施工组织设计下载简介

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0100 沈阳某机场航站楼扩建工程安装施工组织设计

六、严格按图纸要求、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

七、加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。

八、严格履行材料的检验制度，并做好记录白塔机场扩建工程飞行区场道工程施工组织设计，建立必要的各种管理台帐，各工序操作人员在使用时，必须核对各种材料清单，检查无误后方可使用。不合格的材料、半成品不允许使用在工程上。

九、建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。

十、抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对变电所、中央机房、消防、弱电等工程进行重点控制。

十一、采用先进的施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工程质量。

十二、配置必要的检测仪器，按国家《计量法》要求，管好用好施工用全部计量器具，确保测量数据准确。

十三、质量与经济责任制挂钩，实行“质量否决权”，制定质量奖罚制度，对施工质量和质量管理方面有突出成绩者给予奖励，对质量作风低劣，质量通病重复发生，违反规程规范及质量标准者实行重罚。

十四、针对制定的质量目标和易出现的质量通病，开展群众性的QC 小组活动，用PDCA 循环的工作方法解决质量通病，攻克技术难关，提高施工质量。

十五、尊重建设单位、监理单位和沈阳市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。

十五、在粗、精装修阶段，安装要与土建、装饰加强联系，排出详细的作业计划，严格执行施工程序，避免因工序不当造成返工，并注意相互间的成品保护。

十六、消防、强电工程，应在当地有关部门的检查监督下进行施工，并在其验收合格后，方可投入使用。

安全管理目标：杜绝重伤死亡事故，控制一般轻伤事故，轻伤事故率控制在2‰以内，为达到该目标将采取以下措施：

一、在施工前，严格按ISO9002 质量体系标准编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。

二、建立项目安全保证体系（见附录十二），各队设有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。

三、做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。

四、贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。

五、加强安全标准化管理，采用召开会议、现场监督纠察、检查评比、劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。

六、悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，警钟长鸣。

七、严格执行有关安全生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

八、强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发到班组。

九、对安全违章现象，实行经济处罚和责任停工。

十、各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处理，地下室潮湿环境中一般应使用低压电器，如必须使用市电电压时，要有防触电保护措施，线路要有双重耐压保险。

十一、预留孔洞，电梯井洞，竖井等要装好安全网，电梯井门口、扶梯口该

装设临时栏杆，井架口要装有安全门。

十二、立体交叉施工时，不得在垂直面上出现高低层次的同一施工号，确实无法错开时，应搭设防护棚，并在高空作业区设置警界线，派专人看管。

十三、对进入现场的施工人员一律配戴安全帽，高处作业人员戴安全带，设置安全网，特殊工种如电焊工、气焊工、电工等配齐并用好劳动保护用品。

十四、加强防火工作，现场配备必要的消防器材，对施工人员要加强消防意识的教育。

十五、在编制施工方案中，可根据具体工程特点，有针对性地提出安全措施，明确安全工作的重点，施工时严格遵守。

第四节 现场文明施工措施

一、建立文明施工责任制，实行划区负责制，以标准化工地的管理要求，对本项目的现场文明施工进行管理。

二、在总包单位的统一协调下，按建设单位审定的总平面规划布设临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品、埋设临时管线和架设照明、动力线路。

三、以总进度计划为指导，协调平衡土建、装饰等单位的施工合理安排专业交叉，用良好的施工程序保证现场的文明施工。

四、建立安装工程主要工序报批制度，保证协调施工，断路、断（接）水、断（接）电要报批并取得监理同意认可。

五、工地入口处设置工程概况介绍标牌，工地四周设置围护标志、安装标志、防水标志和宣传牌要明显醒目，施工现场按规定配备消防器材并派专人管理。

六、材料堆放要做到：按成品、半成品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资及时回收，材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐、清洁安全。

八、经常保持施工场地平整及道路和排水畅通，做到无路障、无积水。

九、制定节约措施，杜绝常流水、常明灯。

十、按专业建立成品保护措施，并认真执行。

十一、注意临建设施在使用过程中的维护和管理，做到工程竣工后自行拆除，恢复平常状态。

第五节 安装各专业配合措施

为了集中力量保重点保工期，在安装过程中要充分保证人力、物资、机具等资源的供应，同时要避免不必要的浪费现象。各专业要统一组织、相互配合、综合协调，使工程顺利进行。

一、通风空调工程与水、电工程的配合

本着先风管后水管再电管和先大管后小管的原则，了解风管布置，确定和调整工艺管道、电气线路及支吊架的布置，尽早安装风管和排水管，以便给其他工种创造施工条件。

二、设备安装与水电的配合

对于开箱检查合格的设备，尽快就位（包括空调机、泵、风机等），使设备安装为管道配管与电气接线创造条件。

三、管道的隔热保温施工

管道安装后要分段、分系统及时试压，试压合格后，根据工程情况，对有条件进行绝热施工的部位，尽快进行隔热保温施工。

管道支吊架在安装前需刷底漆（防锈漆）一道，在管道试验合格后，交工前按统一规定刷面漆两道。

设备试运转，先由电工进行电机单试，合格后再进行设备整体试运转，试运时以设备钳工为主，电气配合。

各专业在安装过程中，严禁为图自己方便而挪动、拆除其他专业的成品或半成品。

第六节 与土建、装饰工程配合措施

航站楼施工各专业交叉作业多，安装预留预埋要求位置准确无误，安装工程配合的好坏将直接影响整个工程的进度和质量，因此将采取以下措施：

一、把好图纸会审关。安装各专业技术人员必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置、尺寸，并以书面文件的形式提交土建专业核对，杜绝差错和返工。

二、做好技术交底。由各专业技术人员对施工班组进行技术交底，对施工方法、技术要求、计划安排均交待清楚，并存交底记录。

三、及时配合预留预埋，按照土建的施工进度提前做好预留预埋的预制工作，在土建施工的同时或在土建提出的期限内完成预留预埋工作。

四、保证预留预埋工作的高质量。依据土建提供的基准线确定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，还须采取措施防止堵塞，在浇注砼时派专人在现场检查，防止在土建施工中被损坏和移动。

五、预留预埋在浇注砼之前，安装和土建技术负责人一起检查、复核工序交接单，并经甲方有关人员复验无误后方可浇注砼。

六、在土建拆模后，及时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题需及时采取补救措施，预防大量剔凿和截断钢筋。

七、加强与土建、装饰工程的现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知各方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。

八、安装工程与装饰工程配合施工的主要有照明、灯具、开关和开关箱、空调风口、消防喷淋头、等部件的安装，以上器件宜在到货以后提前取得样品的准确尺寸和安装的准确位置，以书面形式提交装饰单位，以便留孔。

九、吊顶内的风管应在封顶前做好风管密封情况的检查和保温工作，管道系统须做好水压试验，确保无渗漏，试压用的水不得随意排放，不得影响下层的装修工程施工。

十、各种管道、卫生器具都必须在喷浆前做好施工防水工作，防止万一发生渗漏而造成污染。

十一、灯具安装应在土建油漆、喷浆后进行，工序排不开时，需在安装完毕的灯具外侧包纸保护。

现代化管理方法和新技术应用

第一节 现代化工程管理方法

在工程项目管理中我们将以工期、成本、质量为目标采用如下的现代化管理方法。

一、按照ISO9002 质量体系组织施工。

二、在对占工程成本较大的材料进行供应、消耗管理时，采用ABC 分析法、定量计货法、定期订货法，结合限额发料制度，达到降低物料储备占压资金、减少物料消耗、降低施工成本的经营目标。

三、应用网络计划对工程进度和成本实行动态管理，同时也对工程未来的发展作出预测，估计超支、节约或提前、拖后的情况，及早采取措施以保证工程的顺利进行。

四、推行全面质量管理，将管结果变为管因素，运用PDCA 循环的科学工作方法，提高施工质量，确保质量目标的实现。

五、将目标管理融汇于本项目的管理之中，并相应地建立目标责任制，调动各级人员的积极性。

六、本项目在进度管理、材料管理、劳动力管理、财务管理等方面，将运用计算机进行辅助管理，以提高处理繁杂信息的能力，提高工作效率。

在碳钢管道施工中，采用该工艺，具有操作简便、工效高、焊口质量好、成本低的特点。

二、通风系统加工机械有“薄板卷圆机”、“平面咬口机”、“插条咬口机”、“联合角咬口机”等，该系列加工机械为我单位自行研制开发、设计制造、已在本单位及其他单位承建的通风空调工程中大量应用。本工程的通风空调量大，只有使用该系列机械，提高机械化施工水平，才能如期完成施工任务。

三、热缩型电缆附件产品的应用

使用该产品制作的电缆头，具有体积小、重量轻、质量好、操作方便的特点，提高了电力系统运行的安全性和可靠性。

五、运用计算机软件编制工程进度计划，对工程进度实行动态管理，既能有效缩短工期，又能减少不必要的资源消耗，降低工程成本。

根据安装工程规模、施工特点、工期要求以及现场实际情况，本着有利于生产、便于管理的原则，以中建总公司已完成的总平面规划为依据，进行机电安装总平面规划。

一、生产临时设施（施工区内）

生产临时设施，一般放在已建成的建筑物内及室外空余地方，以不严重影响后续工程为前提，最好放在不设吊顶的区域，机房、配电室、控制室不能作为临时设施区域，生产临时设施规划如下。

1、 材料、设备场 400m2

2、 预制场地 300m2

3、 水暖零件库 100m2

4、 设备配件库 100m2

5、 电气库 100m2

6、 危险品库 50m2

7、 工具库 50m2

8、 空调风管成品库 200m2

二、生活办公临时设施（施工区外）

为保持现场文明施工，生活临时设施应远离现场，但要在工地附近，生活临时设施规划如下：

1、 办公室 400m2

2、 会议室 30m2

3、 宿舍 1000m2

4、 食堂 150m2

第二节 现场用电、用水规划

根据安装工程所配备的各类机具的容量，结合工程施工进度计划安排，经计算施工高峰时的用电量为400KW，总开关为600A 空气开关。于施工前按甲方批准的临时用电方案布置。

安装施工用水主要用于施工后期的管道试压，在这期间土建的用水高峰已过，作为管道的试压用水可以不必另行考虑，利用土建原有的水源即可。若试压用水与土建、装修用水发生矛盾。应利用土建、装修的施工间隙或夜间，给管道系统灌水。

第一节 交工资料的编制依据及其份数

一、交工资料编制的主要依据：

1、 建设单位与施工单位签定的工程施工合同；

2、 施工图纸和设备技术资料；

3、 国家颁发或部颁发的工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定

二、交工资料一般为一式三份，两份交建设单位（包括竣工图），一份交公司档案室。

第二节 交工资料的编制要求

一、交工资料必须按照工程施工组织设计中所明确的内容和所采用的标准进行编制。

二、交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集、积累、保管、整理而成，在工程竣工后，由项目总工审核，再由项目资料员整理装订成册。

三、交工资料的整理应作到分类标示、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项和数据真实可靠。

四、交工资料的编制和书写不得用铅笔和圆珠笔，用钢笔不得使用易褪色的墨水。

1、凡施工中完全没有变更的图纸路基防护工程浆砌片石施工方案，由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章后作为竣工图。

2、凡施工中变更不大的图纸，由项目技术人员将所改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处汇总标出变更单号，或在原蓝图上加贴修改通知单，加盖竣工图章后作为竣工图。

3、对于因重大修改且需要施工单位重新绘制竣工图时，由项目技术人员负责绘制，并在图的右下脚注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章作为竣工图。

4、所有的竣工图都必须由项目技术负责人审核，重新绘制的竣工图必须有设计单位代表签章。

某市污水处理厂工程基坑钢板桩支护施工方案交工资料目录见附录三。

附录一 采用的施工规范、检验标准目录

6、压缩机、风机、泵、空气分离设备安装工程