施工组织设计下载简介

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新建仓库烧结非粘土砖墙结构施工组织设计（共68页）

开工日期：2010年10月31日

竣工日期：2011年6月18日

总工期日历天数：230天

施工进度计划安排详见《施工总进度计划表》

①公司选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为重点工程，从人、财、物全力以赴甘12J11 玻璃棉外墙保温（装饰） 复合板，确保本工程实现创优目标，按期竣工。

②强化项目经理部内部管理人员的工作效率与协调能力，加强与业主和监理的联系，加强对各专业队控制和各供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，争取围绕本工程建设的各方面人员充分调动统一，按时完成工期总目标。我方具有稳定的施工队伍，不受农忙季节以及冬雨季节的影响。

①认真进行图纸会审，在图纸提供十五天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

②施工技术人员应反复认真看图研究工程工序，编制详细的施工组织设计，制定各工序和各工种交叉作业和穿插施工的工艺流程图。实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的穿插作业，确保分段工期和总的工期进度。使工程的分部分项工程，始终在及时、准确、正确的方案指导下进行。

①加强现场协调，土建、设备安装配合工作是工程是否如期竣工的关键一环，要充分发挥项目经理部职能，通过协调会等形式做好土建、安装施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响，使各方面进度和谐，才能保持总工期的实现。

②加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好；

③合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现；

④加强施工质量管理和成品保护，避免返工。

五、搞好协调配合措施，

5.1为了搞好各分包方的协调配合，现场成立由建设、监理、总包及其各分包单位组成的现场指挥部，并制定相应的制度措施，确保各方的穿插施工顺利进行，做好成品保护工作。

5.2坚持例会制度，每周至少召开一次协调会，通报各方的施工情况及配合要求，布置施工任务，协调各分包方之间的配合。

6.1合理组织，优化方案，统筹安排工序穿插，减少窝工损失，提高劳动效率，降低人工费投入，从而降低工程成本。

6.2施工队伍以自有队伍为主，并通过开展劳动竞赛的形式，使其队与队、班与班之间形成竞争局面，最大限度的提高劳动生产率，加快施工进度、缩短工期从而降低成本。

6.4严格按照ISO9001程序，通过招标方式选择合格的材料供应商，降低材料采购成本。

6.5实施科学的现场管理及文明施工，严格控制材料的进出场、配料、下料管理，在确保工程质量的前提下，合理的节约材料。充分利用场地安排材料堆放地点，尽量减少材料二次倒运，并通过层层把关做到计划准确、进场及时、质量过关，降低材料从采购进场到使用等各环节的消耗。

6.6严把质量关,做到每道工序一次成活,避免返工,节约成本.

七、与当地政府部门配合及协调周边群众关系措施

本工程能否保质量按期顺利完成，各协调单位之间如何密切配合、协同作战及如何正确、妥善地处理好周围环境的关系至关重要。为此，我们为了搞好与政府部门的配合及协调周围单位群众的关系采取以下措施：

7.1成立综合协调小组，及时发现、妥善处理好周围环境因素对工程建设的不利影响与政府有关部门如建委、质检站、环卫、交通、供水、供电等协调好关系，中标后，立即与上述部门取得联系，工程施工及时向他们汇报工程的进展情况，取得他们的支持和帮助，使之不影响工程正常施工。

7.2为创造良好的施工环境，在现场配一名民事协调员，与当地居委会、派出所建立联系，在工程开工前邀请居民代表召开座谈会，沟通感情，取得他们的理解，并建立定期的拜访制度，协调处理好与周围居民的关系，确保工程的顺利进行。

8.1我单位拟投入本工程施工的主要工种,均为我单位的正式职工,不存在农忙休假问题,其它辅助配合工种采用部分合同制工人。

8.2农忙季节来临时,早预测、早准备、早组织预备劳务队伍作为劳动力的补充，以确保农忙时不减员。

8.3充分发挥公司总部的调控能力,在全公司范围内调剂劳动力资源,确保不影响施工.

8.4充分调动施工人员的积极性，给予不回家农忙的施工人员一定的经济补偿，以稳定职工的“军心”。

九、四周居民正常生活秩序的保证措施

对本工程的外架采用满挂双层竹笆中间夹聚苯板，以防噪音污染和坠物伤人损物。

现场文明施工、工完场清，保持楼层清洁，减小粉尘污染。将工人生活区安排在施工现场外，以优化工作、生活环境。严格执行当地政府部门有关规定，减少夜间作业量。

一、主要材料的采购供应

主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需用计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料的供应商进行商业信誉、产品质量、供应能力、价格等方面综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签证后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

3、安装设备的采购供应

业主提供的安装设备，我方在得到业主提供的产品质量证明和有关技术文件后，与业主及时办理验收手续。

我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。

安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保管措施。

材料进场必须先会同业主、监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；经检验合格后悬挂标有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌,可以使用。

经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。

材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料不同批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。

没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。

3、认真贯彻落实各种质量管理制度：

A、认真落实质量岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责，各专业工长对所分管的分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。

B、严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检、互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。

C、严格执行原材料、构配件的试验和检验制度，凡进入工地的原材料、构配件，必须先检查合格证，然后按规定取样复验，由项目工程师和质检员签署“合格”字样后才能使用，严禁不合格的原材料、构配件进入料场。

第八章、确保安全生产、文明施工、环境保护的技术措施

第一节、确保安全生产的技术组织措施

为了确保施工现场的安全生产管理，保护职工人身安全和国家财产安全，把安全生产放在重要议事日程上，做为头等大事来抓，认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。从而保证生产顺利进行，特定本措施：

（一）、保证施工安全组织措施

安全事故频率降低在2‰以内，杜绝重大伤亡事故。

2、建立健全各级部门安全生产责任制

坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产管理体系，制定安全生产现任制度，使项目、班组、个人都担负起责任，确保安全生产制度，计划、措施的实施，并实现“横向到边，纵向到底”的安全生产网络，做到责任明确，措施得力，落实到人。

4、建立二级安全交底责任制

根据建筑安装工人安全技术操作规程要求，结合公司有关安全规定及章程，工人进场前，先进行一次有关建筑物结构、现场周围环境、安全操作规程等有关规定的安全教育活动。在每道工序操作之前，由项目部组织施工员、专职安全员对操作班组进行分项工程书面和口头安全技术交底，并进行抽查和操作过程中的检查，做到安全生产纵向到底，横向到边，人人负责。

5、建立安全制度落实责任制

安全检查的主要内容有：查思想、查管理、查制度、查作业面、查隐患、查整改落实检查的主要形式有普遍检查、专业检查、季节性检查。着重做好日常工作中的三检查，即作业前检查、作业中检查、作业后检查，做到安全生产以预防为主，如进入现场必须戴好安全帽，高空临边作业必须系安全带等。

6、施工现场的各种机电设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、平整。现场内的安全、卫生、防火的设施要齐全有效。准堆放物料，不准搭设临时设施，不准停放机械设备。

7、施工现场入口处及危险作业部位，悬挂安全生产宣传画、标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。

8、凡进入施工现场的人员，要遵守各项全生产管理制度，正确使用个人防护用品，任何人进入施工现场都必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，不准从高处向下抛投任何物料，严禁在现场内吸烟，禁止在施工现场内取闹玩耍，酗酒操作、带病高空作业、乘坐起重吊栏、玩火玩电、穿拖鞋、高跟鞋。

9、严肃对待施工现场发生的已遂未遂事故，把一般事当做重大事故来抓，未遂事故当做已遂事故来抓，对查出的事故隐患做到“三定”（即定解决负责人、定解决时间、定解决措施）。按期复查，督促解决。

（二）安全生产管理的组织措施

2、实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。

3、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

4、严格执行各分项工程的安全技术交底。

5、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。

6、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。

（三）安全生产管理的技术措施

本工程现场作业层全封闭式施工。在临时道路面脚手架全高，垂直面上用密目式尼龙网、安全网、竹笆三道防护屏，并先于每层支模前完成。

一）、现场施工用电的安全措施

1．现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。

3．架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五蕊电缆，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。

4．配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。

二）、“三宝、四口”防护措施

1、进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽，施工作业层的外侧采用密目安全网封闭，高处作业的每人都必须按系挂要求系安全带。

2、对临边高处作业，必须设置防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠，进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。

1.大型机械的基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件；要设防雷装置；其设备配件齐全，型号相符。其防冲击、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行，必须待几大指标达到要求后，才能进行验收签证，挂牌准予使用。

2.钢筋机械、木工机械、移动式机械。除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。

3.机械操作人员经过培训考核合格持证上岗。

4.各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。

5.施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

四）、施工人员安全防护

1.参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。

2.凡患有恐高症人员不得参加高空作业，企业将每人定期对高空作业人员进行身体健康检查。

3.施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

4.施工人员进入施工现场戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

5.施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。

1.班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底。并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

2.项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按公司安全奖惩条例执行。

3.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。

4.对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题，由项目专职安全员监督落实整改，对不执行整改的人和事，安全员有权出据罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行当月奖金的扣减。

5.项目安全员代表公司权利，对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供证据，列入当事人档案之中。

1、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。

2、食堂灶洞前周围2m范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

3、机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原重1/10，应充气。

4、木工车间、材料仓库、水电材料仓库、工具间各设一只干粉灭火器，每月检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每月检查一次，如重量减少1/10，应换气。

(1)对工地临时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每个临时设施均需设置1—2个灭火器。

(2)每个工棚之间设有不小于4m的防火距离。

第二节、确保文明施工的技术组织措施

本工程施工现场应整洁、材料堆放有序、做好对外宣传，落实公司关于施工现场文明施工的精神。并且遵守国家地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害，积极开展创建文明工地活动。

施工现场周围封闭严密。

施工现场大门醒目处设置标志牌，其内容如下：

工程承建一览表：工程名称、结构、规模、造价、建设单位、监理单位和施工单位。

工地管理人员姓名：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员。

挂设：施工总平面图和施工进度图、安全措施、文明施工措施及经济技术指标计划表。

施工区域和生活区域应明确划分，设置标牌，标明场容场貌负责人。

项目管理人员一律佩带身份卡，质检员佩带红底，白字袖标，安全员佩带绿底白字袖标。现场设置质量和安全警示牌。

成立以安全负责人为组长，设三名着装统一的专业人员为组员，对现场进行昼夜巡逻，制止闲杂人员进入施工现场，造成伤害，发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报进行处理，做好防盗防火准备，有效地做好现场内交通疏通。

工地设门卫值班室，由4人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

加强对外地民工的管理，摸清人员底数，进行安全等方面教育，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。

创造良好的施工环境，建立文明施工工地，本工程做以下几方面的工作：

施工现场必须在醒目处挂设七牌一图。

包括：工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技术牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工平面布置图。

施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡。现场施工人员必须戴符合国标的安全帽。

施工现场的用电线路，用电设施的安装使用，必须符合安装规范和安全规程，并按照施工组织，有利文明施工。设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场应设有保证施工安全要求的夜间照明，并采用符合安全的电压，所有设备做好接零接地。施工场地表面硬化处理。

进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安装技术试验和安全检查合格后方可使用，操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作。

施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，消防设备必须进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

施工现场必须加强安全保卫工作，并采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。

做好建筑产品的成品保护工作。

严格按施工顺序组织安排生产，避免交叉污染。

严格执行工艺标准中有关成品保护的规定。

教育职工爱护自己及他人的劳动成果。

（1）、以项目经理为核心，建立岗位责任制及检查制度，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法，做到自产自清，日产日清，工完场清。

（2）、开展现场管理“5s”活动（5s活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养），消除施工现场脏、乱、差，提高职工素质，实现文明施工。

①施工现场设置相应的组织机构，设专人负责，制定应急措施，做到设备安装。

③利用现场蓄水池作为消防水池，配备两台消防水泵（备用一台）。

④现场乙炔气和氧气分开存放，集中管理；其它易燃易爆物品材料由专人专库管理存放，施工现场及库区严禁烟火。

③加强群防群保，与周边地区建立完善的联防体系，以良好得治安环境确保施工生产的顺利进行。

本工程为了保护和改善施工环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，做好建筑施工现场的环境保护工作，采取以下一些治理措施。

运输砂、石、白灰等细颗料粉状材料时，采取遮盖措施，防止沿途遗洒扬尘。卸运时采取措施以减少扬尘。车辆行使不猛拐，不急刹车，卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排专人清扫、洒水，做到不扬尘不洒土，减少对周围环境污染。

禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

砼搅拌站处设置沉淀池，使现场废水经沉淀后再排入排水沟内，也可回收再利用。

现场其余污水必须排向污水池，严禁污水任意乱流，污染环境。

现场临时厕所要设化粪池，严禁随地大小便。

（2）建立定期民意调查制度，施工过程中与周边村民密切配合，通过反馈的信息进行专项治理。

（3）合理组织施工生产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，安排在白天进行，夜晚10:00时以后至次日晨6:00时，主要进行无噪音的施工操作。

（4）严格控制强噪声作业时间，并事先与周边的居民协调好工作，必要时相应调整施工工序，在确保工程顺利进行的同时，保证周边村民的正常工作和生活。

（5）因工程需要，出入施工现场的各种机械、设备及时向环境保护行政主管部门申报，对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。尽量避免夜间施工。

通过运用新技术、新工艺、新方法，改变传统落后的施工方法，减少噪音。通常施工过程的噪音主要来自于拆模板、振捣和机械。

（1）采用新型模板技术减少噪音，传统的小钢模施工敲敲打打，噪音较大。在本工程中我公司将采用新型模板施工工艺，梁、板、柱模板大量采用木（竹）胶合板施工，消除了使用传统小块钢模的施工噪音。梁、板模板支撑系统采用碗扣式脚手架系统和快拆技术，简化了传统钢管的支撑程序，减少了钢管的使用量，从而降低了支模过程中的噪音。

（2）采用同频低噪音的振动棒，减少混凝土振捣噪音，厚度小于200mm的平面混凝土采用无噪音的平板振动器进行振捣。

（3）电锯、电刨等木工加工设备作业噪声较大，因此木工作业必须在作业房内进行，并设隔音防护设施。

（4）进出施工现场的车辆禁止乱鸣喇叭，白天控制施工车辆随意出入。

（5）钢筋加工设备搭设防护棚，四周封闭，减少噪音传播。

3）、地下管线及其他地下设施的保护加固措施

施工时对原有地下设施及管线进行加固，开挖时注意保护临边设施，小心开挖。

第四节施工机械设备选用和布置

第九章、关键工期施工保证措施

为了工程能保质保量按时顺利完成，我公司制订了切实可行的工期保证措施。在充分保证制作加工、包装、运输环节确保进度外，在安装现场还将采取以下措施：

1、采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法进行施工进度和管理，并配套制订措施、计划，设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。

2、合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。

3、成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。

4、准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证现场的问题在现场解决，不因材料或组织的脱节而影响工期。

5、运输计划应至少提前三天到达现场，以避免雨天路阻影响材料脱节。

6、所有构件编号由检验员专门核对，确保安装一次成功。

7、严格完成当日施工计划工作量，不完成不收工，必要时可适当加班加点或加夜班完成，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。

8、准备好照明灯具和线缆，以确保在加夜班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。

JTS／T 167-17-2020 港口工程后张法预应力混凝土长管节管桩设计与施工规程.pdf第十章、工程回访及维修措施

我公司一贯的服务宗旨是：“让业主省心、放心、舒心”。

建筑物在使用后难免会出现一些毛病，针对这种情况，我公司组织了专门负责回访、维修的队伍，由专人负责，出现问题，随时维修，尽最大的努力为用户服务，使之满意。我们不但要在工程施工过程中严把质量关，做到少出问题，不出问题。更要在工程交付使用后为建设单位努力服务，使我司在今后的竞争中有机会、有能力、有信誉。

我公司本着“创高素质承包管理、提供满意产品服务”的原则金华市人民广场标志塔安装工程吊装施工方案，在提高施工质量管理的同时，注重工程回访服务，建立专门的回访小组，并严格遵守公司制订的ISO9000《质量手册》和《程序文件》有关要素。除业主提出的回访要求外，坚持定期回访，认真听取有关方面的意见，随时组织专人负责维修处理，最大限度的满足业主要求，提供优质服务。

公司由分公司副经理赵辉主持回访工作，具体由公司经理经理孙长安负责做日常的维修管理工作。

分公司每月20日召开质量回访会议，传达有关工程回访维修文件精神，通报回访工作进行情况。