，按程序办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸组织施工，未经设计同意不更改设计。

4、关键部位的施工方案首先请设计人员审定，四方论证后实施。

5、主动向设计单位汇报施工进度，使设计人员对工程进展有准确了解，避免因图纸不到位而影响工期。

12.3与监理的配合协调

1、项目副经理及质检工程师负责与监理的配合协调。

2、配合监理单位对“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。在施工过程中，在班组自检和质检工程师专检的基础上，接受监理的检查和验收，对于存在的问题按监理要求及时整改，以配合服从的工作态度保证驻地监理的施工管理，使工程在可控状态下进行。

3、落实质量控制、检查、管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、特殊工种等均按要求向监理提交产品合格证、质保书、进场报验单、上岗证等相关资料，审核是否符合本工程的要求。

4、分部分项及各工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

5、积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。

6、积极配合测量监理工程师按计划对现场的控制水准点及导线点进行复查，确保工程空间位置和结构的几何尺寸的准确无误。

7、及时准确向驻地监理报告工程施工的进度计划，完成的投资额度及监控量测结果。

8、施工中发现问题积极向驻地监理汇报，共同协商处理现场实际问题，必要时请求监理组织四方会议并作好配合落实工作。

12.4与专业分包单位的配合协调

1、本工程电力、电信、上水等专业管线将由甲方进行专业分包，由我公司负责总包单位的管理职责。

2、项目副经理将负责与各专业分包单位的联系与协调。

3、各专业分包队伍的施工进度将由总包单位统一管理，并须落实到位。

4、总包单位将对分包单位的工程质量进行监管，对质量不合格的工序有权责令返工。

5、每周举行一次由总包单位牵头、各专业单位负责人参加的例会，安排好各专业分包单位间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题保证施工文明、作业安全。

6、在工程施工的全过程中，组织管理和协调交叉施工中的各单位的成品保护工作。

第十三章、雨季施工措施

2成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长的雨期应急抢险队伍。注意收听天气预报，防止天气突变，以提前做好准备。

3雨季前做好现场及周边区域排水系统的调查和疏浚、清理工作，保证雨季施工期间排水畅通，对于历年来雨季排水不畅的积水地段，要配备供电、水泵、排水管等应急物资，以便随时采取提升抽排措施。

4根据施工项目内容和现场环境条件，对于低洼地段及不适宜雨季施工的工作项目或影响雨季区域排水的部位，要优先安排施工，在进入雨季前完成。

1应及时掌握气象及雨情预报，安排作业计划。

2现场混合料备料宜适量，并集中对方，采取措施防止雨淋；材料堆周围应设排水系统。

3摊铺段不宜过长，并应当日摊铺，当日碾压成活。

4摊铺过程中遇雨应停止摊铺，对已摊铺中混合料段及时碾压，并封闭交通，雨后采取处理措施。

5降雨或基层潮湿时，不得铺筑沥青混凝土混合料。

6未压实成活即遭雨淋的沥青混凝土，应全部刨除更换新料。

7连阴雨天，不宜施工。

1路基处理分段施工，缩小摊铺长度，及时碾压成活，当天摊铺的要当天碾压成活，如摊铺过程中大雨来临，要迅速将所摊铺的结构碾压实，控制路基坡度，路基处理两侧挖设排水沟，保证路面排水畅通。

2在雨期路基处理时，除满足正常施工要外，严格控制土壤含水量，偏大时掺灰处理。

3雨期施工期间严格控制砂浆的稠度，受雨水冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰搅拌后才能使用且不超过3h，检测各种砖块的含水率，既不要干砖上墙，又要防止过量吸水，每日收工前及时覆盖砖体表面，防止突然下雨冲走砂浆，下雨时禁止露天作业。

4现场机械设备要有防雨、防潮、防淹措施，电动机械、手持电动工具必须设安全漏电保护器。雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，杜绝跑漏电现象。配电箱，电闸箱有防雨、防潮措施，并外壳有接地保护。各种电气化动力设备经常进行绝缘、接地、接零保护的检测，发现问题及时解决，尤其在雨后对设备电缆线检查确无问题后，方可开闸施工。

5施工用料做好防雨、防潮措施。水泥、白灰入库保存DB61／T 912-2014 沥青玛蹄脂碎石路面施工技术规范，库房设在地势较高处，四周做好排水工作。

6对施工地带居民或单位，做好疏浚排水工作，保障出行方便。

项目经理部组织机构图

环境保护、文明施工保证体系框图

路基填筑施工工艺流程图

12%灰土基层施工工艺流程图

道路基层施工工艺流程图

高速公路路基土建工程枢纽立交施工组织设计沥青混凝土面层施工工艺流程图

沥青混凝土试验检测工艺流程图